勞模精神人物事跡簡短
作為勞模,他們自強不息、持之以恒的精神是社會發展新需要、新呼喚的精神。下面是小編給大家帶來的勞模精神人物事跡簡短7篇,歡迎大家閱讀轉發!
勞模精神人物事跡簡短(篇1)
x公司創立于20__年x月x日,為國有團體企業。20__年x月__日,響應國家號召,改制為股份制企業。做為公司的帶頭人,__深知先進的管理既是企業生存的基石,又是企業發展的動力。他始終秉持“以人為本”的管理理念,改制后的企業職工絕大部分來自原國有團體企業,為使職工從過去那種“吃大鍋飯,躺安樂窩”的思想觀念中盡快轉變過來,他大刀闊斧改革人事制度,堅持“能者上,庸者下,任人唯賢”的用人機制,全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪制度,大大增強了員工的緊迫感、危機感和競爭意識。嚴格執行《公司法》,實行“經理負責制”,根除了過去部分職工存在的我是“股東就要當家”的本位思想。管理人員都實行聘任制,嚴格按現代企業管理制度操作。
做為一個建筑施工企業的當家人,__深知安全生產及工程質量對企業的重要性。他首先建立健全了公司安全保證體系,并制定了一系列相應的公司規章制度和管理方案。對公司管理人員和施工人員加強安全教育,重點灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認識到,具備安全的作業環境是干好一切事情的前提和保障,并且也是能否完成其他各項指標的前提和保證,管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中,他要求相關人員遵循減少形式化工作,增加實質性工作的原則,堅持安全管理工作與施工進度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業,不允許只做表面文章,而是要求腳踏實地、切實解決具體問題,發現安全隱患及時糾正和消除,有效地保證了工程項目的安全施工。
施工中,他要求管理人員必須堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為第一要務。他還十分重視工程施工質量,親自制訂創優方案,明確目標,落實職責,完善獎懲制度,保證工序到達標準要求。他對公司所承建的工程的施工情景,都予以高度的關注,經常深入生產第一線,掌握第一手材料,有效杜絕了重大質量事故的發生。公司施工的項目有多項獲得了延邊州樣板工地、優質工程等榮譽。他親自督察施工的__辦公樓還獲得了x州建筑工程質量最高獎。在對如何杜絕工程質量通病及技術創新方面,他也投入了很多的精力。他親自召集各專業的負責人,針對各專業的質量通病商討解決的方案。在他的帶領下,經過多年的努力,公司最終攻克了外墻面磚脫落的質量通病,并在省建設系統群眾性經濟技術創新工程評比中獲得了“優秀攻關隊”稱號。
__是一個緊緊依靠職工辦企業的當家人。他在抓好工程質量的同時,還發動全體職工的力量,想方設法廣開渠道,多方聯系,找米下鍋,使企業職工都能夠按時上崗,確保職工全年收入。在他的帶動下,經過全體職工的共同努力奮斗,企業職工人均收入連續多年穩定在8000元年以上,有效地穩定了職工的隊伍。他堅持貫徹執行國家的《勞動法》等相關的法律法規的規定,進一步健全完善企業的各種勞動制度,并采取進取的措施保證其得到有效的實施。__對職工的勞動保護十分重視,由于企業職工多,為了使每個職工的利益都能夠得到最大限度的保障,他經過多年實踐摸索,逐步建立起一整套行之有效的勞動保護機制。