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工人先鋒號事跡范文1000字精選篇1

成型班是粉末冶金公司負(fù)責(zé)粉末冶金產(chǎn)品毛坯成型的一個生產(chǎn)性班組。一直以來，班組在公司各級部門的正確____下，以全員安全意識、全員質(zhì)量意識，以創(chuàng)一流工作、一流團(tuán)隊為目標(biāo)，以現(xiàn)場管理為載體，以qcd管理為____，不斷在強化班組管理實效、降低各類實物成品指標(biāo)方面下功夫。積極開展全體員工技能訓(xùn)練、技術(shù)評價等活動。通過全班員工的不懈努力，出色的完成了公司下達(dá)各項指標(biāo)，為公司的目標(biāo)達(dá)成做出了一定的貢獻(xiàn)。

一、班組基本情況介紹：

該小組現(xiàn)有員工總數(shù)為28人：大專3人、占10.7%;高中5人，占17.85%;技校12人，占42.85;中專3人，占10.7%;初中及以下5人，占17.85%。__員5名。員工__均年齡為34歲。

二、主要工作和取得的成績

1、立足崗位抓質(zhì)量，確定目標(biāo)促發(fā)展。

在過去的20__年里，成型班緊緊抓住“以質(zhì)量為中心，徹底消除浪費”這一主線來開展工作，不斷提高班組的質(zhì)量管理水__。萬事開頭，____先行。在年初建立班組的質(zhì)量管理辦法和考核辦法，對屬于個人原因造成的異常廢損進(jìn)行分析考核，有力的提高員工的質(zhì)量意識，加強了員工責(zé)任心。針對出現(xiàn)的新問題，班組及時調(diào)整管理方法和管理思路。比如，在三月份發(fā)現(xiàn)部分員工不能認(rèn)真地打廢，班組及時采取有力措施，對廢損產(chǎn)品進(jìn)行封閉管理，采取當(dāng)日廢品當(dāng)日清理，每次由班組長清點數(shù)量的方式進(jìn)行管理，有效地杜絕了私倒廢品的現(xiàn)象。在公司開展的全數(shù)品質(zhì)保證活動中做到，基本動作不走樣，標(biāo)準(zhǔn)動作有創(chuàng)新，使新的管理工具與我們實際相結(jié)合，來支撐和提高班組的質(zhì)量水__。根據(jù)我班一人多機(jī)和一人多品種的特點，建立了具有班組特色的個____量臺賬。針對一些質(zhì)量問題，班組積極進(jìn)行質(zhì)量改善，通過改善來不斷降低班組的廢品率。全年完成公司級質(zhì)量改善2條，完成車間級質(zhì)量小改善6條，班組級小改善27條。在全班員工的共同努力下，班組未發(fā)生重大質(zhì)量事故，班組廢損率同比下降了29%，達(dá)到了0.78%(20__年是1.1%)，質(zhì)量的持續(xù)提高，有力的支撐了公司目標(biāo)的達(dá)成。

2、克服困難降成本，積極努力尋改善。

成型班主要依靠模具將金屬粉末____成毛坯，因此模具是班組成本的主要消耗點。班組以降低成本為目標(biāo)，積極尋求改善點，不斷降低單元模具費用。首先規(guī)范模具領(lǐng)用程序，采取抓大放小的辦法，對金額較大的模具進(jìn)行重點關(guān)注，在領(lǐng)用和報廢上必須經(jīng)班組同意才能領(lǐng)用和報廢。對異常損壞的模具進(jìn)行分析，按“三不放過”原則進(jìn)行處理，努力杜絕異常損壞的發(fā)生。對能修復(fù)利用的模具進(jìn)行修復(fù)在利用，對班組無法完成的異常點委托別的相關(guān)部門進(jìn)行改善。20__年噸模具消耗由20__年的780元/噸，降到590元/噸，全年模具費用節(jié)約243580元，直接修舊利廢達(dá)7.8萬。在成本上全班不僅能做好自己的事，而且還站在全公司的層面來開展工作。由于成型班是前序，為了提高每月的生產(chǎn)進(jìn)度。在前半個月大家都是加班延點來工作，常常一干就是半個月不能休息一天，但大家為了減少后序燒結(jié)的能耗，和為機(jī)加工贏得時間，都毫無怨言，默默奉獻(xiàn)，甘作一名無名英雄。

