返鄉創業個人先進事跡
事跡以先進對象的先進事跡為主要內容,以敘事為主要表達方式;你是否在尋找“返鄉創業個人先進事跡”?今天小編在這給大家整理了一些相關資料,我們一起來看看吧!
返鄉創業個人先進事跡(篇1)
寬敞的大院內放養著一大群體型健壯的藏香雞,林周縣卡孜鄉托門村恰西組林周霞晰畜牧養殖有限公司里一派生機勃發的景象。回鄉養雞創業的女大學生扎西白珍在今年將原本只有50平方米的養雞場擴建到了1000平方米,她計劃在今年提高土雞的養殖數量、增加產品品種讓公司盈利翻番。
現年31歲的扎西白珍畢業于西藏職業技術學院,在校期間主要學習林業技術。大學畢業后,扎西白珍曾在拉薩市的一家保險公司任職,雖然在保險公司工作有著較好的前途,但在扎西白珍心中始終有個夢想,那就是能夠回鄉創業,為自己的家鄉作貢獻。
扎西白珍最終選擇了回鄉創業。靠著父母資助她的10萬元和申請到的5萬元大學生創業補助資金,扎西白珍把本土養殖藏香雞的優勢與國家關于大學生創業的政策相結合,于2017年12月創立了林周霞晰畜牧養殖有限公司,踏上了創業之路,現公司存欄藏香雞已多達200余只。
扎西白珍告訴記者,她在內地考察期間發現內地養雞場都修建了雞棚,所有雞都關在鐵棚里進行喂養,關養的雞雖然長勢較快,產蛋率也較高,但雞蛋的大小、口感、營養價值都和生態雞有著很大的區別。
“我剛開始養雞時,只是簡單地把房前屋后的院子圈了起來,然后就將雞放在院子里散養,平時都是讓雞在院落里自行覓食,兩天才喂食一次小麥,從未給雞喂食過含有激素的飼料。我始終覺得散養的雞比關養的雞好,因為雞也需要一定的運動量,這樣養出來的雞不僅長得快,而且產蛋量也會提高,自由散養的雞才是真正的生態雞,所產的蛋才是真正的生態雞蛋。”扎西白珍自信地說。
“我們養雞場的雞蛋也很受歡迎、供不應求,購買雞蛋的顧客還需要提前預訂,雞蛋的價格也從2017年的3元一個,漲到了現在的4元一個。今年我投資25萬元擴建了養雞場,雖然現在養雞場盈利還不多,但我會繼續努力,并積極向縣‘雙創’部門申請大學生創業資金擴大養殖規模,等條件允許的時候,我還會安排貧困戶到養雞場工作,增加他們的經濟收入。”扎西白珍滿懷信心地說。
返鄉創業個人先進事跡(篇2)
一、父母都是地道農民
周明是江山市長臺鎮人,父母都是地地道道的農民。父親從16歲開始養蜂,靠手中的技術維持著一家人的生活。周明的童年,家里條件不好。那時他們一家人住在山里,周明還有一個弟弟,一個妹妹。妹妹剛生下來,就扔給了奶奶帶,因為家里實在困難,弟弟被寄養在朋友家里。幾年后,家里條件好一些了,弟弟才被抱回家。
周明的父親養蜂技術相當好,只要看一種花就能知道今年的蜜好不好。除了養自家的400多箱蜂以外,他還是村里合作社的技術員。每年冬季,母親都要帶著帳篷到杭州來采蜜,白天采蜜,晚上就在杭城的城郊支個帳篷。等周明上高中以后,家里條件才有所改善,弟弟妹妹也上了大學。
二、學校經商創下第一桶金
2004年,周明考進了浙江經貿職業技術學校,學習投資理財。大一第二個學期,周明和幾個同學合開了一家公司。當時公司沒有具體的定位,做的業務也很雜。看到什么賺錢,他們就做什么。周明覺得,在學校經商一方面能賺下學費和生活費,另一方面能將理論運用到實踐,學以致用。
公司主要的業務是搞培訓,英語培訓、成功學培訓、考研培訓等等,還給學生提供兼職服務。新東方和李陽瘋狂英語進校院都是周明他們公司推廣的。他們找到了各大高校活動能力比較強的學生,通過社團、各校的學生會結交認識他們,有時在各大校園貼海報,有同學會主動聯系他們。有了這些同學的加入,培訓課在各大校園的宣傳工作就不成問題了。一兩年下來,周明他們公司搞的培訓課業務擴展到了20多個學校。
