優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料
優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料是指記錄和展示公司或組織中優(yōu)秀員工在工作、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)等方面的杰出表現(xiàn)的文檔或資料。現(xiàn)在隨著小編一起往下看看優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料,希望你喜歡。
優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料(篇1)
劉__,是一位有理想、有抱負(fù)、有志向的優(yōu)秀黨員大學(xué)生。這位曾榮獲"山東省優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生"稱號(hào)的學(xué)生黨員,初到燃?xì)饪偣竟ぷ鲿r(shí),胸懷遠(yuǎn)大志向,立志為燃?xì)馐聵I(yè)奉獻(xiàn)自己的青春才華。他多次放棄了在機(jī)關(guān)工作的優(yōu)越環(huán)境,堅(jiān)持要到最艱苦的基層一線去磨打鍛煉,在施工一線平凡艱苦的工作崗位上,劉顯示了他在專業(yè)技術(shù)上的卓越才華,在燃?xì)廨斉涔芫W(wǎng)的設(shè)計(jì)、施工管理、工藝技術(shù)等工作中屢有建樹,成為單位的業(yè)務(wù)骨干和行業(yè)的佼佼者,迅速成長為秦皇島市燃?xì)饪偣竟こ虒?shí)業(yè)公司經(jīng)理助理。秦皇島市"青年崗位能手"一項(xiàng)項(xiàng)小發(fā)明……、記錄了他為秦皇島城市建設(shè)付出的汗水和才智,也是對(duì)他勇于拼搏、精益求精的工作作風(fēng)的最好褒獎(jiǎng),他是新時(shí)期當(dāng)代青年的杰出楷模。
精益求精的設(shè)計(jì)師燃?xì)夤芫W(wǎng)的設(shè)計(jì)、施工工作,關(guān)系著千家萬戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。劉從接觸這項(xiàng)工作起,就把"一絲不茍、精益求精"的設(shè)計(jì)理念奉為圭臬。在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段,劉總是仔細(xì)考察現(xiàn)場情況,反復(fù)斟酌,收集盡可能詳實(shí)的參考資料,為后續(xù)的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備;在初步設(shè)計(jì)階段,他總是精心構(gòu)思、在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)合理分析的基礎(chǔ)上確定適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方案;在施工圖設(shè)計(jì)階段,他總是將初步設(shè)計(jì)細(xì)化后再作推敲,力爭達(dá)到技術(shù)上萬無一失、經(jīng)濟(jì)上節(jié)約的最佳配置。一張張高質(zhì)量、準(zhǔn)確無誤的圖紙就這樣產(chǎn)生了。
不到兩年時(shí)間,先后完成了秦市金原商廈小吃劉城、奧體中心火炬等公福用戶的燃?xì)馀涮坠こ蹋\繡家園、碧海云天等小區(qū)的燃?xì)馀涮坠こ蹋约敖ㄔO(shè)大街、港城大街的中壓燃?xì)馀涮坠こ毯秃拥搪?人民路-建國路)、北環(huán)路(西港路-紅旗路)、河北大街東段等中壓燃?xì)飧脑旃こ痰纫幌盗兄卮蠊こ痰脑O(shè)計(jì)任務(wù),累計(jì)完成室內(nèi)民用戶設(shè)計(jì)約6000戶,室外管線約45000米。一名走上崗位不久的大學(xué)生設(shè)計(jì)師,承攬并出色完成了如此艱巨的設(shè)計(jì)任務(wù),這也在秦皇島的城市建設(shè)史上書寫了一個(gè)小小的奇跡。的中壓管網(wǎng)改造工程設(shè)計(jì)是燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)的新課題,設(shè)計(jì)中需要考慮管位、新舊管線供氣置換等一系列可行性問題。由于管材的老化,全市中壓管網(wǎng)接連出現(xiàn)險(xiǎn)情,總公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決定對(duì)中壓管網(wǎng)進(jìn)行改造,其中河堤路、東港路、北環(huán)路的設(shè)計(jì)任務(wù)交給了劉。在這三個(gè)設(shè)計(jì)任務(wù)中河堤路的燃?xì)夤芫W(wǎng)改造可以說是重中之重、急中之急。特別是"人民路—文化路"這一段毗鄰市委市府大院,市領(lǐng)導(dǎo)多次專程勘察現(xiàn)場,可見其重要程度。當(dāng)時(shí)恰逢項(xiàng)目部缺少人手,身為項(xiàng)目部副經(jīng)理的劉同時(shí)又兼起了項(xiàng)目部技術(shù)員的工作,一下子,肩上的.擔(dān)子重了許多。但是他化壓力為動(dòng)力,白天在工地現(xiàn)場仔細(xì)地進(jìn)行測量和記錄,晚上又回到單位進(jìn)行設(shè)計(jì)和竣工資料的整理,時(shí)常一不留神就已是深夜……同事們因此都叫他"拼命三郎"。他的這種敬業(yè)精神,感染著身邊的每一個(gè)人。因?yàn)槭┕がF(xiàn)場非常復(fù)雜,他仔細(xì)研究和分析利弊,對(duì)這段管線做了翔實(shí)設(shè)計(jì)方案:將管線由人民路向北繞到康樂街,沿康樂街向東至文化路,再沿文化路向南至河堤路。上級(jí)采納了這個(gè)設(shè)計(jì)方案,使工程得以順利進(jìn)行并圓滿告竣。劉卓有成效的設(shè)計(jì)工作受到市領(lǐng)導(dǎo)及各方好評(píng),也為燃?xì)夤沮A得了贊譽(yù)。
質(zhì)量至上的管理者,如果說勤于思考、注重積累是他良好的工作習(xí)慣,那么扎實(shí)進(jìn)取、雷厲風(fēng)行是他扎實(shí)的工作作風(fēng)。,劉任經(jīng)理助理,他覺得肩上的擔(dān)子更重了……他深知:燃?xì)膺@一危險(xiǎn)行業(yè),不能出現(xiàn)任何失誤,否則后果不堪設(shè)想。他殫精竭慮,始終把"質(zhì)量第一、安全第一"作為自己的工作行動(dòng)指針,哪里有工程,哪里的工地上就會(huì)出現(xiàn)他的身影,嚴(yán)把施工技術(shù)關(guān)、安全關(guān),大家都說:我們?nèi)魏蔚胤蕉疾荒艹鲆稽c(diǎn)兒小毛病,不然對(duì)不起東坡。正是對(duì)工作的這種認(rèn)真、執(zhí)著,才造就了一個(gè)個(gè)優(yōu)良工程。長期的忙碌,家人都習(xí)慣了他的"過家門而不入"。家里無暇照看,擔(dān)子都落到在市中等專業(yè)當(dāng)班主任、教學(xué)任務(wù)非常繁重的愛人身上,但是為了城市這個(gè)"大家",他覺得無怨無悔。
他還學(xué)以致用,結(jié)合工作實(shí)際,編寫了通俗易懂的《燃?xì)夤こ淌┕ぜ夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等適合農(nóng)民工學(xué)習(xí)的施工技術(shù)教材,利用休息時(shí)間,不厭其煩地一遍一遍教那些施工一線學(xué)歷偏低的工人們,這些工人們在他的深入淺出的耐心講解和示范下,各個(gè)都成了技術(shù)過硬、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的行家里手。在他的帶動(dòng)下,工人們都養(yǎng)成了勤于動(dòng)腦、善于發(fā)現(xiàn)問題的良好風(fēng)氣,并提出了多項(xiàng)合理化建議解決了工作中的問題,為公司創(chuàng)造了很大的效益。工人們都說:"自打東坡來了以后,我們學(xué)了不少書本上的知識(shí),他不光有知識(shí),心更好,對(duì)我們就像親兄弟一樣,我們真像是上了免費(fèi)大學(xué)!"
