無論是在學校還是在社會中，大家對事跡都再熟悉不過了吧；那么你知道哪些青年安全生產示范崗事跡材料？下面小編給大家帶來了青年安全生產示范崗事跡材料5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀，希望能夠對大家有所幫助。

青年安全生產示范崗事跡材料精選篇1

近年來，面對經濟發展新常態和嚴峻煤炭發展環境，____公司以“挖潛增效、提高經濟運行質量”為中心，以“發揮骨干礦井作用”為使命，危中求進，逆勢圖強，成功戰勝各種困難和挑戰，實現了礦井產量、效益的快速提升。先后榮獲“全國文明單位”、“國家特級安全高效礦井”、“煤炭工業雙十佳礦井”、“全國煤炭工業文明煤礦”等榮譽稱號。

綜采一隊是該公司主力區隊，年產量占公司生產總量的30%。綜采一隊機電檢修一班擔負著該區綜采設備的日常檢查維護工作，對區隊穩產高產起著決定性作用。機電檢修一班班組現有員工32人，35歲以下青工21人，占總人數的81%，青年黨員3名，入黨積極分子5名，團員13名，大專以上學歷9名，榮獲2015年度開____集團青年安全生產示范崗稱號。該班組組長______榮獲中國煤炭協會優秀采煤機司機、省國資委崗位學雷鋒標兵、集團最佳青年崗位能手等稱號。

近年來，綜采一隊機電檢修一班班組以“護航生產”為己任，把創建安全生產示范崗與自身工作緊密結合，全力打造“基礎好、素質好、安全好、效益好”的四好型班組，截至目前，該班組已連續14年無機電重大事故發生。

一、把創建安全生產示范崗與建章立制相結合，打造基礎好班組

綜采一隊機電檢修一班班組把推進創建工作，作為固化制度、夯實基礎的重要節點，組織召開了多場次專題會議，由黨總支書記

、區長親自掛帥，成立了以區副職、團支書記、班組組長為成員的創建活動小組，在謀劃“青年安全示范崗創建辦法及方案”的基礎上，相繼制定推出了“班組安全管控體系”、“班組崗位操作標準、禁忌”、“檢修承包責任制”等一攬子制度，做到創建工作與班組管理協調統一，互促共進。完善制度的同時，按照崗位價值最大化原則，以班組為單位成立了“三支隊伍”，既臨時安拆隊、檢修突擊隊、項目工程隊，優化定員分配，梳理崗位職能，打破人員設置限定，班組基礎結構更為合理，為生產班集中精力抓上產，提供了堅實保障。

二、把創建安全生產示范崗與提素創新相結合，打造素質好班組

為提高班組員工整體業務素質，綜采一隊機電檢修一班班組謀劃了“一日一問、一周一學、一月一考、一季一比”提素活動，即利用每日班前會，根據當天檢修項目，對班組員工進行一次技術提問，超前做好檢修技術準備;制定業務學習計劃，每周組織班組員工進行一次專業學習;結合當月學習內容，每月舉行一次業務考試和崗位技能實操訓練;每季度開展一次班組內部業務對抗賽，檢驗學習效果，激勵班組員工自覺學習。建設班組文化陣地，開展“上井讀書半小時”、“學文件、知形勢”等系列活動，營造濃厚班組文化氛圍。開展設備包保活動，建立了優勝劣汰績效考核機制，將所有設備分給4個包保組，實行“包保質量年度競賽”，包保期間設備巡視檢查工作，全部由設備包保小組負責組織實施，每個包保人對各自包保設備的安全及質量負責，