周明所在的學校在杭州下沙附近,下沙沒有鮮奶供應。于是,周明便主動聯系了光明集團,拿下了杭州高教園的總代理。通過已經有的關系網,在下沙地區8個校園內,每個學校建起了100至200人的大團隊。這些同學都是勤工儉學的,送牛奶幫他們提供了一條助學之路。
一年多時間里,周明一個人平均每月也能分到2000塊錢。后來,合辦公司的同學聽說做電話卡生意利潤高,周明他們一下開了很多卡,但短時間沒有賣掉,虧了很多錢。
三、多動腦是創業的關鍵
公司賣電話卡虧錢之后,周明明白了一個道理:不熟悉的行業,生意不能做。2005年,周明讀大二。雖然公司虧了錢,可他手上還攢了一些錢。
那年,母親又來杭州采蜜了,依然在城郊支著帳篷。周明有空就會去陪母親。他發現,在城郊鍛煉的中老年人很多,學校的從商經歷,給了他靈感。來這里的人那么多,蜂產品又是針對中老年人的,為什么不在城郊開家賣蜂產品的店面呢?而且原料由父親把關肯定沒問題,東西好,回頭客肯定多。
周明向學校提交了申請,提早一年離開了學校,在家里自學課程,參加學校的畢業考試。周明的想法得到了家里的支持,父親也拿出了積蓄,支持兒子創業。周明就在母親支帳篷的杭州玉泉青芝塢租下了一間店面,這里的店面價格全年只要一萬多,是杭州市區店面價格的十分之一。
“我創業所用的錢都是最少的。”周明給自家的蜂產品取了名——江山百姓,自己設計商標,進行了注冊。產品的說明書也是自己設計,自己寫的。靠良好的人緣,周明找同學建起網站、找朋友印說明書、印包裝盒等等。周明發現杭州人喜歡打折,于是在開業前幾天,印了打折宣傳單發給到這里來鍛煉的人。一切準備就緒,2005年,周明的第一家蜂產品店開業了。
開業第一天,生意出奇的好,從早忙到晚,一天賣出了4000塊錢的產品。周明說,他自己都沒想到。隔了4個月,周明的第二家蜂產品店又開業了,這次店鋪照樣設在城郊,中老年人經常去鍛煉的地方。不久,周明又開了第三家店。通過朋友的介紹,通過網絡,到現在,山東煙臺、江蘇泰州和浙江寧波等地,已經開出了江山百姓共7家加盟店。周明現在已經順利地拿到了大學畢業證,在杭州買了房,買了車。
周明在接受記者采訪時說:“不要把我寫得太好,我現在剛起步,生意做得很小,等以后,我回衢州辦廠時,再來寫我吧。
返鄉創業個人先進事跡(篇3)
2009年于鉛民從西北師范大學畢業,和許許多多大學生一樣,懷揣著夢想一路來到了上海,過起了“北漂”生活,干著自己不喜歡的職業,感受著這個城市的瞬息萬變。“你的夢想是什么?你想成為什么樣的人?”于鉛民在休息時間常常會想到這些問題,而這樣的問題一直困擾著他。網上聊天的時候他常常會問同學李丹,其實也是在問自己,沒過多長時間,他們便得到了一致的答案--新媒體。
2012年余鉛民回到了平涼,微信上和同學蒲凡、李丹已經開始商議創業的有關事宜,經過幾個月討論,大家達成了一致意見:共同創業。“同年8月騰訊公司推出了微信公眾平臺,當時我們看到這個消息,幾天都興奮的沒睡著覺” 于鉛民告訴記者,當時在平涼玩微信的人還不多,想投資微信公眾平臺創業的更是少之又少,我們對這一新生事物也處于探索階段,報著試一試的想法就開始了。 經過幾個月緊張的策劃、籌備,2013年年初正式開通微平涼微信公眾平臺,沒想到為市民推送的一些便民消息,為游客提供的旅游服務,為企業做的形象設計等等,在短短一年時間內微友粉絲數量天天創新高,平均每天以200人的速度增長。