作為經(jīng)理助理,不愧是領(lǐng)導(dǎo)的好參謀、劉好助手。他經(jīng)常到施工現(xiàn)場,總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)實(shí)際情況,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出多項(xiàng)合理化建議并被采納。為了促進(jìn)工程施工"安全優(yōu)質(zhì)、美觀大方"目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),他整理了《燃?xì)夤こ淌┕ぜ夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(摘要)在技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長中推廣使用,并得到了總公司工程管理部的肯定;為了加強(qiáng)工程施工的管理、規(guī)范材料領(lǐng)用制度、保證各科室工作順暢銜接,他還整理了工程公司《工程管理規(guī)定》并在公司范圍內(nèi)實(shí)施。考慮到低壓管網(wǎng)改造和老舊小區(qū)施工會(huì)與居民頻繁交涉,為了使施工盡量不擾民,劉又提出:在低改和老舊小區(qū)施工前,各項(xiàng)目部張貼帶有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話的承諾書。一個(gè)個(gè)合理化建議在公司都得到了廣泛采納和推廣。
銳意創(chuàng)新的發(fā)明家,劉在工作中經(jīng)常提出技術(shù)革新和改造建議,他集思廣益,帶頭進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),曾多次解決技術(shù)難題。自主創(chuàng)新了多項(xiàng)新工藝,為公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)和管理效益。他先后提出了二十多項(xiàng)合理化建議,不斷地進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)改造,創(chuàng)新和自主發(fā)明新工藝、新技術(shù)十余項(xiàng),成為燃?xì)庑袠I(yè)技術(shù)創(chuàng)新的排頭兵。一項(xiàng)項(xiàng)的小發(fā)明,一次次的合理化建議,劉顯示了他過人的聰明才智,成了公司有口皆碑的"小諸葛"。
思維縝密、勤于思考、善于發(fā)現(xiàn),他常常能發(fā)現(xiàn)那些傳統(tǒng)做法中細(xì)小的弊端。在施工技術(shù)指導(dǎo)過程中他發(fā)現(xiàn),塑料管和鋼管件之間的工序轉(zhuǎn)換對(duì)工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量影響很大,于是通過設(shè)計(jì)和計(jì)算,他決定用改變絲扣式鋼塑轉(zhuǎn)換的鋼制部分長度來代替3pe防腐無縫鋼管引入,以減少塑料焊接和電焊機(jī)的頻繁更換。通過實(shí)踐,這種工藝改造節(jié)省了大量的操作時(shí)間,提高了工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。這項(xiàng)工藝在全國水煤氣兩段爐制氣行業(yè)協(xié)會(huì)組織的工藝改造評(píng)比中獲得二等獎(jiǎng)。
看到施工中有很多被裁切下來的鍍鋅短管被當(dāng)作廢品處理掉,他覺得很可惜,聯(lián)想到施工中常常因?yàn)閷?duì)絲的質(zhì)量進(jìn)而影響整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度,于是他利用工程施工中裁切下來的鍍鋅管廢料加工出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的對(duì)絲,大大提高了工程材料的利用率,一年為公司節(jié)約資金近十五萬元。機(jī)械套絲與成品對(duì)絲瑪鋼件相比,絲扣更加標(biāo)準(zhǔn)、光滑、精密,無斷絲、亂絲、滑絲、毛刺現(xiàn)象,能夠通過調(diào)整套絲機(jī)板達(dá)到與相連瑪鋼件絲扣咬合緊密的最佳效果。這項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新被市總工會(huì)評(píng)為秦皇島市職工"優(yōu)秀創(chuàng)新成果"獎(jiǎng),并被燃?xì)饪偣驹u(píng)為工藝創(chuàng)新評(píng)比一等獎(jiǎng)。
夏天在邵嶺小區(qū)施工現(xiàn)場,細(xì)心的劉發(fā)現(xiàn),水平穿墻管的外墻水泥封堵存在高空作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大、影響施工進(jìn)度、影響美觀效果等缺陷,經(jīng)過反復(fù)推敲、研究,他設(shè)計(jì)制作了用橡膠管帽來替代水泥封堵。丁腈橡膠的材質(zhì)具有良好的韌性,設(shè)計(jì)合理的管帽內(nèi)徑和壁厚既可以達(dá)到安裝牢固和強(qiáng)度的要求,又能滿足施工中出現(xiàn)的正常下料尺寸誤差,還能夠達(dá)到防水效果,選用燃?xì)庠O(shè)施通用的警示色--黃色滿足了外觀美觀的要求。橡膠管帽的推廣使用大大提高了立管安裝施工的效率,縮短了高空作業(yè)時(shí)間、減少了隱患。這項(xiàng)工藝在全國水煤氣型兩段爐制氣行業(yè)協(xié)會(huì)組織的工藝創(chuàng)新評(píng)比中獲得三等獎(jiǎng)。
改變低壓改造引入部分的做法,原有低壓改造引入管部分做法是(閥門+短節(jié)+油任+絲堵),工序繁多且不適合接收單位低壓改造引入切換。劉將傳統(tǒng)工藝做了大幅修改,修改后只需進(jìn)行閥門和絲堵的安裝,既節(jié)省了大部分人工和材料,又便于后續(xù)工作順利地進(jìn)行,經(jīng)濟(jì)效益非常可觀。此項(xiàng)工藝被總公司評(píng)為技術(shù)革新一等獎(jiǎng)。
多年來,他提出的合理化建議和自主創(chuàng)新的新工藝、新發(fā)明和技術(shù)革新、改造項(xiàng)目,為公司節(jié)約資金、降低消耗一百多萬元,成為公司的技術(shù)能手。
從昔日的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到今天成為一名出色的燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)師和領(lǐng)導(dǎo)的好助手,劉正一步一個(gè)腳印地踐行著他入黨時(shí)"全心全意為人民服務(wù)"的莊重諾言。踏踏實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事——這是劉的座右銘,也正是抱著這樣的信念,這位優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員把青春和汗水全部奉獻(xiàn)給了他摯愛的燃?xì)馐聵I(yè),在平凡的崗位上展示著無私奉獻(xiàn)、拼搏進(jìn)取的共產(chǎn)黨員風(fēng)采。
優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料(篇2)
__,中共黨員,現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司車輛段副段長。20__年他參與實(shí)施的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目榮獲股份公司科技創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng),獲計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)1項(xiàng)、國家實(shí)用新型專利3項(xiàng),在科技創(chuàng)新方面成果豐碩。
在日常生產(chǎn)方面,該同志不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織,完善質(zhì)量管控措施,通過對(duì)車輛檢修和配件加修生產(chǎn)組織進(jìn)行統(tǒng)籌管控,開展預(yù)檢預(yù)修,有效減少庫內(nèi)臺(tái)位占用時(shí)長;為確保設(shè)備計(jì)劃性維養(yǎng)和維修,組織協(xié)調(diào)設(shè)備2個(gè)維修工班錯(cuò)時(shí)上班,利用周末、假日設(shè)備停機(jī)間隙開展設(shè)備小修,逐步形成設(shè)備提前修、計(jì)劃修模式,大幅減少檢修生產(chǎn)設(shè)備臨時(shí)故障問題,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。
在質(zhì)量卡控方面,該同志建立健全質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,組織修訂“三檢一驗(yàn)”標(biāo)識(shí),規(guī)范自檢、復(fù)檢、質(zhì)檢、驗(yàn)收程序,在加強(qiáng)檢修質(zhì)量管控的同時(shí),促進(jìn)工序之間、班組之間有效銜接;為加強(qiáng)檢測類設(shè)備管理,確保檢測準(zhǔn)確度,對(duì)需要標(biāo)定的設(shè)備按照周期進(jìn)行分類,明確參加標(biāo)定人員范圍、職責(zé)和標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)備標(biāo)定質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)“工裝保工藝”;針對(duì)車型車況不斷變化情況,參與重新修訂廠、段修工藝指導(dǎo)書,為檢修工藝的.執(zhí)行落實(shí)提供指導(dǎo)。
