事跡材料以先進對象的先進事跡為主要內容，以敘事為主要表達方式；安全生產事跡材料如何擬定具體內容？下面小編給大家帶來了安全生產事跡材料范文五篇，僅供參考，歡迎大家閱讀，希望能夠對大家有所幫助哦。

安全生產事跡材料范文【篇1】

他是守護礦井通防安全的哨兵，三十年如一日，堅守在通防工作崗位上，為礦工兄弟們撐起了安全傘。他就是華榮能源石洞溝煤業通防隊黨支部書記李__。

五十而知天命，今年李__正好50歲，自參加工作至今，李__已經在煤礦通防崗位上待了30年。期間，他獲得了石洞溝煤業安全先進個人、生產技術先進個人、安全生產標兵、優秀共產黨員等榮譽稱號。

1992年，李__被分配到代池壩煤礦，成為了一名瓦斯檢查員，受工人老師傅的熏陶，他學習和發揚了煤礦工人吃苦耐勞、敢打敢拼的精神。

瓦斯檢查工作中是不能有任何疏忽的，李__深知自身責任重大，為了能夠干好瓦斯檢查員的工作，李__經常要付出比別人更多的努力。據不完全統計，每年李__都比其他員工多2個月的工時，而且這一干就是12年。

為了能夠掌握更多礦井通風方面的知識，提高自己的技術水平，李__從隊技術員那里借來通風專業的書籍，利用下班時間學習。他幾乎翻閱了礦井通風專業從技術培訓到中專畢業生的所有教材，寫下了幾萬字的工作筆記。隊領導推薦他去參加瓦斯檢查員培訓。經過不斷學習和經驗積累，很快，李__擔任了瓦檢班長。

2011年7月，李__被調到石洞溝煤業公司工作，組建通防隊的重任落在了他的肩上。由于石洞溝煤業公司是新建礦井，通風系統需重新調整，工作難度大、時間緊、任務重。為了盡快熟悉工作環境，李__除了吃飯睡覺外，把所有的時間都花在了到井下各個地方勘察上，并及時向分管領導提供構筑通風設施的可行方案。

為了有效堵住漏風、跑風現象，他常常連續幾個月不回家，吃住都在礦上，礦區儼然成了他的第二個“家”。為了盡快解決通風不合理的難題，消除安全隱患，他每天進行超時工作，有時為了弄清楚一個數據、一個問題，一天要下兩次、三次井到現場進行觀測。

他說，干通防工作就要一絲不茍、精益求精，通防瓦斯監測事關整個礦井的安全，個人累點算不了什么。全井好幾千米的巷道，井下各點具體什么情況，他掌握的一清二楚，從事通風工作這些年來，在他的帶領下，礦井未出現過一次通風事故。

2019年，安全監控系統升級改造，面對新設備、新技術，李__與隊上的監測電工背著新設備，積極配合專業技術人員進行監測監控設備調試、參數設置、數據核對，安裝各類傳感器、完善各種記錄，在他的辦公室里，堆滿了厚厚的工作筆記。

“干一行就要愛一行，我們每個人都有自己必須要堅持的事情。”李__說。選擇了就不會輕言放棄，李__像一頭默默耕耘的“老黃牛”，把自已扎進了煤海深處。

安全生產事跡材料范文【篇2】

落實安全責任、突出現場管理、確保安全生產--記寧夏煤業集團有限責任公司羊場灣二礦采煤一隊

我隊現有員工229人，其中：黨員7名，管理人員5名，長期合同制員工15名，短期合同制職工214名。短期合同工占現有員工93.50%，且85%以上都是青工，他們大多數都是來自寧南山區和鄰近吳忠、靈武的農民，由于受教育的程度不同，文化水平參差不齊，整合難度較大，面對這樣一支特殊的隊伍，我隊以____精神為指針，貫徹“___”重要思想，堅持“安全第一，預防為主”的方針，按照“先鞏固、再起步、后提速”的現場安全管理教育培訓工作思路，注重安全文化建設，突出強化安全宣傳教育，強化責任落實意識、超前管理意識和質量達標意識，加強制度建設，杜絕了輕傷以上人身事故的發生，確保了安全生產。

