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簡單培訓計劃模版

時間: 新華 計劃范文

在制定規劃時,需要注意協調各個方面的資源,包括人力、物力、財力等方面。下面小編給大家提供一些簡單培訓計劃模版參考,希望對大家寫簡單培訓計劃模版有幫助。

簡單培訓計劃模版篇1

為深入落實學校的校本培訓目標,提高個人的專業素質,適應素質教育要求下的角色轉換,不斷充實和提高自己,實現自身的持續發展,特制定本計劃。

積極參加學校組織的各項校本培訓學習活動,完成校本培訓內容,不斷地給自己充電,提高自身的業務水平。

1、強化師德修養,愛崗敬業,關心熱愛每一位學生,不體罰和變相體罰學生,公平對待每一位學生,不僅做好學生學習上的好老師,更要做好學生思想道德品質上的領路人,關心學生身心健康的發展,增強責任心和使命感。

2、充分利用學校的資源優勢,積極參加網絡技術培訓,頁制作技術和各種課件的制作技術。通過學習,努力實現信息技術與教學工作的整合。

3、積極參加新課程改革專題培訓,樹立正確的教育觀念,努力提高教育教學水平。經常觀摩教師的優秀課例,學習他們先進的`教育觀念和教育教學方法,在自己的教育教學實踐中進行試用,并及時反省。

4、以課題研究實驗為平臺,將課題研究與教學實踐緊密結合,提升自己教育教學科研的意識和能力。

5、積極參加每周三的業務學習。

6、將自己在學習過程中積累的心得、筆記、案例等及時整理,存入檔案,并經常進行自我反思,爭取每課一反思,每周一總結,每月一自評,反思時立足于自己教學行為的回顧、診斷、自我監控和自我調適,以加深對教學活動規律的認識理解,從而適應不斷發展變化著的教育要求。每學期還要完成一篇有一定價值的教學論文。

7、經常從閱覽室借閱一些好的教育書籍,每年至少訂閱一份報刊來進行學習研究,寫好。通過多讀、多思、多寫來逐步提高自身的素質。

8、認真參加集體備課,并通過集體備課學習其他教師的先進的教學方法,經常向本校的優秀教師請教教育教學經驗,通過經常聽他們的優質課來提高自身的課堂教學水平。

簡單培訓計劃模版篇2

一、背景分析

隨著“一帶一路”電力國際合作的不斷擴大,以及“四個革命、一個合作”能源安全新戰略的落實,電力企業正在突飛猛進地發展,因此人才的引進和培養也成為重中之重!

每年,電力企業都有大量的新員工補充到各個工作崗位。新員工從走出學校大門,到進入企業大門,并不是一出一進那樣簡單,他們需要從心態、角色等各個方面實現轉變。

通過對電力企業的調查研究,結合該行業的背景和實際情況,我們設計了這套有針對性的新員工培訓方案,目的是指導新員工快速、有效轉變角色,幫助企業在日后激烈的市場競爭中,保持人力資本的優勢,從而達到企業發展和員工個人發展的雙贏。

二、課程設計原理

相識——個人之間的融合,以實現從院校人到企業人的轉變為設計主線,加速院校人向企業人轉變的進,讓新員工快速調整心態,順利渡過轉型期。

相知——讓每位新員工親身感受到團隊的力量,從而增進新員工的相互了解,快速融入團隊,找到歸屬感。

相融——企業文化的融合,選擇適合企業文化及現狀的項目,設計回顧點,深刻體悟企業文化。

三、課程設計思路

1. 以實現從院校人到企業人的轉變為主線:加速院校人向企業人轉變的,使新員工能快速調整心態,順利度過轉型期。

2. 增進相互了解,快速融入團隊:讓每位新員工親身感受到集體的力量,從而增進新員工的相互了解,找到歸屬感。

3. 學習團隊工作的方法,提升溝通與配合能力:樹立團隊合作意識,增強溝通的意識和技巧以及一些正確的團隊工作方法。

4. 深入學習企業文化:選擇適合其企業文化及現狀的項目,設計回顧點,使學員更深刻理解企業文化。

四、課程實現維度

三個層面實現,概括為“三有”:

1、舉止有方寸:了解企業需要的新員工標準,企業文化倡導的新員工標準,新員工入職后的學習規則,行為習慣等。

三、課程設計思路

1. 以實現從院校人到企業人的轉變為主線:加速院校人向企業人轉變的,使新員工能快速調整心態,順利度過轉型期。

2. 增進相互了解,快速融入團隊:讓每位新員工親身感受到集體的力量,從而增進新員工的相互了解,找到歸屬感。

3. 學習團隊工作的方法,提升溝通與配合能力:樹立團隊合作意識,增強溝通的意識和技巧以及一些正確的團隊工作方法。

4. 深入學習企業文化:選擇適合其企業文化及現狀的項目,設計回顧點,使學員更深刻理解企業文化。

四、課程實現維度

三個層面實現,概括為“三有”:

1、舉止有方寸:了解企業需要的新員工標準,企業文化倡導的新員工標準,新員工入職后的學習規則,行為習慣等。

3、術業有專攻:根據員工成長軌跡,定制新員工培訓體系。

五、課程具體方案

1、【培訓收益】

1. 讓新員工快速了解企業發展歷史、發展規劃及目標、企業的行紀行規、工作章程、管理制度、組織架構、業務種類及崗位職責。

2. 讓新員工清楚的認知和了解自己,做到自知、自信、自立。

3. 讓新員工突破心理恐懼,及早適應社會環境和角色變化。

4. 引導新員工不斷修正目標,并學會正確的心態面對困難和挫折。

5. 讓新員工快速融入企業文化,融入團隊。

6. 真正讓培訓轉化為現實的工作能力,繼而提升個人與公司的整體業績。

7. 建立科學適用的人才培養體系解決培訓難、難培訓的困擾。

2、【新員工成長階段及路徑】

3、【課程設置】

六、授課講師

七、方案報價

八、聯系方式:

簡單培訓計劃模版篇3

一、指導思想

認真貫徹落實教育部<中小學教師繼續教育規定>、<基礎教育課程改革綱要(試行)>的精神,按照縣教育局的統一要求,積極探索以學校為主要培訓基地、校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,實現培訓內容、培訓模式的校本化,促進教師專業成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。

二、培訓目標

1、建立主動參與、開放高效、滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓體系,使我校的校本培訓逐步科學化、規范化、系列化。

2、更新教育觀念,努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力、具有科研能力和創新精神的學習型教師隊伍,培養一批在課程改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。

三、培訓對象

所有在職教師(50周歲以下,截止日期:20__年9月)均需參加培訓和考核,提倡、鼓勵50歲以上的教師參加。

四、培訓學時

學年總培訓學時不少于80學時。

五、培訓內容

1、師德培訓

以“三個面向”教育思想為指導,以“三愛”教育為主線,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,提高思想道德修養及心理素質。建立新型的師生關系,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。以優秀校長和優秀教師事跡為主,同時結合優秀教師的事跡作為活教材,進行學習和反思,提高教師愛崗敬來、樂于奉獻的精神品質。

2、現代教育理論培訓

認真學習教育理論,結合新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。重點以教研組為單位,以課程改革為核心內容,以<特殊教育課程改革綱要>、<學科課程標準>的學習和對新課程改革教學中問題的研究為主要內容,搜集、整理相關課改信息,組織學習、研討交流,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。

3、教育教學技能培訓

在全體教師中開展現代教學技能的培訓,包括個案研究的能力、教學設計的能力、科學運用教學評價的能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力等培訓。特別是任教三年內的新教師,要加大培訓的力度。