在安全管理方面,該同志嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn),推進(jìn)事前預(yù)防過程控制常態(tài)化,將作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問題及時(shí)納入風(fēng)險(xiǎn)管控,確保安全管理無盲區(qū)、無死角,有力保障現(xiàn)場人員作業(yè)安全,更為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供可靠的基礎(chǔ)支撐;為提高職工遇突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,他積極組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)、演練,有效提高職工安全意識(shí),鍛煉出了一大批能打硬仗、能擔(dān)重責(zé)的骨干職工。
經(jīng)過多年的磨礪和鍛煉,__已成為一名扎根基層、服務(wù)生產(chǎn)、專業(yè)知識(shí)過強(qiáng)、管理能力過硬的復(fù)合型管理人才,感染帶動(dòng)了一大批工友積極以他為榜樣投身學(xué)習(xí)和技術(shù)創(chuàng)新之中。
優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料(篇3)
__,__縣__毛紡有限公司車間主任。進(jìn)廠來,她從一名普通員工干起,經(jīng)過自己不懈努力,迅速發(fā)展成為公司一名管理人員。榮獲__縣“三八紅旗手”稱號(hào);獲得淮安市勞動(dòng)模范稱號(hào);獲得江蘇省優(yōu)秀農(nóng)民工稱號(hào),其事跡先后被《新華日報(bào)》、《淮安日報(bào)》等省、市、縣多家報(bào)刊選登。
20__縣__毛紡(原名:鹿港毛紡)建廠伊始,從__縣糧食部門下崗的__應(yīng)聘成為鹿港第一批選派到張家港學(xué)習(xí)操作技術(shù)的員工,在學(xué)習(xí)期間她不怕苦、不怕累,白天虛心向老師傅學(xué)習(xí),晚上不顧自己腰酸背痛認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)書籍。短短三個(gè)月時(shí)間,她的操作技術(shù)、理論知識(shí)都有長足的進(jìn)步,得到了師傅們的夸獎(jiǎng)。
學(xué)成歸來,她被任命為代班長和車間質(zhì)量檢查員。她深知“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。車間剛投入生產(chǎn)的時(shí)候,由于職工文化較低,大多來自農(nóng)村又是第一次參加工作,在她們的思想中根本沒有質(zhì)量這個(gè)概念,生產(chǎn)的產(chǎn)品存在條干不均,成形緊,回潮高低現(xiàn)象,在這種情況下__不怕苦不怕累一個(gè)一個(gè)耐心地向員工講解產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性,手把手地教她們嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,動(dòng)員技術(shù)好的職工對(duì)新手進(jìn)行傳幫帶,在她的辛勤培育下工廠一批優(yōu)秀的操作隊(duì)伍正在茁壯成長,產(chǎn)品質(zhì)量也有了質(zhì)地飛躍。
__被提拔為車間副主任,隨著職位的提高,她感到肩上的擔(dān)子更重了。為了協(xié)助主任把車間工作搞好,她不分晝夜地奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線,不僅要對(duì)員工操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),還要對(duì)車間的現(xiàn)場進(jìn)行管理。毛紡行業(yè)是勞動(dòng)密集企業(yè),廠房面積大,機(jī)器設(shè)備多,產(chǎn)品批號(hào)多,那個(gè)機(jī)臺(tái)生產(chǎn)什么批號(hào),那個(gè)批號(hào)用什么顏色的標(biāo)簽都有嚴(yán)格規(guī)定,安排錯(cuò)了產(chǎn)品將全部報(bào)廢,損失是不可估量的,所以對(duì)現(xiàn)場管理要求極其嚴(yán)格。面對(duì)困難她毫不畏懼,不會(huì)就學(xué),不懂就問這是她的性格,在鹿港的張家港師傅就是她最好老師,她虛心拜師學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷總結(jié)提高自己的管理水平。
20是鹿港大力發(fā)展的關(guān)健之年,五期工程投入生產(chǎn),六期工程又開工建設(shè)。五紡車間全部從意大利引進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備,如何把質(zhì)量控制在最佳程度?如何盡快提高職工的操作技術(shù)水平?這時(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)想到了只有__才能擔(dān)當(dāng)此重任。于是她帶著上級(jí)的希望,帶著領(lǐng)導(dǎo)的囑托,沒談任何條件就又到了五紡車間工作。五紡車間面臨著新設(shè)備和新要求,特別是職工思想問題如何解決?一時(shí)困難重重。但是,__并沒有被困難嚇倒,她堅(jiān)信辦法總比困難多,只要大家共同努力,再大的困難也能夠克服。她是這樣想也是這樣做的;她將全體職工技術(shù)水平逐一摸底,分成一二三等級(jí),實(shí)行一等帶三等,手拉手結(jié)對(duì)的前進(jìn)方式,一個(gè)月就解決了職工的操作關(guān),同時(shí)還攻克了一些技術(shù)難關(guān)。這時(shí)她又把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到質(zhì)量控制上來,為了弄清質(zhì)量控制點(diǎn)的各種指標(biāo),她先后學(xué)習(xí)了《紡織學(xué)》《精紡產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)》等資料和書籍,自己學(xué)習(xí)后再講解給職工聽。對(duì)典型的質(zhì)量問題,專門召開現(xiàn)場會(huì)議,讓大家從中吸取教訓(xùn)。在她的辛勤耕耘下,短短半年五紡車間就實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
__出色工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng),20公司領(lǐng)導(dǎo)又給她委以重任,提拔她到新建六紡車間擔(dān)任主任。新的.起點(diǎn),新的征程。__把新車間存在的問題逐條梳理,抓住人員緊缺的矛盾,春節(jié)期間她親自帶領(lǐng)班組干部深入到招工現(xiàn)場向大家宣傳公司的優(yōu)越的用工條件,對(duì)以前離廠的老職工一個(gè)一個(gè)的上門做工作,在她的真情感動(dòng)下,有40多名熟練工回到六紡車間工作,一舉解決了車間缺工問題。新車間新工多,技術(shù)力量達(dá)不到生產(chǎn)要求,__親自帶領(lǐng)骨干員工手把手教新職工,短短3個(gè)月車間生產(chǎn)就有了很大的起色。
公司投資1.2億元,引進(jìn)國際上最先進(jìn)一流生產(chǎn)線的七紡車間竣工投產(chǎn),主要生產(chǎn)中、高檔產(chǎn)品。領(lǐng)導(dǎo)再一次把重任交給了__,將她調(diào)到七紡擔(dān)任車間主任,在重重困難面前,__沒有膽祛,她與車間其他職能人員經(jīng)過考慮商量,迅速制定出培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo),面對(duì)新工,__總是不厭其煩的講解,大到巡回路線怎么走,布面、經(jīng)紗怎么查,小到一個(gè)處理斷緯停臺(tái)動(dòng)作和一個(gè)目光的運(yùn)用,一個(gè)班下來,嗓子講的又干又澀,喝水也不管用,有的學(xué)員為她送上西瓜霜含片,盡管如此,她還是愿意多講點(diǎn),還是愿意把自己的操作特長和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)多傳授她們點(diǎn)。因?yàn)樗谂渭夹g(shù)屬于更多的人,希望在__的新工中涌現(xiàn)出更多的操作新秀和技術(shù)能手,在她不懈努力下,100名員工經(jīng)過三個(gè)月短期培訓(xùn),全部合格上崗,并迅速成長為企業(yè)重要骨干力量。
目前__毛紡有限公司由當(dāng)初建廠時(shí)只有幾百號(hào)小廠迅速發(fā)展到今天年實(shí)現(xiàn)銷售5億元的大型企業(yè),并于年5月在上海證券交易所成功上市。
優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料(篇4)
__是瓶胚車間的一名操作工,實(shí)際擔(dān)負(fù)的是機(jī)修工的工作。
工作中勤奮務(wù)實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé),積極性高,樂于助人!這位才入職一年的新人,深知瓶胚車間產(chǎn)品質(zhì)量就是這條生產(chǎn)線的命脈,自入職以來,每天堅(jiān)持巡查設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,迅速解決故障,從而保障設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。工作中他總是默默無聞不怕臟不怕累,面對(duì)注塑機(jī)使用年頭長,故障頻發(fā)的特點(diǎn),他立足本崗位,志力專研設(shè)備的保養(yǎng)維修等知識(shí),努力提升設(shè)備調(diào)試等技能,設(shè)備一旦出現(xiàn)故障,他都是第一時(shí)間投入到設(shè)備搶修中,起到了模范帶頭作用。在工作中,他還深知安全的`重要性,時(shí)刻提醒他人注意安全。這樣一名普通而不平凡的優(yōu)秀員工,相信會(huì)在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)提升,在前進(jìn)中不斷成長,不忘初心,砥礪前行!