回顧一年來的安全生產管理工作，主要抓了以下幾個方面：

一、完善安全生產管理制度，落實安全生產責任制

根據2003年安全生產奮斗目標，我隊制定了各崗位人員安全生產經營制度和安全生產責任制，始終堅持領導干部二十四小時值班制，落實技術員、跟班隊長、工長、班組長現場跟班制，要求各級管理人員重心下移，緊盯現場、切實解決工作中存在的具體問題;嚴禁以經驗代規程，不按規程作業的現象發生，嚴格班組長跟炮機制度，放炮警戒必須由班組長親自設親自撤。對工作中不負責任、視而不見、見而不管、管而不嚴的現象發現一個處理一個，決不姑息遷就，并與位子、票子、帽子掛起鉤。對“三違”人員配合礦安全處在過“六關”的基礎上給予停工反思、培訓并重的原則，使他們遠離“三違”，不再違章。

二、抓質量標準化工作，以質量保安全。

用“干一輩子煤礦，抓一輩子質量標準化”的理念教育廣大干部職工，經常性不間斷地組織職工對質量標準化標準再學習，提高職工的質量意識。給每個班組長配發了尺子，每個大工配發了尺桿，使工作面每挑一架梁子、每鋪一片網子、每打一棵柱子做到上尺上線，克服“手是尺、眼是線”的舊有觀念。嚴格落實質檢員、工長、班組長三人“連鎖工程質量驗收制”和班評估制。每個工長到工作面首先按照高標準的質量要求挑一架梁子、鋪一片網子、打一棵柱子，然后手把手的教給現場作業人員。使我隊全體員工干有方向、學有目標，在干中學、學中練、練中精，達到了以質量保安全。

三、抓重點工序環節管理，保安全生產目標實現

具體做法是：加強回柱放頂時大工、二工、小工三人相互配合，清理好退路，堅持先支后回、從下向上的操作順序;加強下機頭四對八梁的管理，安全出口的高度、寬度、長度嚴格按照規程規定進行操作;加強工作面搬家收尾和初采初放的安全管理，隊成立專門領導小組，分頭把關，各負其責;加強不同季節，不同氣候時的安全管理，對長假開工前的職工培訓加大力度，必須經過考試，合格后方可上崗。實現了以工序質量保工程質量，消滅了重傷以上人身事故和非傷亡事故，實現了我隊連續安全生產“六周年”的好成績。

四、抓教育培訓，強化現場管理。

我隊始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，抓好員工的經常教育培訓，組織開展了崗位練兵、技術比武和“日清日安、日學日高”、每班一題等為主要內容的現場安全教育培訓活動。堅持在每天班前會上，對《三大規程》、采煤各工種的操作知識，應知應會知識，現場培訓、現場問答，強化職工業務知識學習，將“日清日安、日學日高”工作落實到實處，有力地推動了職工教育培訓工作再上臺階，也使現場管理工作得到強化，實現了采煤一隊連續安全生產“六周年”的好成績，為我礦實現連續安全生產“十周年”做出了積極的貢獻。

五、抓生產組織協調，努力提高正規循環率。

2003年我隊將實現正規循環作為生產管理的重點，定期召開區隊生產專題會，及時協調解決生產環節出現的各類問題，突出工序環節的管理，實行專人包機負責制，強化機電設備的維修與保養，保證了全年產量目標的完成。2003年我隊共生產原煤31.56萬噸，創造了炮采工作面生產原煤的最好成績，正規循環率達96%，設備三率達90·5·1。

細化量化經濟指標，將責任落實到班組和個人

為了實現生產經營承包的經濟指標，在全隊推行“小班核算”，將工資分配與產量、材料消耗、工程質量、安全生產捆綁在一起，將材料管理作為安全生產投入所具備的基礎和保證，本著“基礎要靠舍得投入，效益要靠精打細算”的用料原則。根據月初計劃產量數，以產量定材料，將塑料網指標(0.52m2/T)、鉛絲指標(0.08kg/T)、火藥(0.35kg/T)、雷管(1.05發/噸)、工資(7.46元/噸)細化分解，分解到班組及個人，采取一日一考核，十日一小結，一月一評比的辦法;實行材料領用跟班隊長簽字制，并做到日清月明，嚴格考核。克服了以往發料有人管，使用材料無人關心的弊端，極大地提高了用料方面的透明度，塑造了“精細化小班核算，追求效益最大化”的經營理念，確保了安全生產必要投入。