他要求后勤人員要全心全意為生產一線服務,在工程款拖欠的情景下,他總是盡最大努力解決職工的工資發放問題,在資金不足時,總是優先發放第一線職工的工資,使在公司務工的人員感覺踏實安全。
多年來,公司沒有因為拖欠工資、超時加班等發生較大的勞動爭議,提高了企業的誠信度。__還進取響應國家的要求,及時為每位在職上崗職工參加或接續社會保險,即使在資金緊張的情景下,也想方設法繳納職工的社會保險費。截止到目前為止,公司沒有因為拖欠一分錢而產生停保、斷保現象,受到了社會保險公司及廣大職工的普遍好評。他還經常征詢職工代表對公司在生產經營等各方面的意見,集思廣益,對職工反映較大的問題及時予以研究解決,受到了廣大職工群眾的信任和好評。堅持以維護廣大職工的合法權益為主,杜絕侵犯職工權益的行為的發生。
__自上任以來,一向將提升員工的整體素質放在首要的位置上,下大力氣對職工進行各方面的培訓,并且逐步實現了職工培訓電教化。__一方面親自制訂詳細的培訓計劃,使培訓工作做到了有計劃、有步驟,確保培訓率、培訓合格率;另一方面他在培訓方法上采取了“兩條腿走路”的方針:一是組織技術骨干參加上級部門舉辦的各類培訓班,二是與縣職業高中聯合進行全員中等專業的培訓,不斷把新技術、新規范傳遞給職工,使他們及時了解國家及行業的新標準,適應了市場經濟環境的需要,提高了公司職工的崗位技能。有18人經過培訓取得了高級工人技師的職稱,30人取得了工人技師的職稱證書,51人經過努力取得了高級技工的職業資格證書,16人取得了中級技工的職業資格證書,58人取得了初級技工的職業資格證書,有效提高了公司的施工技術管理水平。
__做為__建筑安裝有限職責公司的帶頭人,他始終用特有的嚴謹和堅韌的精神感染著身邊的每一位職工,帶領他們一步一個腳印的向前邁進。在他的帶動下,企業的全體職工能夠團結一致,奮力拼搏,企業的凝聚力能夠得到加強,企業的總產值從20__年的3500萬元增長至20__年的4000萬元,利稅也從20__年的136萬元增長至20__年的150萬元,綜合實力得到進一步加強,企業的社會信譽和地位得到了很大的提高,職工能夠安居樂業,職工隊伍相對穩定。他本人也多次被評為省模范工會、全省建設系統精神禮貌建設先進個人、縣十佳誠信禮貌創業先鋒、省建筑施工企業優秀企業家等多項榮譽稱號。
勞模精神人物事跡簡短(篇2)
——“地下工作”的尖兵
孫等紅是北京京港地鐵有限公司工程部的維修員,也是地鐵14號線綜合維修隊的工長。入職以來,他兢兢業業鉆研業務,努力實現夢想。他多次被評為優秀員工,屢獲嘉獎,是北京交通系統先進工作者。
很多人可能不了解,乘客每天乘坐的地鐵列車之所以能平穩運行,靠的就是無數像孫等紅一樣默默無聞的人勤勤懇懇完成自己的工作。204月,14號線高架段一個螺栓斷裂,孫等紅對任務進行了安排,綜修隊不僅沒有耽誤本職工作,還加班加點對高架段T型螺栓逐一進行了拆解檢查、更換,及時消除了安全隱患,保證了安全運營。
檢控人員在檢查中發現有個道岔出現了水平裂紋,已到重傷程度。接到通知后,孫等紅第一反應是盡快處理,盡快消除行車隱患。他立即與主管工程師、應急、供電、信號等專業單位聯系。在他的組織安排下,終于在凌晨3點完成搶修。
孫等紅是個喜歡與時間賽跑的人,8小時工作時間內,他就是個不停旋轉的陀螺,軌道線路上隨時可以看到他的身影。而8小時之外,他恪守著當日事當日畢的準則,當天能做完的事兒決不推到次日。因此,加班就成為家常便飯。有人問他加班費是多少?孫等紅說:“怎么動不動就是錢?真沒勁!”
