企業(yè)博物館的定義最早由英國學者Victor J. Danilov在1992年的《corporate museum and Exhibit halls》一書中給出的:企業(yè)為了自身歷史的保存與傳達設(shè)立的展覽場所;以下是學習啦小編為大家整理的企業(yè)博物館，希望能幫到你。

　　一、企業(yè)博物館簡介

　　企業(yè)博物館的定義最早由英國學者Victor J. Danilov在1992年的《corporate museum and Exhibit halls》一書中給出的:企業(yè)為了自身歷史的保存與傳達設(shè)立的展覽場所;并用此提升員工對企業(yè)的歸屬意識并以身為其中一員而感到驕傲;提供訪客或客戶了解展示企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品與服務(wù)等資訊的展示空間，同時兼具宣傳企業(yè)的經(jīng)營理念、產(chǎn)品特點、收藏或產(chǎn)品;為增加影響和輿論對企業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)科技的了解，或為企業(yè)所在地的社區(qū)居民提供交流及獲得文化、教育服務(wù)的場所，附帶有一定游覽功能的設(shè)施空間

　　二、發(fā)展現(xiàn)狀

　　我國是歷史悠久的文明古國，有相當豐富的文物遺存，中國博物館的建設(shè)已經(jīng)進入空前的發(fā)展階段，許多城市同時擁有數(shù)個大型博物館或科技館，但調(diào)查發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)博物館尚未形成規(guī)模，且仍處于初期探索階段，普遍存在規(guī)劃與運營方面的不足。

　　通過研究和統(tǒng)計，中國具有國際影響力的企業(yè)和品牌，80%擁有自己的展示場所，10%擁有相當規(guī)模的企業(yè)博物館或展示館，3%的企業(yè)自建館能夠進入商業(yè)運營，擁有高規(guī)格接待能力的不足2.5%。中國品牌要從中國制造走向中國創(chuàng)造，必須完善品牌價值和企業(yè)文化鏈條與企業(yè)實力的完美集成，博物館建設(shè)是企業(yè)最具特點的文化建設(shè)窗口。

　　"企業(yè)定位自己，發(fā)掘自身品牌文化和精神價值，自信的展示自己"是企業(yè)博物館的核心目標!

　　國內(nèi)企業(yè)家們焦慮的是，怎樣做好企業(yè)的文化項目。

　　項目立項前沒有很好的商業(yè)規(guī)劃，項目沒有生命力，往往倚重投資人或投資方的商業(yè)目的，變成了一個產(chǎn)品展示廳或變相的銷售場所，失去了文化意義和社會功能。

　　企業(yè)博物館建設(shè)，沒有行業(yè)標準，缺乏專業(yè)的策劃人才，套用博物館的建設(shè)標準或照搬建筑裝飾的標準，建成后，在展品收集保護、運營維護、建造驗收上都出現(xiàn)了許多"痼疾"，最終制約了這類項目的投資價值，更多企業(yè)轉(zhuǎn)而建設(shè)內(nèi)向型，封閉式的傳統(tǒng)陳列室。無法達到精美的展示目的和傳達企業(yè)文化的目標。

　　三、目標定位

　　常見的企業(yè)博物館功能定位

　　文化專題類

　　依靠品牌悠久的歷史和展陳實物，用空間時間線索營造體驗感受。

　　如老字號《云南白藥博物館》、《杭州茶葉博物館》

　　產(chǎn)品技術(shù)類

　　產(chǎn)業(yè)或行業(yè)歷史角度，清晰有效的普及行業(yè)最新科技和技術(shù)，同時展示企業(yè)產(chǎn)品和生產(chǎn)優(yōu)勢。

　　《中國煤炭博物館》山西水塔老陳醋股份有限公司投資興建《醋文化博物館》《上海安亭汽車博物館》

　　綜合體驗類

　　以雄厚的資金實力和場地優(yōu)勢，用主題公園的方式，打造工業(yè)文化體驗，同時促成旅游消費。

　　《青島啤酒博物館》亞特蘭大的《可口可樂企業(yè)博物館》

　　產(chǎn)業(yè)主題類

　　借力政府扶持、依托區(qū)域特點、產(chǎn)業(yè)導向等，打造的地方特有的文化氣質(zhì)。

　　《景德鎮(zhèn)瓷都博物館》《寧波北侖港口博物館》《上海蘇州河夢清源館》

　　四、定位策略

　　"南橘北枳"任何企業(yè)博物館建設(shè)的定位，都沒有完全相同的 策劃和模板，不經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部和外部團隊的共同發(fā)掘和周密的策劃，就無法產(chǎn)生有企業(yè)文化氣質(zhì)的方案和規(guī)劃成果。

　　通常的人文類博物館項目前期工作量是龐大的，大型博物館的籌備到方案落地需要數(shù)年時間，和大量的人力財力投入，這對企業(yè)博物館，和注重效率和投入的企業(yè)家們是一個難題!

　　上海易道展示專業(yè)從事企業(yè)博物館的策劃工作，對此深有體會:

　　"國內(nèi)的策劃，通常是由博物系統(tǒng)的策展公司和廣告設(shè)計類公司組成，這種策劃通常會帶來如下兩種情況"!

　　博物系統(tǒng)的主導策劃，形成了博物館的固有策劃模式，無法快速敏銳的捕捉到企業(yè)和品牌的靈魂。

　　再者由廣告公司承擔的策劃任務(wù)，畫面呈現(xiàn)和視覺設(shè)計較好，但往往在展陳內(nèi)容的深度發(fā)掘乏善可陳。

　　一個專業(yè)的企業(yè)博物館策劃團隊，需要有良好的導向能力，幫助業(yè)主找到自身的"閃光點"，同時，能夠潛入企業(yè)內(nèi)部，打開視野，在平淡的展覽素材中發(fā)掘出有價值的展覽題材。這是做好企業(yè)博物館策劃的關(guān)鍵要素，另外，我們不能忽視的是，博物館是個有生命力和創(chuàng)造性的空間，如果視覺上無法營造出滿意的體驗氛圍，策劃能否引導視覺創(chuàng)意，也是考量策劃的重要準繩。

　　上海易道展示為中糧、國家電網(wǎng)、五礦等知名品牌定制了個性化的策展方案。本身的設(shè)計師背景使得他的策劃理念尤其強調(diào)，策劃思想與視覺傳達。

　　五、商業(yè)潛力

　　我們驚喜的看到，哈爾濱啤酒、七匹狼服飾、郎酒二郎灘基地……等企業(yè)，正在把自己的企業(yè)文化通過博物館推向世人面前，獨具慧眼的企業(yè)家們也意識到，文化的力量能夠催生企業(yè)的無形資產(chǎn)，變成最具價值的寶貴財富!

　　成功的企業(yè)博物館，不但能夠傳播企業(yè)文化，增強品牌軟實力，恰當?shù)臓I銷策略，也能成為企業(yè)創(chuàng)收和博物館資金供給的良性循環(huán)。國內(nèi)比較成功的案例如:青島啤酒，該項目除了能夠傳播品牌歷史和文化外，也能帶動企業(yè)工業(yè)旅游的營收，在同業(yè)中具有較好的示范效應(yīng)。

　　看了企業(yè)博物館