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校本工作培訓計劃

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制定一個有效的計劃需要考慮多個方面,包括目標、可操作性、時間管理、定期檢查、調整計劃和監督和執行等。寫好校本工作培訓計劃要注意什么?小編給大家分享校本工作培訓計劃,希望對大家有所幫助。

校本工作培訓計劃篇1

一、指導思想

根據區發展中心的文件精神,“以基礎教育課程改革實驗為主線,以有效教學為中心,以全面提高教育教學質量和提高教師業務素質為重點”,“全面推行‘名師引領、任務驅動、學研行結合’的研修模式”,結合學校的實際情況,本學年的校本培訓計劃將繼續在原有培訓模式“專業引領——同伴互助——自我反思”的基礎上,繼續開展“教研訓一體化”的校本研修活動。

二、培訓目標

為進一步提高教師的基本素質,提高教師專業化水平,讓教師自身學會不斷地進行反思與研究,從解決教學實際問題入手,反思個人和學校的教學行為,結合自身發展,突出“一個重點”——以教師的專業水平不斷提高為重點,實現“兩個轉變”——教師的教育觀念與教學行為轉變,達到“三個提高”——教師的課堂教學能力、教研水平和科研能力的提高,促進“四個結合”——學習與交流相結合;教學與教研相結合;學習與考核相結合;教育理論與教學實踐相結合。通過一系列切實有效的研修活動,校本培訓將成為提高我校教師綜合素質,促進教師專業發展的有效途徑。

三、培訓對象

全校在崗公辦教師

四、具體措施及要求

(一)以“學”為基礎

首先是向書本學習。教師參加各種進修,學校在財力、物力、時間上大開綠燈保證學習效果。同時組織教師自費訂教育教學報刊雜志。要求教師每學期定刊1-2份,讀教育名著,寫讀書心得。結合教育教學實際,開展讀書沙龍活動和青年教師論壇。

其次是向他人學習。一方面,本著走出去學,請進來講的原則,每學期都要組織教師外出參加區以上各種類型的培訓,聘請專家來校講學。另一方面,在校內教師之間開展互幫互學活動,繼續實施“青藍和鳴”新老教師師徒結對活動。我們規定每位教師每學期聽課不少于15節,評課不少于3節,并實行自行命題,自出試卷,自我評價。

第三是專題活動。結合教師素質年的文件要求,繼續實施教師“讀書活動”和撰寫“教育博客”兩項專題研修活動,并向發展中心申請學分,對教師進行有效考核和獎勵。

1.“讀書活動”

具體要求:

教師每年閱讀教育理論書籍名著2本,每本名著要求有1000字以上的讀書評論或讀后感;每兩月舉辦校讀書心得交流會1次。

具體措施:

⑴在校園網上設置讀書欄,學校定期推薦名著供老師選讀,并將老師的讀書隨筆和讀后感統一在讀書欄中刊出。

⑵每學期開展一次相應的讀書交流活動,主要包括:精品文章朗誦比賽、讀書筆記評比、讀書征文比賽、教師讀書論壇等。

⑶在校本研修活動中落實讀書計劃,每學年完成4學分讀書任務。

⑷充分利用教工閱覽室開展讀書沙龍、讀書報告會、讀書交流會等活動。

2.“教育博客”活動

具體要求:

教師每月平均發表日志不少于4篇。每年6月由學校進行考核。按要求開展者計4學分。

具體措施:

⑴鼓勵教師建立個人博客網站,積極撰寫教學日志,將自己的生活感悟、教學手記、教案設計、課堂實錄、讀書心得等寫進博客,展示個人風采,搭建交流平臺。

⑵為教師的博客建設創造條件,把教師博客建設情況及努力程度作為預測和評價教師專業發展的要求指標。

⑶學校將于__年6月組織全校教師個人博客評比活動,并推薦優秀教師參加下一年市教師個人博客評比活動。

(二)以“練”為抓手

練,主要是要求教師練好內功。

1.強化教學基本功(三筆)訓練,實行分段、分項考核,達到人人過關。

2.對全體教師進行課堂教學能力微格訓練。抓住導入、語言、提問、組織、講解、應變、強化、演示、板書、結語等幾個方面的教學技能,進行精雕細刻,積小能為大成。

對全校不滿3年的新教師教學基本功達標情況進行考核驗收。考核內容為三字(粉筆字、鋼筆字、毛筆字),其中體育教師為鋼筆字、耐力素質,音樂教師為鋼筆字、聲樂;美術教師為鋼筆字、寫生、毛筆,信息技術教師為鋼筆字、粉筆字、文字錄入)、三課(備課、聽課、上課)、三項(課件、命題、寫教學反思),其中體育教師為課件、寫評價方案、寫教學反思。

要求:全部新教師達標,1/3達到優秀。

措施:

⑴積極自我研修。

⑵嚴格組織考核。每年的3月—4月,由教科室組織考核,考核結果分優秀(10%以內)、合格和不合格三檔。3月份,考核“三課”和寫教學反思;4月份,考核課件制作、學科期末命題、“三字”。課件制作要求現場制作,命題考核要求出一份所教學科年級期末試卷,“三字”要求現場各書寫一份指定內容的作品。

3.進行現代化教學手段培訓。使每位教師都能熟練運用投影機、計算機進行教學活動,并能自制教育教學課件。

(三)以“研”為途徑

研,學校以五個教研組為基礎,挑選骨干教師兼任教研組長和備課組組長,選題定向主題研究。教研組、備課組活動有落實“四定”(定主題、定主講人、定時間、定方法)主題教研活動。積極配合區發展中心實施“四有工程”,著力抓好“精教、精學、精編、精練”四個關鍵,切實貫徹“有效教學和有效教研”。

繼續開展行動研究。行動研究要求教師結合自己的教學狀況在行動(即教學實踐)中研究和解決問題,從而保證研究工作的實際意義。

(1)充分發揮我校骨干教師在培訓工作中的主體作用,鼓勵骨干教師主動承擔專題案例式培訓任務,形成在“培訓中培訓”,以點促面的培訓風格,讓更多的骨干教師在培訓中得到提升。

(2)以課題研究為突破口,認真組織教師按照計劃、行動、觀察、反思的一般過程,扎實推進課題研究。

(3)聘請專家學者來校講學、培訓,零距離指導教師,提高全體教師的素質,樹立科研意識,并充實理論知識,奠定理論功底。

(四)以“耕”為成果

在學習教育教學理論進行課題研究的基礎上,積極組織教師撰寫教學論文、心得體會、教育教學案例。學校將對教師各類獲獎進行獎勵,學年度編輯出版一本城沙中學教科研論文集《教海揚帆》。

開展“青藍”工程拜師結對活動,做到對象落實、責任落實、活動落實,使青年教師迅速成長。

具體要求:

(1)在指導教師的幫助下,對自身的教學情況和業務水平認真全面的剖析,明確提高的方向和成長途徑。

(2)認真鉆研教學環節,主動請求指導教師指導,虛心接受指導教師的意見,對指導教師指出的不足要仔細研究,及時改進、提高;主動邀請指導教師親臨課堂指導自己教學。

(3)教學中的疑難問題要主動請教指導教師,在指導教師的指導下加以解決。

(4)虛心向指導教師學習,每學年聽指導教師授課30節以上。

(5)在指導教師的指導下,積極參加各級各類競賽活動。

(6)認真鉆研教材、課程標準和學業考試說明,結合學生實際,鉆研教法,將新方法、新理念應用于教學中,盡快成為合格的教師。

(7)每學期開出研討課一節,開課前要進行說課,開課后及時記錄各位聽課教師的評課意見及自己的教學反思。

(8)每學期結束前撰寫教育教學論文或心得一篇。

(9)每學期結束時要撰寫“自我鑒定”,由指導教師簽意見,學校審核備案。

具體措施:

(1)月考核:通過平時觀察記錄、每月月底或下月初記載本檢查,了解青藍活動的開展情況。

(2)學期考核:累計每月考核情況,視每組完成情況與質量(優秀、良好、一般),每學期給予師傅適當的獎勵。

(3)學年考核:評選和表彰“優秀師徒組合”,并給予一定的獎勵。

(五)以“思”為方法

思,是在課堂教學實踐的基礎上,再設計,再實踐。反思教學實踐是教師對自我教學過程中現象、經驗甚至教訓的反思。本年度,以教研組組織主題性的反思教學實踐活動,引領教師用新的理念反思自己的教學,反思自己的成長,反思自己的發展。及時記錄自己的反思所得——精彩的一刻、難免的失誤、新穎的設想,并從中捕捉典型,撰寫成案例、設計、論文,及時總結經驗教訓,指導教學實踐。

如此循環下去永不停止大大加快了教師專業化的進程。

五、組織管理措施

(一)明確職責分類實施

教科室負責計劃制定、協調、研究、指導、評估工作。備課組長、教研組長負責督促原始資料的上交。

(二)加強組織領導

組長

副組長

成員x、各教研組長

(三)進行考核

1.分級考核。建立教師素質考核評價制度,學校每學期對每位教師進行考核。

2.評估獎勵:考核結果列入學年度考核之中,并作為職務晉升和先進評比的必備條件,不合格的一律不準參加職務晉升和先進評比。

校本工作培訓計劃篇2

一、指導思想

認真貫徹落實教育部《中小學教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神,按照地區教育局和縣教育局的統一要求,進取探索以學校為主要培訓基地、校長為培訓第一職責人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,實現培訓資料、培訓模式的校本化,促進教師專業成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。

二、培訓目標

1、建立主動參與、開放高效、滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓體系,使我校的校本培訓逐步科學化、規范化、系列化。

2、更新教育觀念,努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力、具有科研本事和創新精神的學習型教師隊伍,培養一批在課程改革的理論與實踐上有必須教科研本事的研究型教師。

三、培訓對象

所有在職教師均需參加培訓和考核。

四、培訓學時

學期總培訓學時不少于45學時。

五、培訓資料

1、師德培訓

以鄧小平“三個面向”教育思想為指導,以“三愛”教育為主線,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,提高思想道德修養及心理素質。建立新型的師生關系,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。以優秀校長和優秀教師事跡為主,同時結合優秀教師的事跡作為活教材,進行學習和反思,提高教師愛崗敬來、樂于奉獻的精神品質。

2、現代教育理論培訓

認真學習教育理論,結合新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。重點以教研組為單位,以課程改革為核心資料,以《基礎教育課程改革綱要》、《學科課程標準》的學習和對新課程改革教學中問題的研究為主要資料,搜集、整理相關課改信息,組織學習、研討交流,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。

3、教育教學技能培訓

在全體教師中開展現代教學技能的培訓,包括個案研究的本事、教學設計的本事、科學運用教學評價的本事、師生溝通的本事、問題反思與問題解決本事等培訓。異常是三年內的新教師,要加大培訓的力度。

4、教育科研培訓

教育科研本事是校本培訓的一個重要資料,要求教師逐步樹立教研、科研意識,圍繞新課程的實施、結合課堂教學,進行教育科研基本方法的培訓,以逐步提高教師教育科研工作的水平和本事。

5、現代信息技術知識的培訓

經過培訓,要求教師普遍掌握現代教育信息技術。主要資料為辦公軟件、課件制作方面的相關資料。

6、青年教師的專項培訓

經過比賽、聽課、師徒結對等形式,促進青年教師業務技能和水平的提高。培訓人員為近三年參加工作的年輕教師。

六、工作安排:

三月份:

1、教師信息技術培訓活動。

2、師徒結對活動。

四月份:

l、分學科專題講座

2、組織青年教師參加地縣進修校賽課。

3、班主任培訓。

五月份:

l、師德培訓:學習小學教師職業道德規范,并撰寫體會文章,組織交流。

2、案例交流。

3、校級培訓。

六月份:

1、組織教師觀摩拔尖人才展示課,并撰寫聽后反思。

2、教師教學設計評比。

3、組織教師參加繼續教育考試。

七月份:

1、繼續教育考核。

2、資料整理

校本工作培訓計劃篇3

一、指導思想

認真貫徹落實教育部《中小學教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神,按照區教育局的統一要求,積極探索以學校為主要培訓基地、校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,實現培訓內容、培訓模式的校本化,促進教師專業成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。

二、培訓目標

1、緊緊圍繞基礎教育課程改革,通過培訓,努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力、具有科研能力和創新精神的學習型教師隊伍,培養一批在課程改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。為提高基礎教育質量奠定基礎。

2、提高教師現代教育技術的素養,提高現代教育信息技術的應用水平,提高教師獲取、處理和利用教育信息的能力。

3、建立主動參與、開放高效、滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓體系,使我校的校本培訓逐步科學化、規范化、系列化。

