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志愿者幫貧助殘事跡（篇1）

我叫夏__，與共和國同齡，是一名共產黨員。我出生在齋壇鄉小石村一個普通的農民家庭，在我3歲那年，不幸被牛角撞瞎了右眼，從那時起，我就只能用左眼模糊地看世界了。從懂事時年起的漫長的日日夜夜里，我靠著堅定的理想和信念同厄運抗爭，走出了一條特殊的人生軌跡。

我是農民的兒子，種過田。從19歲開始做木工，走村串戶，不僅練就了一身好手藝，而且開闊了眼界。1987年，在鄉政府的鼓勵和父老鄉親的幫助下，經歷了多年見識的我開始了創業之路。經過多年艱苦地耕耘，我辦起了一個木制品加工廠——宏興工藝品廠，終于有了一份真正屬于自己的事業。

1997年，又逢村兩委換屆選舉。我們小石村地處肥沃的松古平原，村民世世代代以種糧為生，日出而作，日落而息，隨著改革開放的深入，產業結構的不斷調整優化，其他村的人都逐步走上小康之路。而我們的小石村，由于交通不便，村兩委班子思想不統一，集體經濟為負數，光欠供電局電費就達3萬多元，全村已被停電了。村里的工作基本上處于癱瘓狀態，村民們都急切盼望有一個人能挑起這副重擔。鄉黨委政府深入我村調查、座談、了解情況，最后找到了我。鄉領導對我說：“小石村至今還未脫貧，村里的工作很困難，你辦過廠，見過世面，已率先走上了致富路，鄉黨委和小石的村民都希望你能回村擔任書記，領著大伙兒走致富路。”鄉領導的這番話，讓我徹夜難眠，我深知創業的艱難，如果回村當書記的話，自己的廠肯定會受影響。同時，我的妻子、兒女也極力勸阻我，親朋好友也規勸我，他們都認為回去當書記，影響家庭經濟不說，弄不好還是吃力不討好的事情。經過反反復復的思量和激烈的思想斗爭，我認為自己是一個共產黨員，自己走上致富路離不開黨的政策和村民的支持，帶領村民致富應是我作為一個共產黨員義不容辭的責任。于是，我軟磨硬泡說服了妻子兒女，頂住了少數人的冷嘲熱諷，義無返顧地把組織關系遷回了村里，并以全票當選了小石村的黨支部書記，我被黨員村民的信賴深深地感動了，從此，我暗下決心，一定要在小石村好好干出個樣子來。

在我接手后，才真正發現小石村是一個名副其實的“空殼子村”。當時，村里共負債9萬余元，村民人均收入只有1020元，大多數村民依然沒有脫貧。然而屋漏偏逢連夜雨，村里因拖欠電纜而被供電局切斷了電源，出現了“日間有陽光，夜間無燈光，白村變黑村，戶戶叫黃天”的現象，這一上任就遇上這么棘手的問題，我想這莫不是老天有意在考驗我夏__嗎?怎么辦?村民在試目以待。“開弓沒有回頭箭，再困難也得硬著頭皮干下去了”我心里一邊這么想，一邊帶著兩委一班人，一方面做好村民的思想工作，穩定村民的情緒;一方面抓緊與供電局協調，并到處籌集資金，為了還款，我以自己的名義貸了款，先交清了村里所欠的3萬多的電費，這下，燈亮了，村民們的臉上露出了笑容，我提在心頭的石頭才落下來：當村干部真不易呀!