并于年底組織設備質量評比，獎優罰劣，倒逼班組員工錘煉技能。

三、把創建安全生產示范崗與本質安全相結合，打造安全好班組

綜采一隊檢修一班班組始終把安全擺在首位，在推行“五精”管理的基礎上，大力推行安全自主管理，改變以往單調傳統的安全教育模式，著力增強安全的現場感、互動性和感染力，探索實施了“三小”安全教育新模式。一是增加“井下小班前會”。在員工井上班前會的基礎上，由班組長在井下主持召開小班前會，重點就安全隱患、行為管控等內容，進行再傳達和再教育，讓班組員工置身于現場環境中，提升安全教育的實效性;二是開展“講述安全小故事”活動。廣泛搜集各種事故案例，借助動畫、動漫等新形式，定期在班組內進行事故案例教育。同時，邀請老職工結合自身經歷，講述親身經歷的差一點事故，使班組員工潛移默化中得到啟示，受到教育;三是組織“小型道德講堂”。每月，該班組都會在井下，舉辦以安全為主題的“道德講堂”，要求班組成員輪流擔任道德講堂主講人，帶領大家學習近期下發的安全文件，列出安全“四關鍵”，即關鍵人、關鍵環節、關鍵設備、關鍵時間，進行安全分析，查找潛在危險源，形成班組上下合力抓安全、想安全的良好態勢。

四、把創建安全生產示范崗與節支降耗相結合，打造效益好班組

困難經濟形勢下，綜采一隊機電檢修一班班組把節支降耗，作為助推區隊經濟運行質量，彰顯自身價值的核心理念，堅持做好

“三個循環復用”。一是小型設備翻新，就地循環復用。對風泵、風鎬和各種開關等易損壞，但容易修復的小型設備，實行井下就地拆解、就地拼裝、就地復用。一年來，先后周轉復用各類開關、綜保等設備35臺，節省修舊費用15萬余元。自主翻新生產工具100余件，節省材料費4000余元。二是設備材料回收，轉戰場循環復用。以2016年為例，這班組在2076W下運皮帶共回撤出240個縱梁桿、托架、吊掛鏈、吊掛錘，直接復用到2076E工作面下運皮帶更換工程中，直接減少了托運費、人工費近6000余元。另外，針對工作面大板等木料消耗大的實際，堅持對殘損大板“留精華、去糟粕”，能用一米鋸一米，堅決挖盡殘值，班組材料費同比下降30.6萬元。三是生產物資回撤，跨單位循環復用。對回收出的水管、高壓管、梯子道、棚腿、卡纜、錨桿、錨桿盤等能夠復用的生產材料，積極與相鄰工作面兄弟單位接洽，井下過物，井上過賬，不但避免物料運輸中的丟失現象，更減少了兩個單位運輸環節，節省了工力和費用。

青年安全生產示范崗事跡材料精選篇2

__局人力資源和社會保障服務中心成立于__年，承擔著全區社會保險、就業培訓、勞動監察等職能。中心現設有服務窗口x個，工作人員x名，其中女性x名。幾年來，在優秀婦女同志的積極帶動下，在“巾幗文明示范崗”創建精神的鼓舞下，全體工作人員立足本職，開拓創新，真抓實干，優質服務，全區人力資源和社會保障工作呈現出良好的發展態勢，為區域經濟和社會發展創造了穩定和諧的環境。

一抓思想和制度建設，保障服務水平抓思想和制度建設，為了全面提高工作人員的整體業務素質和思想政治素質,中心按照“政治思想優,工作業務精，作風紀律嚴,服務態度誠，管理能力強，完成任務好”的六條標準，構建思想教育、制度約束、獎懲激勵三位一體的培養與管理機制。一是堅持每月兩次的政治學習，重點學習___重要思想、___等建設有中國特色社會主義理論以及相關的法律法規、經濟知識，努力引導全體工作人員樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，把思想行動統一到辦好社會保障這件大事來。

二是加強業務技能學習，提升服務質量和服務水平。同時，積極鼓勵中心工作人員參加計算機培訓、學歷教育等等。目前，現有女干部均為大專以上學歷。

三是著力抓好理想信仰教育，學習先進典型事跡，提高思想境界，堅定為民服務的理想信念。四是不斷強化廉潔自律教育，開展廉政示范教育和職業道德教育，樹立全局意識、服務意識和責任意識。

青年安全生產示范崗事跡材料精選篇3

郵政局中心營業部位于云陽縣新縣城,該營業部作為重慶市“巾幗文明示范崗”、“全市青年文明號”的一份子，長期以來堅持以“一流服務，一流業績、一流人才”為創建目標，不斷強化服務工作,提高服務質量,為群眾提供優質的郵政通信和郵政金融服務,從而在激烈的市場競爭中展風采、振英姿、拓發展,樹立起了郵政通信服務工作中的一面旗幟。