三、培訓對象

所有在職教師均需參加培訓和考核。

四、培訓內容

1、師德培訓

以鄧小平“三個面向”教育思想為指導,以“三愛”教育為主線,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,提高思想道德修養及心理素質。建立新型的師生關系,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。以優秀校長和優秀教師事跡為主,同時結合優秀教師的事跡作為活教材,進行學習和反思,提高教師愛崗敬來、樂于奉獻的精神品質。

2、現代教育理論培訓

認真學習教育理論,結合新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。重點以教研組為單位,以課程改革為核心內容,以《基礎教育課程改革綱要》、《課程標準》的學習和對新課程改革教學中問題的研究為主要內容,搜集、整理相關課改信息,組織學習、研討交流,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。

3、教育教學技能培訓

在全體教師中開展現代教學技能的培訓,包括個案研究的能力、教學設計的能力、科學運用教學評價的能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力,課堂表達能力,課堂教學的組織能力等培訓。特別是三年內的新教師,要加大培訓的力度。

4、教育科研培訓

教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,要求教師逐步樹立教研、科研意識,圍繞新課程的實施、結合課堂教學,進行教育科研基本方法的培訓,要求各教研組圍繞我校教育開展各項工作,特別是圍繞本年度提出的教研主題開展研究討論活動。以逐步提高教師教育科研工作的水平和能力。

5、現代信息技術知識的培訓

通過培訓,要求教師普遍掌握現代教育信息技術。主要內容為辦公軟件、課件制作以及應用方面的相關內容。

6、青年教師的專項培訓

通過比賽、聽課、師徒結對等形式,促進青年教師業務技能和水平的提高。培訓人員為近三年參加工作的年輕教師。

五、主要培訓活動

1、教師信息技術培訓活動。

2、師徒結對活動。

3、課堂教學大練兵。

4、參加中心校、市區等各種教育教學活動。

5、案例、反思交流活動。

6、教師教學設計優秀教案評比活動。

7、教師“三筆字”競賽

校本工作培訓計劃篇4

一、工作目標

1、學習研討常規化;

2、創新課標活動化;

3、校本培訓特色化。

二、主要措施

1、不斷強化落實學科教研組、備課組為單位的學習——實踐——探索——提高的校本培訓模式。教研組集體學習研討每月不少于2次,做到學期初有計劃,統籌安排,每次活動主題明確,中心發言人準備充分(要求按計劃,有文字材料存檔),記錄翔實,務求實效。備課組為單位的每周集體研討也要求計劃落實、責任到人,本期側重新課標及平時教學中的普遍共性問題,特別是應突出復習課的研究,并結合“話題式”校本教研扎實搞好集體備課研討。

2、建書香校園,鼓勵教師做學習型研究型教師。把握新課程標準,吃透新教材,復習課效率等是本期學習研究的重點,要將個體學習、自我反思、同伴互助、集體研討、骨干示范等多種途徑與方式相結合,扎實開展好“與好書同行,為生命閱讀”讀書演講活動。開展期中、期末教育教學優秀筆記評選活動。

3、繼續在全體教師中扎實搞好“我與新課程同成長”新一輪三課活動。教導室統一布署安排,教研組精心組織實施,以“師徒結對,新老結對,同伴互助”等多種形式,以課堂教學、理論講座、精彩點評等多種方式,要讓每一位教師“從中受益”,說收獲談不足,找問題提建議,不斷提高課堂教學水平,提高課堂效率和教學質量,同時選準今秋市優質課大賽的參賽教師。鼓勵互聽互評,全學期教師人平聽評課不少于15節。

4、進一步切實搞好“教師個人成長記錄袋”的考核工作;在教師中開展“五個一”的學習活動(即一次市級集中培訓;讀一本新課程書籍;鉆研一個年級新教材;寫一篇體會論文,參加一次學術交流)。骨干教師、校級名師至少進行一次課堂教學示范或業務講座,認真指導好一名青年教師。

5、繼續抓好教師骨干的培養與考評工作。認真搞好“校級名師”、“優秀青年教師”、“十佳教師”的考核評選工作,抓實青年教師的培養,不斷培養教科研的后備力量。

6、教師的業務自學,備課組、教研組的集體研討,活動開展等納入常規月查,及時反饋、督查落實。

三、工作安排

二月份:

1、分組學習各科教學意見;

2、集中業務學習,集體備課學期規劃;、

3、計劃檢查。

三月份:

1、中考評價改革研討及復習計劃研討制定;

2、“三課”活動。

四月份:

1、“三課”活動;

2、“與好書同行,為生命閱讀”讀書演講活動;

3、現代教育理論及現代信息操作技術培訓。

五月份:

1、“三課”活動及總結評比;

2、復習專題研討;

3、優秀教學隨筆評選及精彩評課推選。

六月份:

1、級名師考核認定,“優秀青年教師”“十佳教師”評選;

2、優秀“教師成長記錄袋”展示。

七月份:

1、總結評比;

2、教師目標管理與評價。

校本工作培訓計劃篇5

一、指導思想

__年下半年,以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》為指導,按照教育局、學區提出的有關目標和要求,結合校長室的工作要點,以_統領教育教學工作,以加強和規范教學常規工作為主線,認真學習新課標(__版),以深化初中課程改革為重點,強化規范意識,增強質量意識,注重校本教研,倡導有效教學,優化教師教學行為和學生學習方式,壯大學科骨干教師群體,促進教師專業化發展,辦好人民滿意的教育

二、工作措施

(一)嚴格教學管理,狠抓教學常規落實

1.強化教學法規意識,嚴格執行課程計劃,開足課程,上足課時。嚴格執行“三表”(課程表、作息時間表、課外活動安排表),全面實施“三課工程”(課程、課堂、課外)。

2.加強課堂教學的督導、調研工作。

3.重視學生的學習常規教育,學習、生活習慣的培養。

4.認真執行學生減負“新六條”的規定。

(二)加強教科研管理和師資隊伍建設,提高工作實效性和教師專業水平

1.抓好教研組建設。各教研組要切實履行職責,制定好教研活動計劃,有序地開展教學研討活動,不斷更新、完善教研組。教研組活動主題突出,注重教研實效,營造濃厚的教研氣氛,逐步形成一個中心(以教師專業水平不斷提高為中心),實現兩個轉變(教師教育觀念與教學行為的轉變),達到三個提高(教師課堂教學能力的提高、教研水平和科研能力的提高)。學期末根據教研情況,評比優秀教研組,進行獎勵。

2.規范教學過程管理。根據“市教學規范化達標”要求,在教學活動的各個環節與層面加以體現,并在規范的基礎上求有效,把常規要求落實到位,切實提高教學質量。上下齊心,力爭在本學期通過市教學規范達標復評。從而進一步規范我校的辦學行為。端正教師的教學思想。

3.結合優質課、匯報課,公開課等形式,開展“鑒賞、診斷、會診”等形式的有效課堂教學課例研究。

4.開展校級間的教學聯誼活動。

通過校級間的教學聯誼活動等形式,為青年教師搭建平臺,促進青年教師的快速成長。

5、組織本校教師初中“精品百課”教學設計評比推選活動。

(三)加強學業質量檢測,提升教育教學質量

1.做好各類檢測研究和指導,增強考試評價的前瞻性

首先,__年學業考試質量分析工作,發揮評價的教學導向作用,其次,抓好期中期末各類測試,同時做好平時成績的評定,發現問題及時處理,進行質量分析。期末做好各門學科的考核,客觀、公正、發展地評價每一位學生。

2.做好本學期兩次月考工作。

3.開展學生競賽。嘗試開展“小文學家、小數學家、小科學家”的相關培訓活動,開展學科競賽活動,進一步發展學生的個性特長,發現和培養一批學科學習方面有所長的學生,讓更多的學生脫穎而出。組織本校學生參加學區九年級四科綜合測試、九年級數學競賽和八年級科學競賽等等。

4.關注學生差異。尤其是關注后20%學生的發展。教師制定“培優輔差”計劃,特別是加強弱勢群體的培養與轉化工作。要承認學生的差異,因材施教,因人而異,落實“培優輔差”措施,不拘一格,培養人才,讓每個學生都得到充分的發展。

5.做好縣八年級語文、科學學業質量合格率監測模擬考試工作。

校本工作培訓計劃篇6

一、指導思想

以“備好課、上好課、評好課、命好題、育好人”為目標,以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點,立足學校實際,面向全體教師,圍繞有效教育教學,全面提高教師的師德水平和業務素質。讓教師在濃厚的校本研訓氛圍中磨礪自我,快樂成長,努力打造一支師德高尚、結構合理、能夠適應新時期教育要求的學習型、創新型教師隊伍,實現“為教師的發展引航,為學生的成長奠基”的辦學目標。

二、培訓目標

1、更新教育觀念,樹立現代教育思想,加強師德建設,優化知識結構,聚焦課堂,直面問題,增強教師創新精神和執教能力,提高教師教育教學水平。

2、在永嘉縣教師進修學校的指導下,以校長為第一責任人,全面提高校本培訓的質量和效益。

3、堅持理論聯系實際原則,堅持“教學做合一”,圍繞教育教學工作,以解決問題為導向,按需施教,講求實效,學用一致,因地制宜,多途徑多形式開展校本培訓。

4、以教師發展為本,調動教師積極性,提高教師的整體素質,注重差異,突出個性,滿足教師發展需要。

5、注重資源整合,加強教學、科研、培訓的有機統一;注重校際合作與交流,充分利用現代信息技術和遠程教育手段。

6、建立配套制度,完善激勵機制,逐步實現校本培訓規范化與特色化發展。

三、培訓措施

(一)加強師德師風建設,樹良好教師職業形象。

落實《中小學教師職業道德規范》,深入推進“做人民滿意教師”師德建設月活動,把“敬業、愛生、責任”作為教育工作者的主旋律,用職業道德標準規范教師的教學行為,提升教師的職業形象。

繼續完善千石小學師德師風評價考核辦法,將教師的師德師風考核與評優晉升相結合,與績效考核掛鉤。

(二)強化教師基本功訓練,提升教師人文素養。

本學期重點抓教師基本功。5月份結合五四青年節舉行青年教師“練就技能、成就夢想”基本功比賽活動。

提高教師信息技術水平。由信息技術教師結合錄播室使用、語音室的使用、電子白板的使用等等制定培訓計劃,有針對性的進行培訓。

提高教師閱讀實效。將全體教師的業務學習與《新課程標準》學習有機結合,繼續開展讀名著、品經典活動,每學期至少閱讀一本教育專著并撰寫一篇質量佳的讀后感。學校每學年至少開展一次教師讀書交流活動,

(三)優化教師教研、科研工作,提高教師駕馭課堂能力。

立足課堂教學,開展系列活動,促進教師自我成長。

學校對教師的日常教學工作進行精細化管理。各教研組集體備課推行“自備、說課、改課、反思”四步模式;日常教學推行“六要”,即備課要“透”、教學要“活”、對象要“全”、學法要“細”、評價要“勤”、反思要“實”;在課堂教學的過程中,提倡教師根據教學內容設計“四個點”,即一個興趣點,一個互動點,一個思考點,一個創新點,以此推動課堂教學過程的優化。力爭通過多種形式使教師們的“公開課上層次、常態課上水平”。

研訓一體,課題拉動,提高校本培訓的時效性。堅持課題研究與課堂教學相結合、與教師的學習培訓相結合、與常規性教研活動相結合的原則,努力在提高課題研究的針對性和實效性上下功夫,同時在課題研究的基礎上,進行學生探究性學習的研究與實踐。各學科分別圍繞承擔的縣級以上課題組織專題研討會,每位教師要精讀文章,撰寫論文、案例或反思,并結集成冊。

本學期組織教師外出聽課學習,根據嶗山區教體局和教師進修學校安排的各項活動,派教師遠赴省內外聽課學習,博采眾家之長,提高教學水平。

(四)啟動名師工程、抓好青藍工程,促進名師、骨干教師快速成長。

加快青年教師的培養。推動學校的“青藍工程”,努力做到領導干部跟上聽,師傅經常聽,聽后及時評課,跟蹤再聽,提高青年教師的課堂教學水平。

舉行青年教師賽教課。從備課—研課—導課——磨課—評課每位師傅要全程參與,通過任務驅動、跟蹤指導、平臺展示加快青年教師的成長步伐。

啟動學校名師培養工程,充分發揮學校現有的市、區教學能手的作用,帶動骨干教師成長,優化學校學科結構。

積極選派校級名師、校級骨干教師外出培訓,為學校教研有效開展、名師的成長提供平臺。

四、培訓內容

校本培訓內容分“規定內容”和“自定內容”兩部分。

(一)校本培訓“規定內容”