4、校本培訓

⑴教材知識培訓:教材知識過關訓練內容為目前學校正在使用的學科教材,其中小學低段為一年級、高段為四年級、初中學段為七年級各學科教材。

①做課后題

a、每位代課教師應在進行上課前將所有的課后題練習一遍。

b、完成基礎年級課后練習題(低段一年級、高段四年級)。

②畫教材知識結構圖

a、教師們在進行新課前應將教材熟讀于心,畫教材結構圖,了解教材的重難點,能夠在課堂上做到有的放矢。

b、畫出基礎年級課后練習題(低段一年級、高段四年級)。

③錯題積累

各任課教師把所帶年級學生容易出錯的題目進行記錄,能夠在新一輪的教學中做到提前講解,避免學生再次出錯。

⑵教法培訓

學校將以課堂教學為基礎,圍繞“教學能手展示——教學新手匯報——全體教師賽教”的步驟,全面對學校一線教師進行教法培訓。

⑶基本功培訓

①智障學生管理知識培訓

通過啟智教研組組長進行每周一次的知識講座,全面提高啟智教師對于智障學生管理教育的水平。

②手語訓練

繼續加強聽障教師的手語水平,延續上學年每周手語練習過關考核的做法,再指定兩位手語水平高的教師進行每周一次的手語講座,每學期安排一次手語大賽,通過教、學、練、賽等一系列的活動,使我校聽障教師的手語水平再上一個新臺階。

③“三字兩畫(話)一機”培訓

繼續落實全體教師的“三字兩畫(話)一機”的培訓,堅持每天中午保證培訓時間一小時,每周培訓五天。學期底每位教師要完成毛筆字作業兩本、鋼筆字作業一本、簡筆畫作業一本的作業量。本學期結束,力爭2/3教師都能取得四個計算機模塊證書。

⑷開展生活技能展示活動

繼續積極開展以生活為核心的技能教學,如開設生活語文、生活數學、生活適應等生活化課程。繼續開展“我有一雙勤勞的手”等生活技能教學和活動,讓學生在校學會自理生活,學習掌握一定的技能,養成健康、積極、向上的心態,形成良好的習慣。我們還將采取“一月一個主題,一月一次展示”的活動形式,開展生活技能展示活動,通過一個月的訓練使學生學會一項生活技能,然后在月末舉辦的“我有一雙勤勞的手”展示活動中進行現場展示。教師根據學生殘疾程度的輕重和個別化教育計劃中的目標評定該生生活技能的等級,登記并存入個人檔案袋。

六、工作安排:

九月份:

1、教學能手示范課。

2、“三字兩畫(話)一機”培訓啟動。

3、啟智生生活技能展示。

十月份:

l、新任教師匯報課。

2、“輕負高效”教學賽講

3、手語訓練(1)

4、啟智生生活技能展示。

十一月份:

l、師德培訓:學習小學教師職業道德規范,并撰寫體會文章,組織交流。

2、智障學生管理知識培訓。

3、啟智生生活技能展示。

4、手語訓練(2)

十二月份:

1、教師手語匯報展示。

2、組織教師觀摩拔尖人才展示課,并撰寫聽后反思。

3、啟智生生活技能展示。

一月份:

1、教師教學設計評比。

2、啟智生生活技能考評。

3、資料整理。

三月份:

1、教學能手示范課。

2、“三字兩畫(話)一機”培訓啟動。

3、啟智生生活技能展示。

四月份:

1、“輕負高效”教學賽講

2、手語訓練(3)

3、啟智生生活技能展示。

五月份:

l、師德培訓:學習小學教師職業道德規范,并撰寫體會文章,組織交流。

2、智障學生管理知識培訓。

3、啟智生生活技能展示。

4、手語訓練(4)

六月份:

1、教師手語匯報展示。

2、組織教師觀摩拔尖人才展示課,并撰寫聽后反思。

3、啟智生生活技能展示。

七月份:

1、教師教學設計評比。

2、啟智生生活技能考評。

3、資料整理。

簡單培訓計劃模版篇4

隨著__區汽車市場逐漸發展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。20__年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現有市場,我作為__區銷售經理,我創業激情高漲,信心百倍,又深感責任重大。

著眼公司當前,兼顧未來發展。20__年,在總經理的領導下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現有市場,把握時機開發潛在客戶,注重汽車銷售細節,強化優質服務,穩固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務。

一、銷量指標

至20__年x月,__區銷售任務__萬元,銷售目標__萬元

二、計劃擬定

1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

2、年終擬定《年度銷售總結》;

3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;