2003年我隊生產原煤31.56萬噸，同比增加0.79萬噸,塊煤生產9.42萬噸，塊煤率達40.87%;全年工效達6.183噸/工;循環率達96%，其中有三個月達100%;“三違”人員逐步減少，同比降低5人次，杜絕了重傷以上人身事故;非傷亡事故同比下降12起，共組織小班驗收930次，優良品率達100%。礦安全質量評估A級率評估次數為81個，A級率達9.55%;B級率評估次數為623個，B級率達90.02%;C級率評估次數為3個，C級率達0.43%。礦質量標準化檢查41次，平均得分94.4分，均達到了部級標準。指揮部4次達標，平均得分95.1分，全部達標。煤炭公司抽查兩次，平均得分96.5分，全部達標。現場安全培訓考試共24次，參加考試共3688人次，參考率95%，及格率100%，平均成績為94.1分。實現了全年安全生產。

總之，在過去的一年中，我隊在安全管理上取得了一定的成績，炮采工作面單產處于全公司領先水平。這一成績的取得離不開自治區煤礦安全監察局、集團公司、指揮部和礦黨政的支持和關懷。在今后的工作中，我們一定按照上級要求，擺正安全與生產、安全與效益、安全與社會穩定的關系，以安全生產促企業效益增長，以安全生產保職工幸福安康。

安全生產事跡材料范文【篇3】

——中水____監理部2014年度安全生產先進班組匯報材料 砂石拌和系統標段在________公司________水電分公司的統一領導下，__________公司________電站監理部深入貫徹落實各級部門關于安全工作方面的重要指示，在安全管理方面，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，較好的完成了2014年的安全工作目標。安全班組卓有成效地開展了安全監理工作，達到了年度發無人身死亡及重傷事故，無機電設備、交通等事故的良好效果。現將我部一年來的安全工作事跡匯報如下：

一、機構健全，職責明確，監管理有力。

監理部成立了總監親自掛帥為組長的安全監管組織機構，安全監理工程師為現場安全巡查員，現場監理工程師人人都是兼職是安全員，加大現場安全巡視檢查工作密度，提高了安全監管工作效率。隨著工程施工進展及工作需要，適時對安全組織機構成員進行調整和補充，確保了監理部組織機構和安全管理體系的健康有序運作。

在建立健全組織機構的基礎上，我們還根據__________及國家和上級職能部門的相關要求對《施工安全監理實施辦法》、《施工安全監理實施細則》、《安全環保部門職責》、《安全工作預案》、《年度監理安全總體規劃》等監理工作制度、工作計劃進行及時修訂，使之更結合現場和工作實際需要。明確細化了監理部各級人員在工程建設過程中分擔的責任，更好地發揮了各級人員的職能作用。

在日常的安全生產監督控制時，充分利用專職安全監理工程師的橋梁和紐帶作用，重大問題及時上報，總監親自過問處理，一般性安全問題，按總監要求由現場監理工程師監督解決，形成了各負其責、整體聯動的安全監管網絡，保證了工程建設中的安全工作需要，實現全面監控的目的。

二、 “預測、預控、預防”不斷強化。

砂石拌合系統進入運行期以后，安全工作的控制面和危險因素相對減少，監理部要求全體人員發揚建安期來之不易的安全監理工作成績，督促項目部從主觀意識上消除僥幸、麻痹的心理，持之以恒的抓好“預測、預控、預防”三大環節，把“過程無漏洞、工作無違章、安全無事故”，作為安全監理工作的基本要求和落腳點。根據本年度的施工特點把場內外車輛交通安全、安全用電、機電設備運行、防洪度汛安全、檢修及高空作業安全等作為安全監理工作的重點，同時將制冷系統作為重大危險源進行專項安全監控，做到心中有數，控制目標明確。

我部安全監理班組積極配合________水電分公司，針對本標段的安全監控重點環節提前進行控制、嚴格按施工方案及程序進行全過程監控，有效地保證了危險作業面的安全受控。將重大危險源作為專項控制目標，協助項目部做好重大危險源辨識預測工作，督促項目部先后制定了安全生產責任制度、安全生產責任人職責、特種設備安全管理機構及管理人員職責、安全生產小組負責人職責、特種設備安全教育培訓制度、特種設備安全管理制度、特種設備維護、保養管理制度等安全管理職責制度10項，各類上墻安全操作規程17項，并建立了砂石拌和系統特種設備臺帳、重大危險源臺賬和特種設備作業人員臺帳 ，建立了重大危險源安全管理檔案，進一步規范了安全管理程序。在實施過程中，為了防止走過場、無實效，監理部對重大危險源的施工部位，采取重點檢查驗收、建立簽證檔案的控制手段，以確保工程建設重點部位的施工安全可靠。