優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料(篇5)
__現(xiàn)任綜合管理部內(nèi)控體系經(jīng)理兼監(jiān)事辦主任(原任鐵儲(chǔ)分公司副經(jīng)理)。面對(duì)崗位的變化、繁重的工作任務(wù)和新的挑戰(zhàn),__始終懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的。責(zé)任感,堅(jiān)持調(diào)整心態(tài),擺正位置;認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心請教;恪盡職守,勤于實(shí)踐,以較快的速度完成了角色的轉(zhuǎn)變,以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作,使各項(xiàng)工作有條不紊,有序推進(jìn),為完成公司的各項(xiàng)任務(wù)作出自己的努力。
作風(fēng)民主,形成合力。作為分公司班子成員,__工作作風(fēng)民主,他能維護(hù)班子的形象和權(quán)威,注重班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作,在重大決策、日常管理過程中認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制原則,堅(jiān)持大事多商量,小事多通氣,處事一個(gè)音,班子成員間形成了相互補(bǔ)臺(tái),密切配合的良好氛圍,從而使班子的凝聚力和號(hào)召力得以明顯增強(qiáng)。
推進(jìn)變革,成效顯著。在日常工作中,他注重激發(fā)和調(diào)動(dòng)管理人員和廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,集思廣益,群策群力推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。根據(jù)重組后公司對(duì)于組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置的要求,重新對(duì)部門和崗位的職責(zé)、有關(guān)制度進(jìn)行修改和完善,明確各個(gè)部門的職責(zé)和工作任務(wù),使各部門工作得以較好地開展,推動(dòng)了分公司管理水平的不斷提高。特別是在倉運(yùn)車間內(nèi)部推行以簡化組織結(jié)構(gòu)和合理定崗定編為基礎(chǔ)、以加大操作崗位實(shí)物量包干、計(jì)件考核為內(nèi)容的薪酬分配制度改革試點(diǎn)工作中,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線員工的.工作積極性,充分體現(xiàn)“按勞取酬”的用工分配原則,取得了較好的效果。同時(shí)針對(duì)貯運(yùn)車間一線操作人員比較緊張的情況,及時(shí)地推出了四班二運(yùn)轉(zhuǎn)工作制,緩解了人員緊張的局面。
嚴(yán)抓細(xì)管,降本增效。為了更好地推進(jìn)低成本戰(zhàn)略的實(shí)施,圍繞“人本為先、成本領(lǐng)先”理念,把“樹立低成本戰(zhàn)略、提供高質(zhì)量服務(wù)”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。他嚴(yán)抓細(xì)管,從源頭抓起,強(qiáng)化可控費(fèi)用的審核管理。制定各類措施,加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢力度,防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,切實(shí)把能源消耗控制在合理的范圍內(nèi)。加強(qiáng)機(jī)物料消耗的精細(xì)管理,建立車間成本核算單耗臺(tái)帳,控制每節(jié)車皮裝車物耗。在公司全年修理費(fèi)用緊張的情況下,科學(xué)制定月度檢修計(jì)劃,嚴(yán)格控制檢修費(fèi)用,降低維修成本,完善檢修費(fèi)用考核措施。通過努力各項(xiàng)檢修費(fèi)用都有了不同程度的下降。
__以自己在政治上求進(jìn)步、學(xué)習(xí)上求刻苦、工作中求奉獻(xiàn)、管理中求創(chuàng)新、作風(fēng)上求樸實(shí)、生活上求自律的實(shí)際行動(dòng),充分發(fā)揮了黨員干部在企業(yè)改革發(fā)展中應(yīng)有的表率帶頭作用,樹立了黨員干部的良好形象。
優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料(篇6)
見到陜鋼集團(tuán)“先進(jìn)工作者”小唐時(shí),是他剛從現(xiàn)場返回,匆忙的腳步給人印象是典型的“工程男”:靦腆的笑臉、滿身沾滿灰塵,并不偉岸的身軀,卻步伐穩(wěn)健。黝黑的臉龐透露出堅(jiān)毅的表情,平日里寡言少語,工作中指揮若定。
“你拿個(gè)筆吧,我有些數(shù)據(jù)得問問。”
“不用,數(shù)據(jù)都在我腦子里!”
簡單的對(duì)話,就讓我對(duì)小唐有了更加深刻的印象。
小唐所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)勇立潮頭,平均年齡28歲,很多都是剛畢業(yè)的大學(xué)生。他緊抓修舊利廢、查找提改獻(xiàn)、技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目以及“四新項(xiàng)目”實(shí)施等工作,僅20__年申報(bào)修舊利廢累計(jì)達(dá)42項(xiàng),創(chuàng)效高達(dá)45萬元。
胸有丘壑,他是維修現(xiàn)場的“定海神針”
十年換四崗,崗崗叫得響。小唐從皮帶工到混料主操,又轉(zhuǎn)戰(zhàn)電氣工作,從一個(gè)初學(xué)電氣的從業(yè)人員到區(qū)域負(fù)責(zé)人再到電氣班長,面對(duì)不同崗位的挑戰(zhàn),他儼然成了一專多能的復(fù)合型人才。小唐的“角色”變了,可是他多年親臨一線點(diǎn)檢、日夜無休督戰(zhàn)的習(xí)慣沒變。提起他,所有人都忍不住豎起大拇指嘖嘖稱贊:他真是個(gè)行家里手,有他在,領(lǐng)導(dǎo)放心,職工安心。
有人說小唐有天賦,儀器到手就會(huì)用,圖紙拿來就能看懂,但小唐自己深知,所謂天賦,是憑借著對(duì)電氣事業(yè)的熱愛,憑借著與技術(shù)人員探討技術(shù)難點(diǎn)的耐心和細(xì)心,憑借著挑燈查看圖紙、研究規(guī)范的韌勁,憑借著堅(jiān)持邊干邊學(xué)邊鉆研。
員工們都知道他每天第一個(gè)到現(xiàn)場,最后一個(gè)離開,當(dāng)遇到難題,他能堅(jiān)持十幾個(gè)小時(shí)在現(xiàn)場跟蹤,不眠不休,確定改造方案,解決實(shí)際問題,時(shí)時(shí)掌握設(shè)備情況,設(shè)備維修備件哪些?需要解決什么問題?他24小時(shí)“在線”,但對(duì)家人,他卻經(jīng)常“離線”。小唐的家離公司并不遠(yuǎn),但這一段并不遠(yuǎn)的路程也沒能讓他常回家看看。每當(dāng)談起妻兒父母,這個(gè)平日里異常堅(jiān)毅的漢子也是滿臉的愧疚和無奈:“同志們都在攻堅(jiān)克難,我更要以身作則,大家都跑了,工作誰干呢?”
“剛來電氣的時(shí)候,自己像熱鍋上的'螞蟻,什么都不會(huì),師傅在技術(shù)上手把手幫帶指導(dǎo),現(xiàn)在我也可以獨(dú)當(dāng)一面了。”大學(xué)生向陽回憶道,言語中是對(duì)小唐滿滿的感激。
“我們班長挺辛苦的,臟活累活沖在前,技術(shù)改造帶著大家干,班組的各項(xiàng)臺(tái)賬他也得操心......”小唐用自己的實(shí)干精神和過硬的專業(yè)技術(shù)贏得了同事們的認(rèn)可,同時(shí),也用一顆真誠的心贏得了同事們的尊重。
敢干敢創(chuàng),突破多項(xiàng)“卡脖子”難題
熟悉小唐的人都會(huì)評(píng)價(jià)他“有韌勁、不服輸”。也許正是因?yàn)樗@種敢于迎難而上的性格,讓他在面對(duì)各種“卡脖子”難題時(shí),都能夠勇當(dāng)“急先鋒”,為實(shí)現(xiàn)“顆粒歸倉”創(chuàng)效益,他一次次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)于困局之中開新局,于變局之中創(chuàng)效益。
燒結(jié)機(jī)的散料倉在生產(chǎn)過程中保持合適的料位至關(guān)重要,但是一個(gè)密封的倉體無法觀察料位談何控制。為此,他蹲守一線,優(yōu)化施工方案和工藝,在上料倉壁上加裝料位開關(guān),積料到達(dá)高、低位進(jìn)行報(bào)警,為控制料倉料位提供了參考依據(jù),取得的成果令人十分驚訝。技術(shù)改造內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求、安全質(zhì)量可控,改造一次驗(yàn)收通過率達(dá)到100%,超過了預(yù)期的質(zhì)量安全控制目標(biāo)。
燒結(jié)機(jī)屬于關(guān)鍵設(shè)備,電氣接點(diǎn)多,出故障幾率大,對(duì)此新加一臺(tái)變頻控制柜,由通訊來實(shí)現(xiàn)控制,極大程度減少電氣接點(diǎn),將新舊變頻器組建成互為熱備冷倒?fàn)顟B(tài),實(shí)現(xiàn)了“1分鐘”更換變頻器的目標(biāo),大大提升設(shè)備作業(yè)率。
燒結(jié)系統(tǒng)電氣停機(jī)事故中皮帶事故開關(guān)非正常動(dòng)作造成的停機(jī)占據(jù)著半壁江山,他在工作中結(jié)合現(xiàn)場情況及工作中的習(xí)慣總結(jié)出了,作業(yè)不良習(xí)慣和現(xiàn)場溫差造成虛接是導(dǎo)致停機(jī)的原因,將事故開關(guān)線路接頭用焊錫焊接后,實(shí)現(xiàn)了20__年大修結(jié)束至今無一起開關(guān)非正常動(dòng)作停機(jī)事故發(fā)生。