經過此事，我深深感到自己肩上的擔子更是沉甸甸的，要想改變小石村的落后面貌，下一步的路該如何走?就這個問題，我不知走了多少路，度過了多少個不眠夜，一個項目一個項目地篩選。最終把目光投向了村外溪灘的一塊荒蕪了很久的亂石地，經過多方論證，爭取縣國土部門的支持，我就帶著兩委班子成員和村民，一刨一鋤硬是在這片亂石灘上開出100多畝土地，得到上補助資金10余萬元，并將它承包給人搞開發，每年為村集體增加了1萬余元的收入。然而，由于小石村地處平原，沒有山可供開發，集體土地又少得可憐，切要壯大集體經濟光靠農業開發顯然不行。想到這點，我從自己辦廠的經歷中深要體會到發展村集體經濟也要走發展工業的道路，自己沒有資金、人才，就向外爭取外地人來興辦企業。于是，我們研究規劃了100余畝工業開發小區，引進了一外老板，投資100余萬元在村里創辦了一個“松陽縣人和泵閥制造廠”和溫州一家投資50萬元左右的鐵器鑄件廠，引進企業后，不僅增加了村集體經濟的收入，而且為村民增加了就業渠道。

村集體經濟上去了，如何使村民的腰包鼓起來呢?這是我上任后的第二個看點。我想到了一個根本點，那就是“要致富先修路”。小石村原只從一條小機耕路通向村外，而且路況很差，車進不了村，農副產品的價格明顯低于別的村，村民心里有說不出的無奈和苦處。想著這些，我心里很急，千方百計，經歷幾多波折，終于開通了一條8米寬，2.5公里長，直通鄉政府的公路。后又結合康莊工種澆筑了水泥路面，這樣連大型的貨車都能開進村了，提高了農副產品的含金量。路修好了，小石村的祖祖輩輩都是靠種良田為主的，但農田因松蔭溪古道沖擊而成，爛田糊較多，而且高低不平，排水不暢，有許多田只能種兩季水稻，效益低下。如何改造這700多畝爛糊田，成了村民們關注的又一個難點問題。是啊，這是村民的民生之本，我們作為村民父母官，怎么能袖手旁觀呢?經過幾番周折，才與縣國土部門聯系并爭取到土地整理項目。經過半年的努力，順利完成了土地整理，現在是田成方，路成網，排灌方便，用村民的話說：“現在的田是想干就干，想濕就濕，想種什么就種什么。”有了良田好路，村民的農業經濟效益自然也就上去了，村民的腰包漸漸地鼓起來了。

然而，畢竟富起來村民在少數，尤其是村中有10多戶殘疾人家庭，他們還是貧困不堪。想到他們，我這心里就泛酸。因為我自己就是一個殘疾人，和他們是同根同枝的兄弟姐妹，和他們有著同樣的經歷、感受和痛苦，就憑這點，如今，我自己又闖出來了，也富裕了，看著這些兄弟姐妹眼巴巴地指望著我，我怎么能無動于衷呢?可又如何幫助他們擺脫貧困呢?轉念一想，我想到了自己辦的廠，何不把廠辦成一個福利企業呢?心潮澎湃的我坐不住了，立馬放下手頭的活，立刻趕到民政局咨詢有關辦福利企業的事宜，我的思路得到民政局領導的贊同，他們決心幫我這個忙。于是，我費盡心思著手搞規劃，寫申請，跑報批，一路折騰下來，總算如愿以償了。接下來，我就把村里12位有勞動能力但干不了重體力活殘疾人招進了自己的工廠，讓他們做一些力所能及的活，這樣他們的生活也就有著落了。

“要當好書記離不開村民的支持，要得到村民的支持，要得到村民的支持，就必須深入村民，了解村民，和他們交朋友。”對于這點，我是心知肚明的。因此，為了更深入地了解村民的生產生活狀況，我經常利用晚上時間走門串戶，到村民們家中喝茶，拉拉家常，誰家的生活、生產碰上困難，誰家需要哪些幫助，我都把它記在隨身攜帶的小本本上，以便能及時幫助他們解決困難。逢年過年，我會帶領村兩委成員去慰問村里的老黨員、老干部、困難戶、孤寡老人、殘疾人，送上一些慰問品和慰問金，以表我們黨對群眾的一點心意。村民們信賴我，愿把我當知心朋友，有事都找我商量，或是到家中，或是打手機，無事也好與我嘮嘮。

