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計劃相關培訓

時間: 新華 計劃范文

制定一個有效的計劃需要考慮多個方面,包括目標、可操作性、時間管理、定期檢查、調整計劃和監督和執行等。寫好計劃相關培訓有什么技巧?這里給大家整理計劃相關培訓,方便大家學習。

計劃相關培訓篇1

一、指導思想:

以縣教育局、教師進修學校的工作精神為指導,結合我校的具體情況,以提高我校教師隊伍的整體素質為目標,通過多種途徑,努力提升教師的教育、教學水平,全面提高教師隊伍的素質。

二、培訓目的:

樹立正確的教育觀念,確立良好的職業道德,合理的知識結構,勝任本職級業務要求的教育教學水平和科研能力,基本適應實施素質教育的要求。

三、培訓的方式

采取集中培訓、校本培訓、會議中滲透等形式相結合的方式,以集中培訓為主。

四、具體工作:

1、為豐富教師的教育理論知識,提高理論水平,本學期將繼續組織教師學習“建構主義”、“多元智能”等教育理論,學習之后結合工作實際組織教師座談會,教學沙龍研討等活動。

2、為豐厚教師文化底蘊,提升為師之道,我們將繼續自學《論語》一書,學習教師素養等內容。采取集中學和自學相結合的方式,并要求教師做好筆記,寫好體會。

5、進一步加強信息技術培訓,提高教師的應用能力水平,是提高課堂教學效率的有效手段,我校進一步加強對教師網絡技術,多媒體技術的培訓,提高教師開展信息技術與學科教學整合的能力。

以“延邊州基礎教育資源應用平臺”為基點對教師進行網絡培訓,使老師們能夠把網絡平臺上的優質資源應用到自己的教學當中,在學習借鑒中提高教學水平。要求教師在上個人評優課時借鑒“應用平臺”上的資源。教導處根據老師與實際相結合情況在“教學技能考核表”中給予打分考核。

6、做好新一輪教師網絡聯盟培訓工作,以“師德教育、新知識、新技術和新技能”為主要培訓內容,按時完成培訓任務。

7、繼續抓好教師基本功能力的培養,繼續做好粉筆字、生產簡筆畫的基本功培訓,要做到練功與教學相結合,期末組織全體教師教學基本功驗收活動。

8、認真參加上級教育部門組織的各種培訓、聽課、年會、網絡學習、業務考試等活動。

五、其他工作:

1、組織全體教師參加20__年年網絡聯盟學習及在線考試。

2、認真做好校刊的編輯出版工作,在新修改完善的基礎上力爭使校刊的內容、版面、效果要彰顯學校辦學特色,突出實效性,要提高欣賞和閱讀效果,要鼓勵學生寫作的積極性,出刊要及時。

3、學校網站要重新設計版面,設計要突出特色,內容要精、新,有亮點,創出品牌,讓校園各個傳媒資源共享。

4、繼續督促教師做好教師博客的填充,材料的上傳,體現教師在文學、業務等方面的知識素養。

計劃相關培訓篇2

一、學校教師隊伍現狀分析

目前我校專任教師人,其中本科學歷人,專科學歷人,中青年教師中省級骨干教師名,地區骨干教師4人,市級骨干教師人。我校專任教師60%以上已經參加了新課程的實驗,100%接受了新課改的通識性培訓,但一部分教師沒能靈活掌握新課程的策略,缺少自主研修,自主學習的意識。

二、研修主題

1、“有效”教學的理論及相關策略。

2、“有效”教學課題研究

三、學生識字、習作方面的問題與研究

1、學生的養成教育。

2、教師二筆字。

四、研訓形式

1、學習名家的業務講座,課堂實錄,領悟教學藝術。

2、加強課題研究,提倡協作研討。

3、教研組就教學中遇到的具體問題進行研討。

4、充分發揮骨干教師的示范作用,實行教研科研培訓一體化。

五、研修內容

1、師德修養利用每周三的政治學習時間以集中學習、分散學習相結合的方式,認真學習相結合的方式,認真學習教育政策法規和現代教育理論,全面系統地學習《中小學教師職業道德規范》《新義務教育法》《公民道德建設實施綱要》及優秀師德、典型等內容,通過培訓使教師樹立新的教育觀、人才觀、質量觀,形成以德治學、規范執教、精益求精、關愛學生、團結協作的優良師風,使教師的'思想道德素質在原有基礎上得到較大提高,以適應新課改與發展的需要。

2、教育教學理念與實踐以自主學習為主要形式,大力倡導讀書活動,讀書活動實行統一性與靈活性相結合、集中學習與自修讀書相結合、讀書與反思相結合,引導教師樹立終身學習的觀念,促進教師的自主成長和提高,研修書目有:《有效教學》、《建設理想的課堂》、《中小學班主任經典案例評價》、《班主任工作培訓讀本》。

3、新課程

(1)組織教師以踐行新課程,大練基本功為契機,通過課堂教學實踐,轉化成教學能力,提高教師的課堂教學能力。

(2)充分發揮骨干教師的作用,在全體教師之間開展“互幫、互聽、互學”活動,搞好骨干教師、青年教師示范課及年輕教師的匯報課,做好“傳、幫、帶”工作。

(3)以反思查擺問題為突破口搞好學校、教研組的教研活動。

通過定主題----(備課說課)----呈現(講課、匯報、示范、總結)----研討(評課、匯報)----反思----改進模式進行學校,教研組的教研活動。

(4)配合中心校做好課題《小學課堂教學中有效對話互動》課題的立項與研究工作,做好子課題的研究開發與實施,做好《小學生習慣養成教育》課題的開發。健全校本教研工作組織、完善,校本教研的工作制度,保證教研活動的正常開展。

(5)指導正在進行新課改年級的教學,學年內做好新教材的解讀、備課、課堂教學觀摩活動,解決低年級識字、寫字方面的問題。做好畢業班復習工作的管理。

(6)認真開展好校本培訓工作充分利用業務學習時間,集中學習的時間,圍繞“有效教學”的研修主題,開展系列學習活動,明白“有效備課、有效指導、有效互動、有效練習”理論,掌握有效教學的基本策略,結合課題研究做好自主研修。

充分利用遠程教育資源,發揮播放點的作用,組織教師觀看實錄及業務講座不少于8次。

六、新技術方面

(1)利用遠程教育的資源做好遠程教育資源使用及培訓工作,充分發揮遠程教育資源的優勢,使骨干教師人人掌握遠程教育資源的使用。

(2)加強教師“兩筆字”練習。

計劃相關培訓篇3

一、培訓目標

鐵嶺中學教師的培訓是根據我校實際情況和基礎教育的要求,對新教師、骨干教師的后續提高培訓,其培訓總目標是按照教師專業化成長的規律,瞄準反思型、內省型、專家型教師為目標,建立一支師德過硬、專業優良、有研究潛質、教學個性突出、實踐能力強,教學科研成果顯著的骨干教師隊伍。以此為基點,開發研訓一體校本為主的培訓新模式,整合培訓資源,形成理論專家和教學實踐者緊密結合的培訓合力,解決實際問題,滿足教師個性化發展的需要,使培訓真正為教師服務,為基礎教育課程改革服務。

二、培訓對象

35歲以下青年教師,共計42人。

附:35周歲以下(1973年后出生)教師名單

龔施柳、魏佳、陸燕穎、王智鴻、賀玲子、白佳璧、李亞敏、顧鴻、李葉琳、李娜、李佩、張華、陳瑛、厲莉、朱月英、譚華英、胡玉茵、許東鋒、王璐、張蕓、楊越、楊澄宇、宋菡霄、陳雪琴、賈貞、華麗、沈曉旻、徐雅萍、周敏、侯曉平、管清華、鄭鳳群、李淑香、王紅艷、劉博、汪嫻、杜雅敏、沈璐、程昀、葉又佳、都玉平、吳燕

三、培訓原則

1)結合學校“二期課改”工作的實際,重在可操作性和堅持學以致用的原則,有利于激發青年教師學習的積極性。

2)盡量尋找身邊的“真人、真事、真情”,堅持真實可信可學的原則,在教師中樹立新典型,宣傳新事跡,使高尚的師德風范可親、可近、可學。

3)借助校內宣傳欄、校園網、鐵嶺潮校刊等媒介,通過廣泛宣傳優秀教師的先進事跡以及教學基本功訓練成果展示,充分發揮先進典型人物的激勵、導向和示范作用,從中發現和培養后備人才。

四、培訓形式

除了傳統的教師集中時間培訓外,可廣泛采用自學和網上培訓,教師可以根據自己的時間情況隨時安排學習,這解決了他們的學習培訓與現實工作的矛盾沖突。科研室可以推薦優秀的教師培訓網站和優秀的教師博客,提供教師邊工作邊學習,或者在業余時間參加各類課程學習,以提高工作效率和個人發展潛力。教師可以自己提出需要去參加哪些內容培訓,只要與工作有關、合理,學校領導一般都會同意并給予經費補助。

五、培訓方案

(一)教師職業規劃的培訓:

1、視頻—職業規劃—(1)魯靈敏做客央視商務時間,指點人生職業規劃(46’);

(2)徐小平:做好自己的職業規劃,(42’)

2、或邀請本校新評上高級職稱的年輕教師現身說法,講講自己職業規劃的步驟,指點迷津。

3、宣講初、中、高級教師專業技術職稱評聘條件,(或下發)讓教師早作準備。

4、布置作業:每人寫一篇“個人的職業發展”。

(校領導及人事部門根據本人意愿,提供管理和專業兩種職業生涯發展渠道,使青年教師有多種機會實現自己的職業理想。在這過程中學校可以考察某個教師是否有管理才能和培養潛力,當有管理和技術職位空缺時,即可安排上崗。)

