怎么擬定事跡材料呢，只有在認(rèn)真分析了人物事跡后，寫出的事跡材料才是有價值的，那么你知道哪些產(chǎn)業(yè)扶貧人物事跡材料？下面是小編精心整理的產(chǎn)業(yè)扶貧人物事跡材料范文五篇，歡迎大家分享。

產(chǎn)業(yè)扶貧人物事跡材料范文篇1

“凡作事，將成功之時，其困難最甚。”今年是脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝之年，目前全國還剩余551萬貧困人口未脫貧、52個貧困縣未摘帽、2707個貧困村未出列。雖然同過去相比總量不大，但這些地區(qū)自然條件惡劣、貧困程度深、致貧原因復(fù)雜多樣，剩余貧困人口中近一半是老年人、病人、殘疾人等。落實__精神，必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)揮制度優(yōu)勢、激發(fā)內(nèi)生動力，高質(zhì)量走好脫貧攻堅的每一步。

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，高質(zhì)量走好脫貧攻堅的每一步。“辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨。”中國特色社會主義最本質(zhì)的特征是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，中國特色社會主義制度的優(yōu)勢是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)。在決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時刻，更應(yīng)深入推進(jìn)抓黨建促脫貧，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動貧困群眾脫貧致富、推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的發(fā)展優(yōu)勢。

發(fā)揮制度優(yōu)勢，高質(zhì)量走好脫貧攻堅的每一步。“上下一條心，黃土變成金。”堅持全國一盤棋，充分調(diào)動各方面積極性，集中力量辦大事，是我國國家制度和國家治理體系的顯著優(yōu)勢之一。面對剩下的貧中之貧、困中之困，更應(yīng)發(fā)揮制度優(yōu)勢集結(jié)全社會之力。要采取有效措施，積極引導(dǎo)社會力量廣泛參與深度貧困地區(qū)脫貧攻堅，加快形成專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧有機(jī)結(jié)合互為補(bǔ)充的大扶貧格局。

激發(fā)內(nèi)生動力，高質(zhì)量走好脫貧攻堅的每一步。天雨雖寬不潤無根之草。脫貧攻堅必須大力推進(jìn)內(nèi)源扶貧，要從根本上加強(qiáng)貧困地區(qū)和貧困人口的脫貧內(nèi)在動力。____說過:“要加強(qiáng)扶貧同扶志扶智相結(jié)合，讓脫貧具有可持續(xù)的內(nèi)生動力”。要通過勞動素質(zhì)培養(yǎng)、職業(yè)技能培訓(xùn)等方式，讓貧困群眾心熱起來、手動起來，變“要我富”為“我要富”，努力形成外部多元扶貧與內(nèi)部自我脫貧的互動機(jī)制。

產(chǎn)業(yè)扶貧人物事跡材料范文篇2

經(jīng)常有同事和朋友問我：“你們這些干部在村里扶貧都干了些什么，有效果嗎?”對此，我曾也心存疑慮。經(jīng)過將近一年來的駐村扶貧工作，我可以很肯定的回答他們：“我們做了很多實事，不說成績有多顯著，但至少讓我們村的貧困戶都享受到了黨和國家的扶貧政策!”

駐村參與扶貧工作的這幾個月，感觸很深、感悟很多。

放低姿態(tài)，調(diào)整心態(tài)。作為一名駐村扶貧干部，不能以那種俯視群眾的姿態(tài)去工作，不要認(rèn)為我是縣直機(jī)關(guān)單位派來的，就對村里的干部和群眾指手劃腳，這樣只會引起村里干部和群眾的反感，對你敬而遠(yuǎn)之，那么你在村里的工作也就無法開展了。我們要以一種平等的姿態(tài)去與村里的干部和群眾接觸、交談、拉家常，要抱著我是人民的公仆這種心態(tài)去工作，這樣才能接近群眾、融入群眾，使我們更好地開展工作。

