培訓計劃的工作內容
計劃是指為達成一定目標而進行的一系列預先的行動安排和計劃,是人們在生活、學習和工作中必不可少的一項任務。好的培訓計劃的工作內容應該怎么寫?快來看看,小編給大家分享培訓計劃的工作內容的寫作技巧和示例,供大家參考!
培訓計劃的工作內容篇1
一、招生計劃
招收人數375名。
二、招生條件
1、思想品德:五、六年級品德行為評定為“良好”以上。
2、學習成績:五、六年級各學科學期成績評定大部分為“優秀”。
3、身體素質:五、六年級體育學期成績評定等第“合格”以上。
4、有特長的學生。
計劃招生數的5%為藝術、體育、科技特長生招生數。
乒乓:市級及以上競賽冠軍獲得者。
籃球、排球、健美操:區級及以上競賽冠亞軍的主力隊員。
圍棋:區級及以上競賽團體前三名中的一、二臺選手。
藝術:市級及以上競賽一等獎獲得者。
游泳:區級及以上競賽前兩名獲得者。
科技:市級及以上競賽個人一等獎獲得者。
三、招生辦法
1、自愿報名
學生家長自愿到星辰實驗學校招生辦公室報名,根據報名條件準備好相關材料原件。每名學生限報一所民辦初中,違反規定者取消其報名資格。常州市區(包括新北區)的學生在所在小學報名。
2、學校錄取
我校招生工作領導小組將根據錄取條件,認真審核學生的相關材料,按德智體發展情況全面衡量,按以下順序依次錄取:
①小學五、六年級各門學科學期成績評定均為“優秀”等第者。
②其它可以區別學生綜合素質差異的項目。
四、收費標準
按物價部門核定的標準收費。
五、基本保障
我校“小升初”錄取工作遵循“公開程序、公正選拔、全面衡量、集體研究、擇優錄取”原則,在學校董事會的領導下,成立由黨總支、工會代表組成的紀檢小組,全程監督錄取工作。
六、時間安排
6月7日12∶00結束報名工作。
6月8~26日:整理報名信息,做好錄取準備工作。
6月27日15∶00:校園網上公示錄取名單。
7月3日:確定錄取學生名單,完成錄取工作。
培訓計劃的工作內容篇2
一、指導思想:
青年教師是我校教師隊伍的戰略后備隊。目前青年教師在我校是教師隊伍主體。青年教師的狀況關系著我校教師隊伍的未來,關系著我校的未來教育教學質量和學校的整體發展。隨著教育教學改革的大潮,在師資隊伍建設上,在教師整體素質上提出了更高的要求。學校高度重視青年教師的成長,為他們迅速提高教育教學水平,盡快勝任教育教學崗位,盡快掌握現代化教學理論和教學方法,適應教學工作開展實實在在的工作,決定對35歲(含35歲)以下青年教師進行培訓。為了更好地最好這項工作,進一步優化青年教師隊伍的群體結構,提高教師隊伍綜合素質,培養、造就德才兼備的教師隊伍,為我校全面提高教育教學質量,不斷提升學校辦學品位,使學校增強可持續發展力,特制定青年教師培訓計劃。
1.新教師的入格培訓。
主要指剛進入教師行列的青年教師。一是引導他們做好角色的轉換,對他們加強工作責任心教育,以及組織能力的培訓。二是狠抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。三是實行“青年教師導師制”,我們為每位新教師安排了一位富有經驗的骨干教師為師傅,在教學工作、班主任工作、共青團工作、校外工作中進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。四是建立學校考核制度,每學期初、期末兩次常規檢查,備課作業必須達到高標準。
2.青年教師的升格培訓
主要指3年以上的青年教師。我校年輕教師多,他們是一支充滿生機、奮發向上、樂于進取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創造良好的條件,促使他們上一個臺階。
3.成立“青年教師培養工作領導小組”
三、具體工作:
(一)加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位
1.組織青年教師學習國務院關于《基礎教育改革與發展的決定》、《中小學教師職業道德規范》等德育綱領性文件、學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛生,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。
2.堅定不移地圍繞“以人為本”“一切為了學生”的學校教育總目標和“將學校辦成國家級示范學校”的辦學目標,以此作為每個青年教師的工作追求。
(二)通過教研組和學校的培養措施,提高青年教師的業務素質
教師的專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。
提高教育教學質量,首先要提高教師的職業能力。因此,我們把培養青年教師的業務能力作為培養工作重點。
我校將以“以老帶新“,“以優帶新“,“以學促新“,“以優促新”等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。通過老教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平
(三)加強教科研培訓,認真進行校本研究提高青年教師的教科研能力。
搞好教科研和注重教育、教學實際效果相結合的原則,我們提倡青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。
(四)提高青年教師實施素質教育的能力和水平
要將提高青年教師實施素質教育的能力和水平作為培養的立足點,結合繼續教育培訓的內容,強化青年教師對素質教育理論,現代教學改革聽認識;鼓勵青年教師訓練掌握現代教育信息技術,并運用到實際的教育教學中去(要求每學期至少上一節多媒體教學公開課)。學校將創造條件,給青年教師鋪設實踐和進修學習的.平臺。鼓勵青年教師積極參與教學科研,每年撰寫一篇教學經驗或總結文章,在工作中勇于探索創新。使自己的實施素質教育的能力不斷攀升。
(五)加強青年教師隊伍中班主任的培訓工作
班級是學校進行教育、教學工作的基本單位,班主任是對學生進行思想教育的主要責任人,有些自身素質具備的年青教師己經擔起了班主任的重任,但如何更好地做好班集體的組織者,教育者和指導者,當好學校實施教育,教學工作計劃的得力助手,不還需要對他們進行進一步的培訓。帶領他們學習各項班主任工作法規,參加學校統一組織的班主任培訓班,定期學習,記好讀書筆記和心得,請校內的優秀班主任做具體工作實踐中的指導教師,以便理論聯系實際,提高班主任工作水平。
(六)具體安排
培訓計劃的工作內容篇3
一、指導思想
提高教師的整體素質,建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、教學理念前衛、把握新課程標準、并具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。
二、培訓目標
1、通過師德培訓使全體參訓人員的師德修養與職業道德水平有明顯提高。
2、通過新課程理論的學習使各校教師都能轉變教育理念,能在科學理論指導下以全新的方法走進新學期的課堂,盡快改進課堂教學的結構、逐步提高課堂教學的效率、不斷提升課堂教學的質量。
3、通過班隊知識學習,使參訓人員進一步熟悉班隊集體建設的具體操作方法,促進學校的德育工作的規范化。
4、通過教學業務知識的培訓,使全體參訓人員人人明確教學“六認真”要求,向教學“七認真”邁進;個個懂得參與教育科研活動的基本知識,把握教學教研工作的主動權。
5、后勤工作人員通過師德培訓,進一步確立服務觀念,擺正工作關系,提高工作效率,強化安全防范,確保服務質量。
三、培訓方式
集中培訓,專家講座,經驗交流,互學互動,觀摩現場,表態發言。
四、組織領導
組長:
副組長:(主持學習活動,本校教師點名)
成員:(負責培訓班場地、物資、會議材料安排工作)
(來賓接待)
(伙食安排,茶水供應)
(文秘服務)
(音響服務)
五、培訓地點
張家港市綠豐學校多功能活動室
六、日程安排表
時間
午別
內容安排
主講人
主持人
8月21日
上午
1、開學典禮
①市教育局領導致開幕詞
②團市委領導講話
③教員代表發言(新凱學校
④學員代表發言(綠豐學校)
⑤學員體表發言(渭塘漣水小學)
2、全體人員合影
3、教師教育理念的更新
4、新課標的認識與理解
下午
1、三校教師暑假作業展評
2、《加強個人品德修養做一名高素質的教職工》
羅會詞
孫振中
蔣四良
8月22日
上午
《教學“六認真”工作具體要求》
下午
《學校教科研知識講座》
8月23日
上午
1、《做好班集體建設工作當一名稱職的班主任老師》
2、《認識少先隊組織開展好學生的自我教育活動》
下午
1、《辦公軟件電子表格應用技巧》《word文檔排版常識》
2、班主任工作經驗交流
8月24日
上午
1、小學語文教學
2、小學數學教學
下午
1、書法教學
2、學唱歌曲《國歌》、《隊歌》、《團結就是力量》
8月25日
上午
1、學校安全工作要點
2、體育課教學
3、音樂課教學
4、評選優秀學員(按校評選)
下午
1、舉行培訓班休業式
①市教育局領導講話
②學員代表學習心德交流(每校1名)
③頒發優秀學員證書
④暑期培訓班工作總結
2、培訓班結束
附作息時間:
上午:7:40——11:20
下午:1:40——5:40
午飯:11:30
培訓計劃的工作內容篇4
一、背景分析
隨著“一帶一路”電力國際合作的不斷擴大,以及“四個革命、一個合作”能源安全新戰略的落實,電力企業正在突飛猛進地發展,因此人才的引進和培養也成為重中之重!