臺(tái)車點(diǎn)火爐煤氣及空氣調(diào)節(jié)閥,一直是由崗位人員操作手閥進(jìn)行調(diào)節(jié),安全方面存在隱患,同時(shí)個(gè)人因素致使無據(jù)可查,無規(guī)可依,現(xiàn)場測量查閱資料確定電動(dòng)閥型號(hào)及材質(zhì),申報(bào)項(xiàng)目將點(diǎn)火爐空氣煤氣閥更改為電動(dòng)閥由主控室依據(jù)點(diǎn)火溫度及燒結(jié)終點(diǎn)統(tǒng)一調(diào)整,結(jié)束了點(diǎn)火爐空氣、煤氣調(diào)節(jié)閥手動(dòng)調(diào)節(jié)的歷史。
小唐參與的改造項(xiàng)目多達(dá)50余項(xiàng),他通過優(yōu)化技術(shù)改造方案、增加創(chuàng)效點(diǎn),在細(xì)枝末節(jié)處降低了設(shè)備故障率,為設(shè)備管理邁向智能化提供了有力舉措,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備管理、降本增效工作“雙向開花”。
歲月不居、天道酬勤,小唐在追逐的道路上腳踏實(shí)地,曾榮獲20__年12月獲燒結(jié)廠“最佳金點(diǎn)子”榮譽(yù)稱號(hào),20__年1月榮獲燒結(jié)廠“最佳設(shè)備運(yùn)維明星”榮譽(yù)稱號(hào)、20__年4月榮獲燒結(jié)廠大修期間“十佳功勛員工”稱號(hào)。
“當(dāng)我捧著沉甸甸的獎(jiǎng)?wù)潞蜆s譽(yù)證書時(shí),我知道這份榮譽(yù)意味著更大的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),以及更多的實(shí)踐和挑戰(zhàn)。”風(fēng)勁云涌,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪,任重道遠(yuǎn),更需策馬加鞭。小唐用實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名基層管理人員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),在勇于奮斗中譜寫“勞動(dòng)之美”。
優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料(篇7)
__,綜掘一區(qū)機(jī)電班長,自擔(dān)任班組長近7年的時(shí)間里,該同志工作扎扎實(shí)實(shí),勤勤懇懇,不計(jì)較個(gè)人得失,默默無聞的工作,曾多次被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”和“創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”。
他不怕困難,善于思考,刻苦鉆研,隨著掘錨機(jī)在2305N聯(lián)巷半煤巖巷道應(yīng)用,后部運(yùn)輸問題制約了單進(jìn)水平的提高,他經(jīng)過現(xiàn)場反復(fù)觀察、研究,在外部增加一部扒裝機(jī)輔助運(yùn)輸,該裝置解決了困擾掘錨機(jī)使用的關(guān)鍵問題,先后創(chuàng)新創(chuàng)效成果30余項(xiàng),多次受到公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
__在生產(chǎn)一線工作中始終堅(jiān)持安全第一的方針,現(xiàn)場安全管理,堅(jiān)持按章作業(yè),正規(guī)操作。自覺反三違、反事故。近幾年來,他在現(xiàn)場制止三違100多人次,查處隱患60余起,他視質(zhì)量為職工的命根子,向質(zhì)量要安全,向質(zhì)量要效益,他帶領(lǐng)全班職工上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,具有較強(qiáng)的實(shí)干精神,吃苦在前,任勞任怨,工作中月月出滿勤、干滿點(diǎn),天天早下井、晚上井,施工中總是把方便讓給別人,把困難留給自己,哪里有困難、有危險(xiǎn)他就干在哪里,盯在現(xiàn)場,以自己的`實(shí)際行動(dòng)感召職工,極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性,在他的帶領(lǐng)下,全班出勤率始終保持在90%以上,為完成計(jì)劃進(jìn)尺做出了積極的貢獻(xiàn)。
優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料(篇8)
俗話說智者多憂,能者多勞,煉鐵廠1#看水班長小彭憑便是借著自己老成持重、執(zhí)著踏實(shí)一股“虎勁”,在高爐工作中綻放逸彩。
他20__年進(jìn)入漢鋼公司,從一名普通的看水工到現(xiàn)在的看水班長,一步步成長,一步步提高,也正是因?yàn)樗倪@股韌勁鑄就了今日的優(yōu)秀。高爐看水班組一直擔(dān)負(fù)著高爐本體冷卻系統(tǒng)的穩(wěn)定維護(hù)工作,對(duì)于爐殼外部冷卻壁水管日常的維護(hù)點(diǎn)檢工作,更是看水班組日常工作中的重點(diǎn)。一大早天還沒亮,東方泛著魚肚白,看水班長小彭以穿著深藍(lán)色的工作服,肩上挎著工具包,一心撲在了生產(chǎn)線上。只見在冷卻水管道旁站著他的身影,手中的管子染黑了潔白的手套,厚厚的工作服更顯的'體態(tài)憨厚,“千平米大的爐臺(tái)他一天能繞百道彎”這便是看水班組職工對(duì)他的評(píng)價(jià)。
每當(dāng)高爐休風(fēng)檢修之前,其他人都是靜靜等待,但小彭卻不可開交,又是對(duì)直管拉桿進(jìn)行提前潤滑以便于拆卸,又是對(duì)電葫蘆運(yùn)行情況進(jìn)行檢查確保萬無一失。下班前又在一次次對(duì)現(xiàn)場使用工具進(jìn)行了安全確認(rèn)才放心地下了班,生怕影響到休風(fēng)后的檢修工作,下班后,也是吃過晚飯又早早的來到崗位上,等待高爐休風(fēng),因?yàn)闄z修過程中少不了他的“閃亮登場”。
在班組日常備件使用管理中,煤槍不能使用了,就把上面的閥門拆下來,用在其它水、氣管道上;風(fēng)口插板、鍥板出現(xiàn)端頭毛刺、變形等導(dǎo)致無法使用的,就拆下來利用班中空余時(shí)間找來角磨機(jī)一個(gè)個(gè)地將其打磨光滑;噴煤槍頭磨損后無法使用的就把長度適宜的槍頭挑選出來,經(jīng)過打磨還原如初再重新上崗利用,小彭早已將勤儉持家、節(jié)約降耗的思想帶入到班組管理工作中去。
在今年1月初,小彭通過將原冷卻膨脹節(jié)使用的氮?dú)夤艿栏臑閴嚎s空氣管道,并接通壓縮空壓閥門,直接將原冷卻膨脹節(jié)使用的氮?dú)飧臑閴嚎s空氣,這一節(jié)能降本創(chuàng)新改造,又將年創(chuàng)效成本上萬元。截止目前看水班組在他的帶領(lǐng)下已實(shí)施《1#高爐冷卻壁U型水管改造項(xiàng)目》《電葫蘆加裝防脫軌裝置》《廢舊布袋回收煤粉法》等多項(xiàng)改造創(chuàng)新方法,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)他的力量。
如果說他身上有什么特別引人注目的地方,那就是用自己的實(shí)際行動(dòng)為大家樹立了榜樣,一張張閃耀榮譽(yù)證書,見證了他閃亮的人生軌跡,而小彭依舊保持初心,在崗位上默默奉獻(xiàn)。
優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料(篇9)
__是公司項(xiàng)目部的一名新進(jìn)員工,參與工作雖然只有短短的一年時(shí)間,但憑借自己刻苦鉆研、勇于攀登的求知欲望和腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度,不僅很快嫻熟把握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容,還想方設(shè)法樂觀調(diào)動(dòng)廣闊員工,特殊是一線員工的勞動(dòng)樂觀性。在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí),也關(guān)心和提高了一線員工的勞動(dòng)生產(chǎn)技能。并運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)學(xué)問和親身實(shí)踐,樂觀參加和協(xié)作了設(shè)備點(diǎn)檢方的工作,為有效把控現(xiàn)場設(shè)備的特別狀態(tài)和生產(chǎn)的高效平安順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行,出謀劃策,建言獻(xiàn)行,并提出自己的合理化建議,其中多次被相關(guān)崗位和部門汲取和接受。其突出的工作業(yè)績和劇烈的工作責(zé)任心,在獲得自身成長成熟的同時(shí),也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的全都好評(píng)。
20__年是__爭創(chuàng)6000萬噸年吞吐量的攻堅(jiān)之年。為順當(dāng)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),公司項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和港區(qū)上下,如今正如火如荼的掀起一場"保平安、促生產(chǎn)'的年終沖刺運(yùn)動(dòng)。__也立足自身崗位,本著"服務(wù)生產(chǎn)、爭創(chuàng)優(yōu)先'順當(dāng)完成沖刺任務(wù)的這一目標(biāo),在自己平凡的崗位上進(jìn)行著不平凡的工作,不僅踐行著自己的崗位職責(zé),還履行了作為公司項(xiàng)目部的一員所肩負(fù)著歷史進(jìn)展使命。其愛崗敬業(yè)、身顧大局的職業(yè)操守,深深感染著四周每一位員工并吸引著他們爭相學(xué)習(xí),受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期許和表揚(yáng)。現(xiàn)將該今年來的工作表現(xiàn)狀況匯報(bào)如下:
一、擁有豐富的理論學(xué)問、超高的實(shí)踐力量和扎實(shí)的學(xué)習(xí)功底
__于20__年1月份進(jìn)入電氣專項(xiàng)點(diǎn)檢部門。在點(diǎn)檢崗位上,他仔細(xì)學(xué)習(xí)、虛心求教,在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,不僅在很短的時(shí)間內(nèi)熟識(shí)了生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境,而且還熟知了各個(gè)系統(tǒng)的電氣圖紙,并加以運(yùn)用。還對(duì)多個(gè)生產(chǎn)故障問題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法。
例如針對(duì)皮帶機(jī)跑偏嚴(yán)峻,生產(chǎn)崗位人員不能準(zhǔn)時(shí)拆卸、回裝跑偏裝置的問題,他和師傅同事們深化分析討論共同提出了皮帶機(jī)跑偏裝置的優(yōu)化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡(luò)式插銷裝置,并樂觀參加到這項(xiàng)工作當(dāng)中。該方案的實(shí)施,不僅在跑偏嚴(yán)峻時(shí),節(jié)約了現(xiàn)場崗位人員拆除螺栓的時(shí)間,一拔即可將跑偏故障消退,削減了跑偏故障對(duì)生產(chǎn)效率的影響,而且跑偏裝置位置固定,不會(huì)發(fā)生移位。在確保生產(chǎn)崗位人員平安的同時(shí),還便利了回裝。
其次,他還熟知各項(xiàng)點(diǎn)檢日常業(yè)務(wù),做到特別信息的準(zhǔn)時(shí)消缺和各類軟件臺(tái)賬的匯總、處理和備案。在檢修過程中力求全程跟蹤,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),避開了二次檢修狀況的發(fā)生,在節(jié)約了人力和預(yù)算的同時(shí),還削減了材料備件的消耗,提高了檢修效率,有力的保障和服務(wù)了生產(chǎn)。
二、具有極強(qiáng)的`團(tuán)隊(duì)觀念和職業(yè)操守
為強(qiáng)化充實(shí)三班運(yùn)保崗位的職能和作用,優(yōu)化人員配置,更好地為生產(chǎn)保駕護(hù)航,20__年7月,__加入到三班保駕崗位。
進(jìn)入崗位后,他很快融入到三班這一大家庭式的集體當(dāng)中。在竭盡崗位職責(zé)的同時(shí),他還活躍在班組內(nèi)部和班組間虛心請教、刻苦鉆研、樂觀探討各類故障的處理方法,帶動(dòng)了三班的學(xué)習(xí)氛圍。他還依據(jù)對(duì)現(xiàn)場各類故障處理的方式和過程,利用閑暇之余,潛心討論,總結(jié)和編纂了一大批有用的故障手順書,以供四周同事們查閱和學(xué)習(xí),極大的便利了本崗位人員對(duì)日后類似故障的快速鎖定和排解,節(jié)約了排解故障時(shí)所需的時(shí)間,有效的愛關(guān)懷和指導(dǎo)下,不僅在很短的時(shí)間內(nèi)熟識(shí)了生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境,而且還熟知了各個(gè)系統(tǒng)的電氣圖紙,并加以運(yùn)用。還對(duì)多個(gè)生產(chǎn)故障問題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法。例如針對(duì)皮帶機(jī)跑偏嚴(yán)峻,生產(chǎn)崗位人員不能準(zhǔn)時(shí)拆卸、回裝跑偏裝置的問題,他和師傅同事們深化分析討論共同提出了皮帶機(jī)跑偏裝置的優(yōu)化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡(luò)式插銷裝置,并樂觀參加到這項(xiàng)工作當(dāng)中。該方案的實(shí)施,不僅在跑偏嚴(yán)峻時(shí),節(jié)約了現(xiàn)場崗位人員拆除螺栓的時(shí)間,一拔即可將跑偏故障消退,削減了跑偏故障對(duì)生產(chǎn)效率的影響,而且跑偏裝置位置固定,不會(huì)發(fā)生移位。在確保生產(chǎn)崗位人員平安的同時(shí),還便利了回裝。
其次,他還熟知各項(xiàng)點(diǎn)檢日常業(yè)務(wù),做到特別信息的準(zhǔn)時(shí)消缺和各類軟件臺(tái)賬的匯總、處理和備案。在檢修過程中力求全程跟蹤,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),避開了二次檢修狀況的發(fā)生,在節(jié)約了人力和預(yù)算的同時(shí),還削減了材料備件的消耗,提高了檢修效率,有力的保障和服務(wù)了生產(chǎn)。
三、具有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)觀念和職業(yè)操守
為強(qiáng)化充實(shí)三班運(yùn)保崗位的職能和作用,優(yōu)化人員配置,更好地為生產(chǎn)保駕護(hù)航,20__年7月,__加入到三班保駕崗位。
進(jìn)入崗位后,他很快融入到三班這一大家庭式的集體當(dāng)中。在竭盡崗位職責(zé)的同時(shí),他還活躍在班組內(nèi)部和班組間虛心請教、刻苦鉆研、樂觀探討各類故障的處理方法,帶動(dòng)了三班的學(xué)習(xí)氛圍。他還依據(jù)對(duì)現(xiàn)場各類故障處理的方式和過程,利用閑暇之余,潛心討論,總結(jié)和編纂了一大批有用的故障手順書,以供四周同事們查閱和學(xué)習(xí),極大的便利了本崗位人員對(duì)日后類似故障的快速鎖定和排解,節(jié)約了排解故障時(shí)所需的時(shí)間,有效的愛護(hù)的生產(chǎn)平安順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。
為提高一線生產(chǎn)員工的勞動(dòng)技能,他還樂觀做到對(duì)崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓(xùn)工作。對(duì)現(xiàn)場設(shè)備極易消失的故障潛在源,教會(huì)他們?nèi)绾伪孀R(shí)和怎樣準(zhǔn)時(shí)排解。例如皮帶沿線跑偏裝置的調(diào)整、金檢的測試、潤滑系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)和現(xiàn)場設(shè)備積灰的清理等。此外他還樂觀協(xié)作設(shè)備點(diǎn)檢方對(duì)特別設(shè)備的跟蹤和反饋,提出了很多有價(jià)值的建議和看法,并得到相關(guān)點(diǎn)檢的認(rèn)可和接受。
四、具有求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)
面對(duì)今年生產(chǎn)任務(wù)重,停機(jī)間歇少,設(shè)備狀態(tài)不穩(wěn)定,平安形勢又非常嚴(yán)峻等問題,他立足崗位,樂觀穿梭在生產(chǎn)一線,對(duì)現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備仔細(xì)巡檢,做好相關(guān)設(shè)備傾向性數(shù)據(jù)的采集、分析工作并記錄在案,準(zhǔn)時(shí)反饋。例如為了保生產(chǎn)、搶時(shí)間、達(dá)目標(biāo),致使設(shè)備運(yùn)行周期過長,高壓電機(jī)及減速機(jī)時(shí)有異音產(chǎn)生,再加上補(bǔ)油周期過長(6M),對(duì)設(shè)備無疑是一大損害,由于他準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺這一問題的嚴(yán)峻性,提出了縮短補(bǔ)油周期(3M)的合理化建議,得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視。
他還加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡查力度,發(fā)覺一起重大隱患就準(zhǔn)時(shí)上報(bào)一起。同時(shí)還確保了相關(guān)軟件報(bào)表、故障特別信息的具體匯總和準(zhǔn)時(shí)有效、零失誤的傳達(dá)和發(fā)送。其求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)值得廣闊員工去學(xué)習(xí),并得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚(yáng)。回顧過去的一年,他認(rèn)為自己取得的成果跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持、師傅同事們的關(guān)心和教導(dǎo)和個(gè)人辛勤努力密不行分。展望將來一年,他將一如既往,倍加努力,立足崗位,力求將工作做善做美,為公司項(xiàng)目部的進(jìn)展竭盡所能、多做貢獻(xiàn)。這就是平凡的崗位所孕育出不平凡的人,
優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料(篇10)