(二)教師師德的培訓:

1、發購書券,自選書籍,開展讀書活動。要求做好,并結合課題研究。2個月后,組織青年教師召開讀書心得交流會,從中選出優秀的篇目布置櫥窗展示,讓青年教師在選書、讀書的過程中得到修煉,提升師德素養。

2、推薦優秀的光盤和視頻,例如魏書生和任小艾的“班主任工作的藝術”,組織觀看,結合自己的工作實踐體會,每人寫一篇案例和論文,由科研室編輯出版。

3、請專家講座:

(三)教學基本技能的培訓:

1、視頻——練字——(1)席殊練字60小時;

(2)朱春暉一周練好字

(3)龐中華硬筆書法八、九

2、布置作業:每個學員利用筆記本電腦,每天抽空練習硬筆書法10—20分鐘,一個月后統一考核,進行作品的評比、展示、發獎。

六、特色形成

1、積極創建學習型校園

科研室推薦一部分全國優秀的教師博客網站,提供青年教師借鑒學習,鼓勵他們充分利用學校創造的良好的信息技術條件和環境創建自己的博客網站,便于學校—教師—學生—家長之間的溝通和資源共享,從而逐漸形成鐵嶺中學的辦學特色。

2、逐步提升校本課程的建構力

在嚴格執行國家課程和地方課程的同時,積極研究開發適應學校師資和生源特點的校本課程,學校給予財力支持,每學期開發1-2門,確保校本課程的有效性和針對性,并通過研發校本課程來提升教師的科研能力。

七、培訓時間和地點

20__年3月13日和6月12日,周五下午。教學樓二樓多媒體教室。

八、組織與管理

組長:校長

副組長:科研室主任、師訓專管員

計劃相關培訓篇4

一、到職前培訓(部門經理負責)

1、致新員工歡迎信。

2、讓本部門其他員工知道新員工的到來(每天早會時)。

3、準備好新員工辦公場所、辦公用品。

4、準備好給新員工培訓的部門內訓資料。

5、為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師。

6、準備好布置給新員工的第一項工作任務。

二、部門崗位培訓(部門經理負責)

到職后第一天:

1、到人力資源部報到,進行新員工入職須知培訓(人力資源部負責)。

2、到部門報到,經理代表全體部門員工歡迎新員工到來。

3、介紹新員工認識本部門員工,參觀工作場所。

4、部門結構與功能介紹、部門內的特殊規定。

5、新員工工作描述、職責要求。

6、討論新員工的第一項工作任務。

7、派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。

到職后第五天:

1、一周內,部門經理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中出現的問題,回答新員工的提問。

2、對新員工一周的表現作出評估,并確定一些短期的績效目標。

3、設定下次績效考核的時間。

到職后第三十天

部門經理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現,填寫評價表。

到職后第九十天

人力資源部經理與部門經理一起討論新員工表現,是否合適現在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。

三、公司整體培訓:(人力資源部負責--不定期)

1、公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業務。

2、公司政策與福利、公司相關程序、績效考核。

3、公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序。

4、公司整體培訓資料的發放,回答新員工提出的問題。

四、新入職員工事項指導標準

1、如何使新進人員有賓至如歸的感受

當新進人員開始從事新工作時,成功與失敗往往決定其最初數小時或數天中。而在這開始的期間內,也最易于形成好或壞的印象。新工作與新上司也和新進員工一樣地受到考驗,所以主管人員成功地給予新聘人員一個好的印象,也如新進人員要給予主管人員好印象同樣的重要。

2、新進人員面臨的問題

1)陌生的臉孔環繞著他;

2)對新工作是否有能力做好而感到不安;

3)對于新工作的意外事件感到膽怯;

4)不熟悉的人、事、物,使他分心;

5)對新工作有力不從心的感覺;

6)不熟悉公司規章制度;

7)他不知道所遇的上司屬哪一類型;

8)害怕新工作將來的困難很大。

3、友善的歡迎

主管人員去接待新進人員時,要有誠摯友善的態度。使他感到你很高興他加入你的單位工作,告訴他你的確是歡迎他的,與他握手,對他的姓名表示有興趣并記在腦海中,要微笑著去歡迎他。給新進人員以友善的歡迎是很簡單的事情,但卻常常為主管人員所疏忽。

4、介紹同事及環境

新進人員對環境感到陌生,但如把他介紹與同事們認識時,這種陌生感很快就會消失。當我們置身于未經介紹的人群中時,大家都將是如何的困窘,而新進人員同樣地也感到尷尬,不過,如把他介紹給同事們認識,這個窘困就被消除了。友善地將公司環境介紹給新同事,使他消除對環境的陌生感,可協助其更快地進入狀態。

5、使新進人員對工作滿意

最好能在剛開始時就使新進人員對工作表示稱心。這并不是說,故意使新進人員對新工作過分主觀,但無論如何要使他對新工作有良好的印象。回憶一些當你自己是新進人員時的經驗,回憶你自己最初的印象,記憶那時你是如何的感覺,然后推已及人,以你的感覺為經驗,在新進人員參加你單位工作時去鼓勵和幫助他們。

6、與新進人員做朋友

以誠摯及協助的方式對待新員工,可使其克服許多工作之初的不適應與困難,如此可降低因不適應環境而造成的離職率。

7、詳細說明公司規章制度

新進人員常常因對公司的政策與法規不明了,而造成一些不必要的煩惱及錯誤,所以明白說明與他有關的公司各種政策及規章。然后,他將知道公司對他的期望是什么,以及他可以對公司貢獻些什么。

8、以下政策需仔細說明

1)給薪方法;

2)升遷政策;

3)安全法規;

4)員工福利;

5)人事制度;

6)員工的行為準則。

上述政策務必于開始時,即利用機會向新員工加以解釋。

9、如何解釋公司政策

對新進人員解釋有關公司政策及規章時,必須使他認為對他們是公平的一種態度。假如領導人員對新進人員解釋規章,使他們認為規章的存在處處在威脅他們時,那他對他的新工作必不會有好的印象。所有公司的政策及規章都有其制定的理由,主管人員應將這些理由清楚地告訴他們。假如把公司的政策及規章制定的理由一開始就詳細地告訴了新進人員,他將非常高興而且承認他們的公正與其重要性。除非讓他知道制定政策的理由,否則他勢必會破壞規章,同時對政策也將表示不支持。新進人員有權利知道公司的每一項政策及規章制定的理由,因為當一個新進人員在參加一項新工作時,他是著手與公司建立合作的關系,因此愈是明白那些理由,則彼此間的合作是愈密切。去向新進人員坦誠及周到地說明公司政策及其制訂的理由,是主管人員的責任,這是建立勞資彼此諒解的第一個步驟。

10、給予安全培訓

1)配合新進人員的工作性質與工作環境,提供其安全指導原則,可避免意外傷害的發生。安全訓練的內容是:

(1)工作中可能發生的意外事件;

(2)各種事件的處理原則與步驟;

(3)仔細介紹安全常識;

(4)經過測試,檢查人員對“安全”的了解程度。

2)有效的安全培訓可達到以下目標:

(1)新進人員感到他的福利方面,已有肯定的保證;

(2)建立善意與合作的基礎;

(3)可防止在工作上的浪費,以免造成意外事件;

(4)人員可免于時間損失,而增加其工作能力;

(5)對建立公司信譽極有幫助。

11、解釋給薪計劃

新進人員極欲知道下列問題;

(1)何時發放薪金;

(2)上、下班時間。

五、相關表格

1、新員工部門崗位培訓檢查監督表

2、新員工崗位培訓反饋表

3、新員工試用期內表現評估表

新員工部門崗位培訓檢查監督表

序號培訓內容完成確認

(負責人簽名)備注

11)讓本部門其他員工知道新員工的到來;

2)準備好新員工辦公場所、辦公用品及工具;

3)準備好給新員工培訓的部門內訓資料;

4)為新員工指定工作導師。上崗前培訓

2經理代表全體部門員工歡迎新員工到來、介紹新員工認識本部門員工,參觀工作場所

3部門結構與功能介紹,部門內的特殊規定

4新員工工作描述、職責要求,討論新員工的第一項工作任務

5派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一天的午餐

6一周內,部門經理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中出現的問題,回答新員工的問題。對新員工一周的表現作出評估。設定下次績效考核的時間(30天后)

談話記錄:

部門經理:年月日

新員工崗位培訓反饋表

部門:姓名:職務(工種):入職日期:

1、你是否已了解部門的組織架構及部門功能?

□是□否

2、你是否已清晰了解自己的工作職責及崗位描述?

□是□否

3、你是否已熟悉公司大樓的情況及工作場所?

□是□否

4、你是否已認識部門里所有的同事?

□是□否

5、你是否覺得部門崗位培訓有效果?

□是□否

6、你今后在工作中遇到問題,是否知道如何尋求幫助?

□是□否

7、你是否已接受了足夠的部門崗位培訓,并保證可以很好地完成任務?

□是□否

8、你是否了解公司的安全管理制度?

□是□否

9、在崗位培訓中,有何改進的地方?

10、在今后的工作中,希望接受哪些方面的培訓?

注:此表于新員工到職一周后,由人力資源部組織填寫。

新員工試用期內表現評估表

部門:姓名:職務(工種):入職日期:

1、您對新員工一個月內的工作表現的總體評價:

□優□良□一般□差

2、新員工對公司的適應程度:

□優□良□一般□差

3、新員工的工作能力:

□優□良□一般□差

4、新員工的工作態度:

□優□良□一般□差

5、新員工業務知識掌握情況:

□優□良□一般□差

6、您認為新員工還需要哪些方面的培訓?