無論是為集體的事，還是為村民個人的事，工作做得多了，對外聯系也多了，招待的客人也多了，開支自然也多了。起初，有少數村民認為我當老板大手大腳慣了，村開支肯定增多，甚至到村會計處查帳，村會計是擺出所有的招待帳目，村民們啞口無言了。其實，自打我上任以來，我從沒有向村里報過一包香煙，招待客人多數時候也是自個掏腰包，甚至有幾次涉及到一些經濟問題，都是我自己出錢擺平的，事后也沒有向集體報過帳。這點我是問心無愧的。

8年的時間過去了，這8年說長也不長，說短也不短，回憶這8年來的風風雨雨、坎坎坷坷，雖然覺得有點累，但更多的還是欣慰。如今，我們小石村面貌已大有改觀了，村集體經濟從負數到有存款20余萬元，人均收入從1020元到3440元，并且成了小康村、縣級文明村、縣社會治安綜合治理先進村。村黨支部多次被評為先進黨支部。我本人也連續兩屆當選為縣人大代表，兩屆當選為縣殘疾人代表，連續三年被授予縣優秀人大代表榮譽稱號，多次被評為縣優秀共產黨員。我所辦的宏興工藝品廠受到了縣殘聯的熱切關注，如今我廠年產值已達500多萬元，年上繳稅收10多萬元，全廠40名職工中就安置了本村和外村的殘疾人20多名。殘疾朋友們在我這兒越干越有勁，越過越開心，我自己也倍感欣慰。在人生的里程中，我成功地翻越了一座大山，今天，我要大聲說：“殘疾人和健全人一樣，同樣能夠駕馭命運，能夠創造出生命的奇跡!”在今后的路程中，我會繼續努力，奮力拼搏，能多為鄉親們干點事，就多為鄉親們干點事吧!

志愿者幫貧助殘事跡（篇2）

每天中心一開門，就有患頸椎病的、患腰椎間盤突出的人跨進門來，連一名韓國客商也屢次前來求醫，著實給這個小小的診所帶來了名聲。

9歲那年，戴榮華突然雙目失明，從此一個色彩斑斕的世界永遠在那雙幼稚清純的瞳孔里定格。他還是個充滿夢想的孩子啊!命運無情的打擊給他和家人帶來的痛苦，是永遠都無法用筆墨來形容的啊。

在命運面前，是順從，還是抗爭?戴榮華不想低頭，不想成為父母的累贅。他被家里安排到南昌盲校學習。8年一晃就過去，他勤學苦練，掌握了推拿按摩的手藝，回到了德安。

盲人按摩中心開張了，戴榮華感到自己空無影像的世界豐富起來，生活變得有意義了。當人們解除了病痛，離開診所前夸著他手上工夫好時，是他最高興的時候。

從小就經歷了那么一場磨難，使戴榮華內心充滿了同情和善良。遇到前來救治的是殘疾人或家境困難的人，他就主動減免治療費用。從前年5月開張到現在，已為困難患者減免治療費多元。

一天，一個被骨質增生困擾多年的農村盲人來到診所。戴榮華一聽到對方也是盲人，倍添同情和憐憫，熱情地拉著他坐下，為他治病。一星期后，患者病痛消失了，戴榮華把他送出門，分文未收。去年，有個叫楊洋的小孩子，只有半歲，不幸患上了先天性斜頸，四處治療空無效果，戴榮華為孩子做了6次按摩治療，先天性斜頸竟神奇地痊愈了。

現在，為了帶動殘疾人就業，戴榮華正毫不保留地將自己學到的按摩技術教給別人，陳玉英、李宗春、王德華等6名盲人從他這里學到技術后，紛紛開起了自己的按摩中心。

有人問：你把技術傳給了別人，就不怕砸了自己的飯碗?戴榮華說：有飯大家一起吃。我一個盲人，還能給社會作點貢獻，活得真有意義，太使人高興了!