專業精神。大力弘揚“敬業、愛生、奉獻”的師德風尚,貫徹執行新修訂的《中小學教師職業道德規范》,開展政治思想和師德修養教育,教育政策和法規教育,組織教師學習先進教師的經驗,樹立科學教育觀、教學觀、人才觀。

專業知識與技能。圍繞教學基本環節、基本能力和基本技能,針對教師實際,學習先進教育教學理論,拓寬和更新專業知識,以課堂教學問題為突破口,訓練教育教學技能,研討教育教學方法,交流改革經驗,扎實提高教師課堂教學能力和水平。

專題培訓。結合學校實際,開展德育、教科研、信息技術、心理健康等方面的專題培訓。

(二)校本培訓“自定內容”

除校本培訓“規定內容”外,學校根據實際情況,本學年舉行“新經典誦讀”校本培訓活動。

五、培訓形式

自主學習。組織教師自學,摘抄讀書筆記,交流研討。學校對布置的自學任務,進行檢查和考核。

專題講座。結合教育熱點和教學實際,針對學校共性問題,以學校領導和骨干教師為主舉辦專題講座。

小組研討。以教研組、備課組為單位,通過教研活動、、集體備課等形式,定期交流學習體會,研討教學經驗,共同解決教學中存在的問題。

教學觀摩。繼續組織好學科組內的聽評課活動,定期舉辦說課、評課、公開課、觀摩課活動,增強教學觀摩的實效。

課題帶動。加強課題的選擇、設計和研究,主動參與課題的研究并接受相應的培訓和指導,從而不斷提高教師在教育教學中開展科研活動的興趣和能力。

校本工作培訓計劃篇7

一、指導思想

認真貫徹落實教育部《中小學教師繼續教育工程》,探索有效的提高教師素質的校本培訓模式、方法,堅持注重實效,立足校本的原則,充分發揮校本培訓的功能和優勢,營造有利全體教師終生教育和可持續發展的良好環境,建設一支高素質的教師隊伍,特制定本學年校本培訓工作計劃。

二、培訓目標

面向全體教師,以師德為首,以教育科研、教育現代培訓和青年教師培訓為重點,以提高全體教師的整體素質和學校的教育教學質量為目的,通過實施校本培訓,使我校教師職業道德和專業素養得到進一步提高,樹立正確的教育觀念,加強理論和實踐的結合,在實施新課程中,了解本學科的發展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,具有較強的教育教學能力、實踐創新能力和教育教學科研能力,提高履行崗位職責和實施素質教育的能力和水平,適應基礎教育發展的需要,成為覺悟高、觀念新、業務精、能力強、善創新的教育工作者。

三、培訓的主要內容

以師德教育為突破口,建立由學科知識和教育教學理論為主的條件性知識和以教育教學經驗的升華為基礎的實踐性知識所構成的教師校本培訓體系,著重是現代教師特殊能力和素質的提高,如人際關系與交流、溝通、表達能力,解決問題、教研實踐、創新能力等。

1、以教師專業化,教師職業道德規范為主要內容,結合學校自身特點,開展教師思想和職業道德教育,強化教師自我修養,提高教師職業道德素質,依法施教,以自身良好的師德師風、教師形象去感染學生,潛移默化,培養思想健康、行為規范的一代新人。開展“四比”活動:比師德、比作風、比敬業、比奉獻;樹立“五種精神”:終身從教的敬業精神、刻苦鉆研的科學精神、愛生如子的園丁精神、不甘落后的拼搏精神,淡泊名利的奉獻精神。

2、教育教學理論和專業知識培訓

根據教師實際需要和學科教學的特點、要求,進一步組織教師學習教育學、心理學和現代教育理論,使教師能用理論指導教育教學行為,以學科研究為主要形式,鞏固、拓寬專業基礎知識,使所有的教師都較有扎實的專業知識,更好的完成教育教學任務。

3、教育教學能力培訓

根據教師職業和專業基本功要求,開展教學實踐和技能培訓,把課堂作為主要陣地,改革教學方法,優化課堂結構,提高課堂效率。加強現代信息技術的培訓和運用,提高教學技能。要積極引導教師,運用教育教學問題進行實踐、研究、反思、總結,對教育信息進行收集、處理、共享,使教師的教育教學行為體現明確性、示范性、參與性和有效性。

四、培訓形式

培訓的主要形式是以校本培訓、自我提高為主,教研培訓、集體培訓為輔的培訓模式,以學校為陣地,圍繞教育教學實際,培訓和提高教師的水平。擬采用聽、說、看、思、做、寫等形式開展培訓工作。

1、指導提高式

聘請校內外名教師或學科帶頭人、骨干教師等,圍繞教育、教學、教改、教研等問題進行專題講座(學年內各科教師聽講座不少于4次),推動學校的教育教學和教研工作。安排計算機專任教師對教師進行信息技術運用等進行系統的培訓。

2、師徒互進式

將優秀教師、骨干教師、學科帶頭人與青年教師、新教師結成師徒對子,每學期落實帶徒計劃和師徒雙方職責。徒弟在師傅的指導下得到較快的提高和成長。師徒之間要互相學習、互相幫助,共同提高,共同發展。

3、專題討論、研究式

圍繞教育教學中出現的一些帶有共性的、有研究價值的問題,學校開展集中理論輔導,圍繞某些專題,組織研究,老師們在參與、體驗、反思中總結經驗,提高認識,使每個教師水平都得到提高。

4、“骨干”輻射式

學校要為骨干教師提供發展的平臺,使一大批師德好、能力強、業務精的優秀教師脫穎而出。學校要對骨干教師給任務、壓擔子、搭臺子,要對骨干教師實行“優培、重用、厚待”的政策。要求他們帶好一個徒弟,振興所在學科,影響整個學校。

5、開展“二課”式

各教研組組要開展過關課、示范課等上課活動,使各個層次的教師在說課、上課、評課的活動中得到提高。要求新教師上好過關課,骨干教師上好示范課(每個教師學年內至少上一節公開課,新教師學年內至少上兩節公開課。每個教師學年內至少聽20節課并對每一節課進行客觀、公正、科學的評價)。

6、以“寫”促進式

要求所有教師每學期寫一篇教育教學教研等方面的文章交教導處。通過撰寫案例、論文、經驗、心得、反思等,使眾多教師既能說又能寫。鼓勵教師向市級以上教育刊物發表文章,學校按“績效”方案給予獎勵。

6、積極參加上級有關部門組織的網上培訓。

五、培訓的實施

堅持以校本為原則,即從學校的實際出發,以學校發展為本,立足自己的人和物,實現培訓后能提高全體教師的素質,解決教育教學實際問題。堅持以人為本的原則,從教師的實際出發,幫助各層次的教師確定自己的發展目標,使他們都得到發展和提高。使青年教師“一年入好門,站穩講臺;三年成型,成為骨干;五年成才,能挑大梁”。骨干教師的培訓是學校工作的重點和核心,要本著選好對象、培訓骨干、講究實效的原則,采用集中培訓、外出交流、訪問,師徒結對等多種形式培訓骨干教師,提高其全面素質,使更多的骨干教師早日成“家”。

六、組織與保障

我校教師校本培訓的工作由“校本培訓領導組”領導,分管領導專管,語文、數學(綜合)教研組實施”的管理體系。校本培訓工作組不斷完善校本培訓工作制度,加強平時督查,確保校本培訓各項工作落實到位。學校保證培訓經費的投入,為教師校本培訓提供必要的物質條件,如圖書、音像資料、設備設施等。學校每學期召開教師校本培訓工作會議,研究工作中所出現的問題或總結和推廣好的經驗和做法,保證該工作的順利開展并卓有成效。

校本工作培訓計劃篇8

為做好新課程師資培訓工作,為努力建設一支觀念新,潛力強,素質高的新型教師隊伍,以適應當前基礎教育改革發展及全面推進素質教育的形勢,切實保證學校教師繼續教育校本培訓的順利實施,結合我校實際,特制定本實施工作計劃。

一、指導思想

以“三個面向”和“三個代表”重要思想為指導,按照全面實施素質教育要求,遵循教師教育規律,在區中小學教師繼續教育中心指導下,全面啟動以基礎教育課程改革為核心資料的新一輪繼續教育校本培訓。以有利于促進學校更加有效地實施新課程改革,提高辦學水平;有利于適應終身教育要求,促進教師專業成長;有利于更新培訓觀念,變革培訓模式,立足校情,開拓創新,夠建新的培訓資料體系,切實增強校本培訓工作的針對性,實踐性和時效性。

二、培訓對象

全體在崗教師

三、培訓目標

㈠總目標

透過五年內對校教師進行的校本培訓,教師實施素質教育的潛力和水平有較大的提高;具備實施新課程的潛力;樹立教師專業化意識,專業發展取得新的進展;教師教科研潛力和綜合素質有明顯提高,教師為教師數的30%以上,學科帶頭人為教師數的10%以上。建立并完善校本培訓的制度體系,保證校本培訓與箍管理規范運行。

㈡具體目標

⒈透過培訓,使教師更新觀念,提升教師職業道德水準,增強現代教育理論素養,明確教師專業發展內涵,理解并認同新課程的基本理念。

⒉透過培訓,使教師變革教學行為,能夠整合課程理念與課程實施,學會教學設計,初步掌握教新方式、新技能、新手段,構成新的教育教學潛力。

⒊透過培訓,使教師成為具有現代信息以事實為根據和潛力的新人,能較熟練地運用計算機和網絡輔助教學,輔助管理及輔助教育教學研究。

⒋透過培訓,使教師具有較高的教育科研素質,掌握教育科研方法,提高教師用心自覺地開展教學改革和教學研究的潛力。

⒌透過培訓,使教師實現專業發展,具有必須的專業水平,養成教學反思習慣,樂于合作研究,初步具備教學行動研究潛力,實現階段自主發展目標。

四、培訓資料

新世紀教師素養;教學診斷與反思;新課程標準與教學大綱比較研究;課程教學專題研修;教學行動研究指南等。以教學實際整合培訓,教學和教學研究,促進教師在實踐中學習,在反思中成長,將新課程的理念有效轉化為自覺的教育教學行為,提高教育教學潛力和科研水平。

五、培訓形式

自學反思,合作研討、備課說課、行動研究、教學診斷、跟蹤指導、教案評比等。以教師為單位,以活動為載體,以教研制度為依據,注重培訓的自主性、實踐性和實效性。

六、培訓學時

本周期內累計250學時,每年組織校本培訓學時為50學時,每年一檢查,每年一登記,記入個人培訓檔案。

七、培訓環節

⒈自學

自學包括“自學教程――反思實踐――撰寫反思小結――理解評議”等環節。即教師每學期崗位自學指定資料的一門專題教程,根據學習資料,結合實際案例,反思自我的教育教學行為并進行行動實踐;同時,將這種反思實踐過程用小結的形式撰寫出來,填寫在《專題自學報告冊》上。透過“教師互評――校長導評――專家復評”等多層次的評議、交流、反思、實踐來到達更新教育觀念,提升專業化水平之目的。

自學應在學校安排下,統一資料,統一進度,有組織有計劃地開展。⑴教師個人要制定自學計劃。在自學的同時,要作好讀書筆記。讀書筆記要全面系統、重點突出。反對簡單的標題式摘錄和不分主次的機械摘抄。⑵反思小結應是在自學有關資料的基礎上,進行用心的行動實踐后,著重針對此刻與過去行為變化上的一些縱向比較,而產生的一些單位感受、體會。反思小結必須要結合教育教學案例寫出真情實感。⑶教師互評是在自我反思的基礎上,由教師與教師之間以平等的身份進行換位思考,主角轉換,相互交流,相互鼓勵,取長補短,互動發展的過程。互評中,對存在的問題應友善地剖析,對取得的成績應加以鼓勵。⑷校長導評是由校長組織評價小組對教師是否完成了任務,到達預期目的給予評定。同時,結合教師教育教學工作現狀,為教師下一步發展作出規劃,指明方向。⑸專家復評是由區考評組根據自學檔案材料(主要包括讀書筆記、專題自學報告冊、考試試卷等)對教師自學狀況進行的終結性評價。

⒉研修

研修包括“群眾備課――公開上課――公開說課――公開評課――撰寫教學總結”等環節。即全體教師結合任教學科,按照課改要求,每學期上一次研修課。透過研修課教學,進行行動研究,教學反思,提高自我的課堂教學潛力,逐步適應課改要求。研修課的教育案,說課稿和教學總結都要書面謄寫在《課堂教學報告冊》上。