3、團(tuán)結(jié)一致抓機(jī)遇，齊心協(xié)力保發(fā)交。

20__年，汽車市場出現(xiàn)“井噴”，我公司也贏得了難得的歷史機(jī)遇。在這一大好形式下，全班上下，團(tuán)結(jié)一致克服種種困難，確保了的生產(chǎn)的交付。春節(jié)過后計劃逐步增加，班組成員常常加班延點，但都毫無怨言，確保計劃的順利完成。全年班組出勤率達(dá)到119%。在過去的一年里，成型班涌現(xiàn)了很多典型。如160t的四位師傅長期整月進(jìn)行三班作業(yè)，常常夜班一上就是一個月。350t機(jī)臺在工作中不等不靠，積極想辦法合理安排生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。__老師傅今年已經(jīng)53歲了，患有ⅱ型糖尿病，還患有高血壓，在4月高產(chǎn)期間，常常上午住院治療，下午來上中班。向這樣的事例在成型班還很多很多，正是在大家的共同努力下，20__年全年共完成產(chǎn)出1282噸同比增長為35%，計劃完成率達(dá)98.5%。為全年公司產(chǎn)值過億，達(dá)成挑戰(zhàn)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4、企業(yè)文化樹新風(fēng)，技能訓(xùn)練促提升

成型班積極開展班組文化建設(shè)，對員工進(jìn)行愛崗敬業(yè)的宣傳教育。每周至少安排1天班前會，____大家進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，增強了解自己的崗位職責(zé)、工作流程，逐步改變了部分員工存在的習(xí)慣性陋習(xí)，養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)工作的習(xí)慣。在提高員工技能方面，以qjt為載體，來加強員工技能訓(xùn)練，切實提升員工的操作技能。對只能從事單一崗位操作的員工，實施一人多崗培訓(xùn)，鼓勵年青員工多學(xué)、勤鉆技術(shù)，使之成為崗位能手。通過不斷地培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，全班現(xiàn)u級員工達(dá)到14%，l級員工到79%。并在班組范圍內(nèi)開展“____觀”教育。以工作進(jìn)步為榮，以工作落后、倒退為恥;以現(xiàn)場整潔，物品擺放整齊為榮，以現(xiàn)場混亂，物品不能定置擺放恥;以節(jié)約一滴水一度電、人走燈滅為榮，以浪費、毫無節(jié)約意識、安全意識為恥;以努力工作、樂于奉獻(xiàn)為榮，以作表面工作、斤斤計較為恥。還教育員工樹立正確的市場觀。不斷向員工宣傳市場意識，讓全體員工都意識到市場競爭的殘酷，感受到市場的壓力，從而把壓力轉(zhuǎn)化為工作動力。讓每一位員工明白：只有產(chǎn)品質(zhì)量有保證，才會有市場;有了市場，企業(yè)才會有發(fā)展。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命、產(chǎn)品是企業(yè)的生命;好的質(zhì)量出自每一位員工的手等教育。

三、發(fā)展方向

今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為契機(jī)，在”揚帆130”計劃的指引下，繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊伍。

工人先鋒號事跡范文1000字精選篇2

劉曉剛同志，36歲，中共黨員，現(xiàn)為雙才鎮(zhèn)勞動保障所所長從事勞動保障和民政相關(guān)工作。該同志能夠以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺遵守黨的紀(jì)律，模范遵守國家法律法規(guī)，帶頭執(zhí)行黨內(nèi)廉潔自律有關(guān)規(guī)定，在政治理論學(xué)習(xí)、聯(lián)系群眾和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情、銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，扎實工作的工作作風(fēng)在勞動保障工作和民政工作工作中做出了不平凡的業(yè)績，贏得了廣大干部職工的普遍好評。

一.加強理論學(xué)習(xí)，提升個人修養(yǎng)

在平時工作和日常生活中，該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系，努力踐行_，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺堅定共產(chǎn)主義理想信念。不斷增強黨的觀念，加強黨性修養(yǎng)，按照黨章的規(guī)定履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，珍惜黨的光榮稱號。講黨性、重品行、做表率，把優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)作自己的人生標(biāo)桿，樹立自我人格魅力，無論是工作還是生活中都力求率先垂范，發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。在與同事相處時，總是以“與人為善”的心態(tài)對待每一個人，把黨組織的溫暖通過自己傳輸給工作和生活中的人;在參加組織活動時，始終積極主動，不計得失，用自己的愛心讓群眾感受黨的溫暖，用自身的言行感召周圍的同志，讓“黨員”這一光榮稱號在他身上閃耀發(fā)光。