7、其他評價:

部門經理簽名:日期:

注:此表與員工試用期轉正申請表配合使用(此表員工入職一個月后,填寫)。

計劃相關培訓篇5

一、指導思想

特種作業人員是煤礦企業生產的重要組成部分,搞好特種作業人員安全技術培訓,提高特種作業人員安全素質和技能,不僅是煤礦企業安全生產的一項重要的基礎工作,也是建立煤礦企業安全生產長效機制和保證煤礦企業安全生產的有效途徑,為此根據實際情況制定了特種作業培訓計劃。

二、培訓目標

通過培訓,達到特種作業人員數量滿足安全生產要求,安全素質和操作技能達到一定水平,保證持證上崗,拒絕無證上崗,盲目操作現象。

三、培訓計劃

(1)、培訓時間

每年計劃兩次特種作業人員培訓,每半年由礦組織培訓,時間定為每年開工的第一個星期和半年后的第一個星期,每次五天。

(2)、培訓對象

1、各級安全生產管理人員人員培訓計劃2、瓦斯檢測工、通風監測工

3、放炮員、防突工、瓦斯泵司機

4、絞車工

5、信號及掛鉤工

6、配電工、電鉗工

7、安全檢查

(3)、培訓要求

1、所屬煤礦各單位的特種作業人員進行穿插培訓,培訓完畢后進行各工種培訓情況摸底考試,對考試不及格者進行復訓和補考,參加復訓著必須繳納復訓費用,復訓不及格者停崗使用。

2、除了當班特種人員外,其余所有特種作業人員必須按時參加,輪換進行,否則將按違章論處。

3、培訓結束后,對培訓資料、考試成績整理歸檔備查。

4、根據縣煤炭局、縣煤炭局的培訓計劃、公司所屬煤礦準時組織特種作業人員參加培訓。

5、根據市礦安全監察局指定的特種作業人員培訓計劃表的安排,礦按時派人參加培訓

(4)、培訓內容

1、國家有關安全生產的法律、法規、政策及有關煤礦安全生產的規章、規程、規范和標準。

2、安全生產管理知識、安全生產技術、勞動衛生知識和安全文化知識有關煤礦安全生產管理的專業知識。

3、特種作業人員的資格培訓。

4、從業人員的安全生產應知應會培訓。

5、國內外先進的安全生產管理經驗。

6、典型事故的安全分析。

四、培訓教育的組織管理和實施

1、安全生產教育培訓工作由公司安全監管部和所屬礦安監科負責各單位、部門積極組織、配合、參與、確保參訓人數和培訓質量和效果。

2、通過教育培訓,增強員工的安全意識和依法遵章作業自覺自性提高安全技術水平、工作能力和安全生產管理水平,保障員工的生命和健康、促進企業的安全生產、不斷延長礦井的安全生產的周期。

計劃相關培訓篇6

一、目標

最大范圍宣傳招生信息,讓培訓機構的招生簡章構成社會化散播,基于熟人之間的社交屬性,廣泛傳播,讓招生簡章迅速在員工、朋友、老學員等各方面人脈資源的朋友圈內火爆!從而引爆學員報名。

二、原理

本營銷方案是基于以下邏輯:

1、培訓機構透過紛課網后臺配置移動官網,上傳標準化課程介紹。準備就緒后,導入代理(代理為培訓機構社會化資源,諸如員工、朋友、老學員、透過各方渠道的兼職招生人員等),自行設置代理的轉發任務傭金機制,靠代理轉發效果(轉發之后的點擊量和報名量)支付傭金,即靠傭金驅動代理轉發用心性,當然自己內部員工要強制執行轉發。

2、紛課網分兩大營銷模式:代理營銷、懸賞任務營銷(紅包模式)。基于代理的營銷,所有代理同時在朋友圈超多的轉發,培訓機構招生信息將以幾何倍數曝光,比如:一個導入100個代理的培訓機構,假設每個微信朋友圈有保底300人次的曝光度,那么100個代理同時在微信朋友圈轉發培訓機構的招生信息,將會有:100_300=30000人次的曝光,更何況代理要想賺取更多傭金,肯定會讓微信好友幫忙轉發,這樣驚人的效果將會相當明顯的。這么大的曝光量,對培訓機構品牌宣傳也是十分有好處的,設想你線下發幾萬份簡章,被扔垃圾箱不說,會累死人的。基于紅包的營銷,付費用戶可充值必須數量紅包發布全網懸賞營銷,人人參與轉發,人人為您招生,眼下滴滴打車紅包火不火您的招生簡章能不火爆朋友圈嗎

PS:如果投入一點點的懸賞營銷紅包費用的話,一傳十,十傳百,百傳千千萬,曝光量更會大幅提高。

PS:培訓機構要定好轉發簡章的開場白,靠優質的資料吸引學員的眼球,讓招生簡章慘遭猛戳!

三、必要條件

1、透過紛課網后臺搭建專屬移動官網,即微站,移動互聯時代沒有微站,太_了!

2、申請微信公共賬號,透過紛課后臺將您的微站植入微信公共賬號菜單,粉絲經濟時代,你不用公共平臺聚集自己的粉絲,那還玩啥!

3、調動所有能做為代理人的關系幫忙培訓機構轉發“招生簡章”到朋友圈。透過紛課后臺精準統計每個代理的業務量,以及平臺總的概況,培訓機構不做KPI考核,好比無頭蒼蠅!

4、學員能夠透過微信直接報名(紛課強大的后臺技術支撐,可隨時關注報名狀況)。

PS:機構必須要充分利用每一個代理的社交資源,最大限度挖掘每個人的招生潛力,深度利用微信基于熟人之間傳播的社交屬性。小型培訓代理少怎樣辦紛課網告訴你一個絕招,上招聘網站招聘兼職,名曰“微信轉發大使”,不影響本職工作,動動手指頭轉發即可賺外快的事,保準很多人干了。類似的絕招很多了,一般人不告訴他!

四、微信準備

本方案的核心是:讓員工、培養、老學員等一切資源幫忙培訓機構轉發“招生簡章”到朋友圈!

1、將微官網植入微信公共平臺,通知現有代理關注微信公共平臺----方便代理直接登錄個人中心領取任務。

2、添加代理基本信息到紛課網后臺,保證電話號碼無誤,導入代理建立任務。代理可在微官網右上角的“個人中心”注冊登錄,進入個人頁面領取任務轉發,并實時查詢個人業績-----隨時隨地領任務。

3、培訓機構可透過各方面渠道儲備代理,從而擴大代理資源,例如以上提到的招聘兼職。

4、培訓機構根據自己的招生對象儲備代理,劃定目標人群,在目標人群中發展代理轉發,精準化散播。

五、亮點策劃

1、摔杯為號,統一轉發!

所有代理要求在同一時間轉發!

紛課網有信息通知接口,任務啟動,可第一時間信息通知代理進入個人中心領取任務!

同一時間轉發培訓機構的招生信息,將會使曝光度瞬間提高!

2、流量轉傭、報名轉傭!傭金多少,您說了算!

代理轉發到朋友圈,隨著點擊量增加,傭金迅速上升,驅使代理做最大范圍的宣傳獲得更多的點擊量。紛課網采用精準的統計算法,領先的防作弊系統,精準統計、實時監測效果!

透過巨大的傳播范圍和曝光強度,意向學員將十分方便的透過手機報名,只需填寫:學生姓名、電話、地區!紛課網自動識別報名來源,即透過哪個代理報名!

培訓機構能夠簡單的統計出來哪些代理在招生上做出了更多的貢獻。

PS:根據自身的實際狀況以及課程的利潤,培訓機構自行設置單個點擊和單個報名的傭金提成。并可做傭金上限設定。給多給少,盡在掌握!

3、手機報名享有優惠!

培訓機構可自行設定任務周期,周期一過,手機報名活動自動結束關掉,杜絕無效招生。

為了讓招生活動有立竿見影的效果,培訓機構需要使出必殺技——手機報名有優惠/有禮物,比如:

前10名報名的享有8折學費優惠!

前50名報名的享有什么優惠!

所有透過手機報名的都送什么東西。

相信促銷活動方式培訓機構很有經驗,透過手機端完成,只但是就是線下搬到線上而已。

4、線上線下同步進行!