三、客戶分類

根據去年度汽車銷售額度,對市場進行細分化,將現有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析。

四、實施措施

1、技術交流:

(1)本年度針對VIP客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會;

(2)參加相關行業展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯誼座談會;

2、客戶回訪:

目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當的有三四種,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協調與客戶、直接用戶之間的關系。

(1)為與客戶加強信息交流,增近感情,對VIP客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據實際情況另行安排拜訪時間;

(2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我20__年工作重點。

3、網絡檢索:

充分發揮我司網站及網絡資源,通過信息檢索發現掌握銷售信息。

4、售后協調:

目前情況下,我公司仍然以貿易為主,“賣產品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優質服務。

用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務,從穩固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼。

本年度我將嚴格遵守公司各項規章制度,加強業務學習,提高業務水平,努力完成銷售任務。挑戰已經到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

20__年,將繼續嚴格遵守這樣的工作思路:在公司領導的帶領下,參與公司戰略性持續改進活動,及時準確做好銷售部的日常工作,對訂單和發貨計劃的執行情況進行協調、平衡、監督和跟蹤;參與完成對客戶的產品按時交付和后。

簡單培訓計劃模版篇5

一。主要工作目標和任務

1、堅持以人為本。

牢固樹立“一切為了學生,為了一切學生”的教育理念,確立“服務樹形象,質量求生存,特色打品牌?!钡乃枷?。

2、抓好學校穩步發展,爭取把班級的留生率保持在90%以上。

3、在辦的基礎上擴大辦學規模,擴大招生人數,盡自己的能力去吸引更多的學生來學億教育學習。

4、努力學習理論知識,在教學實踐中提高自己的教學質量,讓學生喜歡課堂,并在課堂中獲得的收獲。

二。具體工作和措施

1、教學常規管理

教學質量的好壞直接影響學校的生存,教學質量是學校的生命線,是學校的工作重點。課堂教學是提高教學質量的關鍵,充分利用好課堂,我們內部老師要起到一個監督,督促的作用。充分發揮以教師為主導,學生為主題的教學活動,調動學生學習的積極性,培養學生的能力,學生成績的提高才是我們學校的宣傳。任課教師必須將學生的作業批改,按時發放,讓家長能夠看到學生在我們這里學習的學習成果。

2、加強教師隊伍建設

(1)老師一定要做到:尊重學生、信任學生、了解學生、研究學生、幫助學生、關心學生、正確評價學生;

(2)關心和幫助新老師。對他們的工作給以指導和幫助。安排新老師聽課,試講,幫助他們糾正工作中的錯誤,并且多給新老師鍛煉的機會,讓他們快速成長起來,能夠為學校的發展做出貢獻。

3、強化日常

(1)按時交工作周計劃,學期個人工作總結等。

(2)認真檢查晚托日志并做好統計工作,提高留生率。

簡單培訓計劃模版篇6

一、工作目標和重點

教學工作是學校的中心工作,教學督導是教學工作正常運行的有力保證。督促教師正常上課,指導教師上好課;幫助年青教師在教學實踐中總結經驗教訓,養成經常反思教學實踐的習慣,樹立良好的師德師風;引導__級教師盡快改變教育觀念和教學理念,適應新課程改革的要求。加強__級的教育教學督導,促進教學質量的全面提高。

工作重點:針對教風、學風、教學內容、教學方法、教學手段、教學秩序和教學管理等等,并及時地幫助教師改進教學技能和教學管理工作。

二、工作任務

教學督導室將在學校黨政的領導下,在教務處等部門的大力支持下,并根據我校教學督導的職能、原則和要求,積極地開展督教、督學和對全校教學的檢查、督促、評價、指導和反饋工作,以實現對6個年級教學目標和教學過程的有效監控,為切實保證我校正常教學秩序和全面提高教學質量服務。

三、教學督導室工作形式

1、在督導工作中,督導的出發點應著眼于“幫”和“促”,或指點解決問題的思路,或提出有針對性的工作建議,或提出可行的改進方案,或為之創造各種有利的發展條件,最終目的是促進我校教學工作和教學管理工作再上新臺階。