在預控組織措施方面，結合日常安全巡查和月例行檢查，及時檢查項目部的預控現況，主要檢查組織機構是否完善和及時調整、各項安全規章、安全管理辦法等是否健全，制度執行是否有力，尤其是自我預控方面，如安全教育培訓情況、隱患檢查整改記錄、安全技術措施的針對性和實效性，以及應急預案和防洪度汛措施的制定等工作，都進行了仔細檢查梳理，監督協助項目部逐步完善，以確保安全預控組織措施有效到位。

在預控技術措施方面，主要針對項目部各施工作業場地的基礎防護設施是否完善有效進行檢查、指導，及時提示和督促整改，增強安全監理工作的互補性，使基礎安全防護設施符合國家安全標準規范要求。在監理的現場巡視檢查和旁站過程中,能夠發現安全隱患, 事故隱患，尤其是作業面防護、個體勞動安全防護方面、施工用電管理方面、重型機械設備運行方面、作業人員違章違紀和習慣性違章方面，早發現、嚴處理，及時而有效地遏制事故萌芽消除違章苗頭。堅持日常多頻次的巡查和聯合檢查為主的日常監管措施，接受事故案例教訓，查找施工現場各類事故隱患的蛛絲馬跡，不留任何安全死角。通過有效的安全管理網絡和現場監理腳踏實地敢抓敢管、嚴抓嚴管的務實工作作風，使發現的各類安全隱患得到了及時消除，違章人員得(請繼續關注好 到了進行現場糾正和教育警示。

三、 “日巡視、周例會、月檢查” 執行到位。

監理部在以日常安全巡視檢查為日常安全監管基礎工作的前提下，積極配合________水電分公司，組織項目部相關人員，堅持每月安全、水保環保自查和聯合大檢查工作，通過檢查，查隱患消缺陷，真正解決生產實際中

的安全問題。做到件件有落實，項項有簽證，使安全工作始終處于在控、可控狀態，形成了閉合監管的安全工作程序。通過檢查講評會，針對項目部安全工作的情況提出存在的問題和處理方法，有效地進行安全預警，避免今后發生類似情況，既提升了安全監理工作水平，又極大地促進了施工單位的安全管理工作，真正達到了進行一次檢查、實施一輪整改、實現一次提高的效果，2014年共組織各類抽查20余次，日常檢查每天1次，在全年的監理日常監管工作中及時糾正和制止安全帽、安全帶、安全護欄等裝置性違章及車輛超速等習慣性違章71次，下發安全整改監理通知14份，認真履行了安全監理職責。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，縱觀一年來的安全監理工作，我們________監理部在________水電分公司的正確領導和我部安全班組及施工單位齊抓共管的良好格局下，安全監理工作取得了“零事故”的可喜成績，現場安全文明施工整體面貌得到了持續改善。站在國家“十二五規劃”的開局年和________水電工程主體施工的新起點上，我們面臨的任務更加光榮和艱巨，________監理部一班人將以更加嚴格的工作作風加倍努力工作，更好地完成業主所委托的監理任務，為實現________電站工程建設的達標創優目標，秉承“服務誠信、監理精心、作風務實、持續改進”的質量方針，樹立讓業主放心的服務宗旨，高水平、高效率地體現監理的工作價值。

安全生產事跡材料范文【篇4】

20__年____在__X正確領導下，遵照年度安全生產工作要求，嚴格防范安全事故發生，全面落實安全生產責任制，扎實開展了“安全生產月”、安全生產大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動，強化了安全生產基礎工作，穩定了安全生產總體形勢，為公司全面完成生產經營任務奠定基礎，20__年安全生產工作開展情況如下：

一、20__年安全生產工作開展情況

(一)強化管理基礎建設，加強隊伍建設。

為進一步確保安全生產管理工作的組織和落實，調整了安委會成員，由安委會負責公司安全生產管理工作的組織落實，并設立安委會辦公室，負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《____X工作職責》，安全責任得到落實。

(二)安全生產月活動開展情況

按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展責任人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業人員進行消防安全知識培訓，通過培訓進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產工作起到了積極作用;按照治隱患、防事故活動目標，認真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區域進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。

(三)安全生產大檢查開展情況

按照相關文件要求，制定了安全生產大檢查實施方案，并集中開展了兩級安全生產大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查情況表》，針對安全隱患類別逐一進行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查情況，確保安全生產大檢查各項內容得到落實。