培訓機構要具備互聯網時代思維。

1、線上宣傳,線下跟進。線上宣傳產生的報名數據,及時回訪,迅速邀請報名。

2、線下物料宣傳同步線上資料,單純紙質招生簡章承載資料有限,單純敘述資料更顯單調乏味,可言簡意賅只做活動展示,將承載微站資料的二維碼印在紙質上,例如:1688元助學金計劃,____(課程)鉅惠來襲,,,,圖片展示+二維碼。吸引眼球,強迫掃描二維碼進行關注。

六、職責劃分

1、校長負責制定招生政策、制定微信招生方案,最后總結本次招生的問題和成果。

2、培訓機構指定專人操作后臺,學習整套紛課網移動招生流程。實時查看營銷數據。

3、紛課網負責給培訓機構培訓整套移動招生流程,并導入完善成熟的解決方案。

4、紛課網輔助培訓機構完成整套移動招生的部署工作,并給出有效地營銷推薦。

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計劃相關培訓篇7

湖南省環保社團聯合會成立不久,工作開展已接近正式運行階段。作為聯合會不可或缺的部門之培訓部的工作也將整裝待發。我們將工作重點集中于各社團之間的交流與溝通,專業技能與知識的學習,戶外實踐活動的開展。在此,我部門將從部門定位及宗旨、職責及具體工作開展三個方面對20__年下半年工作計劃進行具體闡述。

一、定位:培訓部是在了解湖南省各高校環保社團的需求之前提下,通過各種培訓提高湖南省各高校環保社團及其成員在團隊融合、項目策劃組織執行等各方面的綜合素質,營造良好工作、學習、交往、交流氛圍,創建交流與資源共享平臺,達到湖南省各高校環保社團及聯合會在提升自身綜合素質的同時達到共同發展的目的。

二、職責:根據實際情況設計培訓模式,開發適合社團及聯合會的培訓課程,著實負責培訓項目。

三、①工作內容:加強聯合會之間、各社團之間及各社團與聯合會之間的交流與合作。不定期開展各種交流活動,使湖南環保這個大集體在經驗交流、互相學習、互相合作的同時增強感情。

②在通過各種方式交流的同時用善于發現的眼睛了解各社團及聯合會的需要,針對需要對社團及聯合會進行培訓,同時盡力提供各種軟、硬資源。

四、①工作開展計劃:娛樂活動:1、聯合會會議開始前通過破冰游戲等使會場氣氛更活躍,便于之后的工作開展。2、農家樂、素質拓展、聯誼3、戶外活動:定向越野、爬山、徒步等4、生日會或者歡送會。

②技能培訓:1、對象:社團代表,聯合會成員。2、方式:理論(資料的發放,技能的講解),實踐。3、內容:社團、聯合會及其

成員的綜合能力。

③交流內容:社團活動經驗、環保熱門信息、社團文化、近期發生的開心的事情、關于綠色營等等

五、半年度日程表

20__年十月份:

主要目標:聯合會成員之間的融合

內容:1、聯合會會議開始前通過破冰游戲等使會場氣氛更活躍

2、個人成長的分享:時間管理,目標分析之類的

十一月份:

主要目標:社團之間融合,在交流過程中發現社團的需求

內容:1、王家灣聯誼活動

2、風景區座談會

十二月份:

主要目標:基本技能與相關項目組培訓,其他活動的開展內容:1、環教、宣傳技能、戶外知識的分享會

2、環保老人經驗交流

3、項目的相關培訓

20__年一月份:

主要目標:社團間感情升華

內容:1、學期總結

2、下學期工作需要根據各高校環保社團及聯合會的計劃進行安排

計劃相關培訓篇8

一、如何學會輕松自如地應付客人

1、服務員是永遠的微笑者。

2、對待熟客要有禮并矜重。

3、要在客人最需要的時候出現。

4、永遠不要讓客人感到難堪(換位思考)。

二、如何克服服務障礙

1、克服性格障礙

老好人:說話溫柔;忌高聲快語

性格猜疑:不容易相信人;忌說話沒有禮貌,模棱兩可

性格傲慢:容易看不起人;說話忌自負自傲,用詞不恭

靦腆的客人:表現內向;忌隨便開玩笑

急躁的客人:常有怨言,不穩重;忌像對方那樣急躁,否則容易頂撞

沉默寡言:不喜歡與人交談;忌不理不睬,冷落對方

散漫的客人:隨意性大;忌任其自然,要用關懷的口氣提醒

難伺候的客人:吹毛求疵,板著面孔;忌說話失分寸,以免陷入爭吵

2、克服語言障礙

A、七忌:忌散忌泛忌急忌空忌橫忌虛忌滑

B、四不:不說不尊重之語不說不友好之語不說不耐煩之語不說不客氣之語

3、克服心理障礙(演練)

A、我是一名優秀的服務人員!

B、我相信我一定能做好我的工作!

C、我的身邊也有很多朋友在關心我!

D、不管發生什么事情,我都能保持熱情和開朗的心態去服務客人!

E、我在這里工作的目的是為了體現自己的價值,而非享受!

三、服務員如何保持自制力

1、當自己心情欠佳時,不應把情緒發泄到客人身上(控制情緒)

2、當賓客對我們的工作提出批評,會使我們難堪時,我們應冷靜地對待(保持冷靜)

3、當賓客對我們不禮貌時,我們不能以牙還牙,而是要有禮、有利、有節地解決問題(擺正角色)

4、當接待客人較多,工作量較大時,應注意服務態度和工作效率(忙而不亂)

5、當接待客人較少,工作量較少時,應注意加強紀律(閑而不懶)

6、控制私欲的過分膨脹,不做一失足成千古恨的事(潔身自愛)

7、在與同事、上級的交往中,應心平氣和,遇到矛盾或爭吵,應忍讓冷靜(禮讓三分)

8、在日常工作和生活中,要講究禮貌,遵守紀律(嚴于律己)

四、如何樹立強烈的服務意識

1、服務不分份內份外。

2、所有的客人都是第一位的。

3、服務應該以德報怨。

4、爭強好勝會失去朋友。

五、優秀服務員應具備的六大特征

1、性格外向、熱情。

2、語言能力強、有說服力。

3、靈活性高,能根據不同環境做出適當的反應。

4、有一定的道德修養。

5、審美意識強。

6、富有進取和創新精神。

計劃相關培訓篇9

安全工作是公司一切工作的前提和基礎,是公司發展的生命線,是公司管理永恒的主題,是公司通往健康發展道路的保障。在這辭舊迎新之際,為確保全年安全工作目標順利完成,為新的一年謀好局開好篇,特制定20__年度安全工作計劃。

一、工作思路

20__年,我們要緊緊圍繞“13561”安全工作思路開展工作,全力開創公司安全高效發展新局面。即:開展好一項行動,堅持三個不動搖,完善五項工作,全面推進六化管控,實現一個目標。

開展好一項行動:扎實開展好安全隱患大排查快整治嚴監督集中行動。

堅持三個不動搖:堅持“安全第一”的工作定位不動搖、“預防為主”的工作思路不動搖、“綜合治理”的工作理念不動搖。

完善五項工作:著力抓好安全責任落實、規章制度執行、安全措施合理、現場監管到位和現場面貌整潔工作。

全面推進六化管控:全面推進員工素養職業化、風險管控流程化、隱患治理常態化、檢查監督專業化、應急管理實戰化、責任追究制度化。

實現一個目標:員工在思想上“要安全”、業務上“能安全”,持續提高安全生產“可控、能控、在控”水平,實現安全生產年。

二、工作目標

1、事故控制目標:全公司杜絕有毒有害氣體、粉塵、機電、皮帶運輸等重大事故,杜絕一般重傷及以上人身事故和等級非人身事故。

2、安全質量標準化目標:保持行業三級標準力爭二級。

3、職業健康目標:職業病發病率低于省內控制目標。

三、安全管控措施

1、提高認識,落實責任,不斷提高安全管理水平。

一是思想到位不松懈。認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產工作放在心頭,做到警鐘長鳴,常抓不懈,防止事故發生。二是責任到位不脫節。認真貫徹落實《安全生產法》,明確、細化各級、各部門安全生產責任,層層簽訂安全目標責任書,確保責任落實到每個崗位、每個人。實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監督,嚴格考核。三是管理到位不推脫。是誰的管理范圍,誰必須對責任范圍內的安全生產負責,特別是外委單位施工期間,必須安排專人對施工進行全程跟蹤和監督。同時,按照各單位職責范圍,對分管范圍內的各項施工實行全程盯靠,做到“屬地監管”。

2、管理創新,以人為本,不斷夯實安全發展根基。

一是向標準看齊。通過全面發動,全員參與,明確分工,細化措施,完善記錄,所有工作向國家、行業標準看齊,實打實地做好安全質量標準化工作。二是向員工借智。通過開展讓員工親自辨識本崗位和周圍崗位存在的危險因素,從而提出控制措施的活動,使員工熟悉周圍工作環境和防范措施,真正提高安全意識,掌握安全技能,增強自我保護能力。三是向活動借力。通過開展安全生產月、安全大討論、安全知識競賽等形式多樣的安全活動,塑造企業安全文化,營造有序的工作環境。同時,通過“三違”罰款、現場寫實、安全包保等相關機制的運行,使安全制度法規形成“誰牽頭、誰負責;誰考核、誰落實”的封閉運轉、環環緊扣的法規體系。

3、嚴格檢查,注重整改,不斷提高隱患防治能力。

一是安全檢查不斷線。認真執行好每周的常規安全檢查,重點開展好“三查三反一抓”活動(三查:查思想、查落實、查隱患;三反:反松懈、反麻痹、反違章;一抓好:抓好隱患治理整改),盡可能地控制違規操作、違章操作事件的發生。二是治理隱患不手軟。認真開展好“安全隱患大排查、快整治、嚴監督”集中行動,各部門排查出的安全隱患,責任單位要嚴格按照整改措施、按時保質保量地進行整改,不得以任何借口拖延或拒絕。對較難處理的隱患,要定時、定人、定措施進行全面監護,統一協調整改。三是專業檢查不懈怠。要充分發揮專業安全檢查的指導作用,組織專業人員對公司的鍋爐、電氣、機械、壓力容器、消防“四個能力”、外來施工以及急救箱、空氣呼吸器等應急設備(施)維護保養等方面進行重點檢查,各責