二.愛崗敬業(yè)，努力做好本職工作認(rèn)真履行職責(zé)，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立文明形象

面對新的環(huán)境、新的任務(wù),在工作中，該同志積極加強政策理論和法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，提高了為群眾辦事的能力和服務(wù)本領(lǐng)為更好的開展勞動保障和民政工作奠定了堅實基礎(chǔ)，始終堅持樹立“全心為人民服務(wù)”的思想，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開展。他注重強化三種意識：即強化服務(wù)意識，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為群眾服務(wù)、為機(jī)關(guān)事務(wù)工作服務(wù)，強化責(zé)任意識，他深知勞動保障工作和民政工作牽涉到群眾的切身利益，因此，凡是他負(fù)責(zé)辦理的事情都盡可能完成的穩(wěn)妥、圓滿，不讓一位群眾因他的工作不到位而失望，不把矛盾上交，總是盡自己的最大努力讓每一位群眾滿意;強化創(chuàng)新意識，充分發(fā)揮主觀能動性，改進(jìn)和開拓工作思路。時時處處注意發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，他把自己工作的崗位當(dāng)作人生的大舞臺，把自己的工作崗位打造先鋒模范崗，真正做到“我的崗位我負(fù)責(zé)，我的工作請放心”，以自己的實際行動在群眾中樹立了勤懇和扎實工作的良好形象.

三.堅持嚴(yán)以律己，努力做好表率

作為一名共產(chǎn)黨員，劉曉剛同志始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，該同志清正廉潔，嚴(yán)以律己.以身作則，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，努力克服工作和生活上的矛盾，發(fā)揮年輕的優(yōu)勢，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)，不怕疲勞的工作作風(fēng)，主動超量地開展工作,真正做到用心干事，熱心干事，努力提高服務(wù)質(zhì)量始終保持年輕人的蓬勃朝氣，昂揚銳氣和浩然正氣,近年來被評為先進(jìn)黨員和鎮(zhèn)黨代表在工作崗位中充分發(fā)揚了先鋒性。

工人先鋒號事跡范文1000字精選篇3

近年來，湖北飛揚房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的發(fā)展從房地產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)步邁入投資擔(dān)保、酒店、餐飲、旅游開發(fā)、物資貿(mào)易、建材產(chǎn)銷等行業(yè)的綜合型集團(tuán)化企業(yè)。公司在發(fā)展過程中堅持以服務(wù)為宗旨，把內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、提高效率、強化服務(wù)作為第一要務(wù)。不斷在強化自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平上下功夫，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。公司成立十年來，通過全體干部職工的團(tuán)結(jié)一心、相互配合，不懈努力地出色的完成了各項計劃任務(wù)目標(biāo)。

一、基本情況：

湖北飛揚房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于8月，注冊資金5000萬元，具有國家一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)，公司擁有一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊，現(xiàn)有員工300余人，自成立以來始終堅持“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、誠信務(wù)實、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，遵循“質(zhì)量第一，服務(wù)至上;持續(xù)改進(jìn)，追求卓越”的質(zhì)量方針，以“成就生活夢想”為已任，先后開發(fā)荊東住宅小區(qū)、玖瑰花園、華宇中央主題公寓、月亮灣自然生態(tài)小區(qū)、丁香園·風(fēng)情小鎮(zhèn)、玉園商住樓、飛揚·新安里、飛揚·知春里等優(yōu)秀樓盤項目，同時，儲備了南城區(qū)虎牙關(guān)大道西側(cè)約180畝土地以及漳河風(fēng)景旅游區(qū)約120畝土地的開發(fā)權(quán)，是荊門市綜合實力最強、發(fā)展規(guī)模最大、最具品牌影響力和社會美譽度的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之一。

在立足主業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)的同時，飛揚地產(chǎn)堅持多元化發(fā)展，積極拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，目前擁有東泰建筑工程公司、宏廈教育建安公司、東泰物業(yè)服務(wù)公司、東泰酒店管理公司、鑫成信用擔(dān)保投資公司、壹飛旅游開發(fā)公司、民強物資公司、立淵建材公司八家控股成員企業(yè)，初步形成“一主八輔”的集團(tuán)化發(fā)展格局，并向著“綜合實力強、品牌效應(yīng)高、可持續(xù)發(fā)展”的中型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)邁進(jìn)。