志愿者幫貧助殘事跡（篇3）

春節將至之際，_牽動著每個人的心，對扶貧一線的X市X村駐村干部X來說，也是一次考驗。剛慰問完貧困戶回到家中休假的他了解到這次X的嚴峻性后，一下子糾心了起來，看著身旁身患x病的老父親和一旁玩耍剛滿一歲的兒子，心掛鄉親們安危的他，經過一番思考，決定第一時間返回村里開展X防控工作。

身為退休干部的父親雖然疾病纏身，但十分支持兒子的工作。X與外出的妻子電話聯系后說明情況也取獲得了支持，由于妻子是黨員干部，接下來必定也會忙于X防控工作，他和在廚房忙活的母親溝通后，把這個家交給了年邁的老母親。在這本該盡孝的時候，不能在家中照顧好兩老，還要把家里的擔子壓到母親身上，此時，X心里很不是滋味，但他知道全家人都支持著他，村里的群眾需要他，X面前無小家，生命重于泰山，他毅然返回村里。

從扶貧人變防衛士——守護群眾安康。回到村后，X立即依托“戶戶入、入戶戶”網格化管理基礎，帶領村干部、村民代表、村民小組長逐一明確責任，建立起橫到邊、縱到底的X防控網絡，摸排村民X戶X人。根據X防控需要，實行X排查崗、醫療服務崗、宣傳引導崗、設卡值守崗、后勤服務崗“五崗聯動”，為X村村民筑起了一道堅不可摧的生命安全防護墻。

他帶頭給不理解的X防控工作重要性的鄉親講解X形勢，做思想工作，讓鄉親們提高自我防范意識。由于村里人手不足，他還主動參與卡點值守、張貼宣傳標語、清潔消毒等各項防控工作，忙得經常是一碗泡面匆匆解決一餐后，又繼續開展工作，甚少休息。

“這位_同志，經常過來噓寒問暖，幫我們購買生活必需品，真的是太貼心了，為他點贊。”X村從武漢返鄉的學生不無感動地說道。年前，X村有X名從湖北武漢回來的重點人員，經排查發現后都進行了居家觀察隔離，在這談“武”色變的時候，X不單主動請纓對武漢回鄉人員進行跟蹤服務，排查的時候他還身先士卒對武漢返鄉人員進行登記和了解具體情況。這些事情，X都不敢與家人說起，生怕他們知道后擔心。但關鍵時刻，X并沒有考慮太多，他說：“X當前，誰都不能后撤。”

奮戰扶貧戰場——守護扶貧成果。今年是全面建成小康社會的收官之年和脫貧攻堅的決勝之年。在這個關鍵時期，為了打贏脫貧攻堅戰，廣大駐村干部均堅守在最前線，一手抓防X防控，另一手抓脫貧攻堅，兩手都不可放松，兩手都要硬。

因受X影響，貧困戶家X出現滯銷情況，這讓身為駐村隊員的X立即緊張了起來，他想，脫貧攻堅是重中之重的任務，不能讓扶貧成果脫色。為了幫貧困戶解決滯銷問題，X馬上一邊四處打聽尋求銷售渠道，一邊及時將貧困戶滯銷X萬斤X的信息反映到有關職能部門，以求火速援助。他希望有需要的企業或個人，能在了解消息后，伸出援助之手，幫X村的鄉親們一把。

“你們家里最近有出去打工的計劃嗎?如果有的話我幫你登記一下信息。”“大叔，這份工作不錯，就在我們市里，如果有興趣的話聯系我。”……一聲聲問候，一聲聲溫馨囑咐，讓X村的村民倍感踏實，覺得這個冬天正逐漸“雪融草青”。近日，X又忙于登記村里閑置勞動力，竭力解決因受X影響產生的村民務工難題。他把X市X年春風行動暨春季線上招聘活動等搜集到的企業用工需求都羅列出來，讓村民們自主選擇合適的崗位應聘，以自己最大的能力助力復工。

防X戰中不掉隊，扶貧路上不缺位，是眾多駐村工作隊員的真實寫照。在這個特殊的春節里，X沒能與家人好好團聚，卻用自己的力量去溫暖了整個X村里的鄉親們，以平凡的舉動書寫了一名駐村干部的X使命。