一、堅持學習，提高認識,爭保榮譽樹典型

該營業部現有員工9人，全為女性，平均年齡28歲，是一支充滿朝氣的隊伍。為認真落實“迅速、方便、安全、準確”的郵政服務工作八字方針，該部堅持每月兩次政治理論和業務知識學習，同時對安全生產及服務工作中存在的問題進行分析討論，征求大家的意見和建議，凝聚全體員工的智慧。組織開展了“巾幗文明示范崗、青年文明號、勞動競賽”等一系列的活動。通過宣傳學習，提高了員工的認識，統一了思想，深入了人心，出現了人人參與，你爭我趕的喜人局面。在__-2014年繼續被認定為“重慶市巾幗文明示范崗”和“重慶市青年文明號”稱號。

二、突出重點，提升服務，促進發展增效益

(一)加強基礎建設，提升服務檔次。

為了提升市場競爭能力，打造優美的用郵環境。在局領導的關心和支持下，對營業大廳進行了裝修，寬敞明亮服務大廳及現代化的服務設施贏得了廣大客戶的高度認可，服務水平，服務能力，服務質量均有了質的飛躍。開放式的服務前臺，使我們與用戶走得更近了，人性化的服務手段使我們與用戶心貼得更緊了。

軟件建設上，實行形象規范化，統一著裝。主動使用“十字服務用語”。提供個性化服務，對老弱病殘、大客戶，實行上門服務。同時聘請社會監督員對服務工作進行全程監督，配備社會監督公告牌，設置“意見薄”每星期收集一次用戶提出的意見，定期繕發服務質量用戶評價征詢函，并將結果作為考核依據，本著有錯就糾，無錯則勉態度進行有效整改。堅持“首問責任制”，投訴處理及時，決不推諉。業務受理便捷化，實行“一臺清”服務。對用郵費資費表、包裝材料資費表進行公開，做到了童叟無斯。但服務工作中，我們也難免碰到用戶不能理解的時侯，對用戶的斥責甚至罵聲，我們只能作耐心細致的解釋，記不清多少我們悄悄拭掉淚水，再以微笑的面孔繼續向用戶服務，多年來我們受到的用戶口頭表揚不計其數，幾乎沒有發生過有理申告現象。在__-2014年的用戶滿意度測評中，滿意率達到90%以上。

(二)參與市場競爭，促進業務發展

郵政傳統業務在市場經濟這個大環境下，面臨著激烈的競爭。如何做大做強郵政業務，實現“雙豐收”，首先需要的是一個積極上進、團結奮斗的團隊。“參與市場，不言落后”是我們的至勝法寶，以優質快捷的人性化服務，是我們贏得客戶的有效手段。在每年大宗招生信函收寄、賀年封、片、卡的推廣和營銷活動中，員工二話不說，停休加班是家常便飯，開展了多說一句話的活動，力求在其它業務上拓展。

為了在競爭中保持發展，制定了相應的經營策略，一是定期走訪老用戶，二是積極發展新的大宗客戶，三是開拓新的業務領域，與大客戶進行客戶維系，不定期走訪。加大力度上門服務，走出三尺柜臺上門攬收包件10000多件，印刷品10000萬多件，郵資封、片、卡上萬張，勸儲6000多萬元，銷售思鄉月月餅500多盒，正是有了這個有戰斗力的、不顧個人得失的集體，才有了我們完成各項經營目標的輝煌。06-11年共計完成業務收入492.52萬，__年特快收入比__年增加40.2%、包件收入增加5.3%、快包轉化率75%。因此我營業部連續幾年榮獲云陽縣郵政局“先進集體”稱號。

(三)加強崗位練兵，提高員工素質

堅持開展技能競賽，鼓勵參與學歷教育，互相學習和促進。在現有員工中，具有中專以上文憑6人，繼續學習深造3人，到各種函授和電大班進修學習，現獲技能資格證書有7人。我營業部在一系列新系統切換上線、并網的工作中，表現突出，在技術熟悉和熟練程度上起到了領頭羊的作用，在郵政的“一臺清”和兩網互通工程，代辦電信業務等方面成績卓越，確保切換上線工作的順利進行。

三、熱心公益，延伸服務，構建和諧樹形像

中心營業部積極開展“青年志愿者活動”和“巾幗志愿活動”節假日慰問軍人、軍烈屬、孤寡老人;慰問社會福利院的孤兒、并為失學兒童、災區，捐款、捐物，資助了失學兒童重返校園;為身患白血病的員工王長青同志捐款、捐物;積極參加縣婦聯舉辦的一系列社...