研修課不一樣于觀摩課、考評課,它旨在透過進行課堂教學行動研究,借助教師群體的力量,幫忙教師提高課堂教學潛力,上好體現課改精神的課。⑴教師在參加研修時,首先務必結合所承擔的教學任務,針對自身實際,制定研修計劃,確立明確的研修目標。研修目標既要有短期的目的,又要有長遠規劃,確立明確的研修目標。研修的方法措施要具體。⑵在“群眾備課”環節中,教師除在領會課改精神前提下,深入鉆研教材,制定課堂教學實施工作計劃外,要充分借助學校業務指導組和同行的力量,共同備好研修課。經校業務指導組確認后,研修課教案務必填寫在《課堂教學報告冊》上,業務指導組組長務必審核簽字。⑶“公開上課”要求研修課教師面向業務指導組和校內同科教師進行研修課的課堂教學。聽課人員中除本校業務指導人員外。至少有一名外校業務指導人員參加。同時業務指導人員務必填好聽課記錄。⑷“公開說課”即研修課教師向業務指導人員及同行說所上的這節研修課,說課可在課前,也可在課后,說課稿要填寫在報告冊上。⑸“公開評課”要求業務指導人員及聽課教師本著友善的態度,以幫忙教師成長為目的,誠懇地指出研修課教學中所存在的問題和不足,并提出改善推薦。業務指導組人員要將研修課教學中“好的方面”、“存

在不足”以及“改善意見”填寫在聽課記錄表上。校業務指導組要綜合公開課的意見,構成一個完整的評價意見,填寫在其中的一份聽課記錄表上。該份記錄至少須由一名校外教師參與的業務指導人員簽名。⑹“撰寫教學總結”要求研修教師結合教學實際和評課狀況對本節研修課記性教學反思。對其中存在的問題,在理論分析的基礎上,結合評課推薦,提出具體的改善工作計劃,并在后面的課堂教學中再進行實踐。教學總結務必謄寫在課堂教學報告冊上。

⒊指導

業務指導組要在校本培訓中認真履行職能,充分發揮指導作用,促進校本培訓工作的有效開展。對培訓中存在的問題,可采取案例教學、參與式互動培訓等形式,幫忙教師進行行動研究,真正實現讓教師在經驗中學習,在反思中成長。

八、考核與獎懲

㈠考核

針對第二輪繼續教育培訓中“突出校本、適當集中、以考代訓”的特點,對參訓學員繼續教育的成績考核上分為三個模塊進行,并對考核結果逐年進行認定、審核、注冊。

⒈集中培訓考核:

集中培訓考核是指參訓教師根據培訓院校統一安排,定期參加短期集中輔導,完成培訓任務狀況。五年內累計70學時,以學院實際參加面授輔導的考勤、考核記錄為準,缺一天面授扣7學時。

⒉校本培訓考核:

校本培訓的考核分為常規項目和折算項目兩項,由區培訓中心協同各校業務指導共同完成。學時統計辦法為:

⑴常規項目:常規項目分自學筆記、專題自學報告冊、自學課程考核、研修課聽課記錄、課堂教學報告冊也研修課考評六項。五年周期內累計250學時,參訓學院每年度務必3完成50學時。其中:

①按要求完成自學筆記(一萬字)計10學時。

②完成自學任務,按要求填寫《專題自學報告冊》計20學時(以報告冊反映的個人自評、教師互評、校長導評、專家復評四環節操作狀況為準)。

③透過自學課程考核計4學時。(以實際考核成績記載,60分以上為合格,不合格者不計學施)。

④按要求完成2次研修課計16學時(以聽課記錄和報告冊反映的備課、上課、說課、評課、教學總結五環節操作狀況為準)。

⑵折算項目;教師在本周期內,發表論文或參加革命縣級以上教育部門組織的教科研活動并獲獎,可折算校本培訓相應學時,具體標準為:國家級5學時,省級3學時、市級2學時,縣級1學時。折算學時數每一年度不得超過10學時。

⒊以考代訓考核:

學員在本周期內,參加省教育廳統一組織的繼續教育課程系統考,凡考試成績合格者,一次性記入40學時。

⒋成績注冊與認定:

校本培訓的注冊務必做到客觀、公正、準確。注冊工作流程為:⑴學校建立校本培訓檔案(總檔案)和學院個人檔案(分檔案)。學校檔案反映學校校本培訓的規劃,自主培訓活動材料;學員個人檔案收集個人學時認定材料。⑵各校校本培訓領導組分學期審查學校和個人檔案,統計校本培訓學時。⑶區培訓中心于每年度末在審查各校檔案的基礎上注冊學時。

㈡獎懲

學校根據學校本培訓的考核結果,對教師給予獎懲。

⒈對完成常規項目學時間,并超額完成折算項目的教師,給予物質獎勵,報銷培訓費,并作為評優的依據之一。

⒉不能按要求完成培訓任務,年度審核未到達規定學時的個人,不得評優,不得續聘,不得晉升高一級職務。

校本工作培訓計劃篇9

為了落實陜西省關于教師培養、培訓五年規劃的有關規定,依據臨渭區教育局《關于全面推進校本研修工作的實施意見》的要求,本著“為了教師,基于教學、在學校中”的研修理念,結合鐵二處中學校情,制定本工作計劃。

一、指導思想

結合我校今年的工作重點,以研究、解決學校教育教學中的實際問題為指向,促進教師專業素養發展為目標,堅持以教師和學生的發展為本;以研修活動為載體,充分調動廣大教師校本研修的用心性和主動性;立足教研,聚焦課堂,改善教學方式,提高課堂效率,提升教師專業化發展水平,構建貼合學校實際的校本研修機制,不斷提升教師的思想業務素質和教育科研潛力,全面提升我校教師的整體素質,努力實現教師的專業化發展。

二、實施目標

1、在校本研修中,依據新課程理念,圍繞我校提出的“324”高效課堂模式,結合課題研究,每位教師要立足自我工作實際,制定個人校本研修資料,專業發展規劃,激發專業發展內驅力,提高持續的專業發展意識和專業發展潛力,努力使自我成為師德高尚、理念創新、業務精良、全面發展的研究型教師,為學校整體發展做出貢獻。要求每位教師每學期至少完成40學時的校本研修任務。

2、在校本研修中,要凸顯以校為本、以人為本的理念,把研修重心置于具體的學校工作情境中,構建在教學層面發現問題、研究問題、解決問題的研修機制,著力解決教育、教學實踐中的突出問題,以課題研究為主要形式,以高效課堂模式構建為載體,以學生為研究對象,建立“扎根于每一堂課,關注每一位教師,促進每一位學生發展”的新型校本研修機制。

3、在校本研修中,學校要充分挖掘和利用現有的校內校外研修資源,發揮校內骨干教師示范帶動作用,不斷培育名優教師,提升廣大教師素質。聘請校外專家,尋求專業發展的理論支持,逐步構建開放的、可持續發展的校本研修網絡。

三、研修資料

1、師德教育

(1)師德修養;

(2)教育政策法規;

(3)優秀辦公室爭創活動;

(4)學習貫徹黨的十七x會議精神;

(5)開展讀書活動,建設學習型班組;

(6)加強教師的心理健康教育;

(7)“溫馨教室、和諧學校”建設等。

2、教育教學實踐

(1)新課程理念更新學習研討;

(2)新課標研讀

(3)課堂新模式展示交流

(4)教科研輔導與講座;

(5)骨干教師課堂教學展示活動;

(6)學校文化藝術節展示活動;

(7)課堂管理的評價與監督;

(8)教師計算機潛力培訓;

(9)教師教育教研潛力研修。

四、研修形式

我校的校本研修形式主要有學校培訓、群眾探究和自主研修三種。形式既要體現自主性和靈活性,突出自我反思、又要體現專家引領、同伴互助和行動跟進等環節,具體包括:

(1)自我規劃:制定個人校本研修計劃。缺乏專業發展自我規劃和自我設計是導致專業發展滯緩的主要原因,制定出適合自我的專業發展規劃并按照規劃“一步一個腳印”向前走,是專業快速發展的良策。

(2)自主研修:教師要樹立為學生成長而學習,為教學實踐而學習,為自身發展而學習的理念,我們提倡立足于課堂實踐的研究性學習方式,把“讀書、思考、實踐”作為學習的主線,經常開展學習觀摩、交流活動,相互激勵,在讀、寫、做中共同提高。

(3)課例研修:校本研修直接服從并服務于教學的需要,課例研修就是圍繞高效課堂而展開的研修形式,貫穿在備課、設計、上課、評課等教學環節之中,采取說課、聽課、評課三種活動形式,同伴間的對話、交流、討論、分享貫穿始終,其成果呈現形式是文本的教學案例,包括教學設計、說課、課堂實錄、教學評價材料等。課例研修能夠在備課組內進行,如開展一課多說、一課多講、同課異構(一課多備)、互助式觀課、邀請式觀課、反思式觀課等活動。教師間要互相聽課、評課,共同分享經驗教訓,到達互相借鑒,實現個體實踐反思與同伴互相互動的結合,不斷提升教學智慧,促進教師專業發展,尤其是青年教師要加強聽課學習。

(4)教研組活動:教研組活動是校本研修活動發生的主陣地。各教研組要從校本研修的基本理念出發,充分發揮學科骨干的帶動作用,立足日常教學實際問題,按學校校本研修領導小組的安排,展開研討,相互啟發,共同分享經驗和體會,讓教研組活動成為教師專業成長的有效載體。即對學對研,對教對幫,群學群研,合作探究。

(5)小課題教研:問題即課題,課題研究以問題為載體。教師僅有養成在教育教學實踐中善于詢問、發問與追問反思的意識和習慣,才能不斷提出有好處的值得研究的校本課題,體現“教學即研究”、“研究即成長”的理念。本學期要求各課題組結合去年小課題實施的計劃安排,扎實做好本學期的課題研究活動并按計劃如期完成結題工作。

(6)學校群眾培訓:鐵二處中學將充分利用每周五的兩節例會時間,對教師進行師德、心理、新課改理念、實踐操作技能等培訓或請外校課改專家對教師進行相關培訓。

五、研修載體

1、高效課堂探究

2、課題研究活動

六、活動安排及要求

1、確定校本研修主題,突出校本研修的針對性

我校將以課題組、年級組、教研組為單位,在廣泛調研鐵二處中學學情和教情的基礎上,選取教師感興趣的和當下教育教學中教師最急需解決的問題,發揮學校主導作用,合理引導并組織業務骨干進行問題的分類和篩選,按照學校實際狀況、發展目標及必須邏輯關系,分清輕重緩急,找出貼合實際、又有潛力解決的系列化研修主題,提高校本研修的針對性。

2、活動安排

(1)學校培訓(16學時學期)。2012學年,我校的校本研修將突出:教師心理健康教育,師德規范養成教育,新課程理念及操作技能的培訓及相關教育法規的學習四大主題。具體安排是:每學期每月利用每周五的兩節例會時間,心理健康輔導由張校長負責師,德教育由陳書記負責,新課改理念及操作由王校長負責,相關教育法律法規由陳校長負責,每次有兩人分別做30分鐘左右的教育培訓。按教師實際參加次數和作業完成狀況由四位校長分別考核自我那一方面的狀況。

(2)自我規劃:三月份,各教師制定自身專業發展規劃,首先要正確分析自我,全面了解和認識自我,要對自我的潛力、興趣、特長、需要等進行全方位的準確分析,要清楚地認識到自我的優缺點,診斷自我的主要問題,認識問題發生的領域、難度,找到自我最擅長的領域和專業發展方向,鎖定自我的“最近發展區”。自我規劃要與學生的需求、學校發展、社會需要、日常的教育教學實踐緊密相連;要有長期與短期規劃,要有可行性與可持續性。

(3)自主研修(8學時學期):學校開展教師每周上網學習一篇教育教學、教研論文,寫一句自我心得活動;要求每位教師每學期自讀一本教育教學理論著作,撰寫一萬字左右的讀書筆記,寫一篇2000字左右教育敘事、心得或一篇學科教改研究論文。

(4)高效課堂探究(8學時學期):每學期我們要求每位教師每周組內聽課說課評課一次,每學期上一節公開課、觀摩課或示范課。我們要求教師以學生為主體,以高效課堂規范為標準,每月制作一學時的電子導學案,交教研室存檔,積累適合本校學生實際的導學案,為以后課堂模式的徹底轉型做準備。