設(shè)身處地，換位思考。我們扶貧干部要對全村的基本情況、人文情況、風(fēng)俗情況有所了解，要清楚地了解每戶貧困戶的家庭情況、收入支出情況，分析每戶貧困戶的致貧原因。針對每戶貧困戶，我們扶貧干部要設(shè)身處地為他們著想，設(shè)想如果我是他家中的一員，那么我家有哪些困難、需要什么、需要扶貧干部為我家做什么。時刻站在貧困戶的立場來考慮問題，再以幫扶干部的身份來尋求解決問題的辦法。這樣才能真正做到急群眾之所急想群眾之所想。記得開始駐楊梅村的時候，我們對全村的貧困戶進(jìn)行了了解，在走訪中了解到：貧困戶陳愛國因患尿毒癥，每周要到縣城醫(yī)院做透析治療兩次以上，兒子在縣城讀小學(xué)，他家打算到縣城開一家小雜貨店，由他妻子經(jīng)營，這樣就方便陳愛國做透析治療和接送讀小學(xué)的孩子，但由于沒資金而發(fā)愁。我們連心小分隊知道這一情況后馬上為他聯(lián)系“扶貧信貸通”貸款，在協(xié)助其辦理貸款手續(xù)過程中還是發(fā)生了不少曲折，主要原因是個別辦事人員對扶貧政策不熟悉、部門之間缺少溝通。作為一個貧困戶本來就不善與人溝通，再加上在辦理過程中因某個環(huán)節(jié)脫節(jié)就有可能打退堂鼓，貸款就辦不下來，那么脫貧也就少了一份希望。所以在扶貧工作中各部門間的配合非常重要，各部門溝通配合好了，扶貧通道也就順暢了。

產(chǎn)業(yè)扶貧人物事跡材料范文篇3

__，男，漢族，中國共產(chǎn)黨黨員，生于19__年10月，中國共產(chǎn)黨黨員，本科文化程度，2006年4月參加工作，現(xiàn)任友誼農(nóng)場第五管理區(qū)黨委副書記。自農(nóng)場打響精準(zhǔn)扶貧攻堅戰(zhàn)以來，該同志立足崗位，主動作為，堅持每周至少3天走訪貧困戶，嚴(yán)格按照農(nóng)場"三個一"的要求并制定脫貧措施，全身心投入到扶貧工作中，用真心扶真貧，用真情扶真困，幫助貧困戶脫貧。

第五管理區(qū)區(qū)直轄4個居民委，1143戶，2771人，是友誼縣三個重點(diǎn)貧困村之一。其中20__年建檔立卡貧困人口20戶，40人，20__年初開展貧困戶精準(zhǔn)幫扶后，現(xiàn)有貧困人口4戶，8人，脫貧16戶32人。

扶貧工作開展以來，王立彬入戶走訪座談，訪貧問苦，幫助積極爭取項目，為貧困群眾工作做了許多實事好事，得到群眾的一致好評。

一、仔細(xì)排查，確保精準(zhǔn)識別。

第五管理區(qū)按照貧困戶建檔立卡貧困戶"回頭看"要求，嚴(yán)格按照"六個精準(zhǔn)"的總體要求和"五進(jìn)十出"工作法，在嚴(yán)格執(zhí)行"十退出"標(biāo)準(zhǔn)的同時，充分考慮無房(危房)、重病、殘疾、因病返貧、因災(zāi)、因?qū)W致貧、無勞動能力等困難家庭實際情況，按照居委會干部會初選，"第一書記"和社區(qū)干部走訪，黨員群眾代表大會評議，緊緊抓住精準(zhǔn)識別第一關(guān)，擬定貧困戶名單公示等程序進(jìn)行，所有程序環(huán)環(huán)相扣，對評議出的20戶貧困戶名單在管理區(qū)進(jìn)行長期公示，并公布農(nóng)場扶貧辦監(jiān)督舉報電話，接受群眾監(jiān)督。

二、依托項目，解決貧困戶急需。

自扶貧工作開展以來，他排除萬難，在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，落實項目資金40余萬元;新修區(qū)直道路3公里，維修區(qū)直主道2公里，新修公共廁所3座，為行動不便的貧困戶修建小型廁所7座、室內(nèi)廁所3所。得到了管理區(qū)群眾的一致好評。

