鐘南山的事跡的心得體會
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鐘南山的事跡的心得體會篇1
2003年的春天，我國突發非典疫情。在最早發現疫情的廣東省，有一種聲音清晰而堅定：非典并不可怕，非典可防可治!首先迎擊非典疫情的廣東省呼吸疾病醫學專家，在致病病原不明、沒有特效藥的情況下，短時間內摸索出了一套行之有效的救治辦法，即“三早三合理”，即“早診斷、早隔離、早治療”和“合理使用皮質激素、合理使用呼吸機、合理治療并發癥”，把這些病人從死亡邊緣上拽了回來，有力地粉碎了“怪病蔓延，無藥可醫”、“染病必死”的謠言和由此引發的恐慌。
這個團隊的領軍人物，就是后來聞名動全國乃至國際的廣州呼吸疾病研究所所長、中國工程院院士鐘南山。
無硝煙的戰爭，驚心動魄。從收治中國大陸地區第一例非典型肺炎患者開始，其時67歲的鐘南山就以非凡的勇氣站在戰斗的第一線：非典病人送來時，他親自檢查，制訂治療方案;檢查患者口腔，頭湊到和病人距離不到20厘米處;提議把各醫院不幸感染倒下的醫護人員和最危重的病人送到呼研所來……
別人贊他將自身安危置之度外，鐘南山付之一哂：“我們就是搞這個的，不干誰干?”
真正的壓力，來自那幾次著名的“發言”。從“非典可防可治不可怕”到質疑權威機構的結論，鐘南山站在了風口浪尖上。
疫情正肆虐，有權威機構傳來消息，在病例中發現了典型衣原體，并建議對同類病例使用抗生素進行治療。鐘南山對此表示質疑：“到目前為止，我們所有臨床的實踐都不支持衣原體是非典致病病原體這一結論。我認為非典由一種未知病毒致病的可能性較大。是什么，不能輕率定論。”
后來，在一片“對非典已經有效控制”的樂觀判斷中，鐘南山又一次直言：在病原體未明，沒有找到對病原處理方法的情況下，不宜用“有效控制”的說法，用“有效遏制”比較客觀合適。
鐘南山的幾次講話對穩定人心起了很大作用。最早被非典災難侵襲的廣東，社會穩定，不停課，不停產，不停市，不停止辦公，還如期舉辦了廣交會。
出現在媒體前的鐘南山，面沉如水，語氣平淡，無人窺見他內心的波瀾。事隔一年，在和網友對話時，他終于打開心扉：“在大家都對疫情缺乏把握的時候大膽發言，壓力可想而知。這個事情你沒有完全的把握，但需要你做出決策。我所面對的不是一般的學術問題，而是生與死。科學研究往往在反復驗證以后才做出最后判斷，但緊要關頭如果你慢慢研究，后果不堪設想。在生與死的考驗面前，如果你還不敢負責任，猶猶豫豫，就會導致更多的死亡。當然，我大膽發言不是沒有依據的，是集中了多數人的看法和智慧才得出的結論。”
在鐘南山等醫務工作者的努力下，廣東省創下了非典患者在全國死亡率最低、治愈率最高的佳績。2003年6月，廣東省舉行“抗擊非典表彰先進大會”，鐘南山被授予唯一的特等功。這一年，他還榮獲了全國五一勞動獎章、白求恩獎章，并被評為感動中國2003年度人物。
鐘南山的事跡的心得體會篇2
鐘南山院士，福建省廈門市人，1936年10月出生，中共黨員，中國工程院院士，教授，博士生導師，著名呼吸內科專家。1960年畢業于北京醫學院醫療系，1979至1981年公派英國進修。1984年被授予首批國家級有突出貢獻專家稱號。1985年后被指定為中央領導保健醫生，受聘為世界衛生組織醫學顧問、國際胸科協會特別會員、亞太地區執委會理事;同年任碩士研究生導師。1995年任博士生導師。1996年5月當選為中國工程院院士，1998年起任醫藥衛生工程學部副主任。現任中華醫學會會長、呼吸疾病國家重點實驗室主任、廣州醫學院廣州呼吸疾病研究所所長。
