優秀員工個人事跡材料
優秀員工個人事跡材料是指記錄和展示公司或組織中優秀員工在工作、創新、貢獻等方面的杰出表現的文檔或資料。現在隨著小編一起往下看看優秀員工個人事跡材料,希望你喜歡。
優秀員工個人事跡材料(篇1)
劉__,是一位有理想、有抱負、有志向的優秀黨員大學生。這位曾榮獲"山東省優秀大學畢業生"稱號的學生黨員,初到燃氣總公司工作時,胸懷遠大志向,立志為燃氣事業奉獻自己的青春才華。他多次放棄了在機關工作的優越環境,堅持要到最艱苦的基層一線去磨打鍛煉,在施工一線平凡艱苦的工作崗位上,劉顯示了他在專業技術上的卓越才華,在燃氣輸配管網的設計、施工管理、工藝技術等工作中屢有建樹,成為單位的業務骨干和行業的佼佼者,迅速成長為秦皇島市燃氣總公司工程實業公司經理助理。秦皇島市"青年崗位能手"一項項小發明……、記錄了他為秦皇島城市建設付出的汗水和才智,也是對他勇于拼搏、精益求精的工作作風的最好褒獎,他是新時期當代青年的杰出楷模。
精益求精的設計師燃氣管網的設計、施工工作,關系著千家萬戶的生命財產安全。劉從接觸這項工作起,就把"一絲不茍、精益求精"的設計理念奉為圭臬。在設計前的準備階段,劉總是仔細考察現場情況,反復斟酌,收集盡可能詳實的參考資料,為后續的初步設計和施工圖設計做好準備;在初步設計階段,他總是精心構思、在進行經濟技術合理分析的基礎上確定適當的設計方案;在施工圖設計階段,他總是將初步設計細化后再作推敲,力爭達到技術上萬無一失、經濟上節約的最佳配置。一張張高質量、準確無誤的圖紙就這樣產生了。
不到兩年時間,先后完成了秦市金原商廈小吃劉城、奧體中心火炬等公福用戶的燃氣配套工程,錦繡家園、碧海云天等小區的燃氣配套工程,以及建設大街、港城大街的中壓燃氣配套工程和河堤路(人民路-建國路)、北環路(西港路-紅旗路)、河北大街東段等中壓燃氣改造工程等一系列重大工程的設計任務,累計完成室內民用戶設計約6000戶,室外管線約45000米。一名走上崗位不久的大學生設計師,承攬并出色完成了如此艱巨的設計任務,這也在秦皇島的城市建設史上書寫了一個小小的奇跡。的中壓管網改造工程設計是燃氣管網建設的新課題,設計中需要考慮管位、新舊管線供氣置換等一系列可行性問題。由于管材的老化,全市中壓管網接連出現險情,總公司領導果斷決定對中壓管網進行改造,其中河堤路、東港路、北環路的設計任務交給了劉。在這三個設計任務中河堤路的燃氣管網改造可以說是重中之重、急中之急。特別是"人民路—文化路"這一段毗鄰市委市府大院,市領導多次專程勘察現場,可見其重要程度。當時恰逢項目部缺少人手,身為項目部副經理的劉同時又兼起了項目部技術員的工作,一下子,肩上的.擔子重了許多。但是他化壓力為動力,白天在工地現場仔細地進行測量和記錄,晚上又回到單位進行設計和竣工資料的整理,時常一不留神就已是深夜……同事們因此都叫他"拼命三郎"。他的這種敬業精神,感染著身邊的每一個人。因為施工現場非常復雜,他仔細研究和分析利弊,對這段管線做了翔實設計方案:將管線由人民路向北繞到康樂街,沿康樂街向東至文化路,再沿文化路向南至河堤路。上級采納了這個設計方案,使工程得以順利進行并圓滿告竣。劉卓有成效的設計工作受到市領導及各方好評,也為燃氣公司贏得了贊譽。
質量至上的管理者,如果說勤于思考、注重積累是他良好的工作習慣,那么扎實進取、雷厲風行是他扎實的工作作風。,劉任經理助理,他覺得肩上的擔子更重了……他深知:燃氣這一危險行業,不能出現任何失誤,否則后果不堪設想。他殫精竭慮,始終把"質量第一、安全第一"作為自己的工作行動指針,哪里有工程,哪里的工地上就會出現他的身影,嚴把施工技術關、安全關,大家都說:我們任何地方都不能出一點兒小毛病,不然對不起東坡。正是對工作的這種認真、執著,才造就了一個個優良工程。長期的忙碌,家人都習慣了他的"過家門而不入"。家里無暇照看,擔子都落到在市中等專業當班主任、教學任務非常繁重的愛人身上,但是為了城市這個"大家",他覺得無怨無悔。
他還學以致用,結合工作實際,編寫了通俗易懂的《燃氣工程施工技術標準》等適合農民工學習的施工技術教材,利用休息時間,不厭其煩地一遍一遍教那些施工一線學歷偏低的工人們,這些工人們在他的深入淺出的耐心講解和示范下,各個都成了技術過硬、施工經驗豐富的行家里手。在他的帶動下,工人們都養成了勤于動腦、善于發現問題的良好風氣,并提出了多項合理化建議解決了工作中的問題,為公司創造了很大的效益。工人們都說:"自打東坡來了以后,我們學了不少書本上的知識,他不光有知識,心更好,對我們就像親兄弟一樣,我們真像是上了免費大學!"