三、找準(zhǔn)路子，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。

同志帶領(lǐng)社區(qū)干部，配合駐村工作隊和農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)，深入開展調(diào)研，召開貧困戶座談會，讓貧困戶自己分析致貧原因，尋找脫貧措施，制定脫貧計劃，在充分尊重貧困戶意愿的基礎(chǔ)上，科學(xué)確立了發(fā)展種養(yǎng)植業(yè)為主的脫貧致富的路子。一是20__年通過招商引資。吸引外地"致富能人"來村里流轉(zhuǎn)土地1000余畝發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物種植，使管理區(qū)群眾在獲得土地流轉(zhuǎn)租金的同時，通過帶動貧困戶就業(yè)增加收入。二是引導(dǎo)群眾在發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)做文章。引導(dǎo)貧困戶聯(lián)合在外務(wù)工的成功人士返鄉(xiāng)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，目前管理區(qū)養(yǎng)雞、養(yǎng)鵝、養(yǎng)羊戶逐漸增多，群眾增收明顯，尤其是有更多的貧困戶通過養(yǎng)殖脫貧致富。

四、精神扶貧，重拾生活信心。

俗話說"人窮志短、馬瘦毛長",對于貧困戶的來說，他們的心理很脆弱，尤其是對于那些因殘、因病致貧的貧困戶來說，他們的心理更為脆弱，有些甚至于接近崩潰的邊緣。為此王立彬同志在落實各項脫貧措施的時候十分注重對這類貧苦戶的心理疏導(dǎo)，采取精神扶貧。

對那些見人"不抬頭、不說話"自卑的貧困戶。王立彬看在眼里急在心里，他明白如果解決不好，這些人很有可能走到社會的對立面。為此他同駐村工作隊一起，經(jīng)常到這些"精神貧困"的貧困戶家中，同他們講解目前的扶貧政策，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)實困難，幫助尋找致富門路，聯(lián)系外出務(wù)工。通過精神扶貧，那些自卑的貧困戶現(xiàn)在見人也熱情了，一些生活問題得到了解決，找到致富門路的收入增加了不少，一些貧困戶年內(nèi)就能脫貧。

目前書記與管理區(qū)"兩委"班子繼續(xù)按照制定的脫貧規(guī)劃，同縣扶貧工作隊和管理區(qū)干部一起，做細(xì)做實精準(zhǔn)扶貧，確保一戶一策落到實處，貧困戶按時按質(zhì)脫貧。

產(chǎn)業(yè)扶貧人物事跡材料范文篇4

四川金枝玉葉茶葉有限公司自成立以來，便積極投身扶貧濟(jì)困的偉大社會工程，積極響應(yīng)“萬企幫萬村”的號召，公司成立4年多來以發(fā)展產(chǎn)業(yè)為己任，用真情彰顯了公司的扶貧情結(jié)，用行動講述了一串的扶貧的故事......

一、公司概況

四川金枝玉葉茶葉有限公司成立于2016年10月，注冊資金7500萬人民幣，現(xiàn)有員工300人。公司位于川陜革命老區(qū)，國家級貧困縣，四川省巴中市南江縣。公司堅持踐行綠色發(fā)展、科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的理念。以歷史悠久、品質(zhì)優(yōu)良的南江大葉茶資源為依托，著眼于國內(nèi)國際的潛力巨大的茶葉市場，力求把南江大葉茶產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)、做精，讓昔日的“皇家貢茶”成為今天的中國名茶、世界好茶。幾年來公司已完成投資4.75億元，先后在四川南江建起了南江大葉茶產(chǎn)業(yè)基地12000余畝。

南江大葉茶選育基地500畝，投資1.5億，在南江4A級元頂子茶園景區(qū)建茶葉加工、銷售、體驗、展示、研發(fā)、觀光、休閑為一體的占地51畝現(xiàn)代茶葉產(chǎn)業(yè)園，園區(qū)內(nèi)的三條現(xiàn)代茶葉生產(chǎn)線已于2018年正式投入生產(chǎn)，研發(fā)中心、茶葉博物館、茶產(chǎn)品展示中心、銷售中心、體驗園均先后于2019年4月正式投入使用。為拓展南江大葉茶銷售市場公司先后在國內(nèi)的上海、深圳、北京、成都、重慶、西安等大城市和四川省內(nèi)的綿陽、德陽、遂寧、巴中等中小城市開設(shè)南江大葉茶體驗專賣店150多家，多次組團(tuán)參加國家在上海、杭州、成都等地舉行的國際茶博會，公司生產(chǎn)的綠茶、紅茶等多個產(chǎn)品先后在幾個茶博會上獲得“金獎”，成功舉辦了兩期“茶文化旅游節(jié)”。2017至2019年四川金枝玉葉茶葉有限公司先后被評為縣級、市級和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，縣、市級優(yōu)秀民營企業(yè)。2018年公司董事長被表彰為“第三屆四川省優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)先進(jìn)建設(shè)者”。