二、自開展“工人先鋒號”活動以來，公司的主要做法：

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確

近年來，公司全體干部職工立足本職、勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、提高技能、在保證各項業(yè)務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，通過宣傳教育、崗位練兵、技術(shù)比武、競爭上崗等方式，積極參加以創(chuàng)一流工作、一流質(zhì)量、一流管理、一流效益、和諧團(tuán)隊為主要內(nèi)容的創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，為進(jìn)一步樹立部門形象、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧飛揚等目標(biāo)，我們鍛煉了隊伍、學(xué)到了知識、積累了經(jīng)驗，各項工作步入良性軌道。東泰建筑公司張祖信同志，被公司領(lǐng)導(dǎo)和工人尊稱為“砌磚大師”，他自入司至今天每天起早貪黑，風(fēng)雪風(fēng)阻的奔波于各工地之間，從每一個磚塊中學(xué)習(xí)、總結(jié)砌筑經(jīng)驗，從至今多次獲得省、市二級建設(shè)部門、勞動部門舉辦的技能大賽三等獎、一等獎和“優(yōu)秀技能”等榮譽稱號。也正是由于領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，公司也先后被授予荊門市房地產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)、荊門市“守合同重信用企業(yè)”、湖北省政府“守合同重信用企業(yè)”、湖北消費者委員會“消費者滿意單位”等榮譽稱號，并被中國房地產(chǎn)協(xié)會評為“中國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，還多次入選荊門市納稅百強企業(yè)。此外，公司開發(fā)的項目也多次入選中國房地產(chǎn)“知名樓盤”。

(二)加強隊伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)

我們始終堅持以人為本，把加強學(xué)習(xí)、提高員工素質(zhì)放在重要位置,從抓思想道德、職業(yè)道德、樹立正確的人生觀入手，在抓好政治學(xué)習(xí)的同時，統(tǒng)一思想、堅定信心、嚴(yán)格管理，全體干部職工廉潔自律、求真務(wù)實、踏實工作。今年以來，公司先后開展了“傳遞愛心，共建合諧”、“倡導(dǎo)低碳生活，共建和諧家園”等主題實踐活動，提高了員工的綜合素質(zhì)和協(xié)調(diào)能力，促進(jìn)了公司員工共同成長與進(jìn)步。同時，通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí)形式，深入學(xué)習(xí)貫徹_全會精神，準(zhǔn)確把握社會主義和諧社會，_的內(nèi)涵和實質(zhì)。牢固樹立社會主義法制觀念，進(jìn)一步樹立以人為本，關(guān)注民生的理念，通過強化學(xué)習(xí)，深入思考，自我剖析，對照檢查，切實加強自己的業(yè)務(wù)水平，專業(yè)理論知識，糾正以往工作中的不正之風(fēng)，進(jìn)而提高全體干部職工的新的思維、新的觀念，為公司業(yè)務(wù)的健康發(fā)展提供有力的思想保障。

(三)嚴(yán)格規(guī)范化施工，狠抓工程質(zhì)量，提高工作效率

房地產(chǎn)行業(yè)對外的形象，最主要的一點靠的就是高品質(zhì)、高精準(zhǔn)的工程，因此所有的工程項目都成立了以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，以工程、技術(shù)人員為主的項目部，嚴(yán)格按照施工程序規(guī)范施工，每個環(huán)節(jié)都落實到人，對工程質(zhì)量都進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)有不合格的，堅決嚴(yán)懲相關(guān)責(zé)任人，最后再進(jìn)行嚴(yán)格的竣工驗收，時刻牢記工程質(zhì)量不能馬虎。這就需要有一支不怕勞苦，不畏艱險，能吃苦耐勞而且有很強團(tuán)隊精神的施工隊伍。許松柏同志是分管建筑工程的老總，自公司于20開始開發(fā)建設(shè)丁香園小區(qū)起到現(xiàn)在在建的知春里小區(qū)，為了狠抓工程質(zhì)量，確保能按期交房，他將僅5歲的兒子交給妻子一個人，自己從家里搬到工地上與工人一起吃住，一起討論工程開發(fā)過程中遇到的問題，最終在他和工友們的共同努力下，順利完成了各小區(qū)的開發(fā)項目。他告誡工地上的員工說“我們現(xiàn)在擁有了先進(jìn)的施工設(shè)備和技術(shù)，但我們更需要有不怕吃苦，不畏嚴(yán)寒酷暑，不怕臟，不怕累以及高素質(zhì)的施工隊伍，才能圓滿地完成各項高品質(zhì)、高要求的施工任務(wù)。我們的每一項工作，每一個工程，都離不開我們在場地每一位干部職工付出的辛勤勞動，我們的每一位職工都要時刻牢記自己是這個先進(jìn)集體的一員，每個人都是多面手，那里缺那里補，一個人能干幾個人的工作，保持我們工作的高效率，再加上嚴(yán)格規(guī)范施工，狠抓安全生產(chǎn)，狠抓工程質(zhì)量，我堅信我們的工程會越做越好，我們的隊伍會越做越大。”