作為經理助理,不愧是領導的好參謀、劉好助手。他經常到施工現場,總結施工經驗。根據實際情況,向公司領導提出多項合理化建議并被采納。為了促進工程施工"安全優質、美觀大方"目標的實現,他整理了《燃氣工程施工技術標準》(摘要)在技術員、質檢員、班組長中推廣使用,并得到了總公司工程管理部的肯定;為了加強工程施工的管理、規范材料領用制度、保證各科室工作順暢銜接,他還整理了工程公司《工程管理規定》并在公司范圍內實施。考慮到低壓管網改造和老舊小區施工會與居民頻繁交涉,為了使施工盡量不擾民,劉又提出:在低改和老舊小區施工前,各項目部張貼帶有項目負責人聯系電話的承諾書。一個個合理化建議在公司都得到了廣泛采納和推廣。
銳意創新的發明家,劉在工作中經常提出技術革新和改造建議,他集思廣益,帶頭進行技術攻關,曾多次解決技術難題。自主創新了多項新工藝,為公司創造了巨大的經濟和管理效益。他先后提出了二十多項合理化建議,不斷地進行技術革新和技術改造,創新和自主發明新工藝、新技術十余項,成為燃氣行業技術創新的排頭兵。一項項的小發明,一次次的合理化建議,劉顯示了他過人的聰明才智,成了公司有口皆碑的"小諸葛"。
思維縝密、勤于思考、善于發現,他常常能發現那些傳統做法中細小的弊端。在施工技術指導過程中他發現,塑料管和鋼管件之間的工序轉換對工程施工的進度和質量影響很大,于是通過設計和計算,他決定用改變絲扣式鋼塑轉換的鋼制部分長度來代替3pe防腐無縫鋼管引入,以減少塑料焊接和電焊機的頻繁更換。通過實踐,這種工藝改造節省了大量的操作時間,提高了工程進度和工程質量。這項工藝在全國水煤氣兩段爐制氣行業協會組織的工藝改造評比中獲得二等獎。
看到施工中有很多被裁切下來的鍍鋅短管被當作廢品處理掉,他覺得很可惜,聯想到施工中常常因為對絲的質量進而影響整個工程質量和進度,于是他利用工程施工中裁切下來的鍍鋅管廢料加工出質優價廉的對絲,大大提高了工程材料的利用率,一年為公司節約資金近十五萬元。機械套絲與成品對絲瑪鋼件相比,絲扣更加標準、光滑、精密,無斷絲、亂絲、滑絲、毛刺現象,能夠通過調整套絲機板達到與相連瑪鋼件絲扣咬合緊密的最佳效果。這項技術創新被市總工會評為秦皇島市職工"優秀創新成果"獎,并被燃氣總公司評為工藝創新評比一等獎。
夏天在邵嶺小區施工現場,細心的劉發現,水平穿墻管的外墻水泥封堵存在高空作業風險較大、影響施工進度、影響美觀效果等缺陷,經過反復推敲、研究,他設計制作了用橡膠管帽來替代水泥封堵。丁腈橡膠的材質具有良好的韌性,設計合理的管帽內徑和壁厚既可以達到安裝牢固和強度的要求,又能滿足施工中出現的正常下料尺寸誤差,還能夠達到防水效果,選用燃氣設施通用的警示色--黃色滿足了外觀美觀的要求。橡膠管帽的推廣使用大大提高了立管安裝施工的效率,縮短了高空作業時間、減少了隱患。這項工藝在全國水煤氣型兩段爐制氣行業協會組織的工藝創新評比中獲得三等獎。
改變低壓改造引入部分的做法,原有低壓改造引入管部分做法是(閥門+短節+油任+絲堵),工序繁多且不適合接收單位低壓改造引入切換。劉將傳統工藝做了大幅修改,修改后只需進行閥門和絲堵的安裝,既節省了大部分人工和材料,又便于后續工作順利地進行,經濟效益非常可觀。此項工藝被總公司評為技術革新一等獎。
多年來,他提出的合理化建議和自主創新的新工藝、新發明和技術革新、改造項目,為公司節約資金、降低消耗一百多萬元,成為公司的技術能手。
從昔日的優秀大學畢業生到今天成為一名出色的燃氣工程設計師和領導的好助手,劉正一步一個腳印地踐行著他入黨時"全心全意為人民服務"的莊重諾言。踏踏實實做人,勤勤懇懇做事——這是劉的座右銘,也正是抱著這樣的信念,這位優秀的共產黨員把青春和汗水全部奉獻給了他摯愛的燃氣事業,在平凡的崗位上展示著無私奉獻、拼搏進取的共產黨員風采。
優秀員工個人事跡材料(篇2)
__,中共黨員,現任鐵運分公司車輛段副段長。20__年他參與實施的技術創新項目榮獲股份公司科技創新成果三等獎,獲計算機軟件著作權1項、國家實用新型專利3項,在科技創新方面成果豐碩。
在日常生產方面,該同志不斷優化生產組織,完善質量管控措施,通過對車輛檢修和配件加修生產組織進行統籌管控,開展預檢預修,有效減少庫內臺位占用時長;為確保設備計劃性維養和維修,組織協調設備2個維修工班錯時上班,利用周末、假日設備停機間隙開展設備小修,逐步形成設備提前修、計劃修模式,大幅減少檢修生產設備臨時故障問題,確保安全生產穩步進行。
在質量卡控方面,該同志建立健全質量檢查驗收制度,組織修訂“三檢一驗”標識,規范自檢、復檢、質檢、驗收程序,在加強檢修質量管控的同時,促進工序之間、班組之間有效銜接;為加強檢測類設備管理,確保檢測準確度,對需要標定的設備按照周期進行分類,明確參加標定人員范圍、職責和標定標準,確保設備標定質量,實現“工裝保工藝”;針對車型車況不斷變化情況,參與重新修訂廠、段修工藝指導書,為檢修工藝的.執行落實提供指導。
在安全管理方面,該同志嚴控安全風險,推進事前預防過程控制常態化,將作業關鍵環節存在的問題及時納入風險管控,確保安全管理無盲區、無死角,有力保障現場人員作業安全,更為實現安全生產提供可靠的基礎支撐;為提高職工遇突發事件的應急處置能力,他積極組織開展形式多樣的學習、演練,有效提高職工安全意識,鍛煉出了一大批能打硬仗、能擔重責的骨干職工。