(5)小課題教研(8學時學期):問題即課題,課題研究以問題為載體。教師僅有養成在教育教學實踐中善于詢問、發問與追問反思的意識和習慣,才能不斷提出有好處的值得研究的校本課題,體現“教學即研究”、“研究即成長”的理念。學校要求各課題組在上學期課題實踐的基礎上,繼續進行第二階段的實踐探索,并定期進行階段小結,力爭本學期完成結題報告,為我校的小課題研究打開一個良好開局。實踐證明,課題研究對于提升教師專業素養和理論水平具有個性重要的推進作用。具體要求每周交流一次,每月小結一次,每學期總結一次。

七、實施保障

1、成立組織機構,加強領導

校本研修領導小組組長:張宏慶校長

副組長:陳生科書記王軍副校長陳瑞祥副校長

其中,王軍副校長、陳瑞祥副校長為常務組長,組織實施。

宏觀指導:教研室

督促實施:教導處

具體組織實施:各教研組、課題組、班主任

全體教師在校本研修領導小組的領導下,用心參與校本研修活動,逐步構成校本研修領導小組、教導處、教研室、教研組“四級研修管理制度”。校本研修管理的重點在于努力營造一種和諧向上的學術氛圍,讓教師在學術自由交流、相互碰撞的活動中,創造出學校的校本研修特色。

2、加強過程管理、注重評價與考核

評價與考核是校本研修活動質量的關鍵環節。

(1)回歸“落腳點”:校本研修的主題來自課堂教學,其過程體此刻課堂教學,最終效果的考核理應落腳在課堂教學。所以,有效的校本研修評價方式就是要深入教師的課堂,要在課堂上感受校本研修給教師帶來的變化和提高。

(2)定量:強化過程管理,研修任務定量,各項考核量化。領導小組認真抓好校本研修的計劃、實施(含考核、記錄)、書面總結等過程管理工作。檔案管理員及時收集整理好書面計劃、總結、教師成果(論文、報告等)、心得體會等資料進行匯總歸檔,作為評優、選先等活動的依據。

(3)求質:學校校本研修領導小組透過定期研討、匯報、交流,不定期督導檢查等手段來保證研修過程的質量。

(4)考核和學時登記:

校本研修實行分項考勤制度,因故不能參加者,務必請假。累計缺席(含請假)三分之一以上者,取消本項學時登記資格。校本研修課程實施完畢后,按照以鼓勵為主的原則,采取有效的方式,予以客觀、公正的綜合評價。

(5)獎優:每學期評選表彰一次學習型教研組,課改明星班3~5名,每學年評選一次教研骨干、課改標兵,并進行全校任課教師參加的教師課堂新模式交流展示活動,以骨干和典型推動引領全校的校本研修。

校本工作培訓計劃篇10

一、本校開展校本培訓的目標、條件和重點

校本培訓指導思想:

全面貫徹落實教育部《關于深化中小學教師培訓模式改革全面提升培訓質量的指導意見》和《--市“十二五”中小學教師繼續教育規劃》文件精神,以提高全體教師整體素質為目標,以促進教師和校長專業化發展為導向,創新教師培訓機制和模式,構建現代、高效的教師終身學習體系。

校本培訓主要工作目標:

1、加強教師職業道德教育,提升教師法制素養。

2、使廣大教師形成終身學習、合作學習、開展研究性學習的理念與習慣,構建濃郁的校園文化氛圍,使學校真正成為學習型組織。

3、使教師的專業素質得到切實的提高。一是學歷層次不斷提高;二是五級梯隊教師隊伍的新人;三是教科研能力有提升,在課題研究、論文撰寫方面有突破;四是現代教育技術的應用與研究有創新;四是教師教育理論水平有提高。

校本培訓的管理與形式:

校本培訓納入學校工作計劃,行政、工會、政教處、教導處協調,統籌安排,做到有計劃、有實施,培訓過程有記錄,后勤保障有力度,培訓經費有落實。

要認真組織好教師專題學習,開展好教研活動,不定期邀請專家來校對教師進行專題培訓,積極開展好校際交流活動。

校本培訓的重點:

1、教師職業道德建設。

2、新課程理論的學習和實踐。

3、教育科研基本方法的培訓和研究。

4、班主任工作培訓。

5、現代教育技術的應用與開發。

二、本校校本培訓實施意見和考核辦法

本年度校本培訓主要圍繞以下方面實施:

1、對教師開展普法教育,根據__普法要求,組織教師學習并守法,提升教師法律素養。

2、繼續開展師德師風教育,強化教師個人形象,以道德講堂為陣地,不斷提高教師師德形象。

3、加強對教師現代教育理論的學習與培訓,特別是當前先進的教育教學理論的通識培訓與研究,包括課程改革理論、教育教學改革前沿理論、學校辦學理念、創建特色學校理念等等。

4、強化新課程教材教法的培訓力度。主要是培訓、研究各學科的教材及教法、新課程背景下的學科課堂教學模式、促使學生在知識和能力、過程與方法、情感、態度和價值觀三個維度都能得到發展的新的教學方法等等。以及如何進行有效教學,提高45分鐘的課堂教學效率的研究。

5、加強對教師科學素養和人文素養的培養。通過提升教師科學素養與人文素養,拓寬教師的知識視野,豐富教師的文化底蘊,發展教師的教學智慧。

6、課程開發的培訓與研究。主要包括綜合實踐活動課程(重點是研究性學習)的理念、開發以及實施策略;校本課程的理念、開發以及實施策略;各學科課程資源開發的途徑和方法等等。

7、學校德育工作方式方法的培訓和研究。主要有班主任工作職責和工作藝術,學生良好思想品德、健康的心理、行為習慣培養策略,學科教學中滲透德育的方法與藝術、學校德育工作常規管理、考核評價的途徑和方法等內容。

8、加強現代教育技術應用能力的培訓,拓展教師利用網絡資源、共享資源的能力,要鼓勵教師建立教育教學資源庫,要發展教師開發的能力。

9、教育科研基本方法的培訓和研究。結合課題研究,組織教師學習研究教育科研的基本方法,不斷提高教師的科研能力。

途徑和方法:

1、教師學習日活動(每兩周一次),以法制教育、師德教育為主。

2、學校的常規教研活動。

規范教研活動,在時間和空間上保證日常教研活動正常開展。(我校將周一下午第四課、周四下午第四節課定為學校政治、業務學習,集體備課、教研活動時間,各教研組均有活動地點),并且做到責任到人,教研組、備課組均應有計劃、有步驟、有組織地開展教研活動。

3、舉辦專題講座。

以校為本的教師培訓,需要聘請多方面專家(課程改革、教科研、學科教學、班主任等方面的專家等)深入到學校,針對學校和教師的實際情況,根據教學需求,在對教師的教學進行診斷與評價的基礎上進行培訓。師資主要是校行政人員及骨干教師、區市有關領導和專家、兄弟學校學科帶頭人。

4、開展主題研討交流。

以校為本的教師培訓制度建立的關鍵是要轉變主持培訓的培訓者的觀念,確立培訓者與被培訓者是平等合作的關系,培訓者要從過去居高臨下“傳授”新知識、新理念的角色轉變為教師培訓項目的組織者、向導、參謀和學習伙伴的角色,主講教師與參加培訓的教師共同合作進行探討研究。圍繞某專題、研討課等,參與和體驗反思自己教學經驗和教育觀念,在交流和研討中學習他人的長處,提高自己的認識,樹立新的思想和理念,實現自我發展。

5、協作教學或教學競賽。開設教學公開課,開展教學技能評比、優質課評比、論文評比或開展協作教學活動,加強校際間交流等。

6、開展教育科研活動。

學校抓好主課題,并管理好有關老師的課題研究,進一步深化課堂教學改革,轉變教師的思想觀念,提高教師的理論水平和科研水平。

7、積極組織教師參加校外各級、各類培訓和教研活動。

組織、鼓勵、支持教師參加片級、區級、市級、省級乃至國家級的有關培訓和教研活動,為教師的專業素質發展創造條件。培訓回來后,讓他們走上講臺,為其他教師介紹培訓的主要內容、主要精神。

8、加強教育技術能力的培訓。

9、激勵教師個人自學和研究。

強化利用網絡學習與培訓。大力發展現代遠程教育,鼓勵教師網上學習培訓,開發豐富的網上資源,開闊教師的視野和思路。學習書本知識。在教師中倡導做個讀書人,做個文化人,讓讀書成為教師生命的一部分,鼓勵教師利用業余時間學習書本理論知識。要求教師每學期看一本教育理論書籍,寫一篇讀書心得。引導教師結合讀書學習積極撰寫教學案例分析和教學反思。

校本培訓的考核:

1、建好校本培訓臺帳。

2、填寫好考勤考核表。

3、定期抽樣調查,了解培訓情況。

4、定期檢查,及時總結。

5、將繼續教育列入教師年度考核,與績效掛鉤。

校本工作培訓計劃篇11

為了貫徹落實省市有關校本培訓的文件精神,配合縣校本培訓的工作要求,提高我校教師的業務水平,有力促進我校教學質量的提高,更好地開展我校校本培訓活動,保證培訓活動質量,制定我校20__學年第二學期校本培訓計劃。

一、工作要求:

(一)建立校本領導小組。

組長:謝純朋

副組長:趙林選

組員:謝微微李蒙蒙陳野笛

校長為第一責任人,領導小組及時督察全校校本培訓開展情況,并及時為校本培訓的開展建言獻策。

(二)腳踏實地切實開展校本培訓。

1、培訓開展要定時間、定地點、定主講人、定主題。培訓實施簽到制度。

2、備存材料,做好臺帳。

集體備課活動開展的材料:討論稿、備課記錄、會議記錄等由各教研組長分學期保管好、期末交由校教導處統一分類存檔。

學校開展的培訓活動的材料:主講稿、簽到冊、會議記錄等由教導處保存。

3、領導小組每學期至少召開三次校本培訓會議:期初、期中、期末會議。及時督察校本培訓情況。年度末及時對全校教師的校本培訓情況進行統計評價,并有教導處存檔評價結果,以備上級部門的檢查審閱。

二、具體工作

(一)集體備課

1、語文組、數學組活動時間安排每周二、周三的午后第三節。計1小時左右。

2、綜合組安排于每周四午后第三節。

(二)教學技能培訓、德育培訓、信息技術培訓以及學校開展的其他培訓。

因我校全體老師均為住校,所以以上培訓安排晚上6:30—7:30,地點:教研組辦公室或學校多媒體教室。

(三)公開課外出培訓活動。

1、公開課:分集體備課的公開課與教師個人的隨堂課。集體備課的公開課先經各教研組集體研究后推薦一名教師上課,課后及時評價。教師個人隨堂課,聽課老師課后與執教老師面對面評價交流。

2、外出培訓教師要在周前會議傳達培訓學習收獲,起到再次培訓的橋梁作用。

(四)校內比賽獲獎安排

1、校公開課:設優勝獎、鼓勵獎。分別予以精神鼓勵和物質獎勵。并記績效工資考核分數。

2、教學技能比賽活動:設一、二、三等獎。分別予以物質獎勵與精神鼓勵。并記績效工資考核分數。

校本工作培訓計劃篇12

一、指導思想:

以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以《漢川市中小學教育教學及管理指導手冊》的精神為指導,以教師的可持續發展為本,深入貫徹落實市“中小學教師繼續教育規定”的文件精神,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型高素質的新型教師隊伍。

二、工作目標:

1、樹立新的教學觀念。通過校本培訓,完善教師業務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現代教育思想,優化知識結構,培養創新精神與創新能力。

2、通過學習市教育局編寫的《教育教學管理手冊》,培養教師的規范意識,讓全體教師在規范中形成特色,在規范中提升質量,在規范中推進課改。

3、提高教師現代教育技術素養,通過系統的培訓力爭使全體教師能夠使用好電子白板,利用并有效整合好優課和班班通的教學資源,能夠充分利用電子白板,提高課堂教學效率。

4、加強理論學習與教學實踐的聯系,解決教師教學實際中的困難和問題,總結和推廣教學經驗,探索教學規律,促進每位教師專業發展,提升教師的教學反思能力,扎實推進有效教學,全面提升教學質量。

5、狠抓高效課堂理論的學習,在學習中轉變教育觀念,提升教學技能。從而推動高效課堂的建設。

6、努力打造名師、學科帶頭人、骨干教師、教壇新秀等優秀教師群體。

三、主要工作及措施:

1、加強校本培訓的管理。把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質。校本培訓要加強層級管理,一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向;二是培訓執行層,即教務處,其主要職責是:在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平。

2、把握“兩個重點”,即“研與訓”、“教與學”。把高效課堂打磨活動、“比教學”活動與校本教研制度建設、教師專業發展有機結合起來,要在“比”中“研”、“比”中“訓”,要在集體備課、深度說課、常態講課、集中觀課、反思議課、評課上深入探討、深入研究,要努力促進自己學知識、練硬功、強素質,夯實教學基本功,不搞形式,不玩“花架子”。要通過“高效課堂打磨”和“比教學”活動,貫徹“自主、合作、探究”的新課程理念,面向全體學生,引導教師切實轉變課堂教學方式,積極建設高效課堂。