志愿者幫貧助殘事跡（篇4）

被殘疾人稱為“好幫手”、“貼心人”的縣殘聯黨組書記、理事長闕柳松同志，1991年至1994年曾兼任第一屆縣殘聯理事長，1998年5月，一紙調令又將他調到殘聯任理事長。到殘聯后，他所面對的一項重點工作就是殘疾人扶貧解困工作，但他很快進入了角色。功夫不負有心人，闕柳松同志帶領全縣殘疾人工作者實施的“松陽縣殘疾人扶貧攻堅”工程得到了組織和社會各界的認同：被國務院扶貧開發領導小組等國家部委評為“全國殘疾人扶貧工作先進單位”。6年來，他憑著強烈的事業心和工作責任感，懷著對殘疾人，特別是被貧窮的鎖鏈羈絆著的那些貧窮殘疾人的一片誠心、愛心和熱心，竭盡工作，默默奉獻，連續幾年被評為縣級先進工作者。

他，是一位古道熱腸和充滿事業激情的扶殘幫困工作者。

到殘聯后，闕柳松同志是懷著對殘疾人的深厚感情投入到殘疾人扶貧解困工作中去的。帶著這種感情，使他產生了為殘疾人扶貧解困工作奔走呼號的源源動力。剛巧在1997年縣殘聯開展了一次全縣貧困殘疾人調查工作。當時，松陽縣鄉鎮的貧困人口多，家境貧寒的殘疾人也多。據調查統計，全縣有貧困殘疾人2950名，占全縣貧困人口總數的46%。面對眾多貧困的殘疾人，特別是在下基層時聽到那些連溫飽都成問題的殘疾人那強烈而悲切的呼聲時，他的心靈被震撼了，一種強烈的時代責任感和歷史使命感油然而生，深深感到自己肩上的重任，他暗下決心，一定要竭盡全力幫助貧困殘疾人擺脫貧困。

由于當時縣殘聯是個不起眼的小單位，資金相當缺乏，扶貧資金就更不用說了。面對如此困境，他深知殘聯一個單位的力量是渺小的，恰似一滴水珠，滄海一粟，只有數不盡的水珠匯入“扶貧攻堅計劃”的大海，才會產生翻江倒海的力量。于是，他把做好宣傳發動工作作為實施該計劃的突破口來抓，運用電臺、報刊、電視等新聞媒介，宣傳實施“殘疾人扶貧攻堅計劃”的主要內容及意義。為了籌措殘疾人扶貧基金，他多次跑縣委縣政府找領導。他積極主動的工作作風深深地感動了縣委縣政府的領導，1998年8月縣委辦縣政府辦聯合發文件號召全縣干部職工開展了向“殘疾人扶貧解困基金捐一天工資，獻一份愛心”活動。他的真誠，他的耐心細致、腳踏實地的工作作風，也感動和激發了全縣廣大干部職工節省下自己的“一天工資”將愛心獻貧困殘疾人的熱情，加入“扶殘助殘”的行列。這次捐款，為扶持殘疾人打下了基礎。同時，發動機關部門和企業單位與中小學校的貧困殘疾學生和貧困殘疾人家庭子女結成長期幫扶助學對子，這些學生每學年人均能得到600元的捐助資金，保障他們順利完成學業。

大東壩鎮二灘壩村一位近不惑之年的盲人梅立科，從小雙目失明，而妻子是個精神病人，女兒又不是親生的，家庭經濟毫無來源，是鄉村里出了名的貧困戶。1998年10月，闕理事長知道這一情況后，讓工作人員找上其家門，并親自與大東壩鎮領導協商，送他去參加了盲人按摩培訓。如今，老梅在殘聯的幫扶下開了家盲人按摩院，生意日益紅火。面對闕理事長的幫助與支持，他感慨地說：“闕理事長是我生命中碰到的最重要的人，沒有他，我真的以為這個世界永遠是黑暗的。”

多年來，闕柳松與殘疾人廣交朋友，建立了“血肉”、“魚水”關系。他的真情深深觸動了松陽的殘疾人，他們有話愿跟他講，有困難愿找他幫忙，都把他當成貼心的“娘家人”。這種真情，是最撩人心弦的。