鐘南山院士長期從事呼吸系統疾病的臨床、教學和基礎研究工作，是近10余年來推動我國呼吸系統疾病研究水平走向國際前沿的學術帶頭人。通過創制的“簡易氣道反應性測定法”及流行病學調查，他首次證實并完善了“隱藏型哮喘”的概念，該觀點為聯合國衛生組織撰寫的《哮喘全球防治戰略》所采用。通過研究對我國慢性咳嗽病因譜進行了系統的分析，他闡明了胃食道反流性咳嗽的氣道神經炎癥機制。他創制的“運動膈肌功能測定法”，首次證實即使早中期慢性阻塞性肺病(chronicobstructive pulmonary diseases,COPD)病人也有60%存在蛋白—能量營養不良，制定了補充其基礎耗能的校正公式。迄今為止，他主持完成了國家“973項目”(首席科學家)、“863計劃”、“十五”科技攻關、國際合作等10余項重大科研項目;在國內權威雜志上發表論文200多篇;在國外學術期刊上發表SCI論文50余篇，其中包括NatureMedicine、Lancet等國際權威刊物，被引用次數達438次;榮獲國家科技進步二等獎、三等獎，廣東科技進步特等獎、一等獎，何梁何利獎，吳楊特別貢獻獎等20余項獎勵。
鐘南山的事跡的心得體會篇3
鐘南山1936年10月出生，中共黨員，中國工程院院士，教授，博士生導師，著名呼吸內科專家。
2003年，作為中國抗擊非典型肺炎的領軍人物，在SARS(中國大陸地區民間通稱為“非典型肺炎”)猖獗的非常時期，鐘南山不但始終在醫療最前線救死扶傷，還積極奔赴各疫區指導開展醫療工作，倡導與國際衛生組織之間的密切合作。
因功勛卓著，榮獲全國“五一”勞動獎章，同時被廣東省榮記特等功，被廣州市授予“抗非英雄”稱號。
擴展資料：
鐘南山出生于醫學世家;1960年畢業于北京醫學院;2007年獲英國愛丁堡大學榮譽博士;2007年10月任呼吸疾病國家重點實驗室主任;2014年獲香港中文大學榮譽理學博士。
鐘南山長期從事呼吸內科的醫療、教學、科研工作。重點開展哮喘，慢阻肺疾病，呼吸衰竭和呼吸系統常見疾病的規范化診療、疑難病、少見病和呼吸危重癥監護與救治等方面的研究。
鐘南山長期從事呼吸內科的醫療、教學、科研工作。重點開展哮喘，慢阻肺疾病，呼吸衰竭和呼吸系統常見疾病的規范化診療、疑難病、少見病和呼吸危重癥監護與救治等方面的研究。并首次證實了隱匿型哮喘的存在。
他所領導的研究所對慢性不明原因咳嗽診斷成功率達85%，重癥監護室搶救成功率達91%。
2003年抗擊“非典”中，鐘南山不顧生命危險救治危重病人，奔赴疫區指導醫療救治工作，倡導與國際衛生組織合作，主持制定我國“非典”等急性傳染病診治指南，為戰勝“非典”疫情作出重要貢獻。
主動承擔突發公共衛生事件代言人角色，向公眾普及衛生知識，積極建言獻策推動公共衛生應急體系建設，為奪取應對甲型流感、H7N9禽流感等突發公共衛生事件的勝利發揮了重要作用。
2003年，鐘南山被廣州市授予“抗非英雄”榮譽稱號。2003年，鐘南山再次被評為中國全國先進工作者(即全國勞模)并榮獲全國五一勞動獎章。2018年12月18日，黨中央、國務院授予鐘南山同志改革先鋒稱號，頒授改革先鋒獎章，并獲評“公共衛生事件應急體系建設的重要推動者”。
鐘南山的事跡的心得體會篇4
__年前的非典，橫行霸道，傲慢不羈地走遍全國。你可曾想過，你帶走的是一個個鮮活的生命?你可知你的肆意妄為，令多少人惴惴不安?
盡管這樣，卻依然有人不畏不懼，挺身而出。
“把最危重的病人送到我這來!”