青年安全生產示范崗事跡材料精選篇4

管材股份有限公司管件車間總人數為21人，其中35周歲以下16人，占總人數的76.19%。本車間承擔著公司管件車間的生產，由于工作一線存在較多加熱、高速轉動及其它容易引發安全事故的設備，因此對應崗位需要具有較高的安全意識。正因為如此，多年來我們一直認真學習區委、區政府有關部門的相關要求，深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，扎實開展各項生產工作，確保每一名員工在日常工作中都秉持一絲不茍的工作態度，嚴格執行安全規程，勤巡檢，多動腦，為生產安全保駕護航。

近幾年車間人員變動較大，新進員工的安全意識水平有高有低，基于這樣的實際情況，我們對新進員工在入崗前進行生產安全教育，入崗后由留下的老員工在日常工作中，向新進員工傳授經驗和技能，積極參與“師帶徒”活動，進一步強化他們對安全的認知。并通過嚴格管理，落實責任，新老員工相互監督、相互提醒，堅決杜絕違章操作、違章指揮和違反勞動紀律的事件發生。經過全體員工不懈努力，我車間實現2013年上半年內無人身輕傷及以上事故、無設備誤操作和個人差錯導致的公私財產損失等情況，為實現“全年安全生產零事故”這一目標開了個好頭。

為保證青年安全生產示范崗創建活動的有效落實，在公司黨支部的領導下，團支部深入基層開展創建工作，把質量工作與安全工作緊密結合，以創建青年安全生產示范崗為載體，堅持“精細化、標準化”為主的管理制度，扎實有效地推動創建全市青年安全生產示范崗活動向制度化、規范化和科學化軌道發展。

一、抓好安全制度建設，做到基礎管理精細化

(一)注重前期工作布局，對危險源進行控制。由青年員工組成分隊，認真按照安全生產管理體系要求對生產現場所涉及到的危險源進行辨識、評價、分析，確定了生產時的安全風險控制點和關鍵部位，并編制相應的專項方案和應急預案，確定安全目標，明確崗位安全職責與權限。

(二)注重制度落實。與員工簽訂《安全生產目標責任書》，同時編制《突發事故應急預案》，劃分相應責任人，并分別帶領一組應急小分隊，組成可以全天候處理意外事故或應對突發性災害性天氣的應急隊伍，意在發生安全事故時，受傷人員能夠得到快速救治;在發生災害性天氣時，能夠將危害或者財產損失降至最低。

(三)推行目視化管理。加熱區域添加高溫標識，機械傳動區域添加壓傷或擠傷標識，易觸電區域添加觸電警示標識，使操作工人一目了然，在工作中靠近這些區域時，會更小心的工作，從源頭上控制了可能發生的人為安全隱患。

(四)展開形式多樣的培訓教育。安全理念深入人心長期以來，我車間一直未放松安全教育工作，嚴格按照三級安全教育的要求對新員工進行符合實際、切實有效的班組安全教育，并不定期的對全體員工進行形式多樣的安全教育和培訓，分析他人事故案例，講述虛驚事件，從中吸取相關教訓，同時警醒大家，把別人的事故當作自己的教訓，舉一反三，立足自身，查找問題。并積極參加公司安保部和其他相關部門組織的安全教育培訓活動，內容豐富多彩，涉及生產安全、家庭出行等許多實實在在的知識。