每年,電力企業都有大量的新員工補充到各個工作崗位。新員工從走出學校大門,到進入企業大門,并不是一出一進那樣簡單,他們需要從心態、角色等各個方面實現轉變。
通過對電力企業的調查研究,結合該行業的背景和實際情況,我們設計了這套有針對性的新員工培訓方案,目的是指導新員工快速、有效轉變角色,幫助企業在日后激烈的市場競爭中,保持人力資本的優勢,從而達到企業發展和員工個人發展的雙贏。
二、課程設計原理
相識——個人之間的融合,以實現從院校人到企業人的轉變為設計主線,加速院校人向企業人轉變的進,讓新員工快速調整心態,順利渡過轉型期。
相知——讓每位新員工親身感受到團隊的力量,從而增進新員工的相互了解,快速融入團隊,找到歸屬感。
相融——企業文化的融合,選擇適合企業文化及現狀的項目,設計回顧點,深刻體悟企業文化。
三、課程設計思路
1. 以實現從院校人到企業人的轉變為主線:加速院校人向企業人轉變的,使新員工能快速調整心態,順利度過轉型期。
2. 增進相互了解,快速融入團隊:讓每位新員工親身感受到集體的力量,從而增進新員工的相互了解,找到歸屬感。
3. 學習團隊工作的方法,提升溝通與配合能力:樹立團隊合作意識,增強溝通的意識和技巧以及一些正確的團隊工作方法。
4. 深入學習企業文化:選擇適合其企業文化及現狀的項目,設計回顧點,使學員更深刻理解企業文化。
四、課程實現維度
三個層面實現,概括為“三有”:
1、舉止有方寸:了解企業需要的新員工標準,企業文化倡導的新員工標準,新員工入職后的學習規則,行為習慣等。
三、課程設計思路
1. 以實現從院校人到企業人的轉變為主線:加速院校人向企業人轉變的,使新員工能快速調整心態,順利度過轉型期。
2. 增進相互了解,快速融入團隊:讓每位新員工親身感受到集體的力量,從而增進新員工的相互了解,找到歸屬感。
3. 學習團隊工作的方法,提升溝通與配合能力:樹立團隊合作意識,增強溝通的意識和技巧以及一些正確的團隊工作方法。
4. 深入學習企業文化:選擇適合其企業文化及現狀的項目,設計回顧點,使學員更深刻理解企業文化。
四、課程實現維度
三個層面實現,概括為“三有”:
1、舉止有方寸:了解企業需要的新員工標準,企業文化倡導的新員工標準,新員工入職后的學習規則,行為習慣等。
3、術業有專攻:根據員工成長軌跡,定制新員工培訓體系。
五、課程具體方案
1、【培訓收益】
1. 讓新員工快速了解企業發展歷史、發展規劃及目標、企業的行紀行規、工作章程、管理制度、組織架構、業務種類及崗位職責。
2. 讓新員工清楚的認知和了解自己,做到自知、自信、自立。
3. 讓新員工突破心理恐懼,及早適應社會環境和角色變化。
4. 引導新員工不斷修正目標,并學會正確的心態面對困難和挫折。
5. 讓新員工快速融入企業文化,融入團隊。
6. 真正讓培訓轉化為現實的工作能力,繼而提升個人與公司的整體業績。
7. 建立科學適用的人才培養體系解決培訓難、難培訓的困擾。
2、【新員工成長階段及路徑】
3、【課程設置】
六、授課講師
七、方案報價
八、聯系方式:
培訓計劃的工作內容篇5
一、培訓目標
鐵嶺中學教師的培訓是根據我校實際情況和基礎教育的要求,對新教師、骨干教師的后續提高培訓,其培訓總目標是按照教師專業化成長的規律,瞄準反思型、內省型、專家型教師為目標,建立一支師德過硬、專業優良、有研究潛質、教學個性突出、實踐能力強,教學科研成果顯著的骨干教師隊伍。以此為基點,開發研訓一體校本為主的培訓新模式,整合培訓資源,形成理論專家和教學實踐者緊密結合的培訓合力,解決實際問題,滿足教師個性化發展的需要,使培訓真正為教師服務,為基礎教育課程改革服務。
二、培訓對象
35歲以下青年教師,共計42人。
龔施柳、魏佳、陸燕穎、王智鴻、賀玲子、白佳璧、李亞敏、顧鴻、李葉琳、李娜、李佩、張華、陳瑛、厲莉、朱月英、譚華英、胡玉茵、許東鋒、王璐、張蕓、楊越、楊澄宇、宋菡霄、陳雪琴、賈貞、華麗、沈曉旻、徐雅萍、周敏、侯曉平、管清華、鄭鳳群、李淑香、王紅艷、劉博、汪嫻、杜雅敏、沈璐、程昀、葉又佳、都玉平、吳燕
三、培訓原則
1)結合學校“二期課改”工作的實際,重在可操作性和堅持學以致用的原則,有利于激發青年教師學習的積極性。
2)盡量尋找身邊的“真人、真事、真情”,堅持真實可信可學的原則,在教師中樹立新典型,宣傳新事跡,使高尚的師德風范可親、可近、可學。
3)借助校內宣傳欄、校園網、鐵嶺潮校刊等媒介,通過廣泛宣傳優秀教師的先進事跡以及教學基本功訓練成果展示,充分發揮先進典型人物的激勵、導向和示范作用,從中發現和培養后備人才。
四、培訓形式
除了傳統的教師集中時間培訓外,可廣泛采用自學和網上培訓,教師可以根據自己的時間情況隨時安排學習,這解決了他們的學習培訓與現實工作的矛盾沖突。科研室可以推薦優秀的教師培訓網站和優秀的教師博客,提供教師邊工作邊學習,或者在業余時間參加各類課程學習,以提高工作效率和個人發展潛力。教師可以自己提出需要去參加哪些內容培訓,只要與工作有關、合理,學校領導一般都會同意并給予經費補助。
五、培訓方案
(一)教師職業規劃的培訓:
1、視頻—職業規劃—
(1)魯靈敏做客央視商務時間,指點人生職業規劃;
(2)徐平:做好自己的職業規劃
2、或邀請本校新評上高級職稱的年輕教師現身說法,講講自己職業規劃的步驟,指點迷津。
3、宣講初、中、高級教師專業技術職稱評聘條件,(或下發)讓教師早作準備。
4、布置作業:每人寫一篇“個人的職業發展計劃”。
(校領導及人事部門根據本人意愿,提供管理和專業兩種職業生涯發展渠道,使青年教師有多種機會實現自己的職業理想。在這過程中學校可以考察某個教師是否有管理才能和培養潛力,當有管理和技術職位空缺時,即可安排上崗。)
(二)教師師德的培訓:
1、發購書券,自選書籍,開展讀書活動。要求做好讀書筆記,并結合課題研究。2個月后,組織青年教師召開讀書心得交流會,從中選出優秀的篇目布置櫥窗展示,讓青年教師在選書、讀書的過程中得到修煉,提升師德素養。
2、推薦優秀的光盤和視頻,例如魏書生和任小艾的“班主任工作的藝術”,組織觀看,結合自己的工作實踐體會,每人寫一篇案例和論文,由科研室編輯出版。
3、請專家講座:
(三)教學基本技能的培訓:
1、視頻——練字——
(1)席殊練字60小時;
(2)朱春暉一周練好字
(3)龐中華硬筆書法八、九
2、布置作業:每個學員利用筆記本電腦,每天抽空練習硬筆書法10—20分鐘,一個月后統一考核,進行作品的評比、展示、發獎。
六、特色形成
1、積極創建學習型校園
科研室推薦一部分全國優秀的教師博客網站,提供青年教師借鑒學習,鼓勵他們充分利用學校創造的良好的信息技術條件和環境創建自己的博客網站,便于學校—教師—學生—家長之間的溝通和資源共享,從而逐漸形成鐵嶺中學的辦學特色。
2、逐步提升校本課程的建構力
在嚴格執行國家課程和地方課程的同時,積極研究開發適應學校師資和生源特點的校本課程,學校給予財力支持,每學期開發1-2門,確保校本課程的有效性和針對性,并通過研發校本課程來提升教師的科研能力。
七、培訓時間和地點
__年3月13日和6月12日,周五下午。教學樓二樓多媒體教室。
八、組織與管理
組長:校長
副組長:科研室主任、師訓專管員
培訓計劃的工作內容篇6
時光飛逝,轉眼間又是嶄新的一個學期。為了在新的學期里把工作做到最好,特意制定了以下的工作計劃。
一、現狀分析
本教研組現有教師9名,以中青年為主,
小學語文教研組工作計劃。在教學上用心肯干,努力上進,且大部分都是班主任,是學校的中堅力量,透過對于一些課題的研究,老師已經能夠熟練掌握農遠資源的使用,但還是存在必須的問題的,所以致使教學水平停留在原地不動,有待提高,為此本期教研重點,學習語文新課標,利用新建網絡觀摩探討優秀教師和名家的課堂視頻,發揮骨干教師的.示范作用,指導青年教師進行課堂備課和教學。
二、主要工作:
1、根據學校要求,著手進行課題申報和研究,初步擬定為“電子備課”方面的資料。
2、做好教學開放周組織宣傳工作。
3、做好觀看名師教學錄像的工作。
三、具體工作安排:
三月份:
1、完成教研組計劃的制定。
2、召開第一次教研組例會,明確學期工作重點,明確備課、作業批改的要求。
3、開學初常規教學檢查(單元計劃,進度表)。
四月份:
1、組織觀看名師教學的實況錄像。要求有記錄(算聽課一節),有評價反思。
2、組織參加電教8項和小語會教學論文,設計的評比活動。
3、備課筆記和作業檢查。
五月份:
1、期中測試狀況的分析。
2、作文和寫字比賽。
3、舉行語文綜合性學習活動。
六月份:
1、讓骨干教師介紹語文學科復習經驗,擬定復習計劃。
2、對電子備課狀況進行反思和總結。
培訓計劃的工作內容篇7
為了貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改善未成年人思想道德建設的若干意見》,提高班主任隊伍的整體素質和本事,根據教育部《關于進一步加強中小學班主任工作的意見》、《中小學班主任培訓方案》結合學校實際,特制定班主任培訓方案:
一、宗旨和意義
班主任是中小學教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班團體建設的指導者、小學生健康成長的引領者,是思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區的橋梁,是實施素質教育的重要力量。由于我校年輕教師較多,班主任隊伍趨于年輕化,缺乏班級管理的經驗,所以制定班主任培訓制度,全面提高班主任管理藝術及履行工作職責的本事,從而加強和改善未成年人思想道德建設,全面推進素質教育,提高教育質量。
二、培訓目標
經過培訓,使班主任教師了解新形勢下教育理論,樹立正確的教育觀念,具有良好的職業道德,進一步明確工作任務和職責,掌握科學的工作原則和方法,提高組織、指導、協調工作本事,以此促進新時期、新形勢下班主任行為的迅速轉變,從而到達班主任專業化成長的目的,使我校德育工作更能適應新時期發展的需要,促進我校全體學生身心健康成長。
三、培訓原則
1、針對性原則
針對不一樣階段學生身心發展規律,根據不一樣學段班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓資料。
2、實效性原則
堅持理論聯系實際,從班主任實際工作和班主任的實際需要出發,面向班級管理和學生管理的實踐,針對現實問題設計與安排培訓資料,重視經驗交流,突出案例教學。
3、創新性原則
進取創新班主任培訓資料、方式、方法、手段和機制,針對教師在職學習的特點,充分發揮現代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。
四、培訓資料
根據上級要求及我校班主任工作的實際,培訓資料確定:“禮貌禮儀規范”、“心理健康教育指導”、“班級工作管理”、“家校溝通”四個培訓主題,圍繞以上主題開展班主任論壇、班主任沙龍等活動。
五、培訓管理及方式
1、德育處負責班主任培訓工作,制定適合我校的班主任培訓規劃,負責班主任培訓工作的資料、記錄等工作。
2、采用自學、網上學習和集中培訓等多種校本培訓相結合的方式展開培訓,并做好學習筆記。
3、在條件允許的條件下,組織班主任到先進學校、優秀班團體學習和實地考察,耳聞目睹,增強對先進經驗的認同感,提高思想認識。
4、加強新上崗班主任培訓,開學前組織學習《班主任一日常規》《學生禮儀規范》等常規制度,并采取采取多培訓、勤反饋、常督導的方式,為幫忙他們盡快的熟悉班級管理細節,切實有效地提高年輕班主任的工作實效,繼續實行師徒結對制,要求年輕班主任在培訓期間多聽師傅的主題班隊會課,工作中遇到問題及時向師傅請教,師傅在班級管理工作中多提醒徒弟、幫忙徒弟。
5、每月召開班主任經驗交流會,相互學習、相互促進,取長補短,共同提高。
六、班主任培訓名單
七、培訓工作安排
九月份:
1、結合學校實際確定培訓方案。
2、班主任沙龍:主題“班級管理工作”之“怎樣安排值日生”,主要結合平日班級日常管理中對值日生的安排怎樣才能既合理,又讓值日工作有效果的問題,邀請學校的老教師對年輕教師進行培訓。
十月份:
班主任培訓:組織學習“田村小學學生禮儀規范”細則,并結合學生實際進行討論、修改、完善。
十一月份:
班主任論壇:主題“班級工作管理”之“如何組織培養班干部”。圍繞這一小的主題進行經驗交流,幫忙班主任提高班級管理工作水平。
十二月份:
班主任沙龍:主題“家校協同”之“如何家訪”,主要結合平日在家訪中與家長溝通積累的成功的做法進行交流,提高與家長溝通的藝術。
一月份:
班主任沙龍主題:“心理健康教育指導”,結合典型案例分析,圍繞“問題學生的教育與轉化”展開研討活動。
評選校級“優秀班主任”
培訓計劃的工作內容篇8
一、指導思想:
以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點,以提高教師隊伍的整體素質為根本目的,造就一支師德高尚、業務精良、充滿活力、具有創新精神和時代特征的善于從事素質教育的新型教師隊伍。
二、主要工作:
1、提高我校教師學歷層次。對男教師50周歲以下,女教師45周歲以下取得國家規定學歷的教師,根據教育部頒發的《小學教師進修高等師范專科小學教育專業教學計劃》要求,鼓勵他們進行學歷教育,積極支持教師參加自考、成人高考、現代遠程開放教育等形式的學歷培訓。通過培訓,提高受訓教師的學歷層次,促進我校教師的教育教學水平、教育科研能力和實施素質教育的能力有明顯的提高。另外還要注意處理好提高學歷培訓與非學歷培訓的關系,加強對教師參加繼續教育情況的考核力度,教師一學期聽課課時數不得少于20節。校中層不得少于30節,其中30%必須是校內課。
2、加強教研組建設,提高教研活動效果。營造濃厚的科研氛圍,鼓勵教師積極參加教研,建立教學研究網絡,健全教研工作的各級組織。建立“學校——教導處——教研組——教師”四級教研工作管理網絡,實行在校長室領導下,教導處具體組織協調下的教研組長負責制,明確各級職責,推行“分級管理,分工合作”的思想,認真開展學習教育教學理論、聽課、評課活動,請專家來校講座,認真開展校內“六認真”檢查和教學常規檢查,切實提高教研活動成效。本學期繼續安排教研組進行活動展示(3/28英語教研組,5/9藝術教研組)。各教研組要把教研活動的情況,組內成員的教學案例、反思、隨筆、論文、練習設計等,及時上傳到校園網教研組網頁,并注意內容的更新。鼓勵教師積極參加網上教研。
3、積極地創造條件做好骨干教師的培養工作。通過專家指導、外出學習、專題研討等形式為教師的學習提供幫助。并為教師搭建平臺,提供展示的機會。
4、重視新教師培訓。根據區教師進修輔導站工作安排,組織新教師參加各次培訓活動。要求認真聽講,做好記錄,與期末考核掛鉤。
5、班主任工作常抓不懈。除安排教師參加區組織的交流培訓活動外,由楊玉芳老師負責,做好校內班主任培訓工作。
6、安排教師參加區心理健康教育專業教師培訓班,為校心理咨詢室提供師資保障。
7、組織青年教師參加區綜合素質考核,認真及時地做好指導工作。
8、開展師生讀書活動。要求每位教師每學期至少讀2本教育教學專著,并完成讀后感,上傳至校園網。
9、開展實課研討活動。各教研組推出1到2位教師,參加校級公開課,上課內容、形式、時間,由教導處統一安排。其他老師上組內研討課。要求認真聽課,作好記錄,課后組織評課,寫好評析或教學反思。
培訓計劃的工作內容篇9
訓計劃最基本的內容是∶為什么要培訓?誰接受培訓?培訓些什么?誰實施培訓?如何培訓?用多少資源?明確了這些問題,培訓的成功就有了切實的保障。
首先是“為什么要培訓”,即確定培訓所要達到的目標。培訓目標的作用有以下幾點∶