夏__,男,1991年出生于湖北省麻城市張家畈鎮(zhèn),他于20__年3月來到公司工作,自入廠以來嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,各方面表現(xiàn)優(yōu)秀,在機(jī)臺(tái)主手的帶領(lǐng)下,夏遠(yuǎn)壽不斷的學(xué)習(xí),并加強(qiáng)自我的操作技能。
雖然進(jìn)廠時(shí)間不是很長,但他勤奮好學(xué),很快掌握了操作技能和應(yīng)變技巧。正是他快速的反映能力和敏銳的洞察力才使得他在工作中能很好表現(xiàn)。“學(xué)似逆水行舟,不進(jìn)則退”,要求人們必須每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)點(diǎn)、進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),改變一點(diǎn)點(diǎn),否則就會(huì)倒退,會(huì)被淘汰。在竟?fàn)幦绱思ち液褪謿埧岬纳鐣?huì),只有你比別人先起步,比別人多付出,你才能有立足之地。而目標(biāo)是行動(dòng)的方向和驅(qū)動(dòng)力,只有一個(gè)明確的目標(biāo),人才會(huì)有動(dòng)力。而社會(huì)的.進(jìn)步及企業(yè)的發(fā)展也需要發(fā)奮圖強(qiáng)、勤奮好學(xué)、有想法、抱負(fù)和目標(biāo)的員工。
他雖然操作熟練,但他并沒有滿足現(xiàn)狀,一直積極上進(jìn),力求最好。在與其他員工的密切配合下,多次取得了成品率的好成績。
他處理問題的能力很強(qiáng),在工作上各方面的表現(xiàn)都很出色。希望全體員工以他為榜樣,努力學(xué)習(xí),不斷地提升自己的技術(shù),以最快的速度和精湛的技術(shù)為公司的更好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料(篇11)
“心在哪里,夢就在哪里。一個(gè)人能走多遠(yuǎn),就看她與誰同行。我的心在五峰,夢也在五峰。在與五峰同行的日子里我將會(huì)走得更遠(yuǎn)。”
這是翠巖峰客房樓服務(wù)員楊曉梅的工作日記。常言道:言為心聲。楊曉梅日記中的語言就是她的心聲,也是她實(shí)際工作中的不懈追求。
高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,搞好對(duì)客服務(wù)是楊曉梅給自己定的目標(biāo)。
她,是五臺(tái)縣金崗庫鄉(xiāng)大甘河村人,初中畢業(yè)后,她懷著對(duì)五峰賓館的欽慕與向往于今年三月來到賓館,在翠巖峰客房樓當(dāng)了一名服務(wù)員。由于她生長在五臺(tái)山腹地,對(duì)這里的一切并不陌生,加之自己對(duì)五峰充滿向往,她很快就適應(yīng)了客房的工作環(huán)境。上崗后,客房主管親自帶她服務(wù)。“她是帶著滿腔熱情投入工作的。”主管說。每天接班,楊曉梅總是提前到,衣著整潔、精神抖擻地等待著主管給她安排工作。一開始主管在前頭整理房間,她緊跟其后。主管一邊整理一邊給她講解清掃程序,她一邊認(rèn)真聽一邊用心記并且細(xì)心、主動(dòng)地對(duì)一些記不清的環(huán)節(jié)虛心詢問,直到弄清楚為止。一連幾天下來,客房主管對(duì)這位認(rèn)真、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯T工打心眼里喜歡,決心嚴(yán)格要求她,讓她從一開始就養(yǎng)成一絲不茍的`好習(xí)慣。
上崗后的第四天,楊曉梅小心地向主管提出自己單獨(dú)打掃客房的請求,在征得主管的同意后,她高興地放手大干起來:清理垃圾、撤床單、換被罩、鋪床、清掃衛(wèi)生間……看著自己親手打掃的房間,楊曉梅高興之余又左瞧瞧右看看,這兒不行,那兒也不滿意,直到主管過來檢查時(shí)她才停下手。當(dāng)?shù)玫街鞴艿谋頁P(yáng)時(shí),她高興地流了淚。她在當(dāng)天的日記中寫道:“付出也是一種快樂。”
接下來的對(duì)客服務(wù)中,楊曉梅對(duì)自己一直是高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,終如一地按時(shí)整午床、夜床,隨時(shí)準(zhǔn)備迎接下榻的客人。
現(xiàn)在,楊曉梅已是翠巖客峰房樓的服務(wù)能手,可她仍然不滿足,在日常對(duì)客服務(wù)中,她更加嚴(yán)格要求自己,并且常常在服務(wù)細(xì)節(jié)上有所創(chuàng)新,大膽改進(jìn)。“她一直都是嚴(yán)格要求自己,在最近賓館開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中,她成功競選為培訓(xùn)隊(duì)副隊(duì)長,她是一位一心為五星品牌爭光添彩的好員工。”她的主管李樹峰說。
榮譽(yù)永遠(yuǎn)屬于敢于進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的人。由于她服務(wù)優(yōu)質(zhì),表現(xiàn)突出,她被評(píng)為十月份優(yōu)秀員工。
優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料(篇12)
辛__,20__年__月__日進(jìn)廠。自入廠以來嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,各方面表現(xiàn)優(yōu)秀,目前擔(dān)任組長兼生產(chǎn)部涂布機(jī)8#機(jī)上膠主手。在20__年度被評(píng)選為優(yōu)秀員工候選人。
他工作非常積極勤奮、認(rèn)真負(fù)責(zé),不但反應(yīng)快,做事麻利、靈便,而且能做到粗中有細(xì),并且憑借自己三年多的豐富經(jīng)驗(yàn)和精湛的技術(shù)水平,在8#機(jī)這臺(tái)多功能機(jī)上應(yīng)用自如,發(fā)揮出色。
他雖然是老員工,技術(shù)熟練,操作到位,但他并沒有驕傲自滿,反而一直積極上進(jìn),精益求精,不求最好,只求更好。他在燈片面涂這一特殊崗位上,不斷的學(xué)習(xí)和虛心的請教,通過具體操作對(duì)本崗位所出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題能及時(shí)的判斷和處理,對(duì)出現(xiàn)的一些簡單的'機(jī)器故障所造成的問題也能夠排除。
在帶領(lǐng)新人方面,也做的非常到位,對(duì)他們耐心的輔導(dǎo),把自己所學(xué)的和遇到的情況都一一傳輸給了他們,使他們在操作和崗位安全方面不斷的熟練并且迅速的成長起來。三年來,為公司培養(yǎng)了不少優(yōu)秀人才。
在業(yè)余生活中也積極的參加公司所組織的團(tuán)體活動(dòng)。如:打籃球、乒乓球,在打乒乓球時(shí)拿過一次冠軍,在公司今年組織的籃球賽上拿到一個(gè)團(tuán)體冠軍。
在以后的工作和生活中,相信會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),在工作中不斷的鍛煉自己,使自己得到全面的提升,做一個(gè)更加優(yōu)秀的員工。
優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料(篇13)
我叫__,是__一名普通電工。被榮幸的評(píng)為了20__年度__優(yōu)秀員工,這一榮譽(yù)首先歸公于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作,盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。
在施工生產(chǎn)這個(gè)大環(huán)境里,經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉,使我充分理“忠誠敬業(yè)、開拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,作為一名電工,他雖然不能像經(jīng)營管理者那樣直接為集團(tuán)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,但卻起著保駕護(hù)航的重要作用,他如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘,雖然很普通,卻發(fā)揮著不可缺少的作用。因此,我暗自下定決心,干一行愛一行,立足本崗,盡職盡責(zé),爭做一名合格的員工。
施工現(xiàn)場電工最主要的職責(zé)就是對(duì)線路、照明、電器設(shè)備,進(jìn)行檢查、維護(hù),確保良好的經(jīng)營環(huán)境。施工現(xiàn)場電力常年超負(fù)荷運(yùn)行,為了做好管理工作,我主動(dòng)深入展位,仔細(xì)排查了解情況,并把各類電器設(shè)備逐一登記造冊,建立起有關(guān)的檔案,凡事做到心中有數(shù)。
每當(dāng)因供電不足,影響設(shè)備的正常運(yùn)行,并時(shí)常出現(xiàn)停電現(xiàn)象。所有電器設(shè)備長時(shí)間超負(fù)荷運(yùn)行。加之通風(fēng)設(shè)施不好,又悶又熱,工作人員在崗位待不住,不愿多停留,及大影響了正常工作。為了解決這一困難,我首先認(rèn)真分析了整體用電情況,制定了逢時(shí)用電計(jì)劃,合理地限制照明用電,保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。在滿負(fù)荷的情況下,為了保證正常用電,我不定時(shí)地到外供電變壓器監(jiān)測電流、為總開關(guān)通風(fēng)降溫。炎熱的夏天,地表溫度達(dá)60多度,我頭頂烈日,腳踏熱地,一站就是個(gè)把小時(shí),一個(gè)往返現(xiàn)場與變壓器及各商戶之間的`路程達(dá)很遠(yuǎn),臉和后背曬得脫了皮,腳燜得長出了腳氣。我個(gè)人付出了一點(diǎn)辛苦,卻換來現(xiàn)場舒適的經(jīng)營環(huán)境,當(dāng)看到出租率持續(xù)上升,客流量不斷增多的時(shí)候,我內(nèi)心也感到了一絲爽意,因?yàn)槲冶M了應(yīng)盡的責(zé)任。