任部門對所查隱患要一追到底,不能立即整改的要制訂可靠的安全運行措施,直至隱患消除。

4、強化培訓,務求實效,不斷提升全員安全素質。

要持續強化安全教育在安全管理中的基礎作用,提高全員安全意識和公司整體安全素質,大力培養具有較強安全意識、嚴謹工作作風和熟練生產技能的員工隊伍。一是加大安全生產管理人員的培訓力度,聯系上級部門及時對機構調整后的部分管理人員進行取證培訓,確保安全管理人員持證上崗率為100%。二是對特殊工種進行資格證取證和復訓換證培訓,保持特種作業人員隊伍穩定,特殊工種持有效證件上崗率達100%。三是多形式鼓勵員工開展自學成才、崗位練兵、技術比武等活動,向一專多能轉化,使大部分員工能夠達到專一、會二、懂三的要求。四是加強班組長培訓力度,發揮好班組長“兵頭將尾”作用,強化班組培訓工作的實效性、針對性和實用性。五是突出應急預案的實戰運用,根據季節特點和生產實際,組織好防風暴潮、消防、應急疏散等演練活動,提高員工應急處置能力。

5、注重防護,多措并舉,不斷提升員工滿意度。

維護好員工身心健康,提升公司職業衛生工作水平,是建設和諧企業的基礎和保障。要以維護員工健康為目的,牢固樹立安全發展、健康發展理念,持續推進職業衛生基礎建設。一是認真貫徹《職業病防治法》,加強職業病防治工作,結合公司實際情況,制定龍福公司職業危害防治計劃和實施方案,并抓好各項工作措施的落實。二是加強勞保用品的管理,每月按照“勞保用品發放管理辦法”,為員工足額足量發放防塵口

罩、防塵濾膜和耳塞等防護用品,對勞保用品的計劃、審批、訂購質量、發放環節把關,每班班前會監督員工正確使用和佩戴勞保用品,切實維護員工身心健康。三是建立健全職業衛生管理檔案,真實反映公司職業衛生狀況,建檔合格率達到100%。做好接害員工的職業健康體檢工作,確保新員工上崗前體檢率達到100%,在崗員工體檢率達到100%,離崗前員工體檢率達到100%。四是通過開展職業衛生宣傳周、完善職業衛生防治牌板、利用宣傳欄張貼職業衛生法律法規、防治知識等形式,做好職業衛生宣傳工作,切實提高全員自我保護意識。五是嚴格做好作業場所職業危害檢測,選擇有資質的職業衛生技術服務機構,定期對公司作業場所職業危害因素進行檢測,并及時、如實地向上級主管部門進行申報。六是抓好衛生防疫工作,突出做好員工的飲食、飲水衛生、防暑降溫、預防傳染病和員工突發意外傷病的.救治,注重員工生產、生活和基本衛生設施改善,為生產一線員工職業健康防治工作提供良好的保障。

6、細化措施,強化管控,不斷提升特殊環節掌控能力。一是加強輸煤車間月度檢修和煉油、發電每年兩次系統檢修安全管理,按照“一工程一措施”的要求,嚴把檢修項目安全技術措施的制定、審核、學習、落實等各個關口,突出抓好動火、受限空間等特殊作業安全管控,確保檢修工作順利完成。二是嚴格執行單爐檢修安全措施,進爐前必須檢測氣體濃度和爐內溫度,摳瓦斯眼時必須一人操作一人監護。三是在小顆粒立面周圍拉設警戒線,強化現場安全監管,加大測溫頻率,確保安全生產。四是加強輸煤車間透倉透篩安全管理,加強半焦破碎現場管控,提高員工的自我保護意識。

計劃相關培訓篇10

為進一步提高住院醫師培訓工作質量,完善制度,加強管理,做好臨床住院醫師畢業后醫學教育工作,特結合我院實施住院醫師培訓工作以來的實踐,制定我院住院醫生培訓計劃方案。

一、指導思想

鼓勵青年醫師勤奮學習,刻苦鉆研,認真實踐,盡早成才;加強理論和實踐的結合,提高臨床技能和診治水平;學習新理論、新技術、新方法,拓寬知識面,為今后發展打下扎實基礎;重視醫德醫風培養,培養良好的職業道德。通過系統培訓,使其在政治思想、職業道德、臨床專業技術、醫學理論、科研、教學及組織管理能力方面得到提高,成為醫德高尚,技術過硬,理論扎實的專業技術骨干。

二、培訓對象

1、醫學院校本科畢業的住院醫師從開始臨床工作的第一年進入培訓。

2、從其他單位調入的醫師,經醫院考核后,按實際業務水平參加相應年限的住院醫師培訓。

三、培訓目標

住院醫師經過培訓,使其全面具備中醫住院醫師崗位工作的要求,達到中醫專業技術人員任職條件所規定的主治中醫師水平。

具體要求如下:

1、政治思想熱愛祖國、熱愛醫院、熱愛病人、熱愛本職工作,遵紀守法,認真貫徹執行國家和醫院的各項法規和規章制度,具有良好的醫德醫風。

2、具有較強的法律意識,尊重病人合法就醫的各項權利。

3、掌握本學科的基礎理論,熟悉有關學科的基礎理論,具有較系統的學科知識,了解國內外本學科的新進展,并能用以指導實際工作。

4、具有本學科較豐富的臨床經驗和較強的臨床思維能力,較熟練地掌握本學科的臨床技能。

四、培訓階段

培訓分二個階段。

第一階段:輪轉各主要科室的臨床醫療工作,進行全面系統的臨床工作基本訓練。第一階段為輪轉培訓階段。旨在通過臨床實踐,使在醫學院校所學知識盡快轉化為獨立分析、解決臨床實際問題的能力。該階段突出基礎理論、基本知識、基本技能訓練。

第二階段:進一步完成輪轉,進行專業訓練,深入學習和掌握本專業的臨床技能和理論知識。第二階段的培訓,目的是為專業發展奠定一個堅實的基礎。

五、培訓內容

包括政治思想、臨床能力、專業理論、醫療文件書寫、醫療法律法規知識等。業務培訓以科室培訓為主,專業理論、醫療法律法規知識以自學為主。

1、政治思想:熱愛祖國、熱愛醫院、熱愛病人、熱愛本職工作;有事業心和責任感,工作認真負責;樹立嚴謹、求實的科學態度,技術上精益求精;遵紀守法,嚴格勞動紀律,不遲到,不早退,不擅自離崗;培養全心全意為病人服務的思想和優良的醫德醫風,廉潔行醫,服務態度好,正確處理醫患關系,不弄虛作假;關心集體,顧全大局,團結協作,積極完成任務。

2、輪轉醫師須達到借助工具書可熟練地查閱本學科及相關學科的外文資料。

3、醫療法律法規知識:以自學為主,閱讀指定的法律法規知識手冊,掌握基本的醫療法律法規知識,避免醫療糾紛等的產生。

4、科研能力:積極參加科室的臨床科研活動。結合臨床工作在上級醫師指導下具有一定的科研能力,并可撰寫一定水平的科研學術論文。

5、專業理論的培訓詳見各學科的培訓實施細則。

6、臨床能力:包括臨床實踐時間、醫療文件書寫和臨床技能等,其培訓要求詳見各學科的培訓實施細則。

六、輪轉培訓需知

1.凡新分配至我院的臨床住院醫生都必須按計劃輪科,必須憑由科教科開出的“轉科入科通知單”到臨床科室輪科。

2.每輪轉科的出科前一周內住院醫生需完成轉科自我小結,小結內容包括基礎及專業理論學習情況,診治疾病的能力、基本操作的掌握、病史書寫、服務態度、思想及醫德醫風、工作作風等。完成轉科自我小結及科評語交科教科后,領取下一輪轉科入院通知單,進行下一輪轉科。

在住院醫師培養階段,我們希望每一位住院醫師努力學習,勤奮上進,認真完成住院醫師規范化培訓,做一名合格的醫務工作者。

計劃相關培訓篇11

為提升柳公權中學青年班主任工作質量和水平,促進學校班主任提高整體素質,加強班主任隊伍建設,學校于20__年三月開始青年班主任培訓工作,充分發揮優秀班主任示范帶頭作用,進一步打造柳公權中學德育工作品牌和特色。

一、領導小組:

組長:每光耀

副組長:黨弼濤席小平王長鋒

組員:蔣迪張浩濤白亞超李建利李曉娟張江濤

二、青年班主任培訓的人員條件

1.青年班主任培訓導師:具有先進教育理念和工作智慧的育人能手,善于學習和運用現代教育科學理論、研究育人工作的學習型、研究型班主任,同時具有較強的班主任工作專業引領、培訓指導和組織協調能力。

2.青年班主任培訓成員:

(1)熱愛班主任工作,熱愛學生,教育教學成績突出。(2)本人有繼續提升和發展愿望,擔任班主任工作的青年班主任。

三、青年班主任培訓的主要職責

1.加強師德建設。導師要在師德方面率先垂范,通過言傳身教帶動成員提升道德修養和學識水平,增強擔任班主任的職業認同感和榮譽感。

2.承擔學校青年班主任的培訓和指導工作。

3.指導青年班主任制定班主任專業成長計劃,通過班主任工作研討、班會課備課與觀摩研討、教育案例研討、課題研究及講座等形式,引領班主任的專業提升。

4.開展班主任工作課題研究。在一定的周期內,完成班主任的課題研究,有較高質量的研究報告和專業論文。通過課題研究,提高班主任科研能力。

5.發揮青年班主任培訓的示范和輻射作用,通過班會課展示、專題講座、經驗交流、班主任工作論壇等形式,促進學校班主任隊伍的專業成長。

四、青年班主任培訓的指導與管理

1.學校政教處對青年班主任培訓進行日常管理。

2.學校定期組織進行業務培訓,進一步提高班主任的業務水平,組織專家為班主任工作進行業務指導,并進行檢查和評估。

五、青年班主任培訓工作的考核與評價

1.考核內容。主要包括在培訓和指導青年班主任成長方面的工作;在班主任工作科研課題研究中所發揮的作用;開設主題班會公開課的次數、研究課題情況、發表文章以及班主任工作成績等。