二、扶貧業(yè)績

公司在堅持綠色發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的同時，致力于把歷史久遠(yuǎn)、品質(zhì)優(yōu)良的南江大葉茶產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)、做精、做細(xì)，讓有悠久歷史仍“待自閨中”的南江大葉茶產(chǎn)業(yè)真正成為引領(lǐng)南江和巴中人民致富奔康的支柱和骨干產(chǎn)業(yè)，為巴山人民脫貧致富添上一支強(qiáng)有力的翅膀。幾年來公司將產(chǎn)業(yè)經(jīng)與扶貧經(jīng)一起念，把產(chǎn)業(yè)歌與扶貧歌一起唱，讓產(chǎn)業(yè)曲與扶貧曲一同奏，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展的的大事與扶貧攻堅難事一起辦，當(dāng)好助推扶貧的有力推手，伴隨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一路艱辛唱出了助推扶貧攻堅的一路歡歌。企業(yè)得到的是收獲，貧困人民得到則是實實在在的實惠。

(一)用產(chǎn)業(yè)念好扶貧經(jīng)。

公司以發(fā)展南江大葉茶產(chǎn)業(yè)為抓手，堅持用產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)貧困群眾脫貧致富，讓精準(zhǔn)貧困農(nóng)戶優(yōu)先到園區(qū)務(wù)工，讓精準(zhǔn)貧困農(nóng)戶和較貧困農(nóng)戶用地產(chǎn)茶園、宜茶地到公司入股，并為這些貧困農(nóng)戶適當(dāng)提高分紅比例，動員貧困農(nóng)戶到園區(qū)務(wù)工、入股，進(jìn)而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與助推扶貧兩不誤，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與扶貧攻堅的有機(jī)融合，收到既發(fā)展產(chǎn)業(yè)，又助推脫貧的良好效果。

(二)用產(chǎn)業(yè)唱響扶貧歌。

四川金枝玉葉茶葉有限公司自成立之初，便立足于南江大葉茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為做大做強(qiáng)南江大葉茶產(chǎn)業(yè)，公司在對南江大葉茶現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真的分析和論證之后，從基地建設(shè)入手，先后從南江大葉茶資源較為集中的下兩、元譚、黑潭、赤溪等附近的8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的10多個村流轉(zhuǎn)南江大葉茶低產(chǎn)茶園11000余畝，并投資對其進(jìn)行低產(chǎn)改造，流轉(zhuǎn)宜茶地3000余畝，新植南江大葉茶，與茶區(qū)的2000多戶農(nóng)戶簽訂南江大葉茶春、夏、秋三季鮮葉收購合同，與8個茶葉專業(yè)合作社開展合作，按照“市場+公司+基地+園區(qū)+專合社+技術(shù)+農(nóng)戶”的七“+”模式，實現(xiàn)農(nóng)戶與市場的有效對接，推動茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，對標(biāo)扶貧攻堅，對貧困人口實行優(yōu)先流轉(zhuǎn)土地，優(yōu)先收購鮮茶，對精準(zhǔn)貧困戶優(yōu)先實行優(yōu)惠，流轉(zhuǎn)茶園優(yōu)惠收購鮮茶。與2000多農(nóng)戶簽訂流轉(zhuǎn)茶地，收購鮮茶協(xié)議;與200多貧困戶簽訂茶園流轉(zhuǎn)，產(chǎn)業(yè)幫扶協(xié)議，與110多戶精準(zhǔn)貧困戶簽訂茶園入股分紅扶貧幫扶協(xié)議。