(四)加強精神文明建設(shè)，樹立主人翁精神

抓經(jīng)濟(jì)，但精神文明建設(shè)同樣也不能放松。我們堅持兩手抓，兩手都要硬的方針，堅決遵守黨中央的提導(dǎo)方針，做好政治思想工作。大力抓好廉政建設(shè)，勤儉節(jié)約、弘揚正氣、促進(jìn)和協(xié)單位建設(shè)，爭取精神文明和物質(zhì)文明雙豐收。

1.以司為家，想客戶所想，急客戶所急促和諧

物業(yè)管理公司是一個純粹的服務(wù)公司，是幫助業(yè)主解決問題的公司，李大勇是東泰物業(yè)管理公司副經(jīng)理，在工作中他始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，處處起到模范帶頭作用，忠于職守、愛崗敬業(yè)，聞險而動、身先士卒，充分調(diào)動全司上下的工作積極性，鼓勵大家為提高服務(wù)質(zhì)量獻(xiàn)計獻(xiàn)策，確保各項任務(wù)指標(biāo)的全面完成。他堅持每天認(rèn)真巡視，檢查各崗位員工的工作情況、處理各種各個崗位出現(xiàn)的問題。4月初的一天，一業(yè)主說家里的房子因樓主裝修問題，有漏水現(xiàn)象，多次與樓上業(yè)主溝通未果，他立即跟隨業(yè)主一同去溝通，從下午5點一直到晚上11點多，樓上業(yè)主終于同意協(xié)商共同處理了。他就是這樣以一種老黃牛的精神日復(fù)一日地默默無聞、踏踏實實地工作，總是高質(zhì)量、高效率的完成各項工作任務(wù)。也正是有了這些能以司為家，以司為重，能以主人翁精神對待工作的好同志，我們公司才更具備了一定的生存、發(fā)展能力。

2.以人為本，開展系列活動促團(tuán)結(jié)

除了搞好生產(chǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展，我們也不忘記豐富職工的文化生活。在資金緊張的情況下，壓縮其他各項開支購置了乒乓球、羽毛球、象棋等體育器材，組建了娛樂室，并且舉辦象棋、跳繩、乒乓球等多種形式的比賽。

今年以來，公司開展了一系列的豐富多彩的活動。

4月，為迎接公司十周歲生日，公司開展“十年十人(十事十言)”征集及評選活動。5月，公司舉辦第一屆員工運動會，取得了良好的效果。

5月，公司以“愛心鑄就和諧，和諧才能共同發(fā)展”為主題，號召公司員工積極投身“愛心傳遞、共建和諧”的活動中，用互動的行動認(rèn)知生活百態(tài)，在博愛的過程中解讀生命的意義，在釋放愛心的同時充實自己的人生，在付出幫助的同時分享給予的快樂。

6月，為感恩回報員工及家屬，讓他們享受公司發(fā)展的成果，公司開展了員工家屬子女聯(lián)誼活動。

7月，公司為業(yè)主子女升學(xué)人員進(jìn)行了獎勵發(fā)放。

8月公司舉辦公司十周年慶典晚會，舉辦第三屆“東泰杯”卡拉OK比賽。

9月舉辦演講辯論比賽……

以上正是我們加強精神文明建設(shè)，加強思想教育，樹立主人翁精神的真實寫照。

三、今后努力方向

近年來，我們以過硬的工程質(zhì)量、一流的施工隊伍，文明規(guī)范化的施工，贏得了上級單位及領(lǐng)導(dǎo)的好評，向社會以及整個房地產(chǎn)系統(tǒng)和酒店餐飲系統(tǒng)展示了我公司良好的“窗口”形象。今后，我們要繼續(xù)抓好規(guī)范化施工，抓好工程質(zhì)量，抓好安全，提高職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高員工的綜合素質(zhì)做好服務(wù)，打造一支不怕吃苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊伍。以這次創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為契機(jī)，創(chuàng)新工作思路，促進(jìn)職工隊伍整體素質(zhì)的提高，切實增強廣大職工的責(zé)任意識、創(chuàng)新意識、競爭意識和團(tuán)隊意識，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，推動社會主義和諧社會和小康社會建設(shè)的健康有序發(fā)展。