經過多年的磨礪和鍛煉,__已成為一名扎根基層、服務生產、專業知識過強、管理能力過硬的復合型管理人才,感染帶動了一大批工友積極以他為榜樣投身學習和技術創新之中。
優秀員工個人事跡材料(篇3)
__,__縣__毛紡有限公司車間主任。進廠來,她從一名普通員工干起,經過自己不懈努力,迅速發展成為公司一名管理人員。榮獲__縣“三八紅旗手”稱號;獲得淮安市勞動模范稱號;獲得江蘇省優秀農民工稱號,其事跡先后被《新華日報》、《淮安日報》等省、市、縣多家報刊選登。
20__縣__毛紡(原名:鹿港毛紡)建廠伊始,從__縣糧食部門下崗的__應聘成為鹿港第一批選派到張家港學習操作技術的員工,在學習期間她不怕苦、不怕累,白天虛心向老師傅學習,晚上不顧自己腰酸背痛認真學習技術書籍。短短三個月時間,她的操作技術、理論知識都有長足的進步,得到了師傅們的夸獎。
學成歸來,她被任命為代班長和車間質量檢查員。她深知“質量是企業的生命”。車間剛投入生產的時候,由于職工文化較低,大多來自農村又是第一次參加工作,在她們的思想中根本沒有質量這個概念,生產的產品存在條干不均,成形緊,回潮高低現象,在這種情況下__不怕苦不怕累一個一個耐心地向員工講解產品質量對企業的重要性,手把手地教她們嚴格按照操作規程進行操作,動員技術好的職工對新手進行傳幫帶,在她的辛勤培育下工廠一批優秀的操作隊伍正在茁壯成長,產品質量也有了質地飛躍。
__被提拔為車間副主任,隨著職位的提高,她感到肩上的擔子更重了。為了協助主任把車間工作搞好,她不分晝夜地奮戰在生產第一線,不僅要對員工操作技術進行培訓,還要對車間的現場進行管理。毛紡行業是勞動密集企業,廠房面積大,機器設備多,產品批號多,那個機臺生產什么批號,那個批號用什么顏色的標簽都有嚴格規定,安排錯了產品將全部報廢,損失是不可估量的,所以對現場管理要求極其嚴格。面對困難她毫不畏懼,不會就學,不懂就問這是她的性格,在鹿港的張家港師傅就是她最好老師,她虛心拜師學習,在實踐中不斷總結提高自己的管理水平。
20是鹿港大力發展的關健之年,五期工程投入生產,六期工程又開工建設。五紡車間全部從意大利引進的現代化設備,如何把質量控制在最佳程度?如何盡快提高職工的操作技術水平?這時廠領導想到了只有__才能擔當此重任。于是她帶著上級的希望,帶著領導的囑托,沒談任何條件就又到了五紡車間工作。五紡車間面臨著新設備和新要求,特別是職工思想問題如何解決?一時困難重重。但是,__并沒有被困難嚇倒,她堅信辦法總比困難多,只要大家共同努力,再大的困難也能夠克服。她是這樣想也是這樣做的;她將全體職工技術水平逐一摸底,分成一二三等級,實行一等帶三等,手拉手結對的前進方式,一個月就解決了職工的操作關,同時還攻克了一些技術難關。這時她又把工作重點轉移到質量控制上來,為了弄清質量控制點的各種指標,她先后學習了《紡織學》《精紡產品生產技術》等資料和書籍,自己學習后再講解給職工聽。對典型的質量問題,專門召開現場會議,讓大家從中吸取教訓。在她的辛勤耕耘下,短短半年五紡車間就實現了達產達效。
__出色工作得到公司領導的高度贊揚,20公司領導又給她委以重任,提拔她到新建六紡車間擔任主任。新的.起點,新的征程。__把新車間存在的問題逐條梳理,抓住人員緊缺的矛盾,春節期間她親自帶領班組干部深入到招工現場向大家宣傳公司的優越的用工條件,對以前離廠的老職工一個一個的上門做工作,在她的真情感動下,有40多名熟練工回到六紡車間工作,一舉解決了車間缺工問題。新車間新工多,技術力量達不到生產要求,__親自帶領骨干員工手把手教新職工,短短3個月車間生產就有了很大的起色。
公司投資1.2億元,引進國際上最先進一流生產線的七紡車間竣工投產,主要生產中、高檔產品。領導再一次把重任交給了__,將她調到七紡擔任車間主任,在重重困難面前,__沒有膽祛,她與車間其他職能人員經過考慮商量,迅速制定出培訓計劃和目標,面對新工,__總是不厭其煩的講解,大到巡回路線怎么走,布面、經紗怎么查,小到一個處理斷緯停臺動作和一個目光的運用,一個班下來,嗓子講的又干又澀,喝水也不管用,有的學員為她送上西瓜霜含片,盡管如此,她還是愿意多講點,還是愿意把自己的操作特長和生產經驗多傳授她們點。因為她期盼技術屬于更多的人,希望在__的新工中涌現出更多的操作新秀和技術能手,在她不懈努力下,100名員工經過三個月短期培訓,全部合格上崗,并迅速成長為企業重要骨干力量。
目前__毛紡有限公司由當初建廠時只有幾百號小廠迅速發展到今天年實現銷售5億元的大型企業,并于年5月在上海證券交易所成功上市。
優秀員工個人事跡材料(篇4)
__是瓶胚車間的一名操作工,實際擔負的是機修工的工作。
工作中勤奮務實,認真負責,積極性高,樂于助人!這位才入職一年的新人,深知瓶胚車間產品質量就是這條生產線的命脈,自入職以來,每天堅持巡查設備運行狀況,及時發現問題,迅速解決故障,從而保障設備的良好運轉。工作中他總是默默無聞不怕臟不怕累,面對注塑機使用年頭長,故障頻發的特點,他立足本崗位,志力專研設備的保養維修等知識,努力提升設備調試等技能,設備一旦出現故障,他都是第一時間投入到設備搶修中,起到了模范帶頭作用。在工作中,他還深知安全的`重要性,時刻提醒他人注意安全。這樣一名普通而不平凡的優秀員工,相信會在以后的工作中不斷學習提升,在前進中不斷成長,不忘初心,砥礪前行!
