煤礦安全總結心得體會
好的心得可以讓人們更好地了解自己的興趣愛好和價值觀。這里提供優秀的煤礦安全總結心得體會,方便大家寫煤礦安全總結心得體會參考。
煤礦安全總結心得體會篇1
當事故發生后,我們總是在反思,總是在思索下次如何才能避免這種事故的發生,從每一起事故的發生我們能夠看出,事故之所以發生,它與違章作業、職責不到位、從業人員安全意識不高、現場管理有漏洞都有直接關系;我們要做的就是要理解教訓,把心里的壓力轉變成我們工作執行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。
首先要將“安全就是生命”的根本理念貫徹到我們每個人的心理,還要真正將“從零開始,向零奮斗”的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為中;真正做到本質安全,不能麻痹大意,二是要提高我們每名員工的安全認知本事、安全職責感,嚴厲打擊不安全行為。三是必須要做好各種隱患的排查,防患于未然。排查隱患最重要的是要細致,不但要排查工作中的不安全狀態也要排查思想上的麻痹大意。四是必須要抓好本質安全和本質質量。一手抓規程約束,嚴格執行各項規程規定,規范操作,保證施工的安全實施。我們要追求的就是凡事有標準,凡事按標準去做,堅持一個長期的、動態的、習慣糾正過程。五是要抓好關鍵人物。首先是班組長。班組長與現場工作結合最緊密,班組長履職本事很大程度就是一個單位履職程度的體現,抓好了班組長這一層面就抓住了現場、抓住了管理、抓住了規范。再就是我們的新工人、老工人。新員工對安全意識認識不明確、安全操作技能不成熟,存在冒險主義;老工人憑著老經驗、老習慣違章作業的思想根深蒂固,難以規范。
總之,安全就是命,我們要將“從零開始向零奮斗”的安全文化理念滲透作用于每一名員工,抓安全不僅僅是為了別人,也是為了自己,既要對自己負責更要對他人負責,促使員工發自內心的提升自我保護意識。我們要學習事故,認識事故,分析事故,總結事故,保證安全生產的順利進行。
煤礦安全總結心得體會篇2
經過“事故反思月”活動的開展,全礦各級干部職工如履薄冰、如臨深淵的危機意識進一步增強,在全礦構成了強管理、嚴落實、全員查隱患、超前抓安全的自主安全管理氛圍,進一步夯實了自主安全管理工作的基礎。
同時,該礦組織各科室專業人員對礦井偏遠地區,薄弱環節,薄弱地點進行隱患大排查,各業務科室和隊組及時制定出相應措施,各級干部進一步轉變工作作風,嚴格執行“三走到、三必到”制度,深入現場查隱患。針對整合礦井安全監管工作,常村礦進一步健全完善以礦帶礦,以科帶科、以隊帶隊方案,安監處、生產科、地測科等生產職能科室深入整合礦井開展傳幫帶活動,幫忙整合礦井查找存在的問題,制定出相應的整改措施,提高其管理質效。
煤礦安全總結心得體會篇3
6月,班組開展了一系列安全教育,我對安全知識有了更深刻的了解和認識。
外委單位人身傷亡事故的通報。孔某是在采樣機沒有退出的情況下,爬到皮帶上將頭部探入采樣頭內,頭部被采樣頭動作擊中,搶救無效死亡。我們也在采樣工作崗位,這個案例給了我們血的教訓。在清理采樣機堵煤時必須停止采樣設備。不能在設備還未完全停止前進行清理作業。在影響人身安全的情況下禁止清煤作業。如果發現違反操作規程進行清煤作業時,在場人員一定要阻止。清理堵煤后,試運行過程中,嚴禁設備轉動時清理,必須再次停止設備后才能清理。
我們工作崗位也會有外包人員。要加強對外包單位的安全管理。平時要注意對外包人員的培訓和安全教育。
工作中嚴格執行《電力安全工作規程》和兩票三制,堅決杜絕慣性違章現象。持續增強對違章指揮,違章作業,違反勞動紀律行為的問責力度,并及時整改。平時要認真組織學習,吸取事故教訓。
人身傷亡事故,是一場典型的由現場裝置導致的生產安全事故。我們火車采樣機,經過多次的&39;加工維護,已經裝好了防護欄等各種防護設備。平時對設備和裝置的檢查要細致,加強排查一切安全隱患,多查漏補缺。操作中注意連鎖。如果是多人操作,注意溝通與配合。