每天的班前會,孫等紅都會對每名員工“察言觀色”,如發現哪位員工情緒有變化,他都及時談心。他說:“我們的工作關系著成百上千人的生命安全,決不能將個人情緒帶到工作中。”
孫等紅以出色的工作表現贏得了公司的充分肯定和高度評價。但面對榮譽,他不驕不躁,依然嚴格要求自己,依然熱心幫助同事,依然嚴格管理團隊。他的心里,滿載著對地鐵事業的熱愛和執著。
勞模精神人物事跡簡短(篇3)
__,男,1985年6月出生,畢業于延邊大學,自2010年7月畢業來到河北鋼鐵集團礦業公司承德黑山鐵礦參加工作至今,先后在黑山鐵礦供礦車間和選礦車間進行了為其8個月的實習工作,并于2011年5月定崗于井采車間,擔任井采車間設備技術員,主要負責設備的日常保養,維護維修工作以及設備備件的管理與定制工作。曾獲得“礦業公司2010年度優秀見習生”、“礦業公司2011年度先進個人”、“礦業公司2013年度先進個人”等榮譽。
自2011年定崗與井采車間以來,始終從事井下設備維修行業。他干一行愛一行,工作踏實,兢兢業業,出色地完成各項工作。他公而忘私,不計個人得失,只要工作有需要,不論白天黑夜,隨叫隨到,雖說工作年限短,但本工種業務在全礦范圍內響鐺鐺、呱呱叫,出類拔萃。在處理機電事故時,標準高,時間短,為采礦事業做出突出貢獻,由于工作表現突出,思想進步,愛崗敬業,技藝高超,深得車間員工和領導好評與肯定,苦干實干、勇于奉獻是他工作作風的真實寫照和具體體現,作為井下機電設備維修的行家理手,他作為一名設備技術員,悟一行、鉆一行。為確保設備正常運轉,保證開機率,他煞費苦心,找資料,查圖紙,出井后仍挑燈熬油細琢磨,確保了機械設備的良好運行。一天,身患重感冒的他托著疲憊的身體,剛剛出井回家,單位來電話說井下臺車沒推進,初步斷定是電路故障。他二話沒說,深腳淺出地頂著綿綿細雨及時趕到單位,脫下濕透的衣服,更衣入井,僅用50分鐘排除故障,升井時已是后半夜了。第二天井下作業現場又出現他忙碌的身影。
他始終堅守著一個信念:那就是踏踏實實做事,認認真真工作,正是擁有這個信念,他從未放棄對工作的熱愛,盡職盡責。
五年來,他工作踏實,兢兢業業,只要工作有需要,不論白天黑夜,隨叫隨到,出色的完成各項工作。
在設備管理及維修方面,他不斷更新和建立、健全設備檔案,并將設備易損件及使用壽命逐步統計到設備檔案中,不斷修訂和完善設備管理制度,加強設備的巡檢和有目的的點檢,督促崗位人員愛護設備,勤于保養設備,保證了設備完好率;由于生產任務繁重1254液壓鑿巖臺車及鏟運機障時常發生,每次出現故障他都和維修班組的師傅們一起到現場進行處理。另外空閑時間他找資料,查圖紙,不斷提高自己的專業技能和技術水平。通過不斷學習、總結與積累經驗,他的業務水平在不斷提升,很好的勝任了井采車間設備技術員這一職務。
在“降本增效”方面,他通過不斷思索、大膽嘗試,將部分進口備件國產化。1254鑿巖臺車是國外進口設備,部分備件造價昂貴、更換頻繁一直是制約井下生產成本的重要因素,經過對一些易損備件進行測繪、外委制作,將部分進口備件國產化,如頂尖膠墩、接砂盤、液壓油回油濾芯,國產備件代替進口備件每月可為車間節約成本27000多元。
在修舊利廢及技術改革方面,他努力鉆研,組織車間電工組及鉗工組針對井下設備進行合理改進,為車間節約成本。YGZ-90風動鑿巖臺架的夾釬器卡爪隨活塞桿往復動作易磨損,每月消耗卡爪和活塞桿各6個,通過細心研究,將磨損后的卡爪和活塞桿采用補焊后打磨的方法可恢復原貌,使用效果與新件相同,每月可節約資金2376元。而1254液壓鑿巖臺車夾釬器卡爪材質特殊價格昂貴,通過特殊的補焊打磨方法,每月修復2個卡爪,使用壽命為原廠件壽命的1/3,每月可節約資金8333元。井下破碎車其轉向液壓系統設計不合理,設備運轉時系統壓力過高,經常導致手制動閥和轉向器損壞,經過研究設備液壓系統圖紙發現問題所在后,將液壓轉向回路中加一溢流閥,使系統到達一定壓力后自行卸荷,避免損壞其他液壓元件。