①、可以結合受訓者、管理者等方面的需要∶上述兩方面的需要總是有差異的,但是培訓目標必須妥善地加以揉合,以達到整體的滿意效果;
②、管理方面的需要∶利用培訓以改善管理、提高銷量及利潤;
③、受訓人員方面的需要∶利用培訓來獲得以下收益,如較優越的感覺、較多的工資收入、較高的工作技能、較大的工作滿足感、較強的自信、晉升機會等等。關于目標設定,有一點要特別注意,即要協調培訓所需達成的目標與企業目標的一致性,培訓目標必須服從于企業目標,這在理論上是勿庸置疑的,但在實踐中常常被遺忘。(編者:如是這樣,越是成功的培訓,對企業的整體管理越有破壞性。)
此外,培訓目標要用來指導培訓政策及其程序的發展。實施培訓活動常常有許多選擇,選擇的依據是依照該活動對培訓目標的貢獻大小,然后做出決策,才是正確的方法。
一般來說,在目前的企業內部培訓中,培訓對象的確定常常是比較容易和明確的,較難的是確定培訓的內容,我們下周會專題討論。
年度培訓計劃還要規定主持培訓的人員必須完成的任務,培訓目標是規定主持人員必須完成的任務,來作為他履行職責的導向。僅僅抓好培訓過程是不夠的,常常會導致與初衷的偏離。
最后一環是培訓預算的確定,國內企業有許多錯誤的做法,我們同樣會作專題討論。
一旦年度培訓計劃得以全面完成,下一個步驟就是報請領導批準,然后開始執行實施。
總的來說,年度培訓計劃的創建難度并不是很大,只要遵循科學的方法和流程,一個有效而且人人滿意的計劃就可順利完成,并將為今后的圓滿實施提供堅實的基礎。
培訓計劃的工作內容篇10
為落實賓館“加強基礎培訓,開展業務練兵”的要求,前廳部結合本部門新員工較多,綜合基礎業務知識掌握薄弱等實際工作情況,前廳部擬在本部門范圍內舉行“前廳部綜合業務知識答題競賽”。具體實施計劃如下:
一、準備階段:
1、時間:年4月1日至年4月10日
2、資料準備:
(1)由陸春平經理負責準備賓館內部前臺需掌握的知識材料。
(2)由金鑰匙陳偉負責準備前臺需掌握的社會綜合知識材料。
(3)上述兩項工作擬訂年4月10日前完成。
二、初賽階段
1、以各班組為單位進行初賽,每班組選出3名代表準備參加復賽。
2、完成時間年4月30日前
三、復賽階段
1、以大樓前臺、公寓前臺、禮賓部為單位進行復賽,每組選出3名代表準備參加決賽。
2、完成時間年5月15日前
四、決賽階段
1、由大樓前臺、公寓前臺、禮賓部為單位,每組派3名代表參加決賽。
2、決賽結果取個人前三名,團體一名。
3、決賽時間:待訂
培訓計劃的工作內容篇11
一、調查問卷
調查問卷以考察社團聯合會基礎知識為主,內容包括社團聯合會的日常工作制度、考評制度及辦公室值班的日常條例等。調查問卷每學期為三次:“第一、二次問卷的內容為社團聯合會的基礎知識,第三次調研目的是增進大家對社團聯合會工作鞏固了解。”
二、全校學生社團骨干經驗交流
地點:大學生活動中心
時間:__年4月10日
活動流程:
1.茶話會
以茶話會為活動形式,邀請五名優秀的社團理事長與大家分享工作心得,講述帶領社團的優秀經驗。此外設置議題討論環節。
2.趣味游戲
具體內容:
1.卷尺橋
規則:由一名選手用卷尺將一個乒乓球傳遞到一米處的玻璃杯中。放進后便進入下一關;
2.指手畫腳猜猜猜
規則:由一名選手用肢體語言對其隊友表達卡片內容,其隊友猜詞成功后進入下一關;
3.雙人跳繩
規則:由兩名選手一起跳繩,連續跳三個后便可進入下一關;
4.臉夾面包片
規則:兩名選手并排站好,由工作人員將面包片扔向兩人臉中間,兩人夾住便進入下一關;
5.轉圈頂氣球
規則:由一名選手大象鼻子轉三圈后保持三個氣球不落地便結束比賽;
評分標準:
此項游戲中共設五關,按院系分組,每組八人,分別完成五關的內容。由兩組同時比賽。若某一關失敗,則從頭開始,用時最少的院系獲勝。
名次
3.社聯基礎知識比賽
比賽規則:由校社團聯合會出題,內容涉及全校學生社團基本信息、校社聯日常考核條例相關規定、“太陽石精神”等方面。各院系指派一人答題,在主持人念完題目,并下令開始搶答時,各社團理事長舉手示意,舉手最快者答題。然后主持人公布正確答案。答對加分,答錯不扣分。
4.獎勵方案
對積極參加議題討論的社團理事長,對(將在其所在)院系社團聯合會以及個人各加10分;
游戲過程中,按照各項游戲名次從高到低依次對院系社團聯合會以及個人加分(參見評分標準);
最終將分數累加,評出骨干培訓優秀集體及優秀個人。
三、素質拓展訓練
友誼籃球賽
友誼籃球賽的意義
友誼籃球賽是為了培養各院系學生社團聯合會學生干部的合作能力,提高學生干部的綜合素質,籃球賽不僅可以使學生干部鍛煉身體,而且學習團隊的重要性,在娛樂中提高學生干部的團隊意識,為開展學生工作提供幫助。
參加選手要求
為保證友誼籃球賽良好地開展,各院系社聯要在社聯內部推選出參賽選手,要求為:社聯內部人員和社團負責人。為保證本次籃球賽的公平性,校學生社團聯合會將對各院系上交的人員名單進行核實。
比賽要求
每場比賽40分鐘,上下半場各20分鐘,中場休息10分鐘。
具體時間安排
4月6日——4月9日下發文件,組織動員,進行報名
4月9日——4月10日進行比賽
4月11日——4月12日公布結果,頒發獎狀
四、骨干培訓的費用預算
1.友誼籃球賽獎狀:一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、優秀獎8名,共計54元
2.比賽用水四箱,計96元
4.骨干培訓總計花費:150元
培訓計劃的工作內容篇12
安全工作是公司一切工作的前提和基礎,是公司發展的生命線,是公司管理永恒的主題,是公司通往健康發展道路的保障。在這辭舊迎新之際,為確保全年安全工作目標順利完成,為新的一年謀好局開好篇,特制定20__年度安全工作計劃。
一、工作思路
20__年,我們要緊緊圍繞“13561”安全工作思路開展工作,全力開創公司安全高效發展新局面。即:開展好一項行動,堅持三個不動搖,完善五項工作,全面推進六化管控,實現一個目標。
開展好一項行動:扎實開展好安全隱患大排查快整治嚴監督集中行動。
堅持三個不動搖:堅持“安全第一”的工作定位不動搖、“預防為主”的工作思路不動搖、“綜合治理”的工作理念不動搖。
完善五項工作:著力抓好安全責任落實、規章制度執行、安全措施合理、現場監管到位和現場面貌整潔工作。
全面推進六化管控:全面推進員工素養職業化、風險管控流程化、隱患治理常態化、檢查監督專業化、應急管理實戰化、責任追究制度化。
實現一個目標:員工在思想上“要安全”、業務上“能安全”,持續提高安全生產“可控、能控、在控”水平,實現安全生產年。
二、工作目標
1、事故控制目標:全公司杜絕有毒有害氣體、粉塵、機電、皮帶運輸等重大事故,杜絕一般重傷及以上人身事故和等級非人身事故。
2、安全質量標準化目標:保持行業三級標準力爭二級。
3、職業健康目標:職業病發病率低于省內控制目標。
三、安全管控措施
1、提高認識,落實責任,不斷提高安全管理水平。
一是思想到位不松懈。認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產工作放在心頭,做到警鐘長鳴,常抓不懈,防止事故發生。二是責任到位不脫節。認真貫徹落實《安全生產法》,明確、細化各級、各部門安全生產責任,層層簽訂安全目標責任書,確保責任落實到每個崗位、每個人。實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監督,嚴格考核。三是管理到位不推脫。是誰的管理范圍,誰必須對責任范圍內的安全生產負責,特別是外委單位施工期間,必須安排專人對施工進行全程跟蹤和監督。同時,按照各單位職責范圍,對分管范圍內的各項施工實行全程盯靠,做到“屬地監管”。
2、管理創新,以人為本,不斷夯實安全發展根基。