工人先鋒號事跡范文1000字精選篇4

劉曉剛同志，36歲，中共黨員，現(xiàn)為雙才鎮(zhèn)勞動保障所所長從事勞動保障和民政相關(guān)工作。該同志能夠以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺遵守黨的紀(jì)律，模范遵守國家法律法規(guī)，帶頭執(zhí)行黨內(nèi)廉潔自律有關(guān)規(guī)定，在政治理論學(xué)習(xí)、聯(lián)系群眾和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情、銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，扎實工作的工作作風(fēng)在勞動保障工作和民政工作工作中做出了不平凡的業(yè)績，贏得了廣大干部職工的普遍好評。

一.加強理論學(xué)習(xí)，提升個人修養(yǎng)

在平時工作和日常生活中，該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系，努力踐行_，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺堅定共產(chǎn)主義理想信念。不斷增強黨的觀念，加強黨性修養(yǎng)，按照黨章的規(guī)定履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，珍惜黨的光榮稱號。講黨性、重品行、做表率，把優(yōu)秀黨員的.標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)作自己的人生標(biāo)桿，樹立自我人格魅力，無論是工作還是生活中都力求率先垂范，發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。在與同事相處時，總是以“與人為善”的心態(tài)對待每一個人，把黨組織的溫暖通過自己傳輸給工作和生活中的人;在參加組織活動時，始終積極主動，不計得失，用自己的愛心讓群眾感受黨的溫暖，用自身的言行感召周圍的同志，讓“黨員”這一光榮稱號在他身上閃耀發(fā)光。

二.愛崗敬業(yè)，努力做好本職工作認(rèn)真履行職責(zé)，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立文明形象

面對新的環(huán)境、新的任務(wù),在工作中，該同志積極加強政策理論和法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，提高了為群眾辦事的能力和服務(wù)本領(lǐng)為更好的開展勞動保障和民政工作奠定了堅實基礎(chǔ)，始終堅持樹立“全心為人民服務(wù)”的思想，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開展。他注重強化三種意識：即強化服務(wù)意識，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為群眾服務(wù)、為機(jī)關(guān)事務(wù)工作服務(wù)，強化責(zé)任意識，他深知勞動保障工作和民政工作牽涉到群眾的切身利益，因此，凡是他負(fù)責(zé)辦理的事情都盡可能完成的穩(wěn)妥、圓滿，不讓一位群眾因他的工作不到位而失望，不把矛盾上交，總是盡自己的最大努力讓每一位群眾滿意;強化創(chuàng)新意識，充分發(fā)揮主觀能動性，改進(jìn)和開拓工作思路。時時處處注意發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，他把自己工作的崗位當(dāng)作人生的大舞臺，把自己的工作崗位打造先鋒模范崗，真正做到“我的崗位我負(fù)責(zé)，我的工作請放心”，以自己的實際行動在群眾中樹立了勤懇和扎實工作的良好形象.三.堅持嚴(yán)以律己，努力做好表率

作為一名共產(chǎn)黨員，劉曉剛同志始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，該同志清正廉潔，嚴(yán)以律己.以身作則，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，努力克服工作和生活上的矛盾，發(fā)揮年輕的優(yōu)勢，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)，不怕疲勞的工作作風(fēng)，主動超量地開展工作,真正做到用心干事，熱心干事，努力提高服務(wù)質(zhì)量始終保持年輕人的蓬勃朝氣，昂揚銳氣和浩然正氣,近年來被評為先進(jìn)黨員和鎮(zhèn)黨代表在工作崗位中充分發(fā)揚了先鋒性。

工人先鋒號事跡范文1000字精選篇5

中建三局三公司太原南站西廣場項目現(xiàn)有人員共36人，其中__員9名，團(tuán)員18名，全體員工__均年齡在30歲以下，這樣一支年輕而富有朝氣的隊伍，一步一個腳印，一步一個臺階，在中建鐵軍的眾多隊伍中脫穎而出。項目成立以來，在以工期短，速度快，邊設(shè)計邊施工為最大特點的太原南站項目面前，全體管理人員和廣大職工團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)新管理，圍繞“攻克工期難關(guān)，降低成本獲效益，積極爭創(chuàng)先進(jìn)工人先鋒號”這個目標(biāo)，以科學(xué)的管理和過硬的素質(zhì)，自我加壓、迎難而上，截止目前工程已施工過半，廣泛受到太原市乃至山西省業(yè)界的好評，山西省常務(wù)副____、太原市常務(wù)副__任在剛等省市____經(jīng)常視察項目，除此之外中建總公司副總裁馬澤__一行視察項目時也對太原南站項目高度贊揚。