優秀員工個人事跡材料(篇5)
__現任綜合管理部內控體系經理兼監事辦主任(原任鐵儲分公司副經理)。面對崗位的變化、繁重的工作任務和新的挑戰,__始終懷著強烈的事業心和高度的。責任感,堅持調整心態,擺正位置;認真學習,虛心請教;恪盡職守,勤于實踐,以較快的速度完成了角色的轉變,以嚴謹求實的態度做好每一項工作,使各項工作有條不紊,有序推進,為完成公司的各項任務作出自己的努力。
作風民主,形成合力。作為分公司班子成員,__工作作風民主,他能維護班子的形象和權威,注重班子的團結協作,在重大決策、日常管理過程中認真執行黨的民主集中制原則,堅持大事多商量,小事多通氣,處事一個音,班子成員間形成了相互補臺,密切配合的良好氛圍,從而使班子的凝聚力和號召力得以明顯增強。
推進變革,成效顯著。在日常工作中,他注重激發和調動管理人員和廣大員工的工作積極性和創造性,集思廣益,群策群力推進各項工作的開展。根據重組后公司對于組織結構和崗位設置的要求,重新對部門和崗位的職責、有關制度進行修改和完善,明確各個部門的職責和工作任務,使各部門工作得以較好地開展,推動了分公司管理水平的不斷提高。特別是在倉運車間內部推行以簡化組織結構和合理定崗定編為基礎、以加大操作崗位實物量包干、計件考核為內容的薪酬分配制度改革試點工作中,進一步調動生產一線員工的.工作積極性,充分體現“按勞取酬”的用工分配原則,取得了較好的效果。同時針對貯運車間一線操作人員比較緊張的情況,及時地推出了四班二運轉工作制,緩解了人員緊張的局面。
嚴抓細管,降本增效。為了更好地推進低成本戰略的實施,圍繞“人本為先、成本領先”理念,把“樹立低成本戰略、提供高質量服務”作為工作的出發點和落腳點。他嚴抓細管,從源頭抓起,強化可控費用的審核管理。制定各類措施,加強現場巡檢力度,防止跑、冒、滴、漏現象發生,切實把能源消耗控制在合理的范圍內。加強機物料消耗的精細管理,建立車間成本核算單耗臺帳,控制每節車皮裝車物耗。在公司全年修理費用緊張的情況下,科學制定月度檢修計劃,嚴格控制檢修費用,降低維修成本,完善檢修費用考核措施。通過努力各項檢修費用都有了不同程度的下降。
__以自己在政治上求進步、學習上求刻苦、工作中求奉獻、管理中求創新、作風上求樸實、生活上求自律的實際行動,充分發揮了黨員干部在企業改革發展中應有的表率帶頭作用,樹立了黨員干部的良好形象。
優秀員工個人事跡材料(篇6)
見到陜鋼集團“先進工作者”小唐時,是他剛從現場返回,匆忙的腳步給人印象是典型的“工程男”:靦腆的笑臉、滿身沾滿灰塵,并不偉岸的身軀,卻步伐穩健。黝黑的臉龐透露出堅毅的表情,平日里寡言少語,工作中指揮若定。
“你拿個筆吧,我有些數據得問問。”
“不用,數據都在我腦子里!”
簡單的對話,就讓我對小唐有了更加深刻的印象。
小唐所帶領的團隊勇立潮頭,平均年齡28歲,很多都是剛畢業的大學生。他緊抓修舊利廢、查找提改獻、技術進步項目以及“四新項目”實施等工作,僅20__年申報修舊利廢累計達42項,創效高達45萬元。
胸有丘壑,他是維修現場的“定海神針”
十年換四崗,崗崗叫得響。小唐從皮帶工到混料主操,又轉戰電氣工作,從一個初學電氣的從業人員到區域負責人再到電氣班長,面對不同崗位的挑戰,他儼然成了一專多能的復合型人才。小唐的“角色”變了,可是他多年親臨一線點檢、日夜無休督戰的習慣沒變。提起他,所有人都忍不住豎起大拇指嘖嘖稱贊:他真是個行家里手,有他在,領導放心,職工安心。
有人說小唐有天賦,儀器到手就會用,圖紙拿來就能看懂,但小唐自己深知,所謂天賦,是憑借著對電氣事業的熱愛,憑借著與技術人員探討技術難點的耐心和細心,憑借著挑燈查看圖紙、研究規范的韌勁,憑借著堅持邊干邊學邊鉆研。
員工們都知道他每天第一個到現場,最后一個離開,當遇到難題,他能堅持十幾個小時在現場跟蹤,不眠不休,確定改造方案,解決實際問題,時時掌握設備情況,設備維修備件哪些?需要解決什么問題?他24小時“在線”,但對家人,他卻經常“離線”。小唐的家離公司并不遠,但這一段并不遠的路程也沒能讓他常回家看看。每當談起妻兒父母,這個平日里異常堅毅的漢子也是滿臉的愧疚和無奈:“同志們都在攻堅克難,我更要以身作則,大家都跑了,工作誰干呢?”
“剛來電氣的時候,自己像熱鍋上的'螞蟻,什么都不會,師傅在技術上手把手幫帶指導,現在我也可以獨當一面了。”大學生向陽回憶道,言語中是對小唐滿滿的感激。
“我們班長挺辛苦的,臟活累活沖在前,技術改造帶著大家干,班組的各項臺賬他也得操心......”小唐用自己的實干精神和過硬的專業技術贏得了同事們的認可,同時,也用一顆真誠的心贏得了同事們的尊重。
敢干敢創,突破多項“卡脖子”難題
熟悉小唐的人都會評價他“有韌勁、不服輸”。也許正是因為他這種敢于迎難而上的性格,讓他在面對各種“卡脖子”難題時,都能夠勇當“急先鋒”,為實現“顆粒歸倉”創效益,他一次次帶領團隊于困局之中開新局,于變局之中創效益。
燒結機的散料倉在生產過程中保持合適的料位至關重要,但是一個密封的倉體無法觀察料位談何控制。為此,他蹲守一線,優化施工方案和工藝,在上料倉壁上加裝料位開關,積料到達高、低位進行報警,為控制料倉料位提供了參考依據,取得的成果令人十分驚訝。技術改造內容符合設計要求、安全質量可控,改造一次驗收通過率達到100%,超過了預期的質量安全控制目標。
燒結機屬于關鍵設備,電氣接點多,出故障幾率大,對此新加一臺變頻控制柜,由通訊來實現控制,極大程度減少電氣接點,將新舊變頻器組建成互為熱備冷倒狀態,實現了“1分鐘”更換變頻器的目標,大大提升設備作業率。
燒結系統電氣停機事故中皮帶事故開關非正常動作造成的停機占據著半壁江山,他在工作中結合現場情況及工作中的習慣總結出了,作業不良習慣和現場溫差造成虛接是導致停機的原因,將事故開關線路接頭用焊錫焊接后,實現了20__年大修結束至今無一起開關非正常動作停機事故發生。