3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。開展“師徒結對”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓全體教師從中受益。

4、努力提高校本培訓的效率。學校嚴格按計劃執行,根據校內教研活動安排表,每位青年教師每學期在校內至少上一節研究課,骨干教師上一節示范課,。學校鼓勵教師互相聽課,采取老青結合,平行班結合的形式,互相聽課,評課,并要有記錄,每周不得少于1節,教導處定期檢查。組織青年教師進行基本功競賽活動。此項工作由教導處督促、引導,安排專人考勤考績。學校繼續抓好青年教師培訓工作,自己學習為主的學習形式,定期檢查讀書筆記,查數量,查質量。

5、根據上級規定的培訓內容同時結合本校教師實際選擇培訓內容和培訓方式,繼續開展高效課堂理論培訓、電子白板和優課應用相關技能培訓,觀看名師授課實錄。

6、逐步規范學校的校本培訓制度,不斷提高校本培訓的實效性,推行校本培訓“一把手”工程,通過進行教師“弱項分析”,進行教師“弱項”的查缺補漏,做到“邊培訓、邊應用”、“樹骨干、推典型”,以點帶面,不斷提升教師的專業化發展。

7、立足“校本”,狠抓“教研”,構建以課堂教學為中心的校本研修機制,師訓、教研真正結合課堂,真正指導幫助教師解決課堂教學中出現的各種“真問題”,通過教師反思、學習、嘗試等步驟,逐步提高課堂教學質量。

四、具體工作安排:

三月份

1、制定學校校本培訓工作計劃。

2、召開教研組長會議,布置校本培訓有關工作。

3、高效課堂理論學習

4、組織一次高效課堂打磨活動,研討高效課堂教學模式的構建與使用。

5、集中研討培訓:《漢川市中小學教育教學及管理指導手冊》作業部分。

四月份

1、高效課堂的理論學習。

2、觀看名師授課實錄。

3、組織一次高效課堂打磨活動,研討高效課堂教學模式的構建與使用。

4、基于優課、電子白板在教學中應用整合高效課堂教學研討活動。

5、檢查教師業務學習情況

五月份

1、交互式電子白板在課堂教學中的有效使用實例。

2、組織一次優化高效課堂教學模式的教學研討活動(新授課),對教學模式中存在的相關問題進行研討,如教學流程、教學時間分配、導學案的有效使用等。

3、觀看名師授課實錄。

4、組織一次高效課堂打磨活動,研討高效課堂教學模式的構建與使用。

5、指導新教師課堂教學能力提高匯報課活動。

6、檢查教師自學筆記。

六月份

1、了解新教師課堂教學能力的匯報課活動。

2、組織一次優化高效課堂教學模式的教學研討活動(復習課),探討如何利用高效課堂搞好期末復習工作。

3、觀看名師授課實錄。

4、讀書筆記評比。

5、優課應用培訓。

6、論文教案交流評比活動。

校本工作培訓計劃篇13

一、指導思想

為提高課堂教學效率,構建優質資源共享的網絡多媒體教學環境,使多媒體信息技術教學在我校形成常態化,整體提高我校教師利用“班班通”設備及資源的教學應用能力,大面積提高教育教學質量,特制定本培訓方案。

二、培訓目標

為學校“班班通”設備責任人提供設備的安全使用、管理與維護方面專項培訓;為學校的全體教師提供不同層面的技術、理論和應用培訓,使其了解“班班通”工程在教育改革和發展中的地位和作用,掌握電子白板功能在學科教學方面的應用,并能夠利用“班班通”工程所提供的軟硬件資源為學校教學服務。

三、培訓安排

培訓對象:學校各學科教師

培訓時間:20__年__月__日(_______)下午_______和20__年__月__日(_______)下午_______

培訓地點:

中學部:_______小學部_______

培訓輔導教師:

中學部:_______小學部:_______

領導到場安排:

中學部:_______

小學部:_______

點名負責人:

中學部:_______小學部:_______

四、培訓內容

1、班班通工程知識培訓,設備安全使用、管理與維護專項培訓;

2、班班通工程設備使用現場培訓(交互式電子白板的使用);要求能使用白板和智能語言教學系統完成教學,各學科老師可以結合自己學科特點練習兩種教學白板軟件的使用。

五、培訓要求

1、各位教師按照培訓安排的時間,帶好學習筆記準時參加培訓;

2、培訓的點名記錄將作為教師參加校本培訓的依據,并記入教師個人的質量年度考核中;

3、培訓結束后,學校將要組織教師進行測試,對未合格的教師還要進行再培訓;

4、教育局的視頻抽測與本次培訓的結果掛鉤,將作為學校發放電腦補助款的依據。

校本工作培訓計劃篇14

一、指導思想

認真落實教育部《中小學教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神,按照市教育局的統一要求,用心探索以學校為主要培訓基地,堅持校本培訓“為教學改革服務,為教師發展服務”的方針,進一步完善校本培訓工作機制,著力提升我校教師的專業素養,充分發揮本校的培訓功能和優勢,實現培訓資料、培訓模式的校本化,促進教師專業成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。

二、工作目標及主要措施:

1、師德培訓

教師的職業道德是從事教育教學活動的根本,我校將透過觀看錄像的方式,以各地師德標兵的先進事跡為榜樣,學習師德規范,以先進促奮進,努力激發教師熱愛教育、獻身教育的職責感和使命感,不斷提升教師的師德修養。學習教育政策法規,增強法規意識,開展“愛生敬業、愛崗敬業、樂于奉獻”的主題教育活動,進一步提高我校教師隊伍的職業道德水準,爭當受學生愛戴、家長信賴的教師。

2.教育理論和專業知識培訓

根據基礎教育新課程實驗的要求,加強教育學、心理學等基礎理論和學科發展前沿理論的學習,圍繞新課程實驗開展多種形式的通識培訓和學科專業培訓,使教師具有較高的教育理論修養和先進的教育理念,自覺將新課程的理念轉變為具體的教育教學行為,不斷提高實施新課程的潛力。

3.教學潛力和教育行為培訓

開展主題教學研討和技能培訓,幫忙教師不斷提高教學技能、現代教育技術和課堂教學整合的潛力,引導教師用新課程理念指導教育教學行為,并對教育教學問題進行實踐、分析、反思、總結,促進教師綜合潛力的提高和專業化成長。以課題為載體開展教育科研基本理論及方法的培訓,指導教師有效地開展教育科研,將教育科研工作融入新課程教育教學過程中,逐步提高教師的教育科研潛力。

三、教師培訓形式

1、集中培訓----自我學習——反思

集中培訓是根據學校校本培訓現狀,結合教師實際狀況,開展3—4次有針對性的專題講座,對全體教師進行集中培訓。自學是在學校規劃與指導下,教師根據自我的要求開展的自我培訓活動,主要采取上網瀏覽教育文獻,系統學習教育專著,學校博客網站閱讀學校推薦文章,然后結合自身教學實際,開展自我反思,總結提高,撰寫。

2、實踐----交流形式

(1)開展互相聽課,評課活動,相互研究,共同提高。

(2)開展“聽課議課”的研討活動,提高教師獨立處理教材的潛力,不斷提高課堂教學的魅力。

(3)開展教師基本功的培訓,堅持鋼筆字、粉筆字的練習。

(4)開展課題研究,圍繞科研課題上好每一節課。

3、經驗交流

(1)學校定期聘請校內有較高理論水平和實踐經驗的教師講學,如:師德修養、班主任工作、課題研究等方面專題講座。

(2)用心參加上級部門組織的各種培訓。如:講座、聽課、專題學習等。

(3)學校定期組織經驗交流會,交流學習心得,取長補短共同提高。

4、以會代訓

以會代訓是一條行之有效的校本培訓渠道,要對其進行進一步完善,使其制度化、規范化。

四、主要培訓活動安排

1、召開教材分析會。

2、師徒結對活動。

3、課堂教學大練兵。

4、請學校骨干教師進行相關知識的講座。

5、各學年組、學科組開展以案例、反思交流活動為主題的校本研修活動。

6、教師教學設計優秀教案評比活動。

7、教師“三筆字”競賽

校本工作培訓計劃篇15

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以優化結構為重點,以和諧發展為方向,積極實施人才強校戰略,樹立辦學以人才為本、以教師為主體、人才是第一資源的理念、全面強化師資隊伍建設,全面提高隊伍層次,在骨干教師培養上重點突破,為我園建設一支師德高尚、結構合理、業務過硬的研究型師資隊伍而努力。

二、現狀分析

現園內領導與教職工學歷達標率、任職資格符合率、培訓率、持證上崗率達100%。專任教師45歲以下大專學歷達100%,本科占83%(含在讀)。園內已有縣級骨干教師1名、縣幼教中心組成員1名、縣幼教骨干班學員1名。

教師流動能為學校帶來新的信息,新的發展,但農村幼兒園無形中成了“新教師培養的師訓基地”。近幾年著重培養的骨干力量基本已調入南門地區。近年來,我園教師呈現了年齡結構新老分化的現象,專任教師中除了1名臨近退休的老教師外,其余青年教師多為踏上工作崗位不到三年的新教師。農村幼兒園還普遍缺少后勤專業人才,如:財會人員、營養員、保健員。師資隊伍不穩定,師資結構不合理,阻礙了幼兒園的發展。

幼兒園具有教學風格的教師不多,教師自身的美術功底和素養還很不夠。由于受傳統思想觀念的束縛,在幼兒作品評價、激發幼兒美工創意思維的教育策略上還有待培訓與提高。同時在培養名教師、骨干教師方面還需加大力度。

三、培訓目標與措施

(一)、師德教育,營造團結向上的園所文化

1、創設樸實溫馨的物質文化。通過辦公室文化建設、教工休閑吧、讀書小屋、娃娃畫廊的創設,進一步美化校園環境,優化教師辦公環境。營造健康、向上、民主、人性、和諧、自然的物質文化氛圍,影響每一個教職員工的心靈,提升教師和幼兒的生命質量。

2、營造團結進取的精神文化

〃相互關愛,品嘗幸福。在生活和工作中做到“細微之處見真情”,讓幼兒園的每一位成員都能感受到家的溫馨。例如:員工身體不適時有來自領導同伴的關懷,一杯水、一個問候會使人溫暖無比;每逢教工生日、退休,幼兒園工會提供一份經費,悄悄商議慶祝計劃,一張賀卡、一條短信、一束鮮花會使人感動無比。加入新成員,在她的辦公桌上悄然壓上一張真誠歡迎的小卡片……在這一個個溫馨的場面中讓教師感受到幸福就是彼此間的付出和珍惜。

〃合作共享,感悟快樂。快樂是一種心境,是人充滿信心和力量。“享受生活、快樂工作”是我們倡導的一種工作精神和辦公室文化。在宣傳墻面上會有“溫馨提示”、“信息橋梁”、“成長心路”等,記載著姐妹們的凡人小事、活動信息。利用集體智慧合作共享,在“快樂工作”中促進團隊的共同成長,成為我們合作文化建設的精神支柱。

3、建立現代民主的制度文化。“沒有規矩,不成方圓”,制度文化可以把學校的物質文化和精神文化有機地結合成一個整體。因此,我們要建立科學、民主、積極、有效的現代制度文化,以科學、規范、實用的;合理、嚴謹、高效的組織管理;合格、敬業、創新的管理人員來保證物質文化和精神文化得以順利實施。

4、追求師德高尚的行為文化。倡導大家把“做一個文明、高雅、有個性、有特長的新時期教師”作為自我發展的目標,并通過開展各類有意義的活動,培養和激發教職員工的群體意識和集體精神;促進教職員工自我管理、自我約束、自我完善;提升教師的個人修養,實踐“享受生活,快樂工作”的理念。

(二)、立足園本,打造各具風格的師資隊伍

1、暢通園本培訓渠道,豐富教師專業知識

〃深化教改,教研為重。堅持以教研組為主陣地,以保教質量的全面提高為目標,結合新課程實施,圍繞教研組研究專題、網絡平臺開展多形式多渠道的學習、實踐、交流活動,如:專題講座、問題式教研、小型論壇、辨析會、讀好書活動等。

〃加強園本培訓,營造研究氛圍。因地制宜地嘗試開展班本教研形式,即搭班教師之間隨時隨地地自發性的交流探討活動。比如進行教材分析研討,探索班級主題活動發展的有效方法。逐漸形成富有個性的多元化園本教研新模式。