2.考核形式。每周期結束后對青年班主任進行考評。考核的方式主要有:查看工作資料、聽取匯報、聽取導師評價、深入班級現場觀摩班會課等。

計劃相關培訓篇12

一、明確教學督導的角色功能

首先明確系部教學督導不是“教學監工”的角色。學校專職督導都是老資歷的退休教師和領導,也很少聽說點名批評誰的情況,更何況系部的教學督導,與同事們低頭不見抬頭見,更不可能越俎代庖地肩負起行政領導的教學紀律檢查的責任。我說的是大實話,相信開明的領導能夠給予理解,只有讓教學督導認識了自己的角色定位,工作起來才能夠排除沒有必要的心理壓力。進一步講,即便行政領導也不應該是“教學監工”的角色,這是由教師與普通企業員工的性質不同所決定的,教師都是受過高等教育的絕大多數具有良知的人群,教學管理氛圍應該偏重于民主管理。在我看來,教學質量的提高途徑不是“檢查、監督、批評、懲罰”,而是“啟發、引導、激勵、培養”等,這是學院設立教學督導的主旨所在。

二、優化教學督導的人員組成

選擇系部教學督導的主要條件不應該是教齡長短和職稱高低,而應該看教學水平和專業課程背景。我個人認為教學督導應該按照專業或課程進行分類。就我本人是不太適合擔任建筑工程類專業的教學督導,如果需要,我也只能局限于所熟悉或者能夠理解的課程開展工作,如建筑制圖、建筑CAD、建筑力學等課程。事實上,一個系部教學督導能夠就幾個課程的教學質量提高發揮相應的作用,就應該是值得肯定的事情,沒有專業課程背景的督導聽課,比如聽美術老師的課,聽了也就聽了,想要給出符合美學原則的指導意見恐怕是勉為其難的事情。建議系部梳理一下各個專業相似的課程,根據課程群確定督導人數,或者干脆讓教研組長直接兼任系部教學督導。教研組長的專業背景無疑是最適合的,本教研組的教學質量提高應該是教研組長的關鍵職責。說句偏小氣的話,我院目前崗位津貼,教研組長1000元,系部教學督導核減40個基本課時,讓教研組長兼任教學督導,在承擔本應該承擔的責任的同時(教研組長本應該聽組員的課),略為提高些待遇,既是調動工作積極性的好舉措,也不失為是一種管理制度的創新!

三、改善教學督導的聽課方式

既然不是“教學監工”的角色定位,那么“推門聽課”也就不是系部教學督導聽課的最佳方式。推門聽課副作用比較明顯,無人聽課的教態或許自然些,突然有人聽課,在緊張的情緒下,所反映的不是老師的真實水平。“通知聽課”的方式有利于促進教師的教學設計的主動性,沒有哪個老師知道有人聽課,不認真進行教學設計的,在有所準備狀態下發現的問題,才是真正需要改進的問題。至于1學期對1個老師只聽課1次的方式無疑是斷章取義,很難反映全面問題。人力不足的教學督導不應該追求全面聽課,而應該是重點聽課和跟蹤聽課。我建議在每個學期開學之前,系部就應該與督導協商好本學期的聽課對象,新來的、年輕的、某些特定課程(如實訓類課程)的老師應該是優先的聽課對象,每隔1——2星期聽課1次,或者在課程關鍵的節點聽課,如第一次課、隨堂實驗課、期末復習課等。在我看來第一次課是最值得聽的課,第一次課對整個課程的走向起決定性的作用,這是我建議在開學之前明確聽課對象的主要原因,甚至在放假之前就應該明確好下一學期的聽課對象,備課分為“假期備課”和“課前備課”兩種狀態,假期備課是教師從容地進行課程整體設計的階段,教師知道下學期有人跟蹤聽課,明智的老師恐怕會主動聯系教學督導,商討如何進行教學設計了,督導“導”的作用被充分發揮在教學過程展開之前,總比發揮在過程中和事后的效果好得多,“要我做”和“我要做”是兩種效果完全不同的境界!在我看來,與其說是教學督導,不如說是“師徒結對”中的師傅更為準確,我校的“師徒結對”傳統做法可以考慮與教學督導合二為一。師傅發現徒弟有什么不足,雙方私下協商探討,是不需要公開報道和處理的。1——2個學期跟蹤下來,師傅感覺徒弟水平大大提高,完全可以讓徒弟申請參加公開課和講課比賽等活動。

四、簡化督導的評價標準

評價標準不是由教學督導層面制定的,但它是系部教學督導開展工作的前提。按照項目化課程改革的理念,“講得好”不是課程的評價標準,“學得好”才是課程的評價標準,換句話說,教學督導在評價教師的時候,除了關注教師本身的教學過程,更應該把關注重點放在學生的學習效果上。說得具體一點,教學督導發放學生調查表的內容和方式應該有所調整。首先說方式,當堂發放,一是時間緊促,學生來不及認真思考,二是老師在場,學生難以表達真實的想法,建議課后發放或者期末考試之前發放(考試后學生心態有所變化),并可結合學生座談會的方式進行。再說調查表設置的項目和內容應該大大簡化,果斷去除那些側重于檢查教師是否“講得好”、概念空泛的讓學生難以理解和選擇的條款,按照“學得好”的標準可直接進行學習效果的調查,或許可以向學生詢問以下兩個主要問題:(1)通過本課程的學習,你獲得專業知識和技能的總體情況,提供“較多、有、較少、沒有”四個選項,并填寫你獲得的主要技能和知識等,比如你能夠做什么?你理解了什么?(2)、通過本課程的學習,你的思維方式和做人品德方面的進步總體情況,提供“較多、有、較少、沒有”四個選項,并填寫出學習過程中獲得的人生感悟等。四個選項分別對應“優秀、良好、中等、不合格”的評價結論,注意這是督導通過學生獲得的評價結論,在我看來,教學督導是否另外需要對教師再進行評價,都是值得認真推敲的事情!課程教學本來就是一個仁者見仁、智者見智的事情,督導對課程的理解不一定高明于任課教師,督導無法找到評價教師的剛性標準。教師是為學生提供產品服務的人,督導是協助教師制造產品的人,課程是產品,學生是客戶,只有學生才能夠擔當真正的“教學監工”角色,學生滿意才是檢驗課程質量的剛性標準!再說檢查教學紀律的途徑,完全可以通過學生調查表設置相應的項目,比如教師上課是否遲到?是否打手機?提供“從不、難得、經常”三個選項,“從不”需要肯定,“難得”可以寬容,“經常”就必須給出相應的處理意見了。

順便說句題外話,教學質量提高涉及學院多方面的因素,教學督導只是其中一個因素。為了促進教學質量進一步提高,學院應該考慮如何將評價教師的權利真正地交還給學生,比如可以結合學院推進課程改革的步伐,逐年提高學生評價教師的權重,另外新生教育環節也應該得到充分的重視。通過新生教育環節讓學生在起跑線上至少明確三點:(1)三年的專業學習,將獲得哪些與社會需求緊密結合的專業技能?目標明確,學生才能進行三年的學習規劃;(2)如何適應高職的學習和生活?應該告知學生,高中是以升學為導向,高職是以就業為導向,高職教師只是課程學習的引導者,學生才是課程學習的主體,提醒學生充分利用課余時間,進行自主學習和自我管理;(3)如何評價教師的教學質量?應該坦率地向學生詳細地解讀評價教師課程質量的標準,學生理解了高職課程改革的特點,課程改革也才能獲得預期的效果。教學相長,除了教師給予學生教益,學生同樣也可以推動老師和學校發展。我個人認為,讓學生真正擁有評價教師的權利,是學院教學質量自信心的標志,也是學院教學質量更上一層樓的標志!

計劃相關培訓篇13

一、工作要求:

(一)建立校本領導小組。

組長:

副組長:

組員:

校長為第一責任人,領導小組及時督察全校校本培訓開展情況,并及時為校本培訓的開展建言獻策。

(二)腳踏實地切實開展校本培訓。培訓開展要定時間、定地點、定主講人、定主題。培訓實施簽到制度。

2、備存材料,做好臺帳。

集體備課活動開展的材料:討論稿、備課記錄、會議記錄等由各教研組長分學期保管好、期末交由校教導處統一分類存檔。

學校開展的培訓活動的材料:主講稿、簽到冊、會議記錄等由教導處保存。

3、領導小組每學期至少召開三次校本培訓會議:期初、期中、期末會議。及時督察校本培訓情況。年度末及時對全校教師的校本培訓情況進行統計評價,并有教導處存檔評價結果,以備上級部門的檢查審閱。

二、具體工作

(一)集體備課語文組、數學組活動時間安排每周二、周三的午后第三節。計1小時左右。

2、綜合組安排于每周四午后第三節。

(二)教學技能培訓、德育培訓、信息技術培訓以及學校開展的其他培訓。

因我校全體老師均為住校,所以以上培訓安排晚上6:30—7:30,地點:教研組辦公室或學校多媒體教室。

(三)公開課外出培訓活動。公開課:分集體備課的公開課與教師個人的隨堂課。集體備課的公開課先經各教研組集體研究后推薦一名教師上課,課后及時評價。教師個人隨堂課,聽課老師課后與執教老師面對面評價交流。