臺車點火爐煤氣及空氣調節閥,一直是由崗位人員操作手閥進行調節,安全方面存在隱患,同時個人因素致使無據可查,無規可依,現場測量查閱資料確定電動閥型號及材質,申報項目將點火爐空氣煤氣閥更改為電動閥由主控室依據點火溫度及燒結終點統一調整,結束了點火爐空氣、煤氣調節閥手動調節的歷史。
小唐參與的改造項目多達50余項,他通過優化技術改造方案、增加創效點,在細枝末節處降低了設備故障率,為設備管理邁向智能化提供了有力舉措,實現了設備管理、降本增效工作“雙向開花”。
歲月不居、天道酬勤,小唐在追逐的道路上腳踏實地,曾榮獲20__年12月獲燒結廠“最佳金點子”榮譽稱號,20__年1月榮獲燒結廠“最佳設備運維明星”榮譽稱號、20__年4月榮獲燒結廠大修期間“十佳功勛員工”稱號。
“當我捧著沉甸甸的獎章和榮譽證書時,我知道這份榮譽意味著更大的責任和擔當,以及更多的實踐和挑戰。”風勁云涌,自當揚帆破浪,任重道遠,更需策馬加鞭。小唐用實際行動詮釋了一名基層管理人員的責任與擔當,在勇于奮斗中譜寫“勞動之美”。
優秀員工個人事跡材料(篇7)
__,綜掘一區機電班長,自擔任班組長近7年的時間里,該同志工作扎扎實實,勤勤懇懇,不計較個人得失,默默無聞的工作,曾多次被評為“先進個人”和“創業標兵”。
他不怕困難,善于思考,刻苦鉆研,隨著掘錨機在2305N聯巷半煤巖巷道應用,后部運輸問題制約了單進水平的提高,他經過現場反復觀察、研究,在外部增加一部扒裝機輔助運輸,該裝置解決了困擾掘錨機使用的關鍵問題,先后創新創效成果30余項,多次受到公司表彰獎勵。
__在生產一線工作中始終堅持安全第一的方針,現場安全管理,堅持按章作業,正規操作。自覺反三違、反事故。近幾年來,他在現場制止三違100多人次,查處隱患60余起,他視質量為職工的命根子,向質量要安全,向質量要效益,他帶領全班職工上標準崗,干標準活,具有較強的實干精神,吃苦在前,任勞任怨,工作中月月出滿勤、干滿點,天天早下井、晚上井,施工中總是把方便讓給別人,把困難留給自己,哪里有困難、有危險他就干在哪里,盯在現場,以自己的`實際行動感召職工,極大地調動了職工的積極性,在他的帶領下,全班出勤率始終保持在90%以上,為完成計劃進尺做出了積極的貢獻。
優秀員工個人事跡材料(篇8)
俗話說智者多憂,能者多勞,煉鐵廠1#看水班長小彭憑便是借著自己老成持重、執著踏實一股“虎勁”,在高爐工作中綻放逸彩。
他20__年進入漢鋼公司,從一名普通的看水工到現在的看水班長,一步步成長,一步步提高,也正是因為他的這股韌勁鑄就了今日的優秀。高爐看水班組一直擔負著高爐本體冷卻系統的穩定維護工作,對于爐殼外部冷卻壁水管日常的維護點檢工作,更是看水班組日常工作中的重點。一大早天還沒亮,東方泛著魚肚白,看水班長小彭以穿著深藍色的工作服,肩上挎著工具包,一心撲在了生產線上。只見在冷卻水管道旁站著他的身影,手中的管子染黑了潔白的手套,厚厚的工作服更顯的'體態憨厚,“千平米大的爐臺他一天能繞百道彎”這便是看水班組職工對他的評價。
每當高爐休風檢修之前,其他人都是靜靜等待,但小彭卻不可開交,又是對直管拉桿進行提前潤滑以便于拆卸,又是對電葫蘆運行情況進行檢查確保萬無一失。下班前又在一次次對現場使用工具進行了安全確認才放心地下了班,生怕影響到休風后的檢修工作,下班后,也是吃過晚飯又早早的來到崗位上,等待高爐休風,因為檢修過程中少不了他的“閃亮登場”。
在班組日常備件使用管理中,煤槍不能使用了,就把上面的閥門拆下來,用在其它水、氣管道上;風口插板、鍥板出現端頭毛刺、變形等導致無法使用的,就拆下來利用班中空余時間找來角磨機一個個地將其打磨光滑;噴煤槍頭磨損后無法使用的就把長度適宜的槍頭挑選出來,經過打磨還原如初再重新上崗利用,小彭早已將勤儉持家、節約降耗的思想帶入到班組管理工作中去。
在今年1月初,小彭通過將原冷卻膨脹節使用的氮氣管道改為壓縮空氣管道,并接通壓縮空壓閥門,直接將原冷卻膨脹節使用的氮氣改為壓縮空氣,這一節能降本創新改造,又將年創效成本上萬元。截止目前看水班組在他的帶領下已實施《1#高爐冷卻壁U型水管改造項目》《電葫蘆加裝防脫軌裝置》《廢舊布袋回收煤粉法》等多項改造創新方法,為公司高質量發展貢獻他的力量。
如果說他身上有什么特別引人注目的地方,那就是用自己的實際行動為大家樹立了榜樣,一張張閃耀榮譽證書,見證了他閃亮的人生軌跡,而小彭依舊保持初心,在崗位上默默奉獻。
優秀員工個人事跡材料(篇9)
__是公司項目部的一名新進員工,參與工作雖然只有短短的一年時間,但憑借自己刻苦鉆研、勇于攀登的求知欲望和腳踏實地、兢兢業業的做事態度,不僅很快嫻熟把握本崗位所需的基本技能和業務內容,還想方設法樂觀調動廣闊員工,特殊是一線員工的勞動樂觀性。在加強自身業務技能的同時,也關心和提高了一線員工的勞動生產技能。并運用所學的專業學問和親身實踐,樂觀參加和協作了設備點檢方的工作,為有效把控現場設備的特別狀態和生產的高效平安順當的進行,出謀劃策,建言獻行,并提出自己的合理化建議,其中多次被相關崗位和部門汲取和接受。其突出的工作業績和劇烈的工作責任心,在獲得自身成長成熟的同時,也得到了領導和同事們的全都好評。
20__年是__爭創6000萬噸年吞吐量的攻堅之年。為順當實現這一目標,公司項目部領導和港區上下,如今正如火如荼的掀起一場"保平安、促生產'的年終沖刺運動。__也立足自身崗位,本著"服務生產、爭創優先'順當完成沖刺任務的這一目標,在自己平凡的崗位上進行著不平凡的工作,不僅踐行著自己的崗位職責,還履行了作為公司項目部的一員所肩負著歷史進展使命。其愛崗敬業、身顧大局的職業操守,深深感染著四周每一位員工并吸引著他們爭相學習,受到了各級領導的期許和表揚。現將該今年來的工作表現狀況匯報如下:
一、擁有豐富的理論學問、超高的實踐力量和扎實的學習功底
__于20__年1月份進入電氣專項點檢部門。在點檢崗位上,他仔細學習、虛心求教,在領導和師傅們的關懷和指導下,不僅在很短的時間內熟識了生產現場的環境,而且還熟知了各個系統的電氣圖紙,并加以運用。還對多個生產故障問題發表了具有自己真知灼見的看法。
例如針對皮帶機跑偏嚴峻,生產崗位人員不能準時拆卸、回裝跑偏裝置的問題,他和師傅同事們深化分析討論共同提出了皮帶機跑偏裝置的優化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡式插銷裝置,并樂觀參加到這項工作當中。該方案的實施,不僅在跑偏嚴峻時,節約了現場崗位人員拆除螺栓的時間,一拔即可將跑偏故障消退,削減了跑偏故障對生產效率的影響,而且跑偏裝置位置固定,不會發生移位。在確保生產崗位人員平安的同時,還便利了回裝。
其次,他還熟知各項點檢日常業務,做到特別信息的準時消缺和各類軟件臺賬的匯總、處理和備案。在檢修過程中力求全程跟蹤,嚴把檢修質量關,避開了二次檢修狀況的發生,在節約了人力和預算的同時,還削減了材料備件的消耗,提高了檢修效率,有力的保障和服務了生產。
二、具有極強的`團隊觀念和職業操守
為強化充實三班運保崗位的職能和作用,優化人員配置,更好地為生產保駕護航,20__年7月,__加入到三班保駕崗位。
進入崗位后,他很快融入到三班這一大家庭式的集體當中。在竭盡崗位職責的同時,他還活躍在班組內部和班組間虛心請教、刻苦鉆研、樂觀探討各類故障的處理方法,帶動了三班的學習氛圍。他還依據對現場各類故障處理的方式和過程,利用閑暇之余,潛心討論,總結和編纂了一大批有用的故障手順書,以供四周同事們查閱和學習,極大的便利了本崗位人員對日后類似故障的快速鎖定和排解,節約了排解故障時所需的時間,有效的愛關懷和指導下,不僅在很短的時間內熟識了生產現場的環境,而且還熟知了各個系統的電氣圖紙,并加以運用。還對多個生產故障問題發表了具有自己真知灼見的看法。例如針對皮帶機跑偏嚴峻,生產崗位人員不能準時拆卸、回裝跑偏裝置的問題,他和師傅同事們深化分析討論共同提出了皮帶機跑偏裝置的優化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡式插銷裝置,并樂觀參加到這項工作當中。該方案的實施,不僅在跑偏嚴峻時,節約了現場崗位人員拆除螺栓的時間,一拔即可將跑偏故障消退,削減了跑偏故障對生產效率的影響,而且跑偏裝置位置固定,不會發生移位。在確保生產崗位人員平安的同時,還便利了回裝。
其次,他還熟知各項點檢日常業務,做到特別信息的準時消缺和各類軟件臺賬的匯總、處理和備案。在檢修過程中力求全程跟蹤,嚴把檢修質量關,避開了二次檢修狀況的發生,在節約了人力和預算的同時,還削減了材料備件的消耗,提高了檢修效率,有力的保障和服務了生產。
三、具有極強的團隊觀念和職業操守
為強化充實三班運保崗位的職能和作用,優化人員配置,更好地為生產保駕護航,20__年7月,__加入到三班保駕崗位。
進入崗位后,他很快融入到三班這一大家庭式的集體當中。在竭盡崗位職責的同時,他還活躍在班組內部和班組間虛心請教、刻苦鉆研、樂觀探討各類故障的處理方法,帶動了三班的學習氛圍。他還依據對現場各類故障處理的方式和過程,利用閑暇之余,潛心討論,總結和編纂了一大批有用的故障手順書,以供四周同事們查閱和學習,極大的便利了本崗位人員對日后類似故障的快速鎖定和排解,節約了排解故障時所需的時間,有效的愛護的生產平安順當的進行。
為提高一線生產員工的勞動技能,他還樂觀做到對崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓工作。對現場設備極易消失的故障潛在源,教會他們如何辨識和怎樣準時排解。例如皮帶沿線跑偏裝置的調整、金檢的測試、潤滑系統的維護保養和現場設備積灰的清理等。此外他還樂觀協作設備點檢方對特別設備的跟蹤和反饋,提出了很多有價值的建議和看法,并得到相關點檢的認可和接受。
四、具有求真務實的工作態度和一絲不茍的工作作風
面對今年生產任務重,停機間歇少,設備狀態不穩定,平安形勢又非常嚴峻等問題,他立足崗位,樂觀穿梭在生產一線,對現場生產設備仔細巡檢,做好相關設備傾向性數據的采集、分析工作并記錄在案,準時反饋。例如為了保生產、搶時間、達目標,致使設備運行周期過長,高壓電機及減速機時有異音產生,再加上補油周期過長(6M),對設備無疑是一大損害,由于他準時發覺這一問題的嚴峻性,提出了縮短補油周期(3M)的合理化建議,得到相關領導的重視。
他還加強了對重點設備的巡查力度,發覺一起重大隱患就準時上報一起。同時還確保了相關軟件報表、故障特別信息的具體匯總和準時有效、零失誤的傳達和發送。其求真務實的工作態度和一絲不茍的工作作風值得廣闊員工去學習,并得到了各級領導的認可和表揚。回顧過去的一年,他認為自己取得的成果跟領導的關懷和支持、師傅同事們的關心和教導和個人辛勤努力密不行分。展望將來一年,他將一如既往,倍加努力,立足崗位,力求將工作做善做美,為公司項目部的進展竭盡所能、多做貢獻。這就是平凡的崗位所孕育出不平凡的人,
優秀員工個人事跡材料(篇10)
夏__,男,1991年出生于湖北省麻城市張家畈鎮,他于20__年3月來到公司工作,自入廠以來嚴格遵守公司的各項規章制度,各方面表現優秀,在機臺主手的帶領下,夏遠壽不斷的學習,并加強自我的操作技能。