〃繼續實施城鄉聯動計劃。邀請各路行家來園講學、傳經送寶。力爭在行家的引領下,提升園本培訓的質量和效果。

2、建立互助伙伴關系,促進教師共同成長。針對我園教師群體年齡結構新老分化的現象,嘗試通過建立教研伙伴關系,達到不同教師群體間的優勢互補。采用“老帶新、新促老”的方式,形成合作、學習成長的共同體。縣級骨干教師與園級骨干教師簽訂帶教協議,園級骨干教師與一般教師簽訂帶教協議,充分發揮骨干教師群體智慧與輻射作用,使骨干教師能引領教師隊伍的整體發展。力爭到20__年,基本達到:教師本科學歷達70%。培養2名教學新秀、1名園級骨干教師和1—2名縣級骨干教師,骨干教師的比率達40%。

3、創設錯位發展空間,追求教師個性化發展。“承認教師之間的差異性,認同教師性格的獨特性。”基于這樣的理念,每一位教師制定符合自己發展需要的個人發展規劃,為不同層面的教師量身定制其成長計劃,建立成長檔案。根據教師專業成長軌跡設置“錯位發展激勵平臺”。新教師——基礎性發展平臺,以“一年入門、兩年熟練、三年成才”為培養機制,促進青年教師快速成長,成為幼兒園教學新秀;成熟教師——個性化發展平臺,培養其成為具有自我獨特教育風格的研究性教師;骨干教師——挑戰性發展平臺,鼓勵其成為縣內有一定知名度的品牌教師。“教師錯位發展激勵平臺”的實施,使不同層次、不同特長的教師在專業發展過程中獲得指引、獲得認可,使更多的教師在體驗成功的基礎上獲得激勵,從而打造一支教學風格獨特、有持續發展能力的師資隊伍。

4、開展多種崗位培訓,加強后勤隊伍建設。深入開展三大員培訓活動,通過保研活動、技能比武、服務特色展示以及財務、檔案操作規范學習培訓等活動,培養一支思想覺悟高、業務能力強、服務意識好的有奉獻精神的后勤人員隊伍。

(三)、科研引領,探求美育特色的發展之路

1、以科研為先導,形成辦園特色。圍繞二期課改的課程理念,我們將在美工創意園本特色創建和開發的同時,著重對幼兒美工創意特色教育的教學方法和策略進行研究和落實。以幼兒園龍頭課題《農村幼兒園創意美工特色創建的實踐研究》,來引領幼兒園特色內涵發展研究,使幼兒園美育特色得以凸顯。

2、參與課題研究,讓教師成為科研主體。進一步確立了“以美育為切入口,以美育德,以美育智,以美健美,全面提高幼兒素質”的辦園特色。并通過有成效的教育科學研究來引領幼兒園特色內涵發展研究,使幼兒園美育特色得以凸顯。根據有關要求,我們將舉辦課題開題論證會,在領導和專家的審議指導下提出本課題的研究內容和實施計劃,準備正式開展研究工作。課題小組成員要明確目標及方向,積極探索,認真履行職責,各自承擔任務并高質保量完成,確保研究工作順利開展。

3、注重過程管理,倡導踏實的科研作風。對已經立項的課題進行督促和檢查,注重課題研究的過程管理,專題研討和培訓指導工作。保證此項研究如期結題,并在實踐中運用與推廣。通過有成效的教育科學研究,推動教育教學實踐發展。

4、善于發現問題,在教學實踐中發掘課題。教科研結合,倡導教研與科研相結合、課題研究與教學實踐相結合的原則,每月課題組舉行一次“科研沙龍”活動。要求教師暢所欲言,聯系自身的教育教學實踐,談自己在實施新課程及課題研究過程中的體驗、感悟與反思。

針對教師在實施新課程及課題研究過程中的困惑與思考,結合幼兒園實際、教師自身狀況,提煉成小課題,指導教師進行微型教研科研活動。

(四)、以人為本,健全科學民主的考核管理

1、成立由園長擔任組長、副園長及教研組長擔任師德培訓和業務培訓專管的園本培訓領導和考核小組,明確分工,保證培訓工作順利開展。

2、加強過程管理,建立教師校本培訓個人檔案資料,為考核提供依據,為學校的發展提供歷史材料。

3、以年度為單位,進行自評、教研組考評和學校領導小組考評相結合的評價。

校本工作培訓計劃篇16

基礎教育課程改革的不斷深入,對教師素質的提高提出了更高、更深層次的要求,教師應該從實踐中反思,在反思中進步,盡快提高實施新課程的專業化水平。因此,校本培訓是推進課程改革和促進教師專業發展的有效途徑。本年度我校將繼續以校本教研為主要內容,加大教師校本培訓力度,并作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。

一、指導思想:

圍繞局、室年度工作任務,以提高教師知識水平、業務能力為主要目標,面向全體教師,造就一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。

二、工作目標及主要措施:

1、師德培訓

進一步提高我校教師隊伍的職業道德水準,爭做學生愛戴、家長信賴的老師。(學生和家長的滿意率不低于90%)增強教師學習教育教學理論的自覺性、形成教師自覺提高自身素質的良好氛圍。

教師的職業道德是從事教育教學活動的根本,我們將通過觀看錄像的方式,以各地師德標兵的先進事跡和我縣教育教學改革中的師德先進人物為榜樣,努力激發教師熱愛教育、獻身教育的責任感和使命感,不斷提升教師的師德修養。

組織教師認真學習有關文件,重視教師職業情感的培養。學習教育政策法規,增強法規意識。學習師德規范,學習師德高尚的教師的典型事跡等,以先進促奮進。開展“愛生敬業、愛崗敬業、樂于奉獻”的主題教育活動,發揮教師在師德教育中的主體作用。使全體教師能夠規范自己的師德行為,提高師德養成的自覺性。

2、加強現代教育技術的培訓(鄭飛老師負責)

現代社會的發展是信息更新的發展,教育的發展也需要我們教師更新教育觀念,并能把現代教育技術應用到課堂教學中,豐富課堂教學手段,拓寬學生的知識視野,以提高課堂教學效益。本年度我校將繼續進行校現代教育技術的培訓,其主要內容:(1)課件制作,逐步使我校中青年教師人人都能制作和使用課件上課;(2)電教儀器設備使用的培訓。通過培訓,使我校全體中老年教師都能夠操作電教儀器設備,期末組織專項考試,同時與教師年度考核相掛鉤。(3)教師培訓形式:a集中培訓b個別輔導c在家自學

3、新課程培訓

組織教師學習先進的教育理論,以《新課程標準》、《走進新課程》等有關新課程的基本理論為主要指導,同時,輔以《小學教學設計》等新課程刊物中的相關教學案例和花絮,從理論到實踐進行全方位的培訓。通過這些內容的培訓達到如下效果:即教師由原來的知識傳授者成為學生學習的參與者、引導者和合作者;教師由傳統的教學支配者、控制者成為學生學習的組織者、促進者和指導者;教師由傳統的靜態知識擁有者成為動態的研究者。逐漸形成我校民主、開放、有效的教育教學活動格局。

三、教師培訓形式:

1、專家講座

學校定期聘請校內外有較高理論水平和實踐經驗的教師、專家、學者來校講學,以擴展教師們的視野,提高教師們的水平。

2、教師論壇

以學校網站為主陣地設立教師論壇,探討教育教學規律,分析教育教學現象,發表教育心得,激發創新思維,提高科研水平。

3、經驗交流

學校定期組織經驗交流會,交流學習心得,取長補短共同提高。

4、訪問考察

我們將劃撥一定數量的經費,安排不同層次教師外出訪問考察,學習先進的教育教學理念,學習科學的教育教學方法,學習科學的管理方法,推動我校教師隊伍整體素質的提高。

5、組織培訓

學校鼓勵教師參加上級教育主管部門組織的各種培訓,同時積極創造條件,組織各種形式的校內培訓,為教師的學習搭建平臺。

6、以研促訓

以教研活動為載體,拉動教師教育教學能力和科研能力的提高;強化學科組的教研活動,以日常教研為載體拉動教師教育教學能力和科研能力的提高。

7、以會代訓

以會代訓是一條行之有效的校本培訓渠道,要對其進行進一步完善,使其制度化、規范化。

8、與兄弟校、聯誼學校合作

學校逐步加強與其他兄弟學校、聯誼學校的合作,充分利用兄弟學校的教育教學資源,拓寬校本培訓的師資渠道,增加教師培訓機會。

9、以老帶新

充分發揮老教師在校本培訓工作中的作用,進一步完善“一幫一”的幫扶式培訓方式,使其制度化、規范化。

四、管理措施:

校本培訓是一項長期而艱巨的工作。要使這項工作逐步走向科學化、規范化、系列化就必須在實踐中逐步探索,積累經驗,不斷調整,充實內容,逐步建立校本培訓的體系,構建校本培訓機制。為

此,擬做好以下幾項工作。

1、成立培訓領導小組,負責校本培訓計劃的制定與實施。我校校本培訓機構主要有組織管理機構和業務指導機構組成。

組織管理機構:

組長:邊步安副組長:鄭飛。負責對校本培訓制度、校本培訓計劃和考核辦法的制定和監督實施。

2、各項培訓統籌安排,統一協調,列出培訓對象、內容、時間、形式,及早公布,使培訓明確有序,進展順利。

3、培訓人員要加強學習,不斷提高自己的教學水平。培訓前要制定培訓計劃,上交教導處審核。內容包括培訓的目標、措施、時間及具體內容。

4、建立考核與獎懲制度,以調動教師的積極性,實行過程監控,結果考核。考核結果納入教師業務考核內容。

五、主要活動安排

1、三、四月份,首先以教研組為單位討論確定“推進新課堂教學中存在的現實問題”,在此基礎上,我校將組織全體教師參加討論商定,匯總出主要問題。

2、五月份,就提出的問題安排學習。

3、六月份,觀看師德錄像,現代教育技術設備使用的鞏固提高培訓。

4、七、八月份,組織參加縣教研室開展的培訓工作。

5、九、十月份,開展課堂教學研討活動。

6、十一月份,組織教師撰寫學習心得及教學反思。

7、十二月份,總結本學年校本培訓工作,檔案歸類,對教師進行考核。

校本工作培訓計劃篇17

為一步進提高我校教師的業務素質和教育創新能力,提升教育理念、教育能力、科研意識和科研水平,促進教師專業化發展。特制定我校校本培訓實施方案。

一、指導思想

以更新教育觀念為先導,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習、研究新課程教材為重點,以提高創新意識和創新能力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養教師可持續發展能力為根本方向,以提高廣大教師實施新課程能力和教育創新能力,培養一批專業型、創新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。

二、培訓目標與培訓原則

1、培訓目標

通過開展校本培訓,促使廣大教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質,促進教師專業化發展,適應教育改革與發展的需要,努力造就一支師德高尚、結構合理、業務精良、勝任新課程教學,適應素質教育要求的充滿生機活力的教師隊伍。為全面提高我校的教育教學質量奠定基礎。

2、培訓原則

校本培訓的指導原則是:(1)針對性原則:以學校和教師的實際需求與發展為出發點,多種途徑、多種形式、多種模式開展培訓,有針對性地解決教師教學中現實的和未來的問題。(2)實效性原則:避免形式主義與空洞說教,緊密結合教師的教育教學實際,以“問題”為中心,著眼于教材、教法、學法和教學管理。(3)系統性原則:以學校整體發展為本,注重培訓的系統性,以達到提高教師隊伍的整體水平。(4)自主性原則:學校自主培訓、自主管理,教師自主學習、自主發展。(5)開放性原則:注重校際間的合作與交流,校外與培訓機構有機協同與結合,在校內實行教學、教研、培訓的有機協同與組合,教師之間互幫互助,尋求培訓機構的業務指導,依托現代信息技術,實行開放的校本培訓方式。

三、培訓內容

圍繞轉變教師教育觀念、提高業務素質和實施新教材能力這一目標,把師德教育放在首位,提高教師教育創新能力,全面提高教師隊伍的整體素質。

1、師德培訓

以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,建立新型的師生關系,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。

2、教育教學能力培訓

以教研組為單位,不斷探索研訓一體化,開展教學研究活動,不斷提高教師的教育教學能力。

3、信息技術培訓

通過自學與集中培訓相結合,提高教師熟練操作多媒體及制作多媒體課件的能力;提高教師借助電腦獲取信息、利用信息的能力。

4、教育科研能力培訓

教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,學校要樹立教研科研意識,把培訓和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。要注重教師教學科研意識和能力的培養。引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓,不斷提高教學能力,提高教育科研的專業技能水平。