昨天我們班組進行了事故應急演練。我們學習了滅火裝置的使用。預演了巡視皮帶采樣設備發現皮帶采樣機發生電氣線路老化短路引發火災。我們學習演練了整個應急過程。通過這次演練學習,對火災安全敲響了警鐘,學習了火災事故的應急措施。
昨天開會,班長給我們講了很多安全問題,總結了采樣工作的一些危險點。皮帶抽樣時要注意的一些危險點,停電斷電危險點,設備試運行,工作票,上班的精神狀態對工作的影響。強調了采樣機的衛生問題。
安全問題是我們每天都該敲響的警鐘,我們要把安全學習教育做到位,把安全生產落實到每個角落。
煤礦安全總結心得體會篇4
30日,我們赴集團公司米村煤礦參觀學習,通過這次參觀學習,使我們開拓了視野,增長了知識,得到了學習提高。米村煤礦在煤層薄、資源少、地質條件差、職工勞動強度大的諸多不利因素下,仍然能完成集團公司分配的各項經營指標,這么突出的成績在集團公司都是一流的,他們的工作態度、進取精神、隊伍實力,讓我們佩服、讓我們羨慕、讓我們深深地感受到:“沒有干不好的工作,只有干不好工作的人”。也讓我們找到了工作中的差距和不足,更加激發了在今后工作中的動力。經過認真思考、總結,我們有以下幾點體會:
一、礦井管理非常規范有序,實現了精細管理。
⑴、井下管路管理方面。井下的每一根管道都管理的非常到位并且懸掛整齊,每根抽放管、供水和供風管都在接頭處有個數碼標識,顯示序號和用途。
⑵、井下電纜的吊掛方面。井下電纜全部用電纜鉤吊掛,顯得格外標準,特別是電纜上一塵不染,不僅僅是懸掛的到位,更好的是在電纜的管理。
⑶、井下采面管理方面。我們學習參觀了普采工作面,采面機電設備采用割煤機和刮板運輸機進行割煤及運輸,液壓移溜器進行推溜,有防止運輸機下滑措施。移溜器和溜槽都進行編號管理,切巷坡度一致,單體支柱站的一條直線,
手把高度一致,并且用鋼圈打上數字對每根單位柱進行了編號。這些細節管理非常值得我們學習。
⑷、井下的材料管理落實在作業場所,將電費指標、配件損耗都考核在當班班組中,落實到崗位上,全礦每個職工都在為節約成本想著辦法、做著實際工作。真正體現出了礦興我榮、礦衰我恥的思想。
二、“兩述一化”標準高,搞的好。
在井口長廊的每個轉角處,都有人員引導我們下井,并表示歡迎、熱情之意。在井口處擁罐工認真驗身,并主動進行“兩述一化”,在大巷行人車處電車司機的崗位描述十分規范大方,讓人明顯感覺到這已成為他們的職業行為和工作習慣;在上付巷的風門處有專人等候開關風門;在工作面的上下付巷有職工列隊歡迎和歡送;從“兩述一化”這些方面讓我們體會到他們的工作態度和作風,感受到了們們的事業心和凝聚力。
三、企業文化搞的好,很凝聚人心。
在井下大巷,作業場所和平地到處是企業的理念和宣傳板面,但沒有一處是花架子,員工的精神狀態非常好,在條件不好的情況下,大家是團結奮斗,努力向前,為企業的發展在自己的崗位上盡心盡責地工作,真的是:“趴著工作、站著做人”。是我們學習的榜樣,是我們干好工作的力量。
煤礦安全總結心得體會篇5
新工培訓。煤礦企業要有計劃的定崗定員,對于定崗定員新招的工人,煤礦企業要定培訓計劃,組織三大科室專業人員進行為期一周的培訓,并進行考試,合格者錄用,安排區隊做好以老帶新工作;通過培訓,新工對該礦井井上下有一個全方位認識,并熟悉入井須知和本崗位工作職責,對煤礦三大規程有細致了解,通過在工作中的以老帶新,井下的實際操作,進一步對煤礦三大規程有更加深入的體會和學習,為安全生產奠定了良好的基礎。
開好班前會。作為煤礦生產企業每天都有職工上下班,開好班前會是搞好安全生產工作的一個重要議程,通過開班前會每個區隊總結上一個班存在的問題和隱患,安排本班的安全生產工作,并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況,對一些新工作操作技術進行學習,主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態,如有異常作好思想工作。