(四)安全生產宣傳教育培訓情況

圍繞主題，充分利用會議、培訓和辦公系統等多種渠道，廣泛宣傳安全生產工作要求，組織開展各類培訓。先后組織進行__次隱患排查，組織__次全員消防安全知識培訓，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產管理要求和保密管理規定的崗前培訓;在會議上進行了安全生產宣貫培訓和工作布置。

二、20__年安全生產重點工作

(一)不斷健全安全生產工作機制，完善安全生產管理體系，認真落實安全生產目標責任制及安全生產責任書簽訂，要求各部門認真履行安全生產職責，落實安全生產目標責任制。

(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產意識為目標，抓住重點，突出工作現場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。

(三)加強車輛安全管理責任及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓，定期組織車輛的日常維護保養工作，督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的安全意識。

(四)進一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進行保密相關法律、規范的學習，做好新員工崗前保密培訓，提高員工保密意識，嚴防失泄密事件發生。

(五)進一步加強安全生產檢查力度，做好重點部位的安全監管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。

(六)進一步加強和規范安全生產基礎管理工作，繼續做好日常安全督促、檢查，健全安全生產臺帳、報表管理，確保安全生產制度規范、執行有效、數據準確、痕跡清晰。

(七)全面落實公司20__年安全生產工作目標，確保公司各項工作任務的順利完成。

安全生產事跡材料范文【篇5】

掘進區一隊__班，現有在冊員工14人，始終堅持安全理念引領，堅決做到“安排任何工作首先考慮安全”。在安全的前提下強化班組生產管理，狠抓工程質量，按要求出色完成各項任務指標。

自覺養成團結協作，培養班組團隊精神

該班組在以安全為指導的前提條件下，團結拼搏。堅持目標引領、問題導向，圍繞巖巷掘進工作，充分利用班前會、班后會、班組聯席會等形式，將“三個不相信”精神貫徹到每一位職工，引導職工鼓足干勁，樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

今年8月，在中六運回聯巷的貫通工作中，面對中六采區施工地點遠、頂板壓力大、技術工、迎頭打眼工不足等問題，全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設法排除困難，保質保量地完成了班組任務，確保了中六運回聯巷安全順利貫通，為其他班組做出了良好的榜樣。

健全安全生產制度，把安全生產標準化落到實處。

做為安全生產的排頭兵，__班始終把安全生產標準化工作作為重點任務來抓。嚴格要求班組職工按照措施和安全標準化施工，認真落實“誰施工、誰留名、誰負責，誰檢查、誰簽字、誰落實”的質量標準化班組管理體系。一直以來該班組認真執行安全生產標準化標準，加強現場質量管理，以工序質量促工程質量，嚴格要求作業人員從錨桿眼角度，炮眼密度、深度及錨網的搭接等，實現了“經得起看、經得起查、經得起問、經得起量”的自我要求。

同時，加大動態下質量標準化達標工作力度，在生產現場進行工程質量自檢、互檢、專人檢查工作，對各工序進行質量驗收，對造成質量問題的責任人，按責任大小給予相應的績效處罰。由于采取了嚴格的質量管理，杜絕了質量驗收走過場、檢查走形式的現象，全面提高了工程質量和安全生產標準化管理水平，保證施工現場的工程質量動態達標，為安全生產奠定了堅實的基礎。

嚴抓學習教育，注重業務能力

加強教育培訓，提高職工素質，是實現安全生產的有效途徑。該班組根據生產發展要求，通過結合班組實際情況，加強教育培訓，夯實安全基礎。在安全教育培訓上，該班組堅持以人為本，以現場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力。積極參加學習活動、崗位技術比武、提合理化建議等活動。提高了班組成員崗位技能水平、專業素養，提升了班組創新活力。

持之以恒終結善果

多年來，由于該班組不斷加強崗位技能培訓和學習，苦練技能，強化現場管理與創新，尤其是在新老員工的經驗交流上下大力氣，以師傅帶徒弟的形式促進了安全工作的順利進行。連續幾年內杜絕了重大事故的發生，為掘進一隊的安全生產和持續穩定發展做出了突出貢獻。

在多年安全生產工作中，掘進一隊__班以優異的成績完成了上級下達的各項巖巷掘進任務，實現了安全生產無傷亡事故，為我礦的安全工作奠定了良好的基礎。他們將會在今后的工作中進一步狠抓管理、內強素質、外樹形象、與時俱進、團結創新，時刻以安全生產為第一位，團結和帶領班組員工，努力完成上級下達的各項生產任務指標，為實現礦區的蓬勃發展奉獻了自己的光和熱。