一、鍛造____工程，勇做拓路先鋒

太原南站西廣場工程是中建三局十大重點工程，是太原市建筑業(yè)首個BT工程項目，是城市的地標(biāo)性建筑，是城市未來的窗口，是太原率先發(fā)展、提升城市品位和功能的重大項目之一，也是山西省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重大工程之一，它的建設(shè)將對提升太原形象、促進(jìn)山西省經(jīng)濟(jì)增長和提高人民生活水__起到極大的促進(jìn)作用。工程總投資30億元，建成之后將成為華北地區(qū)僅次于____南站的第二大綜合交通樞紐工程。

太原南站西廣場工程分為太原南站公交車場站和太原南站北側(cè)商業(yè)區(qū)，太原南站公交車場總建筑面積24273__方米，主體結(jié)構(gòu)混凝土量約為36000方。自開工以來，就面臨工期緊、任務(wù)重等各種困難，今年5月，業(yè)主再次壓縮工期，主體結(jié)構(gòu)工期縮短了一半，項目部成立邵貴__年突擊隊，克服重重困難，保質(zhì)保量的實現(xiàn)了提前封頂。6月25日上午__點18分，公交車場舉行封頂儀式，標(biāo)志著太原南站西廣場公交車場主體結(jié)構(gòu)提前35天勝利竣工。儀式上副指揮長劉靖偉宣讀了中建太原城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司和中建太原南站西廣場工程指揮部聯(lián)合發(fā)來的賀信。高鐵公司總經(jīng)理李同立也高度贊揚中建三局敢打硬仗的鐵軍風(fēng)采，在公交車場主體結(jié)構(gòu)施工中僅用了65天時間完成了14個倉段的相繼封頂，創(chuàng)造了一個奇跡。太原南站北側(cè)商業(yè)區(qū)從今年3月1日破土動工至今，在沒有正式施工圖的前提下，項目部克服了重重困難，僅用時3個月完成了30萬土方及3萬根灰土擠密樁的施工，為后續(xù)工作贏得了寶貴的時間。

就是這樣一個工程，讓項目成員感到無比光榮的同時也深感身上的膽子之重，項目部在工期緊、施工難度大、施工工序多、設(shè)計變更大等情況下，克服重重困難，實現(xiàn)了公交車場的提前封頂，創(chuàng)造了奇跡。火車跑的快，全憑先鋒帶，這樣一支尖銳隊伍就是始終以爭創(chuàng)為己任，汗灑太原。在項目經(jīng)理邵貴江同志的帶領(lǐng)下，該項目部迅速有序的組建起邵貴__年突擊隊，以高效高質(zhì)的精力迎接施工中的各種困難和挑戰(zhàn);并隨時做到明確分工，責(zé)任到位，確保太原南站項目明年6月底通行目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

在公司的總體指導(dǎo)下，項目部始終將節(jié)能環(huán)保、降本增效為施工準(zhǔn)則嚴(yán)格要求每一個施工建設(shè)人員。在開工初期項目部就從承包方案制定、技術(shù)措施、工序安排、設(shè)備使用、材料管理、勞動合同制定等，各個方面進(jìn)行系統(tǒng)運籌。為保證按時完成任務(wù)，項目部采取了“動態(tài)____，實時調(diào)整計劃”的進(jìn)程____策略，與施工隊伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，進(jìn)度生產(chǎn)協(xié)議，編制項目整體年、月、日進(jìn)度計劃，并根據(jù)此計劃要求各工序作業(yè)隊伍根據(jù)自身情況編制進(jìn)度計劃，項目部再按計劃____安排機(jī)械、材料供應(yīng)。最大限度調(diào)動各作業(yè)隊伍的生產(chǎn)激情。技術(shù)創(chuàng)新是提高工程建設(shè)效率、降低生產(chǎn)成本的重要____，為了保證項目的進(jìn)度和質(zhì)量，項目部技術(shù)人員積極與設(shè)計院及勘測院等專家學(xué)習(xí)探討，大膽嘗試，更多的新技術(shù)用在了施工現(xiàn)場，良好的效果受到業(yè)界人士的認(rèn)可和贊許。