2、外出培訓教師要在周前會議傳達培訓學習收獲,起到再次培訓的橋梁作用。

(四)校內比賽獲獎安排校公開課:設優勝獎、鼓勵獎。分別予以精神鼓勵和物質獎勵。并記績效工資考核分數。

2、教學技能比賽活動:設一、二、三等獎。分別予以物質獎勵與精神鼓勵。并記績效工資考核分數。

計劃相關培訓篇14

一、積極開展省級遠程和國培、省培集中培訓工作

省級遠程培訓學習碼已陸續發放到縣(市、區)和學校。縣、校級管理員要及時將學習碼發至教師手中,并及時組織教師統一網上注冊學習。

7月15日前,完成網上注冊、選課工作;8月31日前完成師德和理念、信息技術應用能力提升等必修課學習任務;9月1日后,完成選課學習、精品課堂視頻、網上研討交流、提交作業等工作。按照培訓任務、時間要求,縣、校管理員要對教師注冊進度、學校教師學習率等進行網上督察,輔導教師要對班級教師必修課學習進度、教師學習力等進行網上指導,督促按時完成暑期學習任務。

市教育局將強化培訓過程性管理,加大對遠程培訓情況抽查和督查力度,既督查教師培訓情況,又檢查管理員和輔導教師管理、指導情況,確保參訓教師學有所得、學有所長,切實提高教師教學水平,確保遠程培訓取得實效。

暑假期間,國培、省培集中培訓項目將陸續開始,縣(市、區)、學校要督促教師按時參加培訓。對參訓教師要設目標、提要求、壓擔子,增強教師培訓責任心、緊迫感,提高參訓教師主動性,提升培訓效果。培訓結束后,積極組織參訓教師開展專題匯報、研討交流、教學實踐應用等活動,達到“一人培訓、全校受益”的良好培訓效果,增強培訓示范輻射作用。

二、組織提升教師教育教學技能的專項培訓工作

暑假期間,市教育局將征集班主任教師案例經驗材料,精心篩選后,將舉辦市班主任案例分享交流會,提升我市班主任教師隊伍班級管理、學生教育工作能力。市名師工作室主持人要及時組織工作室成員開展研討交流等有關活動,進一步提高成員課堂教學水平,為促進我市整個學科發展打下堅實基礎。各縣(市、區)教育行政部門要積極開展提升教師教育教學技能的專項培訓工作,如新教師培訓、特崗教師上崗培訓、新課標解讀等,通過培訓,進一步提升教師教育教學水平。

三、有關要求

暑假期間,既是教師“養精蓄銳”的休息時間,又是極佳的“充電”時間。各縣(市、區)、學校要高度重視暑期教師培訓工作,在加強省級遠程、國培、省培管理工作外,要結合當地實際情況,制定暑期教師培訓實施方案,有計劃的開展“短、小、精、準”提升教師專業技能的培訓。

實施培訓中,要加強管理,落實責任,精選培訓內容,增強培訓的針對性和實效性,切實提高培訓質量。要做好培訓統計匯總工作,務于____年8月31日前,上報高師處暑期教師培訓工作總結。

計劃相關培訓篇15

各高等院校:

日前,教育部高等教育司下發了《關于公布20__年上半年全國高校教師網絡培訓計劃的通知》(教高司函〔20__〕8號),現轉發給你們,請各校高度重視,按照要求做好教師遴選及培訓組織工作。現將有關事項具體通知如下:

一、參加培訓的教師為開設有相同或相近課程的在職教師,重點是中青年教師,每門課程參加培訓的教師不得少于2名。

二、培訓主要通過教育部全國網絡培訓中心培訓系統進行,分為集中培訓和在線培訓,由各省分中心組織管理。

參加集中培訓的教師在培訓中心網站)注冊報名并到__分中心集中參加培訓學習;參加在線培訓的教師,應到__分中心購買在線學習卡,并在培訓中心網站進行注冊學習;網絡直播講座和沙龍是面向高校教師的公益活動,由各高校自設分會場組織本校教師參加。

三、集中培訓每人每門課程收費600元,培訓期間住宿統一安排,費用自理;在線培訓每人每門課程收費450元。

四、對參加培訓并獲得證書的教師,所在學校應承認其接受繼續教育的經歷,記入檔案,并作為教師職稱(職務)評聘的參考依據之一。

我省高校教師網絡培訓工作,由省教育廳管理指導,教育部全國高校教師網絡培訓__分中心(設在__師范大學教師干部教育學院)具體組織實施。

聯系人:張科浦(省教育廳教師處)0__—8866__92

周淼(省教育廳高教處)029—88668917

戴正華(高校教師網絡培訓__分中心)029—853__120 139919__288

傳真:0__9—8530__57

電子郵箱:s_z_@163.com

__省教育廳辦公室

20__年3月13日

計劃相關培訓篇16

新的學校,新的環境,新的學生。面對一切的新要求,我深感自己肩上的擔子重了,但同時也給我提供一個良好的機遇。為了力爭提升與發展自己,我將努力提高理論水平,更新教育教學觀念,扎實有效地作好日常教育教學工作,更好地服務于廣大學生。特制定個人年度計劃如下:

一、目標

1、積極參加校本培訓與教學研究。認真鉆研新教材,研究新教法,提高自己的執教能力。

2、將理論與實踐相結合,將語文學科新課程理論運用到教育實踐中。在日常教學中,加強教學方法的探究,做到以教研促教改。

3、以人為本,關注學生的全面發展。語文教學從本質上來說就是一項塑造人的工程。因此,在教學中不光在于知識、技能的傳授,重要的是在教學過程中不斷的幫助學生發現語文學習的樂趣,啟迪、激勵和凈化學生的心靈。

二、具體措施

1、加強師德學習

作為一名教師,首先,我要繼續認真學習《教師職業道德規范》具備良好的師德。關心熱愛每一位學生,不體罰和變相體罰學生,公平對待每一位學生,不僅做好學生學習上的好老師,更要做好學生思想道德品質上的領路人,關心學生身心健康的發展,增強責任心和使命感。

2、提升文化內涵,做到“三多”

師德不是一個抽象的政治說教,而是具有深刻的知識內涵和文化品格的,一個有廣博知識的教師才會有道德感召力,僅僅依靠說教的道德教育必然是蒼白的。為此我應多讀書,多思考,多積累。我將利用課余時間,經常閱讀經典的教育書籍,每年訂閱一份與語文教學有關的報刊雜志,并進行深入的學習研究,多思考,做好讀書筆記。并與有經驗的同事談體會,談心得,積累更多的教學經驗。

3、積極反思

認真做好教學反思。做到以下幾點:一是備課反思,在備課是思考自己是否遇到什么困惑,是否為此調整了教材,教法;二是課后反思,在課后及時整理自己當堂課存在問題,思考是否發生預料之外的問題,自己是處理這些問題的方法是否正確;反思自己本節課有那些比較滿意的地方或有什么困惑。

三、寫下反思結果

在前兩步的基礎上,在課余時間,要做好對教學工作的綜合反思,并形成為文字,記下成功的課例,以便日后使自己的課堂變的更有意義,最大限度的調動學生學習的.主動性。

4、積極聽課

在日常教學中的堅持堅持利用課余時間聽課,做好聽課筆記。現代社會誰善于合作,誰就離成功更近一分。因此我安排如下內容:第一,積極參加每周二的備課組活動,認真進行集體課,積極、謙虛地聽取同組教師的建議與評價,取長補短,改進教學中的不足。第二,向同事學習,加強交流,互助學習。每周聽取本備課組教師的一堂課,認真做好聽課筆記,取人之長,補己之短。第三,向同行學習,俗話說“他山之石,可以攻玉”。利用課余時間學習同仁們的先進經驗,積累他們的教學設計、教學案例等,從中找差距,以便提高自己的教學水平。

今天,教育面臨很多問題,正處在轉型期,我們更應抓住時機,通過校本教研,不斷提升自己,發展自己,成為一名名副其實的科研型的教育工作者。

計劃相關培訓篇17

人們都說“三分治療,七分護理”,這句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。在20__年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務和為病人營造良好的修養環境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20__年護理工作計劃:

一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質

1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,并作記錄。

2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據,相互競爭,直至達標。

3.做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力,工作計劃《醫院護士護理培訓計劃》。

4.隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

1.護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

2.病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

3.時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

4.護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的`教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

三、轉變護理觀念,提高服務質量

1.護理部繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

2.注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。.

4、深化親情服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

計劃相關培訓篇18

為提高公司員工隊伍的素質及專業技能,促進公司的軟件推廣,增加企業在市場中的競爭能力,公司決定對員工進行有效培訓,特制定公司培訓部的培訓計劃如下:

一、每天早晨例會

(1)會前5分鐘勵志歌曲---《相信自己》,全體員工跟著音樂齊唱.

(2)歌曲完畢,主持人跟大家問好,員工回應好,振作士氣.進入會議的主題.

(3)廣州總部內部員工在會議室先開晨會,讓每個部門總結一下前一天的工作,談談工作的收獲與存在的問題,還有計劃新一天的工作目標,讓大家對自己的工作有一個清晰的目標,同事之間良性競爭,相互激勵;

(4)使用我們公司的遠程軟件,跟全國其他的部門一起來開個視頻會議,大家每個人報到問侯,匯報工作的情況與存在的問題,大家互相鼓勵,在新的一天展開我們工作的熱情

二、大型培訓課程計劃(全體員工參加)

(1)公關禮儀:包括接待禮儀、業務禮儀、電話禮儀、公司禮儀。

(2)部門溝通和協作的技巧:各部門的銜接、合作、分工、問題處理,增強企業凝聚力。

(3)公司管理制度:考勤制度、人事制度、辦公文明制度、辦公用品管理制度、設備管理制度等各項規律制度.

(4)公司的企業文化與簡介,主推的遠程軟件使用,市場定位等.

(5)員工對企業的忠誠度訓練、員工的`人生目標、職業生涯規劃。

(6)如何打造高績效、學習型團隊

三、培門培訓課程計劃

1.招商部

(1)公司業務制度:包括工作流程、,薪金、提成等.