雖然進廠時間不是很長,但他勤奮好學,很快掌握了操作技能和應變技巧。正是他快速的反映能力和敏銳的洞察力才使得他在工作中能很好表現。“學似逆水行舟,不進則退”,要求人們必須每天學習一點點、進步一點點,改變一點點,否則就會倒退,會被淘汰。在竟爭如此激烈和十分殘酷的社會,只有你比別人先起步,比別人多付出,你才能有立足之地。而目標是行動的方向和驅動力,只有一個明確的目標,人才會有動力。而社會的.進步及企業的發展也需要發奮圖強、勤奮好學、有想法、抱負和目標的員工。
他雖然操作熟練,但他并沒有滿足現狀,一直積極上進,力求最好。在與其他員工的密切配合下,多次取得了成品率的好成績。
他處理問題的能力很強,在工作上各方面的表現都很出色。希望全體員工以他為榜樣,努力學習,不斷地提升自己的技術,以最快的速度和精湛的技術為公司的更好發展做出自己的貢獻。
優秀員工個人事跡材料(篇11)
“心在哪里,夢就在哪里。一個人能走多遠,就看她與誰同行。我的心在五峰,夢也在五峰。在與五峰同行的日子里我將會走得更遠。”
這是翠巖峰客房樓服務員楊曉梅的工作日記。常言道:言為心聲。楊曉梅日記中的語言就是她的心聲,也是她實際工作中的不懈追求。
高標準、嚴要求,搞好對客服務是楊曉梅給自己定的目標。
她,是五臺縣金崗庫鄉大甘河村人,初中畢業后,她懷著對五峰賓館的欽慕與向往于今年三月來到賓館,在翠巖峰客房樓當了一名服務員。由于她生長在五臺山腹地,對這里的一切并不陌生,加之自己對五峰充滿向往,她很快就適應了客房的工作環境。上崗后,客房主管親自帶她服務。“她是帶著滿腔熱情投入工作的。”主管說。每天接班,楊曉梅總是提前到,衣著整潔、精神抖擻地等待著主管給她安排工作。一開始主管在前頭整理房間,她緊跟其后。主管一邊整理一邊給她講解清掃程序,她一邊認真聽一邊用心記并且細心、主動地對一些記不清的環節虛心詢問,直到弄清楚為止。一連幾天下來,客房主管對這位認真、細心、嚴謹的員工打心眼里喜歡,決心嚴格要求她,讓她從一開始就養成一絲不茍的`好習慣。
上崗后的第四天,楊曉梅小心地向主管提出自己單獨打掃客房的請求,在征得主管的同意后,她高興地放手大干起來:清理垃圾、撤床單、換被罩、鋪床、清掃衛生間……看著自己親手打掃的房間,楊曉梅高興之余又左瞧瞧右看看,這兒不行,那兒也不滿意,直到主管過來檢查時她才停下手。當得到主管的表揚時,她高興地流了淚。她在當天的日記中寫道:“付出也是一種快樂。”
接下來的對客服務中,楊曉梅對自己一直是高標準,嚴要求,終如一地按時整午床、夜床,隨時準備迎接下榻的客人。
現在,楊曉梅已是翠巖客峰房樓的服務能手,可她仍然不滿足,在日常對客服務中,她更加嚴格要求自己,并且常常在服務細節上有所創新,大膽改進。“她一直都是嚴格要求自己,在最近賓館開展的創先爭優活動中,她成功競選為培訓隊副隊長,她是一位一心為五星品牌爭光添彩的好員工。”她的主管李樹峰說。
榮譽永遠屬于敢于進取、勇于奉獻的人。由于她服務優質,表現突出,她被評為十月份優秀員工。
優秀員工個人事跡材料(篇12)
辛__,20__年__月__日進廠。自入廠以來嚴格遵守公司的各項規章制度,各方面表現優秀,目前擔任組長兼生產部涂布機8#機上膠主手。在20__年度被評選為優秀員工候選人。
他工作非常積極勤奮、認真負責,不但反應快,做事麻利、靈便,而且能做到粗中有細,并且憑借自己三年多的豐富經驗和精湛的技術水平,在8#機這臺多功能機上應用自如,發揮出色。
他雖然是老員工,技術熟練,操作到位,但他并沒有驕傲自滿,反而一直積極上進,精益求精,不求最好,只求更好。他在燈片面涂這一特殊崗位上,不斷的學習和虛心的請教,通過具體操作對本崗位所出現的產品質量問題能及時的判斷和處理,對出現的一些簡單的'機器故障所造成的問題也能夠排除。
在帶領新人方面,也做的非常到位,對他們耐心的輔導,把自己所學的和遇到的情況都一一傳輸給了他們,使他們在操作和崗位安全方面不斷的熟練并且迅速的成長起來。三年來,為公司培養了不少優秀人才。
在業余生活中也積極的參加公司所組織的團體活動。如:打籃球、乒乓球,在打乒乓球時拿過一次冠軍,在公司今年組織的籃球賽上拿到一個團體冠軍。
在以后的工作和生活中,相信會更加努力的學習,在工作中不斷的鍛煉自己,使自己得到全面的提升,做一個更加優秀的員工。
優秀員工個人事跡材料(篇13)
我叫__,是__一名普通電工。被榮幸的評為了20__年度__優秀員工,這一榮譽首先歸公于各級領導,歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點應該做的工作,盡了一點應盡的責任。
在施工生產這個大環境里,經過多年的培訓和錘煉,使我充分理“忠誠敬業、開拓進取、學習創新”的企業精神及一系列先進企業文化的深刻涵義,作為一名電工,他雖然不能像經營管理者那樣直接為集團創造經濟效益,但卻起著保駕護航的重要作用,他如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘,雖然很普通,卻發揮著不可缺少的作用。因此,我暗自下定決心,干一行愛一行,立足本崗,盡職盡責,爭做一名合格的員工。
施工現場電工最主要的職責就是對線路、照明、電器設備,進行檢查、維護,確保良好的經營環境。施工現場電力常年超負荷運行,為了做好管理工作,我主動深入展位,仔細排查了解情況,并把各類電器設備逐一登記造冊,建立起有關的檔案,凡事做到心中有數。
每當因供電不足,影響設備的正常運行,并時常出現停電現象。所有電器設備長時間超負荷運行。加之通風設施不好,又悶又熱,工作人員在崗位待不住,不愿多停留,及大影響了正常工作。為了解決這一困難,我首先認真分析了整體用電情況,制定了逢時用電計劃,合理地限制照明用電,保證了設備的正常運行。在滿負荷的情況下,為了保證正常用電,我不定時地到外供電變壓器監測電流、為總開關通風降溫。炎熱的夏天,地表溫度達60多度,我頭頂烈日,腳踏熱地,一站就是個把小時,一個往返現場與變壓器及各商戶之間的`路程達很遠,臉和后背曬得脫了皮,腳燜得長出了腳氣。我個人付出了一點辛苦,卻換來現場舒適的經營環境,當看到出租率持續上升,客流量不斷增多的時候,我內心也感到了一絲爽意,因為我盡了應盡的責任。