一名合格的員工,除了有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感外,還必須具備良好的主人翁精神,時(shí)時(shí)處處想為企業(yè)的利益去想,做為企業(yè)的利益去做。幾年來,我始終像家庭過日子一樣,本著勤儉持家的精神,做好各項(xiàng)工作。
現(xiàn)場有30臺(tái)設(shè)備,一到夏季滿負(fù)荷工作,經(jīng)常出現(xiàn)保護(hù)停機(jī),還時(shí)常出現(xiàn)故障,維修費(fèi)用較高,通過向?qū)I(yè)人員請教和觀察,了解到主要原因是室外機(jī)散熱不好的原因。對(duì)此,我主動(dòng)定期清洗室外機(jī)散熱片,保持每臺(tái)機(jī)組的清潔和良好散熱性,由于精心的養(yǎng)護(hù),三年來所有空調(diào)沒出現(xiàn)一次保護(hù)停機(jī)和故障,節(jié)約維修費(fèi)用9000余元。
現(xiàn)場配電設(shè)施在地下室,存在多處隱患,且維修極不方便。我在春節(jié)現(xiàn)場放假期間,利用平時(shí)收集的電線、接線端子、螺絲、漲管等原材料對(duì)配電設(shè)備進(jìn)行改造,使其趨于裝配合理、維修方便,還節(jié)約了1300余元的開支。
平時(shí)工作中,我將丟棄的廢線頭、線管、有故障的鎮(zhèn)流器和開關(guān)等物料保存下來,修繕后已備他用。如一拖二鎮(zhèn)流器有的損壞一拖,另一拖卻完好正常,我收集起來對(duì)其進(jìn)行修理,不能修好的處理后當(dāng)作一拖用。幾年來,現(xiàn)場內(nèi)各燈箱所換的鎮(zhèn)流器沒有購買一支新的,為現(xiàn)場節(jié)約了4500余元。
為解決涮拖布水池不便利的問題,我本著少花錢、多辦事的原則,和另一位電工當(dāng)起管工和泥瓦工來,親自設(shè)計(jì)方案,利用剩余水泥、磚、砂土等原料改建水池,比施工隊(duì)改造,節(jié)省開支500多元。
工作人員少,工作繁雜,為了給領(lǐng)導(dǎo)減輕負(fù)擔(dān),自己在巡視中,見到一些問題,不論是份內(nèi)還是份外,都能積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)解決。有一次衛(wèi)生間大便池嚴(yán)重堵塞,污水外溢,影響了購物環(huán)境,見狀我立即進(jìn)行疏通,當(dāng)打開主干管檢查孔排查時(shí),糞水一涌而出,噴了一身,在沒有合適工具的情況下,我不顧身上的污漬,強(qiáng)忍著刺鼻的臭氣,用手進(jìn)行疏通,一下、兩下、三下……將堵塞的糞便、油漬、雜物掏出。我身上沾滿了糞便,毀掉了一身衣服,換來的確是現(xiàn)場公共場所的整潔和良好的購物環(huán)境。
優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料(篇14)
趙軍現(xiàn)任綜合管理部內(nèi)控體系經(jīng)理兼監(jiān)事辦主任(原任鐵儲(chǔ)分公司副經(jīng)理)。面對(duì)崗位的變化、繁重的工作任務(wù)和新的挑戰(zhàn),趙軍始終懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的。責(zé)任感,堅(jiān)持調(diào)整心態(tài),擺正位臵;認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心請教;恪盡職守,勤于實(shí)踐,以較快的速度完成了角色的轉(zhuǎn)變,以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作,使各項(xiàng)工作有條不紊,有序推進(jìn),為完成公司的各項(xiàng)任務(wù)作出自己的努力。
作風(fēng)民主,形成合力。作為分公司班子成員,趙軍工作作風(fēng)民主,他能維護(hù)班子的.形象和權(quán)威,注重班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作,在重大決策、日常管理過程中認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制原則,堅(jiān)持大事多商量,小事多通氣,處事一個(gè)音,班子成員間形成了相互補(bǔ)臺(tái),密切配合的良好氛圍,從而使班子的凝聚力和號(hào)召力得以明顯增強(qiáng)。
推進(jìn)變革,成效顯著。在日常工作中,他注重激發(fā)和調(diào)動(dòng)管理人員和廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,集思廣益,群策群力推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。根據(jù)重組后公司對(duì)于組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置的要求,重新對(duì)部門和崗位的職責(zé)、有關(guān)制度進(jìn)行修改和完善,明確各個(gè)部門的職責(zé)和工作任務(wù),使各部門工作得以較好地開展,推動(dòng)了分公司管理水平的不斷提高。特別是在倉運(yùn)車間內(nèi)部推行以簡化組織結(jié)構(gòu)和合理定崗定編為基礎(chǔ)、以加大操作崗位實(shí)物量包干、計(jì)件考核為內(nèi)容的薪酬分配制度改革試點(diǎn)工作中,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線員工的工作積極性,充分體現(xiàn)“按勞取酬”的用工分配原則,取得了較好的效果。同時(shí)針對(duì)貯運(yùn)車間一線操作人員比較緊張的情況,及時(shí)地推出了四班二運(yùn)轉(zhuǎn)工作制,緩解了人員緊張的局面。
嚴(yán)抓細(xì)管,降本增效。為了更好地推進(jìn)低成本戰(zhàn)略的實(shí)施,圍繞“人本為先、成本領(lǐng)先”理念,把“樹立低成本戰(zhàn)略、提供高質(zhì)量服務(wù)”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。他嚴(yán)抓細(xì)管,從源頭抓起,強(qiáng)化可控費(fèi)用的審核管理。制定各類措施,加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢力度,防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,切實(shí)把能源消耗控制在合理的范圍內(nèi)。加強(qiáng)機(jī)物料消耗的精細(xì)管理,建立車間成本核算單耗臺(tái)帳,控制每節(jié)車皮裝車物耗。在公司全年修理費(fèi)用緊張的情況下,科學(xué)制定月度檢修計(jì)劃,嚴(yán)格控制檢修費(fèi)用,降低維修成本,完善檢修費(fèi)用考核措施。通過努力各項(xiàng)檢修費(fèi)用都有了不同程度的下降。
趙軍以自己在政治上求進(jìn)步、學(xué)習(xí)上求刻苦、工作中求奉獻(xiàn)、管理中求創(chuàng)新、作風(fēng)上求樸實(shí)、生活上求自律的實(shí)際行動(dòng),充分發(fā)揮了黨員干部在企業(yè)改革發(fā)展中應(yīng)有的表率帶頭作用,樹立了黨員干部的良好形象。
優(yōu)秀員工個(gè)人事跡材料(篇15)
__,女,20__年參加工作,計(jì)劃物流管理部制焦中心倉庫管理員。
作為一名普通的倉庫管理員,她兢兢業(yè)業(yè),從不抱怨和計(jì)較個(gè)人得失,一點(diǎn)一滴將倉庫管理工作做到了程序化、條理化和流水化,受到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
面對(duì)頻繁的到貨,幾十、上百項(xiàng)的準(zhǔn)確核對(duì),看似簡單的工作,關(guān)系到倉庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。沒有一句怨言,沒有一絲嬌氣,因?yàn)樗莱鲎詡}管人員之手的備品備件直接關(guān)系著生產(chǎn)安全,容不得一絲懈怠。數(shù)年如一日,她堅(jiān)守崗位為公司生產(chǎn)所需物資出入庫提供高效優(yōu)質(zhì)的`服務(wù)。
她積極主動(dòng)參與盤庫方案的可行性研究,對(duì)不合理的方案大膽提出自己的意見和建議,克服困難,多方協(xié)調(diào),讓備件得到最有效的規(guī)劃和利用。她視庫房為己家,視工作為己任,時(shí)時(shí)刻刻本著節(jié)約意識(shí),為公司成本控制把關(guān);嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,真正做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)物,對(duì)備品備件進(jìn)倉庫的數(shù)量和各單位領(lǐng)料數(shù)量都嚴(yán)格把關(guān),保證了倉庫材料的順利運(yùn)轉(zhuǎn);嚴(yán)格按照產(chǎn)品的種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。為了能為公司提供更加準(zhǔn)確的物資數(shù)據(jù),哪怕犧牲中午吃飯、休息時(shí)間,甚至是晚上陪孩子、陪家人的時(shí)間也要把當(dāng)天工作做完,詮釋了什么是真正的“今日事今日畢”。