2014年5月份他們正式注冊了甘肅愛城市文化發展有限公司,人數也從當初的3個人發展的現在12人,但是由于沒有商業運營方面的經驗,每到月末發工資的時候,也讓小于步履維艱。“那段時間真的壓力很大,每天晚上到很晚才能睡著覺。”于鉛民對記者說,公司正常運營以后,他們立即對公司發展方向做了清晰的定位--打造平涼旅游文化微平臺。
微電影,意外的收獲
“沒想到家鄉的新媒體做的這樣好,尤其是微電影《新?絲男士》將輕松、幽默的生活情景串聯起來,同時植入本地文化符號和元素,結合網絡亞文化(惡搞)與現代時尚元素(健身),為平涼獻上了一部自己的微電影視頻。”在北京某互聯網公司工作的平涼籍IT男賈志賢記者。小賈是記者的同學,2015年他回家過年招待親戚朋友聚餐、晚上k歌、帶同學游玩、宅在家里訂餐、了解崆峒山歷史文化全靠微平涼微信公眾平臺。 “我覺得這是很好的一個碰撞,文化創意發展需要很多跨界的文化,需要將新媒體結合起來,我們要用一種80后、90后看得懂的方式去傳播平涼傳統文化。”參與微電影《新?絲男士》平涼版首映儀式的公司員工李丹回憶起當時的情景,激動的對記者說:“《新?絲男士》平涼版舉行首映儀式前,我們通過微博、微信、朋友圈、貼吧等新媒體以及SNS渠道開展發布了消息,當天晚上正好是圣誕節,現場圍觀了2000多市民,7:30在西門口、人民廣場、南門十字、新世紀A座所有LED電子屏實現了同步上映。這是我們平涼第一次舉辦微電影首映儀式,同時也是第一次全媒體同步進行的微電影視頻傳播文化活動。”
愛城市文化發展創業團隊的堅持和努力,很快得到了市區有關部門的重視。“當時我特別開心,沒想到會這么快會得到市上文化產業改革發展專項補助資金的支持,拿到了3萬塊……”李丹回憶說。
過程是最大的財富
2015年3月初,微友“@vampire”給微平涼發來一條消息稱:“朋友在西門口撿到一個錢包,里面有身份證韓飛,卡10多張,現金1000左右,動車票一張,車票是后天的。 大家幫忙擴散。贈人玫瑰,手留余香。必須轉失主請聯系:__”。而此時,這條消息已在微博、微信朋友圈轉載了上千次。
看到這條消息,微平涼編輯小薇經過一個小時的核實,結果在河北的“尚義吧”“燕山大學吧”也出現了這同樣的消息。隨后,小薇聯系到了“燕山大學吧”發帖的同學,他回復小薇說:“我們學校的西門也被大家稱為西門口,我也不是當事人,是我同學讓我發的,后來我也懷疑了。”
“其實大家細心看看就會發現,‘車票是后天的’時間描述只有這一條,那么今天已經是3月8日了,如果我們按信息發布最早的時間3月3日算,都已經過了4天了。”微平涼編輯小薇告訴記者,他們在2013年就已經建立了“辟謠平臺”,實施最嚴格的信息發布制度,2015年還準備成立微信聯盟,一起打擊謠言,引導大家健康、文明上網,合理利用公共資源。
經過幾次成功辟謠,舉辦平涼首屆相親文化節。目前,微平涼微信公眾平臺粉絲達到了50000人,輻射平涼各個縣區。據了解,該團隊2015年還將舉辦第二屆相親文化節,計劃拍攝4部微電影,除了倍受大家歡迎的輕松、幽默、惡搞的主題外,他們還將嘗試、探索文化領域,推廣平涼歷史文化,讓大家利用新媒體重新認識平涼,重新認識崆峒山。
【80后創業感悟】
“如果我能代表創業者的話,我想跟大家說不要放棄,只要有夢想。在任何一個行業,你去創業難度都不低,只要你堅持你就有贏的機會。”該團隊負責人余鉛民告訴記者,如今‘互聯網+’作為經濟增長的新動力,已經非常明顯。從‘今天你淘寶了嗎?’‘今天你搶紅包了嗎?’到‘今天你滴滴打車了嗎?’這些網絡調侃語的背后,正顯示了互聯網對傳統產業的影響,這種影響幾乎在每一個產業上都能看到。