一是向標準看齊。通過全面發動,全員參與,明確分工,細化措施,完善記錄,所有工作向國家、行業標準看齊,實打實地做好安全質量標準化工作。二是向員工借智。通過開展讓員工親自辨識本崗位和周圍崗位存在的危險因素,從而提出控制措施的活動,使員工熟悉周圍工作環境和防范措施,真正提高安全意識,掌握安全技能,增強自我保護能力。三是向活動借力。通過開展安全生產月、安全大討論、安全知識競賽等形式多樣的安全活動,塑造企業安全文化,營造有序的工作環境。同時,通過“三違”罰款、現場寫實、安全包保等相關機制的運行,使安全制度法規形成“誰牽頭、誰負責;誰考核、誰落實”的封閉運轉、環環緊扣的法規體系。
3、嚴格檢查,注重整改,不斷提高隱患防治能力。
一是安全檢查不斷線。認真執行好每周的常規安全檢查,重點開展好“三查三反一抓”活動(三查:查思想、查落實、查隱患;三反:反松懈、反麻痹、反違章;一抓好:抓好隱患治理整改),盡可能地控制違規操作、違章操作事件的發生。二是治理隱患不手軟。認真開展好“安全隱患大排查、快整治、嚴監督”集中行動,各部門排查出的安全隱患,責任單位要嚴格按照整改措施、按時保質保量地進行整改,不得以任何借口拖延或拒絕。對較難處理的隱患,要定時、定人、定措施進行全面監護,統一協調整改。三是專業檢查不懈怠。要充分發揮專業安全檢查的指導作用,組織專業人員對公司的鍋爐、電氣、機械、壓力容器、消防“四個能力”、外來施工以及急救箱、空氣呼吸器等應急設備(施)維護保養等方面進行重點檢查,各責
任部門對所查隱患要一追到底,不能立即整改的要制訂可靠的安全運行措施,直至隱患消除。
4、強化培訓,務求實效,不斷提升全員安全素質。
要持續強化安全教育在安全管理中的基礎作用,提高全員安全意識和公司整體安全素質,大力培養具有較強安全意識、嚴謹工作作風和熟練生產技能的員工隊伍。一是加大安全生產管理人員的培訓力度,聯系上級部門及時對機構調整后的部分管理人員進行取證培訓,確保安全管理人員持證上崗率為100%。二是對特殊工種進行資格證取證和復訓換證培訓,保持特種作業人員隊伍穩定,特殊工種持有效證件上崗率達100%。三是多形式鼓勵員工開展自學成才、崗位練兵、技術比武等活動,向一專多能轉化,使大部分員工能夠達到專一、會二、懂三的要求。四是加強班組長培訓力度,發揮好班組長“兵頭將尾”作用,強化班組培訓工作的實效性、針對性和實用性。五是突出應急預案的實戰運用,根據季節特點和生產實際,組織好防風暴潮、消防、應急疏散等演練活動,提高員工應急處置能力。
5、注重防護,多措并舉,不斷提升員工滿意度。
維護好員工身心健康,提升公司職業衛生工作水平,是建設和諧企業的基礎和保障。要以維護員工健康為目的,牢固樹立安全發展、健康發展理念,持續推進職業衛生基礎建設。一是認真貫徹《職業病防治法》,加強職業病防治工作,結合公司實際情況,制定龍福公司職業危害防治計劃和實施方案,并抓好各項工作措施的落實。二是加強勞保用品的管理,每月按照“勞保用品發放管理辦法”,為員工足額足量發放防塵口
罩、防塵濾膜和耳塞等防護用品,對勞保用品的計劃、審批、訂購質量、發放環節把關,每班班前會監督員工正確使用和佩戴勞保用品,切實維護員工身心健康。三是建立健全職業衛生管理檔案,真實反映公司職業衛生狀況,建檔合格率達到100%。做好接害員工的職業健康體檢工作,確保新員工上崗前體檢率達到100%,在崗員工體檢率達到100%,離崗前員工體檢率達到100%。四是通過開展職業衛生宣傳周、完善職業衛生防治牌板、利用宣傳欄張貼職業衛生法律法規、防治知識等形式,做好職業衛生宣傳工作,切實提高全員自我保護意識。五是嚴格做好作業場所職業危害檢測,選擇有資質的職業衛生技術服務機構,定期對公司作業場所職業危害因素進行檢測,并及時、如實地向上級主管部門進行申報。六是抓好衛生防疫工作,突出做好員工的飲食、飲水衛生、防暑降溫、預防傳染病和員工突發意外傷病的.救治,注重員工生產、生活和基本衛生設施改善,為生產一線員工職業健康防治工作提供良好的保障。
6、細化措施,強化管控,不斷提升特殊環節掌控能力。一是加強輸煤車間月度檢修和煉油、發電每年兩次系統檢修安全管理,按照“一工程一措施”的要求,嚴把檢修項目安全技術措施的制定、審核、學習、落實等各個關口,突出抓好動火、受限空間等特殊作業安全管控,確保檢修工作順利完成。二是嚴格執行單爐檢修安全措施,進爐前必須檢測氣體濃度和爐內溫度,摳瓦斯眼時必須一人操作一人監護。三是在小顆粒立面周圍拉設警戒線,強化現場安全監管,加大測溫頻率,確保安全生產。四是加強輸煤車間透倉透篩安全管理,加強半焦破碎現場管控,提高員工的自我保護意識。
培訓計劃的工作內容篇13
一、指導思想
以黨的教育方針、政策為指導,更新教師教育觀念,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,注重理論與實踐相結合,提高全體班主任創新意識和創新能力,提高班主任培訓的針對性,從而促進我校班主任隊伍整體素質和工作水平的提高、
二、培訓目標
1、提高全體班主任的素質和班級管理水平。在20__年12月底之前,全體班主任完成培訓學習的內容培訓任務。通過培訓,使我校班主任能樹立德育為首的觀念,掌握班主任工作中必需的知識、技能以及法律常識,從而全面提高班主任履行工作職責的能力。
2、提高我校班主任工作專業化水平,形成一支熱愛本職工作、品德高尚、素質優良的小學班主任隊伍,使班主任隊伍素質再上新臺階,
3、構建班主任隊伍建設的長效機制。建立班主任上崗制度、班主任聘任制度、繼續教育制度和規范管理等工作制度,并形成長效機制。
4、進一步推進校本培訓的發展。根據我校校本培訓計劃,開展班主任全員培訓。通過實施班主任校本培訓計劃,進一步完善我校校本培訓制度,促進教師的專業發展、
三、培訓對象
全校在崗班主任和班主任后備人員。
四、培訓原則
1、針對性原則。針對不同年段學生身心發展規律以及班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內容。培訓工作采取集中培訓與分散學習相結合的方式進行。
2、實效性原則。堅持理論聯系實際,從班主任工作的實際需要出發,針對現實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例教學。
3、創新性原則。積極創新培訓內容、方式、方法、手段和機制,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。
4、靈活性原則。采用集中校本培訓與個人自學相結合,提高培訓的實效性。
五、培訓內容
根據我校班主任工作的實際需要,培訓內容主要包括:班主任工作管理、班級活動設計與組織、教育政策法規、德育工作、心理健康教育指導等五個專題模塊。
六、培訓形式
1、集中培訓與分散培訓相結合。集中培訓,指開學初,對班主任進行有關班主任日常行為規范方面的集中培訓;分散培訓,指利用班主任會議時間,分專題學習有關教育方面的知識。
2、實驗研究與相互探討相結合。即把班主任工作與教科研工作結合起來,在日常工作中相互探討,發現問題、解決問題。
3、名師傳授與自我總結相結合。請本校有豐富育人經驗的老師做專題報告,每位班主任對照自己的確工作進行反思。
4、讀書讀報與上網學習相結合。每位班主任除了將指定的書閱讀外,還要充分利用校園網上的有關資料學習。
七、培訓措施
1、成立校班主任校本培訓領導小組和工作小組。
2、建立健全班主任校本培訓制度,規范班主任培訓的操作程序,做好培訓工作精細化,不斷提高培訓效率和質量。
3、進一步完善教師繼續教育考核機制。將班主任培訓的內容納入教師繼續教育培訓的內容,并列入校本培訓考核和認定范圍。
培訓計劃的工作內容篇14
一、培訓目標:
1、通過學習幫助特崗教師深刻領會新時期教師職業道德的內涵及其基本要求,正確認識教師專業發展的迫切性和現實意義,及時更新教育觀念,增強發展的信心和動力,提高特崗教師職業道德素養。