(三)用產(chǎn)業(yè)奏響扶貧曲。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展和扶貧攻堅都是一項長期而偉大的社會工程。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也與農(nóng)民的脫貧致富增收相生相隨，產(chǎn)業(yè)發(fā)展好了，農(nóng)民致富就有了希望，產(chǎn)業(yè)壯大了。農(nóng)民增收致富則有了盼頭。產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)了，人民奔小康則指日可待。四川金枝玉葉茶葉有限公司自成立以來，先后吸納南江8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的10多個村的2000余戶農(nóng)戶利用茶園和宜茶地到公司流轉(zhuǎn)或入股。其中吸納了110戶精準(zhǔn)貧困戶利用信貸資金公司承擔(dān)承貸責(zé)任入股和茶地茶園入股，由公司還貸結(jié)息農(nóng)戶參與分紅，對到公司入股的農(nóng)戶優(yōu)先進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，優(yōu)先提供種苗，物資，優(yōu)先收購農(nóng)戶分散種植采收的鮮茶，對到公司入股的精準(zhǔn)貧困戶，按時發(fā)放紅利，除優(yōu)先提供技術(shù)指導(dǎo)，物資幫助外，還優(yōu)先幫助貧困戶到園區(qū)務(wù)工，優(yōu)先安排貧困戶子女到公司就業(yè)，幾年來四川金枝玉葉茶葉有限公司把基地發(fā)展到哪去就把扶貧幫扶延伸到哪里，把園區(qū)建到哪里就把扶貧曲奏響在哪里。

(四)用行動辦好扶貧事。

四川金枝玉葉茶葉有限公司在短短的幾年不斷發(fā)展中，努力做到發(fā)展產(chǎn)業(yè)與扶貧幫扶的有機(jī)結(jié)合，本著給農(nóng)戶承諾就必須實現(xiàn)，公司應(yīng)盡的社會責(zé)任就必須勇承擔(dān)，連續(xù)三年對信貸入股的110戶精準(zhǔn)貧困戶實現(xiàn)分紅100萬元，戶均收入近10000元，人均僅分紅則增收入2000余元。并償還了公司承貸的農(nóng)戶信貸資金。累計幫助貧困戶就地實現(xiàn)務(wù)工增收，戶均達(dá)到6萬元以上，人均在三年增收15000元左右。同時還安排貧困戶子女到公司園區(qū)、基地銷售公司就業(yè)13人，幫助入股分紅和基地附近農(nóng)民工就地增收務(wù)工收入近2000萬元。三年累計培訓(xùn)茶葉種植、采摘技術(shù)近6000人次，培育技術(shù)骨干30多人，無償為茶農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)茶苗500萬株，肥料400余噸。帶動了金枝玉葉基地及茶葉產(chǎn)業(yè)帶上的8個鄉(xiāng)20多個村，近4000余戶，近20000人參與南江大葉茶產(chǎn)業(yè)。由公司按時收購三季鮮茶，茶農(nóng)見到了茶葉種植的實效，看到了希望。徹底改變了過去茶農(nóng)只能收一季茶的現(xiàn)狀，茶農(nóng)收入大大增加，帶動了周邊50000畝茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(五)用擔(dān)當(dāng)做好扶貧人。

四川金枝玉葉茶葉有限公司不僅用產(chǎn)業(yè)助推扶貧，更不局限于僅靠行業(yè)引領(lǐng)參與扶貧。公司在努力做好產(chǎn)業(yè)扶貧的同時，還勇于承擔(dān)起一個企業(yè)應(yīng)予承擔(dān)的社會責(zé)任。

為幫助徹底解決南江縣團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)羅溝村及鄰近3個村3000多人，4000多頭牲畜，以及近4000畝農(nóng)田的飲用水困難，公司出資700萬元，在南江縣團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)羅溝村建起蓄水30萬m3的水庫一座。解決了三個村有史以來未得到解決的飲用水困難，讓三個村永遠(yuǎn)告別了飲用水困難的歷史。

為幫助解決羅溝村1000余人的出行難，讓村里好的農(nóng)產(chǎn)品能順利走出大山，公司又出資70余萬元，修通主干道路4km。

為幫助留守兒童、特困群眾，公司再出資16萬元，為團(tuán)結(jié)、下兩、沙河、關(guān)門等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特困群眾，留守兒童送去一份溫暖和愛心。