四、培訓形式

1、自主學習:教師自學,學校每學期推薦書目以及教育教學有關雜志,組織教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動,學習成為教師的濃厚興趣。2、專題講座:結合教育熱點和教學實際,針對學校共性“問題”,聘請專家學者,開設專題講座。3、小組研討:以教研組為單位,定期研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等。4、教學觀摩:學校內部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩,形成制度。5、參觀考察:組織校內、校際之間教師教學交流,傳授好的教學方法和先進的教學理念,外出考察學習,取長補短。6、專項培訓:根據不同時期教師繼續教育的應急任務,集中進行短期培訓;對教師職業道德高尚、教學能力水平突出,有培養前途和潛力的中青年教師,與研研室合作,重點培養,研修提高,培養研究型、專家型的骨干教師。

五、保障措施

1、加強對校本培訓工作的領導

學校是校本培訓基地,建立由校長任組長的校本培訓工作領導小組,依托校內教科研機構,確定專人,具體組織實施校本培訓工作。認真制定校本培訓發展規劃與年度培訓計劃,要用現代教育思想指導工作實踐,緊緊圍繞學校發展和教師需求這個中心,探索符合學校發展特點的校本培訓模式,為教師專業化發展提供廣闊的空間。

2、完善校本培訓的管理體制

學校制定年度培訓計劃,確定培訓內容,采取多種形式組織實施。對培訓質量、培訓效益要及時進行考評、評估與反思,要建立健全激勵機制,將培訓的考核與期末教師考核結合起來。

3、落實校本培訓經費

學校積極采取措施,保證對校本培訓的經費投入。教師外出培訓,應按規定報銷有關費用;要積極改善辦學條件,配備教學設施,逐步實現培訓手段的現代化。

校本工作培訓計劃篇18

二十一世紀是學習的世紀,是學習化的社會,研究型、學習型的教師是當今社會對我們的新要求《校本培訓》是諸城市第四中學為提高教師的理念、教育能力、科研意識和科研水平,建設一支優秀的教師隊伍而開設的學習方案。為了順應我校的培訓目的,適應當今社會對教師業務、素質的要求,努力使自己成為一名具有較高的教學能力、教學意識和科研水平的教育工作者,具有較高的教育創新能力的班主任,特制定本年度計劃如下:

本年度將進行校本教研為教師備好課為專題培訓,作為一名教育工作者,我深感肩上責任重大。今天,教育面臨很多問題,正處在轉型期,隨著課程改革的不斷深入,大環境給我們提供了一個良好的機遇。我們要抓住時機,力爭提高與發展自己。本學期,我將努力提高理論水平,更新教育教學觀念,深入教育教學實踐,扎實有效地作好日常教育教學工作,更好地服務于廣大學生。

一、總體目標及指導思想

1、確立學科為本教學研究的基本理念,積極參加校本培訓與教學研究。

2、堅持理論與實踐相結合,注重在教育實踐中運用所學的新課程理論,并及時發現、解決課改中的問題,以教研促教改。

3、校本教研要面向學生,以人為本,關注人的全面發展。

4、通過培訓,促使小學教師更新師德觀念,調整師德行為,熟悉教材知識體系,更新學科知識;解決教學實際問題,提高教學設計水平。

二、具體做法和設想

1、教師角色正確定位。明確教師角色是人的一生發展的引領者,決不僅僅是知識的填充者。尊重學生人格,關注學生的健康全面發展,尤其是健康心理,情感與正確的價值觀,人生觀培養對一個人來說恰恰是最重要的。我們不是在流水線上制造產品,我們在培養快樂的人,在幫助造就成功的人生。

2、多讀書,善思考,勤積累。開放的視覺,看到了自己理論知識的匱乏,觀念的陳舊。工作幾年來,滿足于辛苦教書,少有的積累已幾近掏空,給自己充電迫在眉睫。多讀書,多學習,善于思考,勤于積累是必經之路。讀書是人們重要的學習方式,是人生奮斗的航燈,是文化傳承的通道,是人類進步的階梯。我校已下大力量,加大資金投入,為老師們購買了大量的理論書籍,征訂了教學雜志,同時鼓勵教師自己選書,學校報銷。自己爭取每周讀一本教育方面的論著,做好。并配合學校開展的讀書論壇活動,談體會,談心得,談收獲,互相學習,互相交流。以期得到共同發展,共同進步。

3、關注自我反思。繼續堅持做好教學反思,每天填好反思記錄本。反思自己備課時是否遇到什么困惑,是否調整了教材,為什么這樣調整教材;反思上課時是否發現了預料之外的問題,自己是怎樣及時地處理這些問題的;反思自己本節課有那些比較滿意的地方或有什么困惑。在此基礎上,做好教學常規工作,使自己的課堂變的更有意義,更加貼近新課程改革的需要,最大限度的調動學生學習的主動性。做一節課的課堂實錄。教師錄下自己滿意的課堂,根據自己的課堂實錄找不足,找差距,以便提高自己的教學水平。

4、向同行學習。同伴協作、加強交流,促進教師之間的對話,鼓勵教師互助學習、探討、彼此支持、資源共享。

5、網絡也是一個教育教學的大平臺,利用自己的百度、新浪教育等博客,上網瀏覽教育教學的新動態,搜集最近消息,結識廣多的優秀教師,吸取他們的優秀的教學經驗和方法,拓展自己的教學水平和能力,更好的為自己的教學提供幫助和指導。

校本工作培訓計劃篇19

我校所有學科的新課程標準教學實踐不斷深入,首屆進入課改年級學生參加中考,加之執行省廳統一學生作息時間,從而對教師素質要求更高。為了適應新的形勢,不斷強化教師把握新課程標準!駕馭新教材的能力,促進教師做教育教學實踐的研究者,提高課堂效率,彰顯松中校本特色,進一步提高教育教學質量,特制定計劃。

工作目標

1、學習研討常規化;

2、創新課標活動化;

3、校本培訓特色化。

主要措施

1、不斷強化落實學科教研組、備課組為單位的學習——實踐——探索——提高的校本培訓模式。教研組集體學習研討每月不少于2次,做到學期初有計劃,統籌安排,每次活動主題明確,中心發言人準備充分(要求按計劃,有文字材料存檔),記錄翔實,務求實效。備課組為單位的每周集體研討也要求計劃落實、責任到人,本期側重新課標及平時教學中的普遍共性問題,特別是應突出復習課的研究,并結合“話題式”校本教研扎實搞好集體備課研討。

2、建書香校園,鼓勵教師做學習型研究型教師。把握新課程標準,吃透新教材,復習課效率等是本期學習研究的重點,要將個體學習、自我反思、同伴互助、集體研討、骨干示范等多種途徑與方式相結合,扎實開展好“與好書同行,為生命閱讀”讀書演講活動。開展期中、期末教育教學優秀筆記評選活動。

3、繼續在全體教師中扎實搞好“我與新課程同成長”新一輪三課活動。教導室統一布署安排,教研組精心組織實施,以“師徒結對,新老結對,同伴互助”等多種形式,以課堂教學、理論講座、精彩點評等多種方式,要讓每一位教師&l#from中學學生培訓方案、中學校本培訓計劃及20__年中學教師培訓方案來自_end#dquo;從中受益”,說收獲談不足,找問題提建議,不斷提高課堂教學水平,提高課堂效率和教學質量,同時選準今秋市優質課大賽的參賽教師。鼓勵互聽互評,全學期教師人平聽評課不少于15節。

4、進一步切實搞好“教師個人成長記錄袋”的考核工作;在教師中開展“五個一”的學習活動(即一次市級集中培訓;讀一本新課程書籍;鉆研一個年級新教材;寫一篇體會論文,參加一次學術交流)。骨干教師、校級名師至少進行一次課堂教學示范或業務講座,認真指導好一名青年教師。

5、繼續抓好教師骨干的培養與考評工作。認真搞好“校級名師”、“優秀青年教師”、“十佳教師”的考核評選工作,抓實青年教師的培養,不斷培養教科研的后備力量。

6、教師的業務自學,備課組、教研組的集體研討,活動開展等納入常規月查,及時反饋、督查落實。

工作安排:

二月份:

1、分組學習各科教學意見;

2、集中業務學習,集體備課學期規劃;、

3、計劃檢查。

三月份:

1、中考評價改革研討及復習計劃研討制定;

2、“三課”活動。

四月份:

1、“三課”活動;

2、“與好書同行,為生命閱讀”讀書演講活動;

3、現代教育理論及現代信息操作技術培訓。

五月份:

1、“三課”活動及總結評比;

2、復習專題研討;

3、優秀教學隨筆評選及精彩評課推選。

六月份:

1、級名師考核認定,“優秀青年教師”“十佳教師”評選;

2、優秀“教師成長記錄袋”展示。

七月份:

1、總結評比;

2、教師目標管理與評價。

校本工作培訓計劃篇20

一、指導思想:

20__年,我校的校本培訓工作以縣、學區研訓工作為指導,以“聚焦課改,聚焦隊伍,聚焦課堂,聚焦質量”為工作主線,以課程改革為動力,提高老師群體的業務素質和課堂教學水平,促進學生全面、持續、和諧發展。

二、工作目標

以“有效學習”為目標,以跨校區大年級組聯鎖教研、專家引領進校區、專題培訓等為形式,促進老師專業素養的進一步提升,促進學校教育教學質量進一步提升。

三、工作要點:

(一)完善科研管理

1.繼續加強科研管理。強化老師的研究價值,以課題帶動課改,以課題提升課改,發揮科研在教學中的作用,做到“問題即課題,教學即研究,成長即成果。”使每位老師都要樹立“老師人人是研究者”“上課就是研究”的新理念。努力提高老師的教科研意識和理論水平,做科研型的老師。

2.完善制度保障。以《甌北學區教育科研工作獎勵方案》、《永嘉縣黃田小學獎勵性績效工資》為獎勵手段,激勵老師邊教學,邊研究,邊實踐,邊總結,積極參加一年一度的教育教學論文、案例課例和圖書、教育裝備信息化應用論文及老師多媒體軟件評比。

(二)抓校本教研工作

1.提升老師教學技能

充分發揮本校的名師的引領作用,建立名優老師與新老師結對幫扶機制。通過組內公開課、學校公開課、名師公開課、抓好新老師、骨干老師、中老年老師的素養提升工作。同時通過聽課、評課、示范等方式幫助青年老師盡快成長。

2.開展多形式主題教研活動

(1)開展“專家引領進校區”活動。聘請縣級以上名優老師進校區,進課堂,診斷課堂教學和教學常規現狀,作手把手的引領,促進校區課堂教學改革。

(2)開展“名優老師示范課”活動。要求縣級以上名優老師,每學年至少執教一堂校級以上的示范課,作課堂教學改革的方向性引領。

(3)開展“跨校區大年級組主題教研”活動。以“有效學習”為主題,以本部、三岙、楓埠、白巖四所校區組成大年級組為活動人員,開展課例研討、集體備課、經驗交流活動,促進四所校區的資源共享。

(4)開展“與民辦學校聯動教研”活動。充分利用“慧才小學”這一老師專業發展、學生思想教育的實踐陣地,充分發揮我校教育資源的輻射和帶動作用,開展聯動教研和師徒結對活動,以“示范課”、“診斷課”、“交流評卷”、“專題指導”,促進兩校老師共同發展,教學質量共同提升。

(三)強化校本培訓工作

1.選課培訓和校本培訓相結合

為了鼓勵老師參加繼續學習、培訓,學校統籌安排老師外出培訓工作。以滿足老師專業發展個性化需要,引領老師專業成長。嘗試形式多樣的校本培訓,開展有針對性的培訓,切實提高培訓實效。繼續利用學校的網絡教研平臺開展集體備課、校內觀摩課后互動評課活動、教學反思交流等活動。

2.自主學習和共同學習相結合

引領學習根據自己的專業素養發展的需求,確定每年個人的讀書計劃,通過教育教學理論的學習來更新觀念,促進全體老師不斷提高對現代教育思想的認識,要求每一位老師經常翻閱教育雜志,每學期細心研讀一本教育專著,潛心研究一個教學問題,感悟一種教學方法,做到有所體驗,有所收獲。每學期至少讀一本本專業的書籍,做讀書筆記,寫一篇讀書征文。

同時學校開展校本特色培訓活動——掌上閱讀,每學期推薦2本名著,共同閱讀,在“吸納”之后,我們還為特色培訓設計了一個“產出”環節:在校本培訓博客發一條類似于“名人名言”式的“凡師慧語”,要求老師將讀專著后的感悟凝練成一句類似于“名人名言”似的語錄或觀點,發在校本培訓博客上。

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