他，是一位對工作孜孜不倦和富有奉獻精神的扶殘幫困工作者。

闕柳松同志干工作有一股子拼勁，凡熟悉他的人都說他是個實干家。他常說在其位，謀其政，要么不做，要做就要做好。

經過他的努力，縣政府相繼出臺了殘疾人優惠政策、扶助殘疾人若干規定及殘疾人扶貧攻堅計劃，形成了縣鄉兩級殘疾人服務社的組織網絡，以上措施辦法的出臺，為殘疾人扶貧攻堅計劃的順利實施打下了堅實的基礎。通過政策扶持，殘疾人真正得到了實惠，有1248名貧困殘疾人享受減免照顧，殘疾人的整體生活水平和生活質量逐步提高。

1998年以來，殘聯圍繞扶貧計劃的總體目標，根據松陽縣的山區特點，通過“萬人結對”、“萬人種養、共奔小康”及“進千村萬戶、扶貧奔小康”等扶貧行動，走出了一條有松陽特色的扶貧之路。期間，為了更深入地了解貧困殘疾人的狀況，先后開展了三次全縣性的貧困殘疾人情況調查和城鄉最低生活保障對象調查。在調查過程中，闕柳松同志爬山越嶺，走進千家萬戶，有時要走山路30多華里，晚了就在殘疾人家中住宿，與殘疾人同吃同住，有時一住就是幾天幾夜不回家。

在扶貧幫困的路子上，闕柳松認為“授人以魚，莫若授人以漁”。如果讓更多的殘疾人學得一技之長，則可以帶動一大批人勤勞致富。于是，他想方設法開展送科技下鄉扶貧活動，每年免費在鄉鎮舉辦3—4期殘疾人科技培訓班，組織殘疾人進行香菇、名茶、干水果、蔬菜類的培育管理，畜禽類的養殖技術以及電器維修、縫紉、理發業和工藝品加工等內容的培訓。廣大殘疾人通過培訓，掌握一技之長，走上脫貧致富路，我縣的殘疾人開發的種養業也得到了長足的發展。

為了以點帶面，輻射帶動更多的殘疾人走上致富路，先后建立了6個殘疾人扶貧示范基地，各鄉鎮涌現了各行業的致富典型。西屏鎮西坌村的殘疾人楊裕宗開發的養殖基地，每年養豬出欄商品豬500多頭，養魚60畝，還搞山地開發水果，生態種養，年收入可達3萬元，并帶動6名貧困殘疾人脫貧;三都鄉酉田村殘疾人葉木生是在縣殘聯扶持其元資金開始開發起來的水果基地。在建此基地過程中，闕柳松理事長親自為他送資金、送化肥、送苗種。通過幾年的發展，小額信貸資金累計達68.7萬元，并開展了“一幫一”、“眾幫一”等結對扶助活動，扶持3223名貧困殘疾人從事種養業、手工業和家庭副業，貸款回收率達98%。9月8日原省長柴松岳、副省長章猛進來松陽調研時評價說：“松陽縣殘疾人扶貧工作政府重視，政策到位，工作扎實，措施有力，抓得有聲有色。”

殘疾人富了，闕柳松為此感到欣慰。“春種一粒粟，秋成萬顆子”，為了松陽的殘疾人能脫貧致富，闕柳松同志耗費了大量心血，贏得了殘疾人的信任和擁護。發展的道路是坎坷的，肩負的重任是艱巨的，闕柳松同志干勁還是很足，腳步仍很穩健。他信言：為了殘疾人能擁有更加美好燦爛的明天，不論碰到什么困難，只要我們有博愛的胸懷、誠摯的愛心，相信松陽殘疾人奔小康目標的實現是有日可待的。

志愿者幫貧助殘事跡（篇5）

臧克，男，研究生學歷，工程師、經濟師，中共黨員，現任丹東克隆集團有限責任公司董事長、黨委書記。丹東克隆集團有限責任公司是遼寧省重點高新技術企業。自創業20多年來，臧克董事長堅持“鍥而不舍，追求卓越”的經營理念，率領企業管理團隊和廣大員工開拓創新，奮力搏擊，使企業一舉成為全國機械密封行業的龍頭，國內機械密封第一品牌，國內泵業的領先者。