返鄉創業個人先進事跡(篇4)
李建國,宜陽籍人士,現任深圳富隆特實業有限公司董事長、洛陽富隆特體育用品有限公司董事長、深圳洛陽商會會長。
1981年,李建國到深圳創業,2017年將公司從深圳搬遷至宜陽,并追加投資3億元,采取“企業+貧困戶”模式,帶動貧困戶800余戶,實現了1.2萬人脫貧增收。
施展創業本領,興旺鄉村產業
2014年在當地招商引資的感召下,在深圳創業有成的李建國在宜陽產業集聚區投資3億元,建設標準化廠房項目,規劃用地150畝,建設廠房及配套設施8萬平方米。近年來,公司逐步把游泳和潛水運動產品產業從深圳轉移到宜陽,主要產品包括泳鏡、泳帽、潛水鏡、呼吸管、蛙鞋、潛水服、釣魚鞋褲等各類涉水體育運動產品,產品90%外銷,是國際眾多知名品牌供應商、國家級體育產業示范單位、高新技術企業、國家軍品供應商入庫企業。世界游泳名將菲爾普斯2016年里約奧運會上所用泳帽、泳鏡均為本公司設計生產。富隆特實業有限公司采取“企業+貧困戶”的模式,在樊村鎮樊村、香鹿山鎮龍王村設置5個扶貧車間,帶動一大批村民脫貧增收。
展現企業擔當,服務民生改善
近年來,省、市、縣主要領導多次到公司調研指導工作,在市縣黨委、政府和有關部門的關心支持下,公司充分利用洛陽良好的營商環境和優惠政策,發展已初具規模,在搞好企業運營的同時,積極參與脫貧攻堅,踐行企業社會責任,做好“產業支部雙聯系、村企攜手拔窮根”的扶貧新模式,目前已帶動300余戶貧困戶實現脫貧。去年,新冠疫情發生時,李建國第一時間將準備出口的1.5萬副防護鏡緊急調撥武漢,并在當地政府的指導下,提前復工生產醫用護目鏡,先后向武漢、河南及企業所在地捐贈護目鏡、醫療防護服、測溫儀等物資,列入第一批全國重點防疫物資保障單位,省、市、縣重點防疫物資儲備單位,為疫情防控工作盡到了應有的責任。
不斷提升站位,助力縣域發展
李建國表示,在下一步工作中,將堅持產業為基、項目為王的發展戰略,緊緊圍繞縣委、縣政府的發展思路,把握國際國內雙循環、相互促進發展的政策機遇,結合企業自身的特點,圍繞運動產品的上下產業鏈,積極謀劃實施泳衣、沖浪板、劃水板、滑雪鏡等相關項目落地宜陽,做大做強宜陽產業園的同時,動員和帶動更多的宜陽籍企業家返鄉創業,為宜陽的繁榮和發展做出自己的貢獻。
返鄉創業個人先進事跡(篇5)
趙起:任性“起哥蝦”開武漢首家互聯網體驗小龍蝦店
游戲公司的執行總裁、“起哥蝦”的創始人兼頭號大廚,看似毫不搭界的兩種角色,卻被70后趙起“玩”得游刃有余。
擁有十多年網頁游戲公司資歷的他,在去年5月玩票推出“起哥蝦”,在沒有實體店、沒做任何推廣的情況下,3個月銷售額就達80萬元。
這讓趙起決定進軍O2O“玩個痛快”。今年,他和互聯網圈的朋友開起了武漢首家互聯網體驗小龍蝦店,最大膽的“玩法”,當屬整個一樓不擺桌子只擺電腦。
比海底撈還奢侈的等位服務,一樓有電腦無餐桌
7月初,趙起位于沙湖路美食街上的線下實體店就要開業了。盡管滿街都是蝦店,但他沒有絲毫壓力,“我開的并不是傳統餐館,3層樓的店子總共400多平米,一般店家都是見縫插針擺滿餐桌,但我把整個一樓100多平米的位置全部空出來,放上電腦,安上百兆光纖,引入一些新奇特的產品,讓等位的消費者玩玩游戲或者網購。互聯網創業最注重用戶體驗,這么熱的天,如果讓顧客在店外忍著高溫和蚊蟲叮咬,百無聊賴地等位,他們還愿意來幾次?可如果讓顧客覺得等位是件有趣的事情,自然就增強了用戶黏性。”
為此,趙起還特意研發了幾款和“撮蝦子”有關的網絡游戲,顧客等位時可以玩游戲,如果得分高還能贏得免費吃蝦、得優惠券的機會。