2、通過學習幫助特崗教師了解學科教學改革的熱點,深入探究學科教學的一個專題,解決新課程實施過程中的實際問題,提高特崗教師實施素質教育和新課程的能力與水平。
4、通過學習幫助特崗教師了解山區教育的特點,了解山區廣大教師辛勤工作和默默無聞的貢獻,學習先進教師和先進事跡。讓特崗教師真正融入我縣教師的大家庭。
二、培訓內容:
1、教師職業道德教育培訓。
2、新課改通識性、學科性培訓。
3、教師職業技能培訓。
4、現代教育技術培訓。
5、到我縣市級示范學校觀摩教學工作,與長期工作在鄉村小學的優秀老教師交流;與工作在鄉村學校的優秀年青教師交流。
6、請有關領導介紹平武經濟發展的形勢。
三、培訓時間:
每學年結束前,安排五天的集中培訓。
四、培訓方式:
①采取集中培訓與校本培訓相結合的方式。集中培訓由教師進修學校承擔,力求將教師面授、自主學習、分組研討、教學觀摩、課題研究、觀點報告有機融合,切實提高培訓的針對性和實效性。校本培訓由特崗教師所在學校負責,教師進修校指導,既要根據培訓教材設立專題進行培訓,又要強調教師的個人研修,完成集中培訓的作業,強調教師在實踐中反思,在反思中研究,逐步感悟和消化新的理論,形成新的教育觀念和教育行為。
培訓計劃的工作內容篇15
為進一步提高我街道社區黨的建設工作整體水平,充分發揮社區黨組織的領導核心作用和黨員的先鋒模范作用,根據縣委有關加強社區黨的建設工作的要求,結合我街道實際,特制定本方案。
一、指導思想:
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和_為指導,以黨的__大和__大全會和縣委__屆九次全體(擴大)會議精神為指針,以“依安精神”為動力,認真貫徹落實縣委__屆九次全委會議精神,加強社區黨的建設工作,全面提升社區的服務水平,促進全街道經濟社會又好又快發展。堅持圍繞中心,服務大局,拓寬領域,強化功能,以改革創新精神推進社區黨建工作,研究和探索黨在社會領域工作的有效方式和途徑,著力擴大覆蓋面,增強生機活力,提高黨建工作有效性,充分發揮基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用,為弘揚依安精神、創建和諧社會作出應有的貢獻。
二、工作目標
20__年重點工作是要調動和發揮好社區黨員的積極性,在社區發揮好黨員的模范作用,進一步完善社區黨員志愿者隊伍,根據黨員的職業特點、文化程度、身體狀況等特點進行分類管理,使其發揮作用。使社區黨組織整體素質有明顯提高,社區黨組織建設和社區黨員管理明顯加強,社區思想文化建設和黨的群眾工作有明顯改進,充分發揮社區黨組織在社區建設、社區管理和社區服務的領導核心作用,促進社區各項工作邁上新臺階。
加強社區黨組織建設,充分發揮黨組織的領導核心作用。加強社區黨組織建設,大力發展政治覺悟高、思想品德好、積極要求上進的年輕黨員、知識分子黨員,盡快改變目前黨組織黨員中的年齡結構、文化結構、提高社區黨組織的整體素質。
20__年計劃培養黨員14名。圍繞建設和諧社區的大局,積極推進社區建設。
三、主要任務
(一)建立健全黨建工作制度
以_為統領,解決社區黨組織和黨員隊伍存在的突出問題,切實達到提高社區黨員素質,加強基層組織,服務人民群眾,促進各項工作,建立保持共產黨員先進性長效機制的要求,20__年重點健全完善社區黨組織的民主生活會制度、黨員的“三會一課”制度、民主集中制度、集體領導與分工負責制度,黨員管理教育制度,發展新黨員制度,雙擁、敬老、助殘、幫困、優撫工作制度。
通過這些制度的建立和貫徹落實,使社區黨建工作,黨員的思想素質、政治素質、業務素質邁上一個新臺階,進一步增強社區黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力,為構建和諧鄉街道奠定堅實的基礎。
(二)以實施“六項”功能為重點,加強社區黨組織建設。
縣委確定今年是基層組織建設提高年,結合我街道實際,大力推進學習型社區黨組織建設,繼續抓好社區環境衛生、文化體育、教育管理、治安防控、勞動再就業和社會保障“六項”工程建設。繼續深化社區黨建“十聯”活動,自愿者服務隊伍建設,擴大服務群體、強化服務功能。積極探索共駐共建形式,充分發揮社區黨建聯席會的橋梁紐帶作用,開展共駐共建活動,協調解決社區內的社會性、群眾性和公益性等問題。真正實現幫居民所需、助企業發展、為社會服務。
(三)以狠抓落實為重點,加強作風建設。
從全街道發展大局出發,為群眾切身利益著想,全面加強社區黨員干部作風建設,以好作風凝聚人心、推動發展。要把思想和行動、精力和時間主要集中在謀劃發展思路、抓好工作落實上,發揮主觀能動性和工作積極性,細心想事、精心謀事、專心干事、一心成事,深入研究、不斷探索推進工作的新思路和新舉措,創造性地抓好工作落實。要切實增強工作責任感和發展緊迫感,抓住事關全局的重點、群眾關心的熱點、制約發展的難點,集中精力攻難關、解難題、干實事,以勤勤懇懇的工作態度、扎扎實實的工作作風,推進各項工作取得實實在在的成效。要加強黨內民主建設,教育引導廣大干部認真貫徹民主集中制,時刻講民主、重團結、求協作、促和諧,戮力同心干大事、聚精會神創大業。
(四)延伸和拓展社區黨建工作領域,擴大黨的工作覆蓋面
1、向新個體經濟組織、社會團體、中介組織等無主管單位延伸。對已組建黨支部的,加強管理,健全組織生活,發揮黨組織的作用。
對沒設黨組織的進一步搞好調查摸底,凡是有3名以上黨員的都建立獨立黨支部,黨員人數不夠的可根據行業相近,就地、就近、方便的原則,建立聯合支部;目前還沒有黨員的,從社區選派聯絡員,幫助建立工會和共青團組織,培養入黨積極分子,為建立黨支部創造條件,做到有群眾的地方就有黨的工作,有黨員的地方就有黨的組織,有黨組織的地方就有黨的活動,有活動就有變化。
2、向轄區內機關、企業、事業單位延伸。以地區性、社會性、群眾性、公益性工作為抓手,本著“區域共建、積極參與、優勢互補、協調聯動”的原則,切實發揮黨建工作協調委員會的作用,共創社區安全、共建社區和諧環境。
3、向在職黨員延伸。建立在職黨員聯系冊,建立社區黨支部與在職黨員所在單位雙向聯系制度,發動在職黨員在節假日和工作之余參加社區居委會黨支部組織的社區公益活動,在居民的“自我管理、自我教育、自我服務”中發揮模范作用,并把黨員參加社區居委會活動的情況和在街道社區的表現及時向其所在單位反饋。
(五)創新黨員參與社區建設的其他有效載體。
設立“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”,建立“黨員服務隊”,使黨員發揮作用有舞臺。加強文化陣地建設,廣泛開展學習型樓院、學習型家庭、學習型個人評選活動。繼續推行、深化“全方位、多層次”,“一站式”、“一條龍”等有效的服務方式,充分利用現代信息技術,開展熱線電話、網上服務等服務方式,重點開展面向特殊群體的社會救助和社會福利服務;面向社區居民的便民利民服務;面向社區單位的社會化服務;面向下崗失業人員的再就業服務和社會保障社會化服務,不斷提高工作效率和服務水平,實現社區服務規模化、體系化、多元化和品牌化。
(六)發揮社區黨支部作用,打造品牌社區。
堅持創新理念,突破常規,樹立危機意識、趕超意識,創建不同類型、各具特色的品牌社區。各社區充分利用自身的優勢和資源,找準適合自己的目標定位,設計自己社區的主題特色并申報備案,以展示各自社區獨特的魅力,打造社區新品牌、塑造社區新亮點、創造社區新特色。加強學習交流,借鑒大、中城市已建成的“溫馨社區”、“連心橋社區”、“五型社區”、“文化型社區”、“平安社區”等品牌特色社區創建的成功經驗和作法,結合自身實際創造性地開展工作,用科學的態度和時代的眼光不斷打造出特色化、個性化的社區品牌。
(七)以活動為載體,全力開展“四助”工程