臧克同志分別榮獲全國五一勞動獎章、遼寧省勞動模范、遼寧省優秀共產黨員、遼寧省優秀中國特色社會主義事業建設者、遼寧省創業企業家、遼寧省光彩事業先進個人。2009年2月，榮獲“改革開放30年中國民營科技創新發展作出杰出貢獻的優秀企業家”稱號;2009年9月，榮獲“新中國成立60周年丹東最具影響力的勞動模范”稱號。

熟知臧克同志的人都知道，他為人厚道，總愛幫助別人，并以此為己任。他關心殘疾人事業，帶頭捐助10萬元在丹東元寶區設立助殘基金，認真履行社會責任，并呼吁更多的人行動起來，幫助社會上的弱勢群體。為響應省委、省政府的號召，應對席卷全球的金融危機給全社會就業工作帶來的壓力，2009年7月，克隆集團積極發揮模范帶頭作用，率先加入遼寧省扶殘助殘愛心企業聯盟，根據殘疾人的生理和殘障特點，給他們分別提供見習崗位和就業崗位。

一、堅持正確的企業發展方向，充分保障殘疾職工的合法權益。

作為殘疾員工占到一定比例的福利企業，臧克同志身為企業負責人，嚴格執行國家《勞動法》、《勞動合同法》和《殘疾人保障法》等有關法律法規，切實保障殘疾職工的合法權益。

(一)實現“三個百分之百”。即企業與全部殘疾職工百分之百簽訂了勞動合同，為殘疾職工百分之百購買了社會保險，并保證殘疾職工百分之百通過勞動自食其力，從而贏得自尊和自信。

(二)一視同仁、同工同酬。實行殘疾職工和正常職工同工同酬，同時針對一線計件人員還增加收入額10%的工資上浮，鼓勵殘疾員工學習技能。個別殘疾程度較高、勞動能力較弱的殘疾職工，也保證他們能有力所能及的崗位。

(三)企業從不拖欠職工薪資。公司自成立20多年來，始終秉承臧克同志最初的承諾，從不拖欠員工工資，而且開工資的時間也從不延誤，所有職工工資通過銀行發放。

(四)理解、尊重、關心和幫助殘疾職工。臧克同志作為企業負責人，嚴格要求管理人員和正常職工不得歧視、嘲笑、侮辱和排斥殘疾職工，讓殘疾職工享有公民平等權利，在工作和生活上想方設法幫助他們排憂解難，許多殘疾職工說：“到公司比在家里心情好、生活好”。

(五)公司安全生產管理完善規范。臧克同志一方面嚴格要求殘疾職工遵守安全生產操作規程，另一方面在生產中為他們選擇適合的工種，盡量遠離危險性大，易發生事故的崗位。多年以來，公司從未發生過重大生產安全事故。

二、堅持以人為本，處處真情付出

臧克同志重視以人為本的管理，提出了“企業有兩個上帝，一個是用戶，一個是員工”的管理思想;作為企業的帶頭人，20多年來，他用實際行動踐行著這一深刻主題，將其作為自己工作的出發點和落腳點。公司里的殘疾人有聾啞、智障、肢體殘疾等，為了能讓他們更好地和正常員工溝通，他在車間內專門配備了會手語的正常員工，從根本上解決了聾啞員工在工作交流難題;針對智障員工，盡量安排其從事輔助性的工作;把腿腳有殘疾的員工安排在不需要來回走動的崗位;把工作臺的立柱鋸短，使矮個子的殘疾員工工作起來不吃力。這些舉措使殘疾職工更加信任和依賴他，他也因此成為了他們的精神支柱。

這些殘疾員工除了享受與正常人一樣的福利待遇外，逢年過節，臧克同志都會盡量拿出部分資金為他們搞福利，組織活動，豐富殘疾員工的文化生活。一年一度的殘疾人日旅游活動，形式多樣的殘疾員工運動會及比賽，讓每名殘疾員工不僅放松了心情，同時也融洽了關系，宛如一個溫暖的大家庭。

