海峽兩岸文創(chuàng)聯(lián)盟專題研討會:文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“創(chuàng)客趨勢”
專題研討會:文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“創(chuàng)客趨勢”
2015年10月17日下午,以“文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的創(chuàng)客趨勢”為主題的之江創(chuàng)意園專題研討會在杭州之江文化創(chuàng)意園召開。會議對文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)中的虛擬園區(qū)、創(chuàng)客孵化、服務創(chuàng)新、線上與線下結(jié)合等問題進行了精彩的研討與互動。
上海德必集團首席藝術(shù)總監(jiān)蘇榮認為,德必奉行的FOUNDER創(chuàng)業(yè)社區(qū)是一個以社群為基礎(chǔ)的共享辦公空間。園區(qū)通過提供靈活的辦公場地,為創(chuàng)業(yè)者提供全方位的創(chuàng)業(yè)服務。FOUNDER的特色為快樂辦公、機制靈活、生態(tài)社群、共創(chuàng)平臺、夢想導師、無憂服務、輻射全球。德必的商業(yè)模式是集投資、設(shè)計、建設(shè)、招商、運營、平臺式整合創(chuàng)新服務為一體。德必的發(fā)展經(jīng)歷了從“選商”到“育商”、“園區(qū)出租”到“企業(yè)發(fā)展全過程服務解決方案”、“實體園區(qū)”到“虛擬園區(qū)”、中國到全球四個方面的革命性轉(zhuǎn)變,探索了文創(chuàng)園區(qū)的運作與眾創(chuàng)空間發(fā)展的新模式。
豬八戒網(wǎng)浙江區(qū)總經(jīng)理孫偉以豬八戒網(wǎng)的“雙創(chuàng)”實踐為例,從風口上的眾創(chuàng)眾包平臺、最大的創(chuàng)客聚集地、創(chuàng)客與園區(qū)共生發(fā)展的實踐三個方面闡述了創(chuàng)客與園區(qū)的發(fā)展。在“雙創(chuàng)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,豬八戒網(wǎng)已經(jīng)成為中國最大的眾包服務交易平臺。豬八戒網(wǎng)構(gòu)建的“云端產(chǎn)業(yè)園”孵化了1萬家文化創(chuàng)意小微企業(yè),解決10萬人就業(yè),被團中央評為“全國青年創(chuàng)業(yè)示范園區(qū)”。豬八戒網(wǎng)在集聚平臺服務商、本地化產(chǎn)業(yè)依托、服務產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同以及O2O商業(yè)模式四個方面實現(xiàn)了從線上到線下以及創(chuàng)客孵化生態(tài)圈的實踐和探索。
江蘇師范大學歷史文化與旅游學院副院長朱錦程,以O(shè)2O范式的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)生態(tài)集團為例,講述了之江文化創(chuàng)意園區(qū)創(chuàng)客天堂營造的具體實踐。“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為當今時代發(fā)展的最強音,這個概念已經(jīng)融入了我們工作、學習、生活的每一個方面。創(chuàng)客的服務模式主要體現(xiàn)在三個方面:建立健康的創(chuàng)客生態(tài)服務體系,從創(chuàng)客建立的基礎(chǔ)服務到創(chuàng)客運營,文化創(chuàng)意園區(qū)可以為它提供良好的成長環(huán)境;針對園區(qū)建立必要的評估標準,借助園區(qū)的自己的條件優(yōu)勢,適時對創(chuàng)客企業(yè)的運營狀況進行評估其未來發(fā)展趨勢;園區(qū)內(nèi)的資源交流和互換可以推動園區(qū)內(nèi)的生態(tài)體系自然的構(gòu)建,為創(chuàng)客的發(fā)展營造適宜、合理并有效的園區(qū)服務環(huán)境。
香港理工大學賽馬會創(chuàng)新設(shè)計院總監(jiān)葉長安認為,流動的創(chuàng)意空間為城市帶來了更多的活力。創(chuàng)意巴士以其藝術(shù)感的外觀吸引了人們的眼球:有的為人們提供閱讀空間;有的可以聽故事與進行面對面交流;有的可以為需要幫助的人們提供食物和用餐環(huán)境。通過藝術(shù)的手段,開發(fā)、創(chuàng)造城市中的流動空間,不僅成為了城市現(xiàn)代化中的一道亮麗風景,而且體現(xiàn)了濃厚的人文關(guān)懷。通過創(chuàng)意中的藝術(shù)表達,從關(guān)注社會問題出發(fā),為社會公益做出了貢獻。社會要鼓勵大眾創(chuàng)新,創(chuàng)意改變城市,從而讓城市更加健康、人們更加快樂。
尚8文化集團董事長助理兼尚8國際創(chuàng)新園總經(jīng)理宋巖從個性化空間、如何快速成長、獲得投資、人才支持和伙伴助力四個方面講述了創(chuàng)客的需求。尚8集團還通過新華社《半月談》新媒體中心和藝術(shù)8打造尚8文化資源驅(qū)動平臺。尚8國際文化交流的目標是實現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、技術(shù)與文創(chuàng)、產(chǎn)業(yè)上下游、資本與文創(chuàng)的對接以及跨省跨國的交流合作。他認為,園區(qū)未來的發(fā)展方向?qū)挠煽臻g價值轉(zhuǎn)移到服務價值、由單產(chǎn)業(yè)向多產(chǎn)業(yè)跨界融合,也將更專注于滿足小微文創(chuàng)企業(yè)需求、通過信息技術(shù)創(chuàng)建O2O文創(chuàng)生態(tài)圈。
深圳大學副校長兼文化產(chǎn)業(yè)研究院院長李鳳亮最后做了點評總結(jié),他用“聚焦、務實、前瞻和多視角”四個關(guān)鍵詞總結(jié)了本次論壇的亮點。中國的文創(chuàng)園區(qū)多樣化、小微化、個性化發(fā)展的特點越來越明顯,因此,應該更多了解年輕的創(chuàng)客需求。跨界的現(xiàn)象更加明顯,具體表現(xiàn)為園區(qū)企業(yè)的多樣性、要素的跨界、文化與旅游結(jié)合、跨區(qū)域發(fā)展以及走向國際路線等方面。“雙創(chuàng)”發(fā)展要解決好社群化問題和版權(quán)問題,以及新創(chuàng)意時代的園區(qū)產(chǎn)業(yè)的服務升級和服務優(yōu)化。