在追求成本與創(chuàng)新的同時，項目部對安全質(zhì)量工作也無一絲的放松，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的管理理念，施工現(xiàn)場安全問題實行一票否決制。項目部每天派安全專員盯住施工現(xiàn)場，跟班作業(yè)，抓住關(guān)鍵，超前預(yù)防。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的工人及管理人員都參與了各級部門____的安全教育及安全交底活動。此外，對新進(jìn)場的施工人員進(jìn)行全三級教育，并簽名確認(rèn);實行特種作業(yè)的人員持證上崗____，嚴(yán)格遵守機(jī)械操作規(guī)范。正是一系列新穎而行之有效的措施使得太原南站項目部在安全質(zhì)量工作上碩果累累，得到了上級的認(rèn)可和業(yè)主單位的一致好評。

二、引領(lǐng)項目再造氛圍，爭做學(xué)習(xí)先鋒

沒有鉆研就沒有進(jìn)步，作為公司的先鋒隊伍，太原南站項目部始終將鉆研再造作為項目部發(fā)展的原動力，在項目經(jīng)理的帶動下，項目部人員都非常注重自身專業(yè)素質(zhì)和能力的提高，除積極參與公司____的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，還利用雨雪的非施工時間進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真抓實訓(xùn)，采取培考結(jié)合方式，加大培訓(xùn)效果評估及后期績效的關(guān)注，項目部先后____施工技術(shù)知識、安全文明生產(chǎn)知識、各項管理知識學(xué)習(xí)達(dá)8次，受訓(xùn)次數(shù)達(dá)53次。項目部繼承和發(fā)揚公司新老員工傳幫帶的良好傳統(tǒng)，進(jìn)行實踐指導(dǎo)，使新老員工達(dá)成一致，創(chuàng)造更大價值。

三、注重協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建____團(tuán)隊

注重各方面協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建____團(tuán)隊始終是項目部的管理目標(biāo)。以____促效益，以效益促____，這支隊伍就是這樣向著良性循環(huán)的軌跡發(fā)展。自成立以來，項目部堅持一手抓效益，一手抓____，____員工開展豐富多彩的.活動，以9名__員為先鋒，18名團(tuán)員為輔帥，多次觀看愛國教育片，每月不定期的球類賽事紛呈不斷，這使項目部的每一位員工既能在緊張的工作環(huán)境中得以放松，在放松的環(huán)境中交流感情，項目部的36名職工像擰成的一股繩，有著無窮的力量。同時項目部積極參與____創(chuàng)建工作，組建青年文明崗，青年員工在公司勞動關(guān)系____企業(yè)創(chuàng)建中發(fā)揮著不可磨滅的作用。

四、塑造行業(yè)形象，展示先鋒作用

為最大限度地挖掘干職工潛能，充分調(diào)動工作積極性，有效地規(guī)避BT項目、市政工程和濕陷性黃土地區(qū)施工的安全、質(zhì)量風(fēng)險，創(chuàng)造企業(yè)最大效益，打響品牌，施工隊堅持以____管人，靠____保安全，保質(zhì)量，先后制定和完善了目標(biāo)管理____，質(zhì)量驗收____，安全管理____，能級管理____和____決策_(dá)___，努力將安全、質(zhì)量和效益貫穿于創(chuàng)建工人先鋒號活動之中。對每一單工程業(yè)務(wù)，施工隊都要從安全、質(zhì)量和效益上進(jìn)行可行性分析，通過____集體研究通過后，形成施工方案，決定項目經(jīng)理負(fù)責(zé)人，簽訂安全、質(zhì)量責(zé)任狀，并在施工期內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決，施工驗收后再進(jìn)行公示，接受群眾____。正是這樣的認(rèn)真較勁，項目部保持了一貫的優(yōu)質(zhì)高效施工作風(fēng)，在安全、文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度等方面多次得到業(yè)主的稱贊，在進(jìn)度方面創(chuàng)造了中建三局的“太原速度”，為企業(yè)發(fā)展樹立了口碑，成為中建在太原乃至山西市場的一個重要標(biāo)志。

成績屬于過去，項目部認(rèn)為創(chuàng)建工作仍任重而道遠(yuǎn)，在后段創(chuàng)建工作中，將會不斷加強和提高自身競爭優(yōu)勢，一如既往地保持創(chuàng)建工人先鋒號常建常新的形式和作用，使項目______更優(yōu)，模范作用更強。