眾所周知,海底撈讓人驚嘆的服務細節中,就包括無微不至的等位服務。而趙起的做法,可謂比海底撈還奢侈。
不過,在黃金商圈,房租是餐飲行業較大的成本。趙起如此任性地“浪費”寶貴的場地,合伙人沒意見嗎?面對記者的疑問,趙起笑了:“我如果決定做一件事,絕對不會半途而廢。不過,前提必須是好玩,而且要按預設的方向玩盡興,否則不如不玩。我的合伙人們都很了解我,放手讓我玩個痛快。”
未做推廣3個月賣80萬,利用打車軟件來配送
的確,和趙起交談,聽得最多的一個詞就是“好玩”。生于1977年的他,內心深處卻“住”著一個90后。他不愛說什么驚心動魄的商戰內幕,也不回顧創業路上的辛酸創業故事,只享受一切有挑戰性的工作,這樣才夠“好玩”。
他的書雖然讀得不算多,經歷卻很豐富:當過期貨交易手,是國內較早的操盤手;在媒體干過廣告和營銷策劃;其后,一次飯局讓他的人生又轉了個彎,“當時我和一個做游戲行業的朋友吃飯,他邀請我加盟他的公司,當時我不愛打游戲,也根本不懂游戲。不過,轉念一想,到一個陌生的領域去歷練,也是件蠻好玩的事情,于是就去了。結果,進公司接到的第一個任務就是學會打游戲……”
趙起就這樣踏進網頁游戲的圈子,一干就是10多年。如今,他已是國內網頁游戲門戶網站265G湖北公司的執行總裁。
雖然擁有一手好廚藝,趙起卻從未想過有朝一日會做餐飲這個陌生行當。“我老家是四川的,廚藝還不錯。平時,站長們都喜歡到我家‘蹭飯’,尤其愛吃我做的麻辣小龍蝦,他們慫恿我,干脆自己開家蝦店得了。”
說干就干。去年5月,趙起在沙湖附近租了一棟別墅做起了“起哥蝦”。“大家都叫我起哥,而且起哥蝦用武漢話講就是‘吃個蝦’,瑯瑯上口,好記易傳播。”
剛開始,趙起只是小打小鬧,在微信朋友圈里“吆喝”送外賣。在沒有實體店、沒有自建物流、沒做任何推廣的情況下,“起哥蝦”3個月就賣出了80萬元。
沒有外賣隊伍,武漢的市場怎么配送?趙起的做法可謂出人意料,他利用打車軟件叫來車輛,讓司機直接將小龍蝦送到顧客地址,這種做法與多家打車軟件今年推出的“一鍵呼叫小龍蝦”的營銷相映成趣。
值得一提的是,因為“起哥”在互聯網圈里的名氣,“起哥蝦”還通過順豐賣到了北上廣,“墻內開花墻外香,在外地的銷量超過了武漢”。
商業模式未定婉拒3000萬風投,“好吃”才是餐飲O2O本質
對于創業者而言,驗證一個項目是否可行,市場反應和風投評判是極具意義的參考標準。去年7月,趙起和小伙伴帶著“起哥蝦”參加在光谷舉行的一場創業創新大賽,會后,深圳有一家風險投資機構找到他,想投資3000萬。
面對從天而降的“餡餅”,趙起卻出人意料地拒絕了:“我沒做過餐飲,說實話,‘起哥蝦’該采取怎樣的商業模式,當時連我自己心里都沒譜。我不知道,如果拿了那么大一筆錢該怎么花。”
夏天過去,龍蝦漸漸少了,趙起又琢磨著做起了螃蟹。“我覺得光做小龍蝦有局限性,應該定位于四季廚房。于是在后來的實踐中,我根據不同時令摸索出了幾道單品,而且結合熱點起名。比如,‘串串小鮮肉’就是牙簽肉,‘脆爽的回憶’就是酸辣藕帶……互聯網經濟在某種程度上是眼球經濟,必須要吸引消費者的關注,才能吸引到粉絲。”
不過,深諳互聯網玩法的趙起也很務實:“互聯網+餐飲,還應回歸到餐飲的本質,就是一定要好吃。我們的‘起哥蝦’從蝦源到配料,都講究取于原產地,務求原汁原味。”
7月初,第一家互聯網體驗小龍蝦開起來后,趙起還將在北京和深圳也各開出一家實體店。“我正在著手籌建中央廚房,解決中餐的標準化問題。未來,希望能開出更多檔口店,推出幾款外賣的單品,這些店也能當配送點。”