短短十二字，落地有聲，鏗鏘有力。
__年前，一位年近七旬的老人站了出來。從非典出現到消失的一年時間里，他始終戰斗在抗擊非典的第一線。他將自己的安危置外，不顧風險地救治病人、尋找治療的方法。在上級說非典型肺炎的病原是衣原體時，說非典得到控制時，他頂住壓力，說了真話。他說：
“非典的元兇不是衣原體，而是病毒!”
“我們頂多叫遏制，不叫控制!連醫護人員的防護都沒有到位!”
兩句話，猶如平地驚雷，響得叫人害怕。
非典消失后，他獲得了極高的評價和榮譽。他卻重歸于寂靜。事了拂衣去，深藏身與名。
如今，新型冠狀肺炎的疫情蔓延至全國，來勢洶洶。耄耋之年的他不得不再一次出山抗擊疫情。他告誡我們不要去武漢，自己卻在說這句話的兩天前悄悄地去了武漢。在疫情面前，他同__年前一樣，實事求是。坦然道出這次肺炎會人傳人，叮囑大家出門要戴口罩。
他，猶如在無邊陰霾中生出的絲絲光線，驅趕了黑暗。而人們只要見了“鐘南山”三字，便不覺惶恐，只覺心安。
他是“身著白衣，心有緞錦”的白衣天使;是實事求是敢說真話的剛正之人;是“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平”的無雙國士。他是鐘南山院士。
令人更加動容的是，我們中國，有無數個“南山”。
他們在國難面前，在酷暑與嚴冬中逆著萬千車流，毅然選擇奔赴最前線。在那個沒有硝煙的戰場，勇敢交鋒，以自己的身軀為大家小家筑起守護的長城。他們將自己放下，撐起萬家團圓，燈火通明。
你聽，那一個個熱血的心跳，那一次次跳動的脈搏。你看，他們是無畏的勇士，他們是逆行者。逆行者，永不被打敗。
人的一生是萬里山河，來往無數客。有人給山河添色;有人使日月無光;有人把生命局促于互窺互監、互猜互損;有人把生命釋放于大地長天，遠山滄海。
哪怕用微弱光芒，也要把天地開創，這便是中國的脊梁。
愿鐘南山院士壽比南山，愿我們可以常見“南山”，愿南山之外更有南山。
鐘南山的事跡的心得體會篇5
在疫情這段時間以來，我們除了看到疫情的形勢一步一步好轉之外，我們還了解到了一位勇士，他就是鐘南山院士。鐘南山院士今年83歲了，但是他卻有著38歲的心態，積極運動健身，不斷豐富自己的學識，在他的身上充分體現了所有可以用來形容人的美好詞語，他在這次疫情中實際行動，他的一往無前，他的以大局為重，都讓人對他非常尊敬，更將他是為英雄。
鐘南山院士從醫以來到現在，已經獲得過非常多的榮譽，也為國家做出過許許多多的杰出貢獻，所以在鐘南山的這個名字之下，承載著榮譽與光環，在這些榮譽與光環之下，鐘南山院士始終本著自己的初心做事情，始終將人民的安危放在第一位，這樣的勇士又怎能不讓人尊敬呢?而在前段時間里，已經承載著許多榮譽與光環的鐘南山院士，又有了一個全新的身份。
根據早前相關消息的報道稱：富士康集團聘請鐘南山院士擔任富士康新冠疫情相關防疫工作以及復工事宜的總顧問。其實該集團會有這樣的安排，邀請鐘南山院士為他們的復工進行防控的安排和指導，是可以理解的，一定程度上來說，這也是一個比較好的安排。因為富士康有著很多的員工，據相關消息顯示，富士康的員工是全球范圍內員工數量最多的集團之一，這幾十萬的員工如果遲遲不復工，那么所造成的影響還是比較大的，不僅對企業來說是一個影響，對于員工來說也是。
那么在員工數量那么多的情況下，要將每一位員工都妥善安排好，將整個集團的復工措施落實到位，就需要有一位有經驗的專家過來幫忙協助，那鐘南山院士自然是再合適不過了。同時，還有一點值得關注的是，鐘南山擔任總顧問這一職，是無償進行幫助的，包括有需要鐘南山院士團隊進行協助的時候，都是無償進行對其集團進行幫助的，這樣的舉動就更讓人佩服了。最后，還是希望疫情能夠早日結束，讓全球人民都能盡早回到往日的生活狀態中!