1、開展“七一”系列活動。在社區間、社區與駐區單位間進行聯誼活動;開展各類知識競賽及文體娛樂活動;表彰和宣傳先進社區黨組織和優秀共產黨的先進事跡,充分發揮他們的幅射帶動作用。爭取把50%以上的社區建設成為市級黨建示范點。
2、開展“四助”工程。在社區中開展“讓孤寡老人感受一份親情”敬老愛老活動、“獻出一份真情”助貧困家庭創業活動、“沐浴黨的陽光”助學活動、“送你一項專長”助殘活動等“四助”工程,
(八)加大宣傳
各社區制作黨建工作宣傳板,內容豐富多樣,圖文并茂。用以宣傳黨的方針政策、宣傳社區黨員先進典型、宣傳為民服務成果。
四、相關要求
(一)加強組織領導。
各社區黨支部要立足實際,發揮特長,找準工作的切入點,制定各自的切實可行的黨建,明確工作目標,精心組織、突出重點,有計劃、有步驟地開展黨建活動。
(二)廣泛深入發動。
始終堅持以“服務居民,群眾受益”為出發點和落腳點,不搞形式主義和政績工程。充分利用各種輿論工具,廣泛宣傳開展黨建各項活動的重要意義,努力營造“人人為我、我為人人”、“共駐社區,共建社區”的良好氛圍,認真聽取轄區單位和群眾的意見建議,確保黨建活動使居民受益,讓群眾滿意。
(三)強化督促檢查。
在創建工作中,各社區支部要及時對開展的每一項工作情況進行總結,對發現的問題采取有效措施予以解決,確保黨建工作順利開展。要樹立黨建活動的先進典型,通過新聞宣傳、圖板宣傳、經驗交流等多種形式,推廣典型經驗,發揮示范、帶動作用和輻射作用,全面促進社區黨建工作。
培訓計劃的工作內容篇16
為了提高員工和管理人員的素質,提高公司的管理水平,保證公司可持續性發展,必須進行有效的培訓。現將今年的員工培訓工作計劃公布如下:
一、建立公司、車間、班組三級培訓教育體系
一級培訓。公司負責大政方針、公司文化、發展戰略、員工心態、規章制度、管理技能、新技術、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和公司全體管理人員。組織部門為企管部,每月至少進行一次,每次不少于一個半小時。
二級培訓。公司負責對本單位班組長以上和管理人員的.培訓,主要內容是公司企業文化教育、本單位規章制度及安全操作規程。負責人為公司分管副總經理。每月一次,每次不少于一個半小時。
三級培訓。各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓,主要內容是崗位職責、作業指導書、安全操作規程、崗位工作流程和工藝技能專業知識等,負責人是各車間班組的負責人。培訓時間是每周不少于一次,每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會,反復學習本崗位職責和安全操作規程。
二、公司專業業務技能知識的培訓
主要內容是三個方面:一是工藝技術知識的培訓,二是機械設備維護和保養知識的培訓,三是生產管理知識的培訓。每周一次,每次不少于一小時。
三、各部門(如銷售、財務、采購、企管、安全)專業知識的培訓
由部門負責人組織進行,主要內容就是本部門相關專業知識的系統培訓,結合工作實際運行中出現的專業問題,進行探討培訓交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業技能,每周一次,每次不少于一小時。培訓形式多種多樣,目的就是提高人員素質和工作質量、產品質量。
四、新員工的崗前培訓
新員工集中招聘10人以上時,由公司企管部組織培訓,培訓時間不得少于三天,主要內容是公司簡介、發展歷程、戰略目標、公司文化、產品介紹、通用規章制度和通用安全操作規程及相關法律法規。新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規程的培訓,第一個月內在車間實際培訓不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍,本崗應知、應會,應做什么,不能做什么。本崗位工作做到什么標準,明確本崗位操作規程和安全操作規程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工企管部每月集中進行一次崗前培訓。
五、培訓的考核和評估
培訓計劃的有效運行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案,把管理人員參加培訓、培訓作業上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個方面:一是對培訓組織者的考核;二是對員工參訓后的評價和考核。要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作,培訓真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質,并使之能科學、扎實而又有效地開展起來,變員工要我培訓為我要培訓,以適應公司的轉型和高速發展,塑造學習型組織,體現公司和個人的價值。
六、要求和目標
公司各部門擬定本單位的年度培訓計劃,培訓年度工作計劃于12月20日前報公司企管部。企管部根據各部門的培訓計劃制定公司下一年度培訓計劃,報總經理批準后下發執行。企管部負責對培訓情況進行評估和跟蹤。培訓形式可多種多樣,嚴格按培訓計劃執行。
通過培訓全體管理人員和員工,明確公司的企業文化內涵和崗位業務知識,明確各自崗位職責、工作標準,熟練掌握多種業務技能,改進績效,進而提高全體管理人員和員工的素質,提高公司的管理水平。達到公司和員工的雙贏,從而為實現公司的戰略目標奠定人才基礎。
培訓計劃的工作內容篇17
年前一個月的重中之重就是展開宣傳攻勢。主要做法如下:
1、摸清招生地的各個方面的情況。
A、招生地的目標
學校的詳細地址、畢業生的人數、往年升率等,做招生參考。
B、找到目標校的切入點,找到適合做外聯的負責人,進行有效公關,為以后的招生工作提供方便。
C、熟悉當地的地理、交通、人文、風俗、經濟等情況,以便于招生咨詢時和家長及生很好的溝通。
D、熟悉自己,校開設專業的特點、優點、缺點、費用、技術、就業、宣傳、師資配備、競爭對手等。尤其在學生和家長面前要注意顯示我們對學校各專業非常了解。
E、熟悉招生的市場。市場怎樣細分;競爭學校有哪些;市場的容量如何;目標學員和學生的地理分布;招生市場的短期發展趨勢等情況。分析的越具體,對我們的招生工作就越有利。
F、通過各種渠道與當地的教育委員會、招生辦、工商、市建等建立良好的關系,以便與以后開展工作的順利,并及時的匯報給學校,學校會根據各地的實際情況來進行安排及引導。
2、制定出每天的工作安排和計劃。
主要包括每天的工作日程、工作所要達到的目的、工作的進展與遺留等情況。各項工作要力爭做在前面,早計劃、早行動及時向學校匯報,以便于學校能保證區域內的工作步調一致,協調統一。招生人員在招生過程中要切合實際情況,創造性地開展工作,針對不同的目標要制定出不同的宣傳方法,及時總結并找到開展工作的切入點。
3、掌握當地目標學校學生的集體活動。
包括:中考、高考、看考場、體檢、填報志愿、公布成績、咨詢會等集會的時間。合理的制定出宣傳或講座安排。
4、要準備好各項招生工具和資料。
如:簡章、報紙、條幅、宣傳冊、報名表、海報、筆記本電腦、PPT課件等、并根據地區情況,可以切合實際的做一些自己的宣傳資料。
5、選擇好的招生辦事處。
A、首先要注意招生辦事處設在有知名度的地方,以便學生好找。
B、其次注意人口流量比較大、交通方便、離目標學校比較近或學校集中地區。
C、最后要把辦公室布置地象一個公眾場合,井然有序、寬敞明亮、干凈整潔,讓學生和家長一進門就有親切的感覺。
6、做好前期宣傳。
以正當理由進入學校,爭取直接面對學生宣傳,注意要適度,不要引起反感。密切注意重點目標學生,做其思想工作,引導報名。還要注意學生的從眾心理,盡量把這部分學生關系維系好,保持經常聯系,以便帶動其他同學報名。