三、尊重殘疾員工，踐行承諾

殘疾員工有工作尊嚴和權利，更有參與社會生活的愿望，他們同樣是社會財富的創造者。臧克同志一直以來都將“讓殘疾人生活的更好”的承諾落實在行動中。他說，只有從本職崗位做起，從平凡小事做起，用愛心、關心、真心讓殘疾人生活有保障，為他們創造平等、有尊嚴的生活環境，他們的生活才會真正快樂、和諧、幸福。

四、樹立先進典型，引導殘疾職工自強不息健康成長。

殘疾職工作為社會弱勢群體，文化水平普遍比較低，在家庭和社會上經常受到歧視。為了讓殘疾職工克服心理障礙，盡快融入到集體生活中去，臧克同志從管理角度出發，要求車間管理人員一定要大抓積極因素，多表揚，多鼓勵，有愛心，有耐心，使他們克服因殘疾帶來的心理障礙，自強不息，健康成長。同時對于日常工作優秀、自強不息的典型，也大力的宣傳，讓每名殘疾員工用實際行動回報社會的關愛。

五、加大投入，為殘疾職工提供學習和培訓的機會。

為了提高殘疾職工的文化素質和技術水平，臧克同志多次安排人員對于殘疾員工進行培訓，開展車間管理人員和老員工與殘疾職工結成互幫對子活動，耐心傳授生產技能，使他們的素質有了明顯的提高，很多殘疾職工不但適應了集體生活，而且還成為了生產一線最穩定的骨干。

六、熱心社會公益事業，用實際行動回報社會。

臧克同志對企業的管理和對員工的教育，提倡以孝為本、以德為先，克己復禮、隆德做人。他經常說，黨的富民政策使我成為一個民營企業家。滴水之恩，當涌泉相報。現在政治上有榮譽，經濟上有實力，生活富裕，理所應當為社會多做貢獻。“宏業百年，奉獻社會”是臧克同志的奮斗目標，在他熱心慈善、公益事業方面得到了切實體現。

公司成長發展的歷史，讓臧克同志及其團隊深深體會到，企業日新月異的變化離不開政府的支持和人民群眾的關愛。“富而思源，富而思進”，為了更好地回報社會，臧克同志響應社會號召，積極關注社會福利事業，積極參與社會公益事業，熱心慈善事業。

近年來，克隆集團通過多種形式和渠道積極參加助學幫扶活動，使許多困難職工和困難農民子女圓了大學夢。2007年7月，臧克董事長積極參與市總工會發起的“溫暖助學”募捐活動，并捐助10萬元，以實際行動關愛社會弱勢群體。2009年，他還分別向市總工會和市慈善總會捐資總計10萬元，表達對“貧困學子”的赤誠之心。2008年在抗震救災中，臧克同志以個人名義向汶川災區捐款100萬元。2010年在我市抗洪救災中，臧克同志代表企業捐款50萬元。臧克同志最大的閃光點就是他十分熱心慈善、公益事業，擁有一份極強的社會責任心。他熱心捐助的范圍包括助殘、再就業、興學助教、筑路、建廟宇、扶貧、賑災、送溫暖等各個方面。據統計，臧克同志向社會慈善、公益事業累計捐款達9000余萬元。

在我國改革開放春風的沐浴下，克隆集團從小到大、由弱變強，企業整體素質不斷增強，綜合實力日益提高。近年來，克隆公司獲得“國家級守合同重信用單位”、“全國就業與社會保障先進民營企業”、“遼寧省資信等級AAA級”、“遼寧省納稅信譽等級AAA級”、“遼寧省綜合實力百強私營企業”、“丹東市社會貢獻、依法納稅雙50強企業”等多項榮譽稱號。同時還先后榮獲全國民營企業思想政治工作先進單位、全國模范職工之家、遼寧省文明單位、遼寧省先進集體等稱號。