在本職工作上是猛將,在業務上是精英,對待安全工作他更是一絲不茍、嚴細認真。在進入616工作面準備工作中,他從斜坡道入口開始對中深孔設備及通風設備的60余臺開關、綜保、變壓器的漏電保護設施進行檢查投入改造,確保了保護設施的靈敏可靠,杜絕了安全隱患。他做到堅持原則不走樣,安全保護上記錄,交接明白責任制,利用三天時間上齊各類保護設施,實現設備良好運轉的目的,為車間的安全生產工作做出突出貢獻。
勞模精神人物事跡簡短(篇4)
我被這些事跡感動得心情久久不能平靜,我為國稅有這樣的干部、勞模由衷感到驕傲,但對于以后來說,最重要的還是行動,決不能說報告完了事情就結束了,我們要更好地弘揚國稅勞模精神、讓勞模精神落地生根、盛久不衰。
第一,要無私奉獻,不要斤斤計較。無私奉獻和忘我勞動是多少年來勞模們最重要的品質,我就是要學習這種精神。無私奉獻是感情上的自愿,是用任何物質也不可以衡量的一種力量,是我寶貴的精神財富,無私奉獻和無勞而獲針鋒相對,我必須鄙棄后者。
第二,要勇擔責任,不要扯皮推諉。責任對應著意義,沒有責任就沒有意義。勇擔責任是勞模精神的重要發光點。一個人要是對任何人任何事沒有責任,那他就活得沒意義,責任越大,意義就越大。我必須勇擔責任,認真踐行中央精神,能有作為、活得有意義,反之就是逃避責任、不敢擔當、混吃混合、庸庸碌碌,到頭來追悔莫及。
第三,要不斷的通過學習來開闊眼界,增長見識,通過專業知識的學習增強自己的技能,不斷地提高發現問題、分析問題和解決問題的水平,使自己在組合素質能力上早日趕上前輩。在工作崗位上大膽探索,創新超越,在實踐中磨練意志,盡快成長為愛崗敬業、技能精湛、視野開闊的有用之才。
勞模精神代表著一個時代的價值觀和道德觀,國稅勞模精神代表著國稅人光輝的道德風尚。我為國稅有這樣的勞模感到高興,學習勞模,就要學習他們愛崗敬業、服務納稅人的專業精神,爭創一流、與時俱進的進取精神,艱苦奮斗、艱難創業的拼搏精神,勇于創新、不斷改進的開拓精神,淡泊名利、默默耕耘的老黃牛精神,甘于奉獻、樂于服務的忘我精神,緊密協作、相互關愛的團隊精神。就是要學習他們用科學理論和現代科學知識武裝自己,不斷提高思想道德水平和科學文化素質,為國稅的發展做出更大的貢獻。
也許,永遠沒有那一天,前程如朝霞般絢爛,成功如燈火般輝煌;也許,只能是這樣,攀援卻不能登頂,奔流卻掀不起波浪。然而,我執著地信仰著我的事業,像綠葉信仰奉獻,像雄鷹信仰藍天。我忠誠于我的事業,像蠟燭忠誠于燃燒,像山石忠誠于屹立。為了國稅人的榮耀,我們拼搏;為了國稅人的信仰,我們奉獻。為人民服務不是口號,不是標語;為人民服務是敬畏,更是真誠。前輩的精神,是我們心中大的力量;模范的光芒,已指明我們前進的方向;國稅的希望,從此放在我們堅實的肩膀。歷史的長卷徐徐展開,那濃墨重彩,絢麗奪目的篇章啟示我們:
如果,迷失了方向,向人民看齊; 如果,找不到出路,為人民服務。
因為,我們與人民血脈相連。
勞模精神人物事跡簡短(篇5)
我的身邊不乏勞模。但勞模精神究竟是什么樣的精神呢?我通過自己的觀察,有了一些認識。
他們不是圣人,但是他們都很快樂。我的感覺是跟勞模在一起總是精神愉快的。勞模總是給人帶來爽朗的笑聲。跟他們聊天的時候,總有種如沐春風的感覺。他們樂觀面對生活,很少抱怨生活中遇到的坎坷或者不幸。相反,他們總是能夠在勞動中發現各種各樣的樂趣,跟他們一起勞動,你會覺得他們是真正的玩家。
他們的生命飽滿著活力和熱情,他們是真正熱愛勞動的,并不因為所得與所付出的些微不平衡就喪失了對勞動的熱情。他們的勤勞的天性總會在生活中使他們游刃有余。在很多普通人的眼里,這些個就知道傻干活兒的勞模,就是智力不夠用,不善算計,冒傻氣。其實,很多勞模是知道這些人對他們的不屑與暗地里的嘲笑的。但這些在勞動中鍛造出了寬厚品質的勞模們,哪會把這樣的評價放在心上呢?他們有自己從勞動中獲得的貨真價實的價值體系!他們善于算大帳算真帳,而不是斤斤兩兩地稱量細算。他們是不屑于算這些蠅頭小利眼前利益!