在2013年6月中下旬，針對______省多雨的情況，開展防洪防澇安全主題活動，查找身邊洪澇災害隱患，并請專家到車間講解如何預防洪澇災害，以及遇到洪澇災害時，如何在避免人員傷亡的同時，盡可能的降低公司財產損失。然后我車間共組織防洪防澇宣傳板報10余塊，以形象生動的圖片和文字廣泛宣傳省級下達的關于防洪防澇相關的政策法規，傳達公司各項安全管理文件精神。并進一步延伸至安全生產中去，開展“安全知識競賽”活動，通過該競賽，增強了員工的安全生產意識，擴展了員工在安全領域的知識范圍，從而避免問題的發生。

二、落實安全防護措施，做到現場管理標準化

(一)我們結合三合一體系審核的要求，對易燃易爆或者有其它安全隱患的物品、容易出現安全事故的操作流程等內容進行歸納總結，制定出一系列的管理規定，并結合2012年的實際情況，為生產現場的標準化作業給與理論指導;

(二)我們對本車間的員工進行規范化管理，包含特殊工種必須登記且持證上崗，對于違反安全操作規程的員工進行通報或處罰等等;

(三)我們對外來施工人員進行規范化管理，在施工前對其進行培訓教育，向其闡述______公司的安全規定，明確其安全責任，并由我車間培訓合格的監護人員對其負責。

三、注重安全達標考核，做到日常管理信息化

(一)認真填寫相關記錄，做好平時的自查自糾工作，真實地反映安全方面的日常管理工作，便于公司領導的監督、指導;

(二)設立安全績效考核在績效考核方面，將安全納入考核范圍，對工段員工月度生產中的安全行為予以打分，并在月度獎金中體現。

安全生產重于泰山。它既是公司生產的需要，更是社會和諧發展的基礎。在今后工作中，我們管件車間將繼續以創建青年安全生產示范崗活動為抓手，切實加強安全生產工作，以更高的標準和要求踐行 “安全生產”承諾，用公司的有序、快速、健康發展，加速實現“四個旌陽”宏偉藍圖。

青年安全生產示范崗事跡材料精選篇5

____________燃氣有限公司管網運行部管網所現有職工25人，其中黨員4名，團員17名，大專以上文憑12人，全所平均年齡31歲，35歲以下青工21人，占全所總人數的84%。

管網所擔負著______經濟技術開發區燃氣外網的帶氣、置換、維修、搶修工作及工商戶、民用戶燃氣設備的維修工作，以“創一流工作、一流服務、一流業績、一流隊伍”為目標，以__為指導，不斷強化員工素質，狠抓安全管理，全面推動創建青年安全生產示范崗活動向經常化、制度化、規范化和科學化軌道發展。

搭建成才平臺 提升整體素質

自青年安全示范崗活動開展以來，____________燃氣有限公司管網運行部管網所結合班組實際，把青年安全生產示范崗活動的重點放在了抓好青工的安全生產上。

一直以來，管網所以提高員工素質入手，將創建青年安全生產示范崗活動與“青工崗位練兵”、“青工導師帶徒”活動緊密結合，制定了“創建”規劃、考核細則、技術培訓計劃，成立了以所長為組長的“創爭”活動小組，與職工個人簽定了安全生產管理目標責任書。堅持每天一會，每周一課，每月一考，讓青年在工作中進行技術理論學習和業務技能切磋，循序漸進，逐步提高。在學習方法上，采取集中輔導和自學相結合，以一幫一，多助一的方式，每月由外部技術人員集中授課一次，使全所職工都能熟悉設備性能、使用技巧和工作原理。并將員工的表現與評選技術能手和優秀員工結合起來，有力地激發了職工學習的熱情，掀起了比、學、趕、幫、超的練兵熱潮。目前，有3名所員晉升初級工，2名晉升中級工。2009年度、2011年度有三名青工在公司技術比武中奪得了二、四、五名的好成績;副所長陳維國取了第一名的好成績。

強化安全管理 樹立安全理念

安全工作是燃氣行業的生命線，管網所更是將其視作生命工程來抓，把“創建”活動有機融入到“我要安全”主題活動中，以創建“活動”主題口號“安全生產、青年當先，珍愛生命、遠離三違”為依據，突出重點，不斷強化創建措施，收到了良好的效果。