安全學習。礦委和區隊定期對工人進行安全學習,學習上級部門的文件和有關政策,讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性,并根據政策監督煤礦企業;組織學習三大規程,使工人不斷的加深了解,同時開展抓“三違”的活動高潮,推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。
落實制度。好的企業就有一整套好的安全管理制度,建立建全企業的各項有關制度是當前式必可行的,好的制度有待于職工的認真落實,是從落實制度過程中的反饋意見中提取的,沒有制度的企業只是一團亂麻,要用制度來約束工人,達到安全生產管理的目的。
現場管理。對于一個區隊工作面的安全、質量、生產的好壞關鍵在于要有一名好的班組長,好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,他是煤礦企業最靠前的現場指揮員和戰斗員,能正確處理安全與生產的辯證關系,這樣是職工有了一個安全后盾,一個良好的安全工作環境,職工也就能團結一心搞好工作,因此好的班組長是抓好現場管理的前提,是創造安全、質量、生產一流的必要條件。
以人為本,提高職工素質。要搞好一個企業首先干部職工要團結一心,這就要求干部要經常深入職工,貼切職工生活,聽取正確意見;了解職工的家庭環境、生活環境以及每天上班時的思想動態,隨時作好職工的思想工作,解決職工的生活困難,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個好的心情,好的心情高的素質是煤礦安全生產的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產就無從談起,沒有好的心情我們的安全生產就無保證,因此以人為本,提高職工素質是我們搞好企業的前提。
對煤礦企業的基層工作產生了一些心得體會,已以文字書面形式提交礦委,好的企業不但要有好的基層工作者,更應該有好的礦委領導及好的決策層,以及好的煤礦安全生產監督工作和安全基礎管理工作,同時還得有好的安全生產技術管理工作,下面將我自己的心得體會表白如下:
一、好的企業要有好的礦委領導及好的決策層。礦長和業主對煤礦安全生產負總責,作為煤礦企業的決策層和直接受益者,必須對煤礦安全生產負責,做到“執行上級安全規定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓不放松,加大安全生產投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執行國家有關煤礦安全生產的方針、政策、法律法規及上級有關煤礦安全生產的指令和決定;負責建立完善安全生產管理機構;負責組織落實安全目標管理、安全生產檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現等各項;負責開展安全質量標準化活動。業主必須做到“三個到位”:
一是安全思想認識到位。正確處理安全生產與經濟效益的關系,要給煤礦安全工作人員講安全生產課,要定期不定期地到煤礦生產現場檢查安全生產工作措施的落實情況,切實抓好煤礦安全生產工作;二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長,不準為安全副礦長分配安全生產以外的任務,不準下達超產指令;三是安全生產投入要到位。保證礦井現場管理設施設備、安全技術改造、安全技術培訓等方面的優先投入。
二、全面加強煤礦安全生產監督工作。“國家監察、地方監管、企業負責”是國務院確定的煤礦安全生產工作格局,煤礦企業內部圍繞現場管理,實行三級責任、落實十項措施的工作制度,使煤礦企業安全生產自己負責的意識不斷增強,安全生產的工作制度不斷完善,安全生產的管理措施不斷推進。加強安全生產現場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。