他們更多的是腳踏實地做幕后的堅定支撐,他們不愿意把時間花費在臺前的華麗表演。日常生活中,他們大多默默無聞,除了身邊的人,沒有多少人了解他們平凡卻閃光的高尚事跡和高昂進取的精神風貌。
通過對勞模的細致觀察,我由衷地感佩他們。在日常生活中,愿意照他們那樣去做:勞動的時候心情是舒暢的。用心體驗勞動的美麗和高尚。把心境放到大海樣廣闊天空樣遼遠中去,放飛真誠的理想,立足腳下的土地!
勞模精神人物事跡簡短(篇6)
勞動創造人,勞動創造歷史,勞動創造光輝燦爛的人類文明!在每一腳,每一處都顯露出勞動的珍貴,有時雖是星星點點,卻那樣照耀人心。
勞動不止于辛苦,還帶有微微苦澀的甘甜且伴有初出井底首望遼闊天空的滋味,這些都不是我從我們平時的學習生活中所能觸摸到的。作為一名勞動者內心深處的,最平凡又殊于一般的感受。
如果有誰問我:“誰是最值得尊敬的人?”我第一個回答就是:“勞動者是最值得尊敬的人!”
平時生活中各種電器和工具我們是用得那樣的心安理得,卻不知這些東西背后摻滲著多多少少勞動工人們的汗水,只是一味地認為它們的存在是因為上帝偉大的賜予,所以從來不知道也沒想過要去珍惜這些東西。通過學工,我們才大悟道:原來勞動工人們就是賜予我們“寶物”的上帝。還讓我們意識到了事物的可貴性,告訴我們生活中方便我們的各種物品并非是它們自己“從天而降”,而是有著這么一群人一錘一釘,一釘一錘地鑄造出來的,如果說世界的創造者除上帝還有第二的話,那么就是他們了——偉大的勞動者們。體驗他們的勞動,教我們學會用感恩的心態看待世物萬靈。
在春天,隨著春天瀟瀟細雨的來臨,我走在泥濘不堪的小路上,看見一位六旬的老爺爺正在給莊稼施肥,他沒有滿懷愁緒的恨春天的到來給他增添沉重的擔子,而是辛勤的工作,臉上不時露出滿足的笑容。那是一片綠油油稻田,那稻田里有著人們未來的憧憬,這一點一滴的努力,在別人的眼里,或許是一件微不足道的小事,但在我們生活中卻是一顆顆流光溢彩的珍珠。
古代埃及法老的陵墓就是無數埃及勞動人們辛勤的雙手建筑而成的。胡夫金字塔是眾多金字塔中最的,它高達146.5米(現高137米),邊長230米(現長277米)。據統計,建造這座金字塔一共用了230萬塊石料,每塊重達205噸,根據古希臘歷史學家羅多德的估算,修建胡夫金字塔一共用了30年時間,每年用工10萬人。建筑金字塔動用了大量的勞力,這么大的勞動力,都是古代埃及勞動人民用自己的辛苦汗水筑成的,他們,不一般。
勞動,最光榮。
勞模精神人物事跡簡短(篇7)
從基層一步一步趕出來的干部,我們信任。
__1965年4月生,中共黨員,本科學歷,金陵石化煉油運行三部副主任,2003年南京市勞模、2004年中石化勞模、2004年中央企業勞模、2006年全國五一勞動獎章獲得者、2010年全國勞模。
熟悉__的人都知道,__今天的成績,是實實在在從基層“干”出來的。