一名合格的員工,除了有較強的事業心、責任感外,還必須具備良好的主人翁精神,時時處處想為企業的利益去想,做為企業的利益去做。幾年來,我始終像家庭過日子一樣,本著勤儉持家的精神,做好各項工作。
現場有30臺設備,一到夏季滿負荷工作,經常出現保護停機,還時常出現故障,維修費用較高,通過向專業人員請教和觀察,了解到主要原因是室外機散熱不好的原因。對此,我主動定期清洗室外機散熱片,保持每臺機組的清潔和良好散熱性,由于精心的養護,三年來所有空調沒出現一次保護停機和故障,節約維修費用9000余元。
現場配電設施在地下室,存在多處隱患,且維修極不方便。我在春節現場放假期間,利用平時收集的電線、接線端子、螺絲、漲管等原材料對配電設備進行改造,使其趨于裝配合理、維修方便,還節約了1300余元的開支。
平時工作中,我將丟棄的廢線頭、線管、有故障的鎮流器和開關等物料保存下來,修繕后已備他用。如一拖二鎮流器有的損壞一拖,另一拖卻完好正常,我收集起來對其進行修理,不能修好的處理后當作一拖用。幾年來,現場內各燈箱所換的鎮流器沒有購買一支新的,為現場節約了4500余元。
為解決涮拖布水池不便利的問題,我本著少花錢、多辦事的原則,和另一位電工當起管工和泥瓦工來,親自設計方案,利用剩余水泥、磚、砂土等原料改建水池,比施工隊改造,節省開支500多元。
工作人員少,工作繁雜,為了給領導減輕負擔,自己在巡視中,見到一些問題,不論是份內還是份外,都能積極主動的協調解決。有一次衛生間大便池嚴重堵塞,污水外溢,影響了購物環境,見狀我立即進行疏通,當打開主干管檢查孔排查時,糞水一涌而出,噴了一身,在沒有合適工具的情況下,我不顧身上的污漬,強忍著刺鼻的臭氣,用手進行疏通,一下、兩下、三下……將堵塞的糞便、油漬、雜物掏出。我身上沾滿了糞便,毀掉了一身衣服,換來的確是現場公共場所的整潔和良好的購物環境。
優秀員工個人事跡材料(篇14)
趙軍現任綜合管理部內控體系經理兼監事辦主任(原任鐵儲分公司副經理)。面對崗位的變化、繁重的工作任務和新的挑戰,趙軍始終懷著強烈的事業心和高度的。責任感,堅持調整心態,擺正位臵;認真學習,虛心請教;恪盡職守,勤于實踐,以較快的速度完成了角色的轉變,以嚴謹求實的態度做好每一項工作,使各項工作有條不紊,有序推進,為完成公司的各項任務作出自己的努力。
作風民主,形成合力。作為分公司班子成員,趙軍工作作風民主,他能維護班子的.形象和權威,注重班子的團結協作,在重大決策、日常管理過程中認真執行黨的民主集中制原則,堅持大事多商量,小事多通氣,處事一個音,班子成員間形成了相互補臺,密切配合的良好氛圍,從而使班子的凝聚力和號召力得以明顯增強。
推進變革,成效顯著。在日常工作中,他注重激發和調動管理人員和廣大員工的工作積極性和創造性,集思廣益,群策群力推進各項工作的開展。根據重組后公司對于組織結構和崗位設置的要求,重新對部門和崗位的職責、有關制度進行修改和完善,明確各個部門的職責和工作任務,使各部門工作得以較好地開展,推動了分公司管理水平的不斷提高。特別是在倉運車間內部推行以簡化組織結構和合理定崗定編為基礎、以加大操作崗位實物量包干、計件考核為內容的薪酬分配制度改革試點工作中,進一步調動生產一線員工的工作積極性,充分體現“按勞取酬”的用工分配原則,取得了較好的效果。同時針對貯運車間一線操作人員比較緊張的情況,及時地推出了四班二運轉工作制,緩解了人員緊張的局面。
嚴抓細管,降本增效。為了更好地推進低成本戰略的實施,圍繞“人本為先、成本領先”理念,把“樹立低成本戰略、提供高質量服務”作為工作的出發點和落腳點。他嚴抓細管,從源頭抓起,強化可控費用的審核管理。制定各類措施,加強現場巡檢力度,防止跑、冒、滴、漏現象發生,切實把能源消耗控制在合理的范圍內。加強機物料消耗的精細管理,建立車間成本核算單耗臺帳,控制每節車皮裝車物耗。在公司全年修理費用緊張的情況下,科學制定月度檢修計劃,嚴格控制檢修費用,降低維修成本,完善檢修費用考核措施。通過努力各項檢修費用都有了不同程度的下降。
趙軍以自己在政治上求進步、學習上求刻苦、工作中求奉獻、管理中求創新、作風上求樸實、生活上求自律的實際行動,充分發揮了黨員干部在企業改革發展中應有的表率帶頭作用,樹立了黨員干部的良好形象。
優秀員工個人事跡材料(篇15)
__,女,20__年參加工作,計劃物流管理部制焦中心倉庫管理員。
作為一名普通的倉庫管理員,她兢兢業業,從不抱怨和計較個人得失,一點一滴將倉庫管理工作做到了程序化、條理化和流水化,受到了同事和領導的一致好評。
面對頻繁的到貨,幾十、上百項的準確核對,看似簡單的工作,關系到倉庫數據的準確性。沒有一句怨言,沒有一絲嬌氣,因為她知道出自倉管人員之手的備品備件直接關系著生產安全,容不得一絲懈怠。數年如一日,她堅守崗位為公司生產所需物資出入庫提供高效優質的`服務。
她積極主動參與盤庫方案的可行性研究,對不合理的方案大膽提出自己的意見和建議,克服困難,多方協調,讓備件得到最有效的規劃和利用。她視庫房為己家,視工作為己任,時時刻刻本著節約意識,為公司成本控制把關;嚴格執行公司倉庫保管制度,真正做到以公司利益為重,愛護公司財物,對備品備件進倉庫的數量和各單位領料數量都嚴格把關,保證了倉庫材料的順利運轉;嚴格按照產品的種類、規格、等級分區堆碼,對產品進行標識。為了能為公司提供更加準確的物資數據,哪怕犧牲中午吃飯、休息時間,甚至是晚上陪孩子、陪家人的時間也要把當天工作做完,詮釋了什么是真正的“今日事今日畢”。