三、加強安全生產技術管理,提高煤礦安全基礎管理水平。加強安全生產技術管理是煤礦企業的一個重要環節,必須做到以下幾點事宜:
一建立技術管理體系。企業法定代表人負責建立以技術負責人為首的技術管理體系,技術負責人對煤礦安全生產技術工作負責。礦井設立技術管理機構,配備采礦、通風、機電、地質及測量等專業技術人員。
二加強技術基礎工作。技術負責人負責制定礦井災害預防計劃,加強礦井災害預防工作,嚴格按照規定繪制相關圖紙。對礦井地質情況、開采情況、周邊礦井采空區情況等要由技術人員定期進行分析,針對性的采取安全技術措施,并形成完整的技術基礎資料。
三確保礦井生產系統完善可靠。礦井和采區生產布局科學合理,回采工作面采用正規壁式采煤方法。
四加強礦井“一通三防”的技術管理。技術負責人負責組織制定并落實“一通三防”專項措施,確保系統安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃,嚴禁采掘工作面微風和無風作業;對通風設施設專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監控系統;掘進工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。
五加強礦井水害的防治管理。嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設備、專業人員。
六及時解決安全生產技術問題。每月組織一次技術分析會議,及時研究解決安全生產技術問題。重大安全隱患或技術難題,應采取有效的措施,確保安全生產。
煤礦安全總結心得體會篇6
為進一部提高煤礦員工安全生產的責任感,緊迫感和使命感,認真吸取煤礦各種事故的沉痛教訓,近日,根據公司及礦的總體要求,我們再一次對____煤業集團“3·21”煤與瓦斯突出事故進行視頻觀看和討論,分析、總結經驗教訓,積極開展安全警示教育活動,著重營造“安全警示教育”的氛圍,緊緊圍繞“安全生產,警鐘長鳴”的主題,切實用煤礦典型事故案例教訓推動安全生產工作。
對于____煤礦“3·21”事故,是聞者驚心,聽者落淚。事故不僅僅造成了巨大的財產損失和惡劣的社會影響,更殘忍的奪走了十三個鮮活的生命,十三個幸福的家庭就這樣變得支離破碎,是任父母聲嘶力竭的哀痛,妻兒傷心欲絕的呼喚,也不能挽回的痛苦。
我們是否認真的反思,這一次次血與淚的事故教訓,讓我們從中汲取了什么,是否我們也存在有同樣的失誤和不足,該怎樣去改進和避免。煤礦本身就是一個高危的行業,無時無刻不與大自然作斗爭,稍有不慎就會釀成不可估量的損失,但到了井下,在現場我們的工人思想上卻這么想,又是怎么做的,一些工人總是對身邊或自身的違章行為抱著僥幸的心理,這也沒事,那也無妨。有人會說:“在煤礦干活,發生點事故是很正常的。”憑心而論,你真的覺得是正常的么,那是事故沒有發生在你身上而已。試想一下,當有一天由于你們個人的疏忽和失誤,不幸降臨到你們身上,你們的親人該怎么辦,是否他們能承擔起那種撕心裂肺的痛苦,是否他們就該承受你的失誤造成的悲痛后果。這些你們是否都曾想過。
對于日常的業務技能的培訓和學習,很多工人都甚是厭煩,時常抱怨,可你們都是否知道,這是為了你和大家能在事故發生前或發生時,是多么的重要。或許當你掌握了某些應急措施或其他的救援救助能力,你就能挽回一條甚至多條生命,避免巨大的財產損失。
“安全第一,預防為主”一直都是煤礦安全生產的方針,怎樣去預防,我們都在說要變“要我安全”為“我要安全”。可你真正做到了么,你真正的轉變了思想么。我想這個答案大家都知道。安全意識的淡薄必將造成事故的發生。從今天起,轉變思想,提高意識,做一名安全文明礦工,讓事故不再發生,讓悲劇不再重演。