1985年參加工作的__,在1994年剛當班長那會兒,就是靠的一股干勁,很快就“冒了尖”:具體工作帶頭干,苦活累活搶著干,不管份內份外之事全都干。他在干的過程中總結出許多實用的工作方法,他提出的“四看”工作法,即“進班時看臉色、工作時看情緒、吃飯時看胃口、說話時看神態”,可以及時掌握職工思想動態,很快在全公司班組中推廣。在他的倡導下,班組修改了民管會章程,做到職工過生日必訪,家庭有糾紛必訪,職工有傷病必訪,真心誠意地關心、愛護班組的每個成員。一個以前與先進無緣的班組走進了“優勝杯”單位的行列,連續6年被評為公司先進班組,4次被評為公司標桿班組。他本人也因為成績顯著,于2002年出任公司管理體制調整后的班組長聯誼會的首任會長。他所管理的班組,2003年和2004年又分別被省總工會授予“江蘇省文明班組”和“創新示范崗”榮譽稱號。
2005年,__走上原加氫裂化車間黨支部副書記兼工會主席的崗位,在此期間,黨的先進性教育在公司開展,裝置檢修任務照樣繁重,他繼續發揚當班長期間的優良作風,不怕苦不怕累,白天忙于先進性教育的日常開展工作以及車間的日常生產管理,晚上同車間職工一起裝填催化劑。在旁人看來,他們的“周書記”一點都不像領導,仍然是他們的老大哥,老班長。他結合自己數年來在基層積累的工作經驗、管理心得,協助行政,出謀劃策,較好地完成了各項工作。在他的關心和支持下,該車間團支部先后被評為“全國青年文明號”和“南京市優秀團支部”,車間工會也被評為2005年度“全國模范職工小家”。而他本人,也因為工作特別突出,于2006年,成為全國“五一”勞動獎章獲得者。
2007年,__被調至公司原綜合利用車間擔任主任。當時的綜合利用車間是剛從非上市部分劃入上市的分公司管理,情況比較復雜。在很多人看來是個是非之地,甚至有人勸他換個單位任職。然而,__覺得,把一個相對落后的隊伍帶成先進,這不僅是對企業負責,對自己也是一種鍛煉,而且,只有這樣挑戰性的工作,才有工作的快樂。于是,他很快投入了角色。一上任,他就先給職工鼓勁打氣,同時,從抓職工培訓開始,從細化管理制度入手,強化考核,加大對職工思想工作的教育,使車間職工的思想觀念有了較大的轉變,工作干勁越來越足。不到兩年,車間的各項工作發生明顯變化,在分公司組織的季度崗檢中多次受到肯定和表揚。在生產、現場管理水平等方面,也因成績突出,多次得到了公司相關部門的認可和好評。車間堿渣庫存總量從當初的3000多噸,到僅生產7個月就將上游裝置全年產生的堿渣處理完畢,為確保上游裝置滿負荷生產,最大限度的創造效益,做出了較大的貢獻。
2009年4月,公司成立煉油三部,__擔任該部副主任,主管三工區(原綜合利用車間和新建乳化瀝青裝置)全面工作。當年年底,三工區乳化瀝青裝置肩負著為滬寧城際高速鐵路生產乳化瀝青的重任。乳化瀝青的生產在中石化系統也是頭一遭,總公司和分公司都對它的生產極為重視。為此,__在該裝置建設的過程中,提前介入,帶領各工程技術人員,跑工地、跟施工,提前掌握工藝流程和設備性能,為日后的生產提前做好各項準備;同時會同研發單位加強生產人員的培訓,要求每個人都能熟練掌握生產技術。大家刻苦學習,不僅熟練掌握了生產的關鍵技術,而且發現并整改多項設計缺陷和設備故障,為乳化瀝青生產的保質、保量、保安全、保效益打下良好基礎。
新的工作崗位總是能給__帶來新的激情和新的收獲。對于他來說,從事乳化瀝青生產管理,他又“賺”了,他又掌握了一門新的技藝。這對于一名復合技能型的干部那可是寶貴的財富。嘗到甜頭的__,總是樂于在現場的每一個角落,觀測比較,及時總結,不斷積累經驗。