(2)基礎知識:目標與使命感、入門須知、基本動作訓練、實行計劃與決心宣言、銷售骨干的重用

(3)客戶心理把握:了解掌握客戶心理測試、提高工作效率.

(4)市場分析:比較分析同行企業收費、特點,著重了解本公司的的軟件件

(5)市場推廣的銷售技巧

(6)客人問題:收集、整理客戶提問率最高的若干問題,由主管總結出最合理的答案,為員工的作答統一口徑。

(7)素養培訓:綜合素質、職業道德教育。

2.培訓部內部培訓計劃

(1)公司企業文化與遠程系統軟件的培訓

(2)如何做一個優秀的講師

(3)如何做一個好的PPT

(4)培訓需求分析

3.新進員工培訓

(1)企業文化:包括企業背景、現狀、組織機構、企業目標、文化氛圍。

(2):崗位結構、崗位關系、崗位職責范圍、考核目標。

(3)公司管理制度:人事制度、考勤制度、辦公用品制度、設備管理制度、文明辦公制度。

(4)公司禮儀:電話禮儀、職場禮儀。

4.經銷商的培訓

現在是公司組建階段,會不定時有經銷商與代理商過來了解公司的業務,我們培訓部負責協助毛總對客人進行培訓,講解我們的遠程系統軟件以及公司的業務在市場的優勢與定位,共心協心市場推廣。

四、培訓需求調查

為了使具有針對性和可操作性,在制定需求培訓方案前,培訓部會進行培訓需求調查,調查方式為:訪談法和問卷調查法。(調查表后附)根據方調查的結果進行分析,從而制定公司員工現階段最需要幫助最大的培訓課程。

五、集體活動

1.公司會在一些節假日組織一些團體活動:如唱K,爬山,旅游聚餐等等!

2.公司為在當月生日的每一位員工過生日,大家一起慶祝,有員工有家的溫暖!

六、配合工作

培訓的最終效果是與各部門的大力支持與配合分不開的。公司希望在培訓意識的宣導、培訓時間的安排、培訓場地的落實、培訓會務的準備、培訓之后的督促執行等方面得到各部門的協助和大力支持。公司對各部門的每一次的培訓,都將會有項目組成員對的相關部門或終端作詳盡調研,以作針對性的精確、實戰培訓,收到實效。

七、執行建議

以上計劃是一個初步的安排,具體的培訓主題與時間的安排請各部門根據具體情況靈活處理,只是需要提前與人事行政部協商相關的事項以便我們做好講師的安排。我們還建議各部門有一個負責本培訓的人員,來具體負責落實培訓的具體事宜。我們建議各部門在培訓之后的執行、督促、檢查方面加大力度,因為這是培訓真正產生效益的保證。最好是能夠形成制度,并落實到每個人。

八、其他事宜

其他未盡事宜,再做溝通協商處理。希望各部門能建立長期培訓計劃,并希望培訓部與各部門的共同努力把公司作為一個培訓績效的樣板。

計劃相關培訓篇19

一、指導思想:

以"三個代表"重要思想為指導,堅持_,堅持以當地經濟建設服務為宗旨,認真貫徹落實自治區、自治洲關于做好城鎮就業和農村勞動力轉移就業的有關精神。根據勞動力市場需求和勞動者就業再就業需要,以提高就業能力,創業能力和適應職業變化能力為目標,以強化技能培訓和創業培訓為主線,以落實就業再就業優惠政策為保障,努力做好以培訓促進就業再就業的工作實效,使更多的下崗失業人員和農村富余勞動力成功實現轉移就業。

二、20_年職業培訓目標、任務(計劃數):

20_年職業培訓目標、任務(計劃數):城鎮就業再就業培訓1500人;在崗職工培訓200人;農村勞動力轉移培訓3000人;創業培訓50人;農村勞動力進城務工引導性培訓4000人次,201x年預計培訓各類人員8750人次。培訓合格率在96%以上,培訓后的就業率在80%以上。

三、20_年職業培訓采取的具體措施:

(一)、進一步做好就業再就業培訓工作,幫助更多的下崗失業人員實現再就業。

目前,我縣已經有大部分的下崗失業人員在政府部門和社會各界的幫助下成功實現就業和實現自主創業。但是,還有一部分人由于個人的就業觀念落后,再加上沒有一技之長,在實現再就業方面存在很大困難,因此,我縣的就業再就業工作依然繁重,為了盡快的幫助新的下崗失業人員實現再就業和有效解決好我縣在前幾年的企業轉制過程中遺留的下崗失業人員實現再就業,我們將認真貫徹落實《自治區黨委、人民政府貫徹、落實國務院關于進一步加強就業再就業工作的通知》(新黨發[201x]16號)文件精神,同時將按照州勞動保障工作會議部署要求以培訓為抓手,進一步加強就業再就業培訓工作,促進下崗失業人員轉變就業觀念,掌握技能,提高就業能力,更快的實現再就業。

(二)、抓好企業在崗職工的培訓工作,為推動我縣全面實施職業資格證書制和就業準入制創造條件。

進一步做好我縣個體私營企業和個體經營者的技能提升培訓。同時積極主動的支持企業開展崗位適應培訓和其他專業技術人員的培訓。

20_年我們將繼續對我縣從事美容、美發、餐廳服務、客房服務、電焊、摩托車修理等行業的從業人員繼續舉辦"職業資格證"持證上崗的培訓班。通過這些培訓,既是提高了各類人員的從業素質,又是促進了我縣各類行業全面實施職業資格證書制和就業準入制度的順利推行。_

計劃相關培訓篇20

一、總體計劃:

第一階段:基礎部分,運行人員必須掌握的內容;

第二階段:加深學習,比較詳細的運行知識;

二、計劃時間:

1、第一階段學習2個月;第二階段學習2個月;

2、2月21日開始培訓,每周四上午2節課,下午2節課;(講課內容相同,職工可以分兩批進行培訓);

三、培訓地點:變電所食堂

四、培訓對象:

全公司的電氣運行人員,(包括變電所、江鑫鋼鐵廠、管業、焦化廠、江興、油脂廠等);

五、培訓內容:

(一)第一階段內容:

第一節課:各級值班員所在崗位的職責及應知應會,包括值班長、主值班員、副值班員、學員;

第二節課:值班的主要制度及安規部分:包括兩票三制(操作票、工作票和交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度)和工作安全問題;

第三節課:電力系統的概念;一次設備和二次設備的概念;一次設備的基礎;一二次設備的具體分類;

第四節課:變壓器的相關知識:變壓器的作用、簡單原理、結構、操作注意事項;

第五節課:斷路器和隔離開關的相關知識;

第六節課:電壓互感器、電流互感器、母線、避雷器等一次設備的相關知識;

第七節課:倒閘操作的基礎知識:倒閘操作的概念、設備的四種狀態三個位置、倒閘操作的注意事項;

第八節課:簡單線路的停送電操作:操作票的填寫、操作順序的注意事項及原因、轉檢修后所做的安措;

第九節課:變壓器的停送電操作:操作票的填寫、操作順序的注意事項及原因、轉檢修后所做的安措;

第十節課:簡單的母線操作,pt的操作:操作票的填寫、操作順序的注意事項及原因、轉檢修后所做的安措;

第十一節課:設備巡視的方法、相關規定、注意事項;變壓器(包括干式變)、斷路器等一次設備的巡視項目及注意事項;

第十二節課:隔離開關、pt、ct、母線、電纜、避雷器、架空線路的巡視項目和注意事項;

第十三節課:設備異常及事故處理:設備容易出現的異常和事故及發生的原因;事故處理的一般原則及處理程序、注意事項;

第十四節課:單一線路的事故處理及注意事項;并舉例說明;

第十五節課:變壓器的事故處理及注意事項;并舉例說明;

第十六節課:母線及系統的事故處理及注意事項;并舉例說明;

(二)、第二階段內容:對第一階段的培訓內容加深學習并做部分詳細補充;

第一節課:加深現場知識的學習:知道自己所內巡視的重點;監盤的重點;工作票如何執行相關知識;并根據上次培訓確定自己的學習重點;

第二節課:變壓器的知識:原理、基本結構和各部件的作用;

第三節課:變壓器運行方式的變更;巡視重點及溫度的監視情況;變壓器的操作注意事項;

第四節課:變壓器并列條件及并列操作的注意事項,變壓器所配置的保護及事故處理;

第五節課:pt、ct的知識:原理、基本結構和各部件的作用;

第六節課:pt、ct的有關技術知識:運行時的規定、運行注意問題、操作注意問題、異常及處理。

第七節課:斷路器和隔離開關的知識:原理、基本結構和各部件的作用;

第八節課:斷路器和隔離開關的有關技術知識:運行時的規定、運行注意問題、操作注意問題、異常及處理。

第九節課:母線、絕緣子、避雷器、電纜的知識:原理、基本結構和各部件的作用;及運行中的規定及注意問題;

第十節課:直流系統的作用及直流接地的查找,二次設備的基礎知識;

第十一節課:設備的復雜倒閘操作:倒母線或運行方式大的倒換;舉例說明;

第十二節課:設備的復雜倒閘操作:倒母線或運行方式大的倒換;舉例說明;

第十三節課:復雜點的事故處理:舉例說明并補充上次講課內容;

第十四節課:系統異常的處理:系統接地、系統參數不正常(電壓高或低于規定值、頻率高或低于規定值)

第十五節課:各設備所設保護及保護范圍,二次回路的基礎知識;

第十六節課:爭取廣大職工的意見復習以上學習內容和補充職工提出的內容。

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