7、搜集目標學生名單。
其實搜集名單的方式有很多種,要根據學校的社會關系或實際情況進行搜集:
①由辦活動中搜集(例如:特色展、拜年活動、招生活動等)
②市場街頭問卷調查
③由學生家長介紹
④專業渠道收集、購買
8、準備迎接旺季到來。
所有的工作準備就緒,再做一下最后的檢查,看看有沒有工作遺漏,有的話及時進行補救,然后就是做好思想準備,用必勝的信念迎接我們的招生旺季。
培訓計劃的工作內容篇18
1、加強校本培訓的管理。
把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質。校本培訓要加強層級管理,一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向;二是培訓執行層,即教務處,其主要職責是:在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平。
2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓任務:完成練習題;摘錄有關理論;點評一個案例;撰寫一個案例;設計實踐一堂教研課。
3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。開展“師徒掛鉤”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可以開展講座傳授課堂教學經驗,也可以通過示范課展示教學技能,切實讓全體教師從中受益。
4、為教師學習培訓提供有力保障,讓教師能夠根據自身的需要參加個性化培訓。
5、抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。學校選派骨干教師或教學新秀外出學習、培訓考察,回校歸來要求他們寫學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可以采用作專題講座、經驗交流、上匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。
6、圍繞新課程改革,開展好“教學策略落實”經驗交流活動。利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長補短;開展教師讀書活動,制定教師讀書計劃及推薦書目,寫好一篇教學反思筆記或課改精神學習心得;開展專題研討及讀書活動。安排新課改專題報告、教育(學)論壇等活動。
7、根據上級規定的培訓內容同時結合本校教師實際選擇培訓內容和培訓方式,繼續開展信息技術培訓、新課程培訓、學科科研培訓等。
8、不斷總結師訓工作經驗,對培訓中積累的材料認真整理、分類,形成規范的師訓工作檔案。各校要按要求做好檔案管理工作。
培訓計劃的工作內容篇19
一、學校網站
網站的建立要充實精美。內容包括:課程介紹開課計劃師資狀況學校資質。相關的學習資料學習軟件學習視頻融為一體。成為一個介紹學校與學習資料相統一的網站。學校網站還要有在線咨詢系統,對于訪客可以進行在線咨詢。
二、合作網站
中國有許多教育網站,也就是招生代理的網站。
很多都是免費的,在上面可以發表一些本校的課程,和相關的課程開課計劃學費等。比如神州學習網培訓通等等。這些網站在百度谷歌等搜索引擎可以搜到。通過這些網站可以找到自己學校的課程。有利于招生。
三、搜索引擎推廣
現在常用的搜索引擎包括百度谷歌雅虎和狗狗,一般語言學校都用百度和谷歌這兩個搜索引擎,百度的比較早不同年齡的人基本都用這個,谷歌比較潮流年輕人用谷歌的比較多,用什么看學校的定位了。
四、帖子的宣傳
在一些學習論壇或者一些知名的問答網站發一些學校的好評帖子。比如天涯問題,雅虎口碑等等。在發帖的同時也要附上學校的網站。
五、招生代理的系統建設
在各大高校設置招生代理招聘一些想創業的大學生做招生并給予一定的提成。
六、單頁宣傳(中國有些學校只用這一種招生方式)
在大學高中學校的門口,發單頁做單頁宣傳,小學初中要發給家長。可以在單頁中設定一些免費試聽的課程,還有提示一點的是免費的課程一定要針對特定的人群。
七、校內老師的宣傳
通過各種方式,對于初中高中學校老師進行聯系,也可以增加很多是生源。
八、和相關可以合作的機構建立合作關系
比如外語學校可以和留學中介建議一定的合作關系。藝術學校可以和課程輔導學校建立一定的合作關系互相介紹學生。
九、報紙廣告現在已經成為形象宣傳的作用招生效果一般。
十、制作一個學生信息的軟件系統
錄入所有咨詢學生的信息,設定免費的試聽課,給學生發短信,打回訪。
培訓計劃的工作內容篇20
一.主要工作目標和任務
1、堅持以人為本。牢固樹立“一切為了學生,為了一切學生”的教育理念,確立“服務樹形象,質量求生存,特色打品牌。”的思想。
2、抓好學校穩步發展,爭取把班級的留生率保持在90%以上。
3、在辦名校的基礎上擴大辦學規模,擴大招生人數,盡自己的能力去吸引更多的學生來學億教育學習。
4.努力學習理論知識,在教學實踐中提高自己的教學質量,讓學生喜歡課堂,并在課堂中獲得的收獲。
二.具體工作和措施
1.教學常規管理
教學質量的好壞直接影響學校的生存,教學質量是學校的生命線,是學校的
工作重點。課堂教學是提高教學質量的關鍵,充分利用好課堂,我們內部老師要起到一個監督,督促的作用。充分發揮以教師為主導,學生為主題的教學活動,調動學生學習的積極性,培養學生的能力,學生成績的提高才是我們學校的宣傳。任課教師必須將學生的作業批改,按時發放,讓家長能夠看到學生在我們這里學習的學習成果。
2.加強教師隊伍建設
(1)老師一定要做到:尊重學生、信任學生、了解學生、研究學生、幫助學生、關心學生、正確評價學生;
(2)關心和幫助新老師。對他們的工作給以指導和幫助。安排新老師聽課,試講,幫助他們糾正工作中的錯誤,并且多給新老師鍛煉的機會,讓他們快速成長起來,能夠為學校的發展做出貢獻。
3.強化日常工作規范
(1)按時交工作周計劃,學期個人工作總結等。
(2)認真檢查晚托日志并做好統計工作,提高留生率。
(3)搞好各個老師工作的的安排和評定工作。
(4)希望能夠有時間到其他校區去學習經驗,提高新安和勺湖兩個校區的辦學質量。
4.加強學習,提高自身業務能力,提高教學質量
(1)學習教育理論,提高自身道德修養
要求自己經常閱讀相關的報刊雜志、通過上網瀏覽最新的教育理念,用新的教學理念和教學方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力通過自己的課堂教
學使學生學得輕松,學有所得,真正成為學生心目中學習的引導者。此外,
作為一名老師,不僅僅是學生學習知識的引導者,更是學生人品學習的楷模。在教學過程中,我們不能只是培養學生的知識水平,同時也要注重學生道德修養的提高,所以,我自己要先學會怎樣快樂地學習、生活,從我做起,而不是說一套做另一套,嚴格要求自己的行為,這樣,學生才會從我這學到一些他們所需要的;同時,自己也要時時刻刻關心國家大事,了解時事,盡力做好自己的本職工作。在教學中,做到了尊重學生,不對學生偏見,重視他們提出的意見,而不是高高在上,課堂上是師生,生活中是朋友,對學生的信任,從而也使他們信任自己,這樣就能有助于教學的進行。
(2)提高教學能力,并帶動新老師。
要熱愛學生,對學生有博愛之心,要以誠相待,要寬容和有強烈的責任感。在教學過程中認真研究教材,立足于學生的角度來研究教材,積極備課,認真上好每一堂課,及時做好課后反思,總結出自己教學中的不足之處并加以改正。在教學方式中繼續探索生活化、情境化的創設方法,掌握生活化、情境化的課堂風格。從而豐富教學方式,激發學生的學習興趣。
重視單位中新生力量,對他們積極培養,讓新老師聽課,同時聽新老師的課,取長補短,共同進步。把課上好,把學生留住,是我們的共同目標。