為助力殘疾人事業(yè)的發(fā)展，公司于2019年11月向巴中特殊教育學(xué)校無償捐資22萬元支持殘疾人教育事業(yè)。

幾年來，四川金枝玉葉茶葉有限公司盡企業(yè)之心、舉企業(yè)之力，除用產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)脫貧參與“萬企幫萬村”外，還累計向社會捐資近千萬元，用真情和行動詮釋了一個民營企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

三、體會與感悟

通過參與“萬企幫萬村”的偉大社會實踐，作為民營企業(yè)有艱辛的付出，更有理性的收獲：

一是：“萬企幫萬村”精準(zhǔn)扶貧行動，再次讓企業(yè)家們的良知被喚醒。

二是：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展漫長而又艱辛，需要企業(yè)與社會的精誠合作。

三是：體制與機(jī)制是產(chǎn)業(yè)發(fā)展，企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵。

四是：“誠實守信”是企業(yè)興旺的基石。

五是：扶貧攻堅雖是全社會的責(zé)任，企業(yè)更應(yīng)勇于擔(dān)當(dāng)，積極回報社會。

產(chǎn)業(yè)扶貧人物事跡材料范文篇5

在開展深入學(xué)習(xí)實踐____活動中，我區(qū)以開展“千名黨員員進(jìn)千家”和“百名干部包扶百家企業(yè)”為載體，在全區(qū)上下掀起了扶貧幫困的新高潮，全區(qū)黨員干部從機(jī)關(guān)走進(jìn)了千家貧困戶和百家貧困企業(yè)，幫他們出主意，想辦法，千方百計幫助他們解決實際困難，讓他們早日走出困境。在具體實踐工作中，得出以下幾點(diǎn)心得體會。

一、思想扶貧要先行。

不管困難居民，還是困難企業(yè)，壓力面前，他們總是處在低谷階段，要想讓他們脫貧致富，首先讓他們必須從思想上站立起來，如果自己在精神上不能直立，那么任何外在的力量都是無能為力的。所以在首次入戶對接過程中，就鼓勵他們，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，困難面前不委靡，壓力面前不倒下，敢于直面慘淡人生，幫助他們樹立信心，鼓足他們克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣。做到先從精神上扶貧，然后再想辦法解決實際問題。

二、觀念扶貧要注重。

不論是居民還是企業(yè)，身居困難境地，他們免不了悲觀和消極，畏難情緒也很嚴(yán)重，等靠要思想也無時不在。為此，觀念扶貧猶為關(guān)鍵。所以必須注重引導(dǎo)他們徹底改變陳舊、落后的思想觀念，正視眼前面臨的困難和存在的問題，振作精神，努力奮斗，只要前行，總會到達(dá)成功的彼岸。鼓勵他們牢固樹立___，別人幫是一時的，只有獨(dú)立自主，自力更生，才會徹底擺脫貧困。觀念更新了，思想端正了，他們才會迎難而上，才有可能打贏脫貧致富攻堅戰(zhàn)。

三、對策扶貧是保障。

扶貧可以有多種渠道和方法，解決一袋米，一桶油、或者給幾百元錢都可能在某種程度上減輕他們的生活負(fù)擔(dān)和緩解暫時的經(jīng)濟(jì)困難，但都不是萬全之策，要想幫助他們徹底走出困境，必須真心實意幫助他們做些根本的事情，出主意，找對策，從源頭上解決問題。如對沒有勞動能力的困難戶，你不可能一輩子供他們錢花，要想讓他們脫貧，必須找出脫貧的辦法，除幫助他們落實低保政策外，幫助他們的子女解決就業(yè)問題，實現(xiàn)以小養(yǎng)老治困。對困難企業(yè)，幫助他們找到致困原因，從政策上傾斜，從技術(shù)上引導(dǎo)，從人才上支持，循序漸近，逐步加以解決。

四、真心扶貧是關(guān)鍵。

扶貧幫困工作，是一項愛心工程，如果只做表面文章，那只是解一饑，但不能解百飽。所以不能流于形勢，應(yīng)付了之，必須秉承組織厚望，不負(fù)人民重托，真心實意地幫助他們干點(diǎn)實事。并以此為契機(jī)，深入群眾，深入基層，真正做到權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系，這既是開展扶貧幫困活動的初衷，也是解決問題的關(guān)鍵。