為了達到“事前防范，警示前置，提前處理”的目的，該所一是加強安全教育培訓，積極開展青工安全教育活動，制定了崗位安全理念和安全注意事項，每月至少舉辦二次青工安全教育活動，并不定期抽查青工安全教育記錄和檢查排除安全隱患記錄，確保隱患零發生。二是扎實開展形式多樣的安全活動,確立了自己的安全理念“不查違章就是最大的違章、不查隱患就是最大的隱患”，并通過頒發《安全手冊》、懸掛安全警示牌和噴涂安全警示標語、加強崗位安全意識;三是嚴格實行定人、定機、定崗位職責和交接班制度，對員工實施一月一考核，一兌現，堅持日常巡視、特殊巡視相結合，做到及時發現，及時處理結合巡檢定位系統監督檢查，提高巡檢到位率。每天對燃氣管道沿線是否有開挖、地面下沉、壓占、工程施工、井蓋被盜、破壞和泄漏現象進行巡視;檢查工作則是檢查燃氣管線及設備運行狀況，用氣體檢測器檢測檢查管線、閥門、缸及相鄰其它地下設施井室內是否存在泄漏等情況，并及時上報并列出維修計劃進行維修。避免燃氣設施泄漏，影響管道的正常供氣。;四是強化現場安全管理監察和事故預演，做到可控、再控，杜絕違章作業;五是嚴格設備運行狀態預警機制與故障排除快速反應機制管理，仔細分析安全隱患，預測安全意外，制定防范措施，現場認真檢查安措執行情況等，通過全所青工的共同努力，隱患排除率達到99%以上。

加強設備管理 確保安全運行

管網所為確保全區燃氣設施設備的正常運行，加強管網設備的檢查，分季節對工商業用戶、民用戶(的調壓設施及流量計、過濾器，進行維護、保養、清洗，對有水的管道進行吹掃、對易凍的燃氣設施加裝扮熱帶保溫等措施，避免由于調壓箱、柜設備故障、管道冰堵等原因，造成用戶入口壓力超壓、壓力過低、停氣等事件;全面排查小區燃氣設備，戶外立管，對有安全隱患設備、立管進行統計，并進行專項整改，加裝防護措施。對檢查出出的隱患劃分等級，依次整改。對小區及工商業用戶燃氣設備警示標識進行排查，對無警示標識設備進行重新噴涂。全年完成整改110余處，杜絕了事故的發生。

精細日常管理 提高服務質量

隨著企業的高速發展，管理模式也需要有所創新，管網所同仁通過總結分析以往工作中的各種數據，梳理制定了管網隱患管理模式和設備分級管理模式，及時消除管網設備上的安全隱患，并根據設備分級管理模式對設備進行維護，取得了較好的效果。

利用每周例會，匯總工作中遇到的各種問題，集思廣義尋找解決的辦法，使問題能夠及時有效的予以解決。在交流工作的同時還可以取長補短，有效提高員工的工作能力。

借班組建設為契機，以管理十化為標準，規范管網所各小組的5S管理、臺帳管理、庫房管理，工器具管理，切實提升的員工的綜合素質。

全年對員工的自身安全意識進行了強化，對騎摩托車不戴頭盔及酒后騎摩托車的現象制定了嚴格的獎罰制度，一經發現，立即處理;同時，對員工的安全操作規程進行了培訓，確保其安全操作。

開發區部分運行年限較長的架空管網銹蝕嚴重，安全隱患日益加重，今年繼續對黃島部分銹蝕較為嚴重的小區進行了立管刷漆并纏繞刺絲，提高防攀爬效果。截止去年11月底共完成立管刷漆48000余米。12年簽定山浮日水有限公司維擴保養協議一份，在保證用戶穩定供氣的同時，實現了小額資金回收，保證了用戶的安全，提高了客戶滿意度。

目前，管網所廣大青年職工，在創建示范崗的安全生產實踐中，結合崗位特點，總結、摸索，建立了自己的安全管理模式，各項考核指標均在同行中領先。今后，管網所將積極參加創建活動，并在創建中總結好的經驗，找出不足的地方，使青年安全生產示范崗創建活動不斷深入發展。