2、督導方式靈活多樣,以課堂督導為主,還可采取調閱教師教案、召開座談會、檢查學生課堂聽棵狀況、抽查學生作業及試卷、分析學生成績、參加師生活動等多種形式。

3、對教學工作進行督導的同時,對教學班的班風、學風及課堂秩序進行督導(包括出勤情況、課堂紀律等),發現問題,及時反饋,并提出改進的措施和辦法。

四、具體工作措施

(一)做好課堂教學督導工作

1、隨機抽查聽課

課堂教學督導是督導工作的主要任務,本學期教學督導室以隨機聽課的方式,對中青年教師的課、學生反映存在問題的教師的課和典型薄弱學科進行督導,全面了解教學狀況,幫助和指導中青年教師不斷改進教學工作,促進我校更多優勢學科的形成。對授課教師的課堂教學情況實事求是地評價時,既要充分肯定成績,同時也要誠懇地指出不足之處,以利于授課教師改進教學工作。聽課后與授課教師的交流,一定要富有學術性、啟迪性和激勵性,使授課教師切身感受到教學對其教學水平的提高真正起到了促進作用。教學督導重在指導,尤其要重視引導青年教師提高專業素質和教學能力。

本學期隨堂聽課重點放在高三年級:(1)調研中考試薄弱學科;(2)年級組收集的需要督導聽課的教師;(3)在學生中了解到的課堂存在問題的學科教師。

在每次聽課中,聽完后立即對任課教師的課堂進行問卷調查,讓學生對被聽課教師的課堂進行評價。同時檢查上課教師的備課本,對無備課本或使用老備課本的教師給予通報,并上報學校按照相應制度執行。

2、青年教師的合格課和匯報課

為了促進新教師的成長,本學期與教研組、備課組配合,安排每位新教師和未教滿一屆高三的教師上合格課和匯報課。對不合格的要求向老教師學習,安排聽課任務,在規定的時間內重新上合格課。

教務處安排出新老教師結對后,要求指導教師寫好指導計劃督導室根據指導計劃檢查老教師的指導落實情況。

(二)課堂巡查

1、每天巡查課堂至少2次。

2、督導人員每次巡查必須提前10分鐘到達課堂現場;發現問題,如教師遲到,教師未帶備課本等,應及時處理,不要影響正常教學。及時核實請假和缺席教師情況。

3、檢查學生課堂紀律,督促教師加強課堂管理,主要檢查記錄課堂中睡覺、看課外書、玩手機、聽mp3等不良現象。

4、如發生重大教學事故或突發事件,一面向上級領導報告,一面積極協助教師應對處理。

5、每次巡查課堂都要作詳細記錄;每周末小結一周巡查情況并通報在教務處張貼欄內。

6、課堂巡查安排

(1)校級巡查:

成員:何夕忠、王勁、吳慶頻、楊水清,教務處一位工作人員。

任務:每人巡查一天。負責巡視全校6個年級上課情況。巡檢后及時將巡視結果交到教學督導室。

(2)教研組長巡查

成員:語文、數學、外語、物理、化學、生物、政治、歷時、地理、信息、藝體教研組長。負責巡視全校6個年級上課情況。

任務:每天兩個學科教研組長巡查,上下午各一人。負責巡視全校6個年級上課情況。檢后及時將巡視結果交到教學督導室。

(3)備課組長巡查

成員:6個年級備課組長、年級組分管教學的副主任。

任務:每天安排1至2人對年級的教育教學情況進行檢查。檢查后將結果交到教學督導室。

(三)教學六認真督查

與教務處配合,搞好每月一次的教學六認真檢查工作。教學督導室與教務處配合制定相應表格(行政聽課情況、教師聽課情況、教研活動出勤、備課活動出勤、課堂抽查情況、教案檢查、作業批改、研討課實施情況及其他工作),檢查后進行相應數據統計(電子稿),作為年度教學管理及教師教學常規的重要數據。

(四)與體藝處配合,搞好我校藝體生的培訓工作。特別是藝體課的組織教學和藝體課中出現的隨意現象。

五、需要解決的問題:

1、辦公設備的配置:如辦公桌、電腦、打印機等。

2、需要配備參與督導聽課的有經驗的老教師,參與督導的老師的工作量的核算問題。

簡單培訓計劃模版篇7

一、指導思想:

以現代教育理論為指導,以現行教科書為藍本,根據省教育廳“課內比較學”工作相關精神,以做人民滿意的教師、創人民滿意的學校、辦人民滿意的教育為宗旨,結合我校教育教學工作的實際,著眼于教師綜合素質、專業水平的提高,造就一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、具有一定教育科研能力、適應新時期教育改革需要的教師隊伍。大力實踐高效課堂,深化名師打造工程,強化師德師能提升,繼續鞏固信息建設成果,升華教師職業境界,促進學生全面發展,提升學校整體辦學水平。

二、培訓目標:

本年度我校校本培訓主要圍繞以下四個方面開展:

①現代教學理論,教育思想、職業道德修養:學習國家中長期教育發展綱要、現代教學理論,法律、教育教學法規。

②現代教學方法、教學模式:努力打造高效課堂;做好青年教師的成長的培訓和骨干教師的培訓;

③教師教育教學基本技能和能力、教科研方法和教科研課題研究:

④現代教育技術與新課程整合:提高教師使用現代教育技術的水平,總結現代教育技術與學科課程整合的經驗;完善校園網絡建設,充分發揮網絡在校本培訓工作中的作用。

三、培訓資源

1、教材資源:(1)學校訂購的教育雜志、教育文獻;(2)校本培訓材料;(3)新課程校本教研與課堂教學(實錄)

2、教師資源:(1)本校各科骨干教師;(2)特邀來校的`專家、學者;(3)與教科研、教育相關的專業人才。

3、設備資源:(1)多功能教室;(2)圖書室;(3)電子備課室。

4、因特網網絡資源:學校教育信息網、育新教育網……

四、校本教研形式

以“理論學習、集體備課、主題教研、反思交流”等活動為基本形式

以教學中的問題或困惑為研究內容,確立一個教研主題進行研究,學科組內每人圍繞主題上公開課,通過說課、聽課、評課、教學論壇等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。

我校校本培訓分國培、校級培訓、教研組培訓、個人自學四個層次進行。

1、國培:具體工作由教育局安排部署,學校具體組織實施。

2、校級培訓形式:

(1)學校組織專題報告、講座或培訓班。

(2)組織教師參加相關課題研究。

(3)組織各項教學大比武。

3、教研組培訓形式:

(1)集體備課、聽課、評課。

(2)以教研組(學科組)為單位,開展專題行動研究。各教研組(學科組)每周必須進行一次專題研討和學習活動。

(3)開展校本課程開發的研究。

4、個人自學主要包括:

(1)根據學校的統一安排,學習有關現代教育教學理論及相關的教育法規,做好。

(2)撰寫教學總結(手寫稿)。每學期要求每位教師撰寫一篇或一篇以上的教學總結或教學反思,字數不少于800字。

五、培訓對象:

全校在職教師,人人都要按照學校培訓計劃參加各項培訓活動。

六、組織機構與保障措施:

1、成立校本培訓領導小組:負責全校的校本培訓領導協調工作。

組長執行組長

組員:全體校行政人員

2.構建學校繼續教育校本培訓管理網絡,每項培訓有專人負責并做到統籌安排統一協調:列出培訓對象、內容、時間、形式;

3.建立、健全學校校本培訓檔案,內容包括:學校校本培訓的計劃,自主培訓活動材料,教師個人檔案認定材料等。

4.培訓人員要加強學習,不斷提高教學水平。培訓前應制定培訓計劃,上交校本培訓辦公室審核存檔,培訓計劃應包括培訓的目標、措施、時間、具體內容等;

七、具體安排:

見學校日程安排表

簡單培訓計劃模版篇8

一、計劃摘要:

旭日培訓班是一個以提高學生成績為目的課外培訓機構,由景德鎮大學生組成的主要以家教式的培訓團隊。旭日培訓班以先進的教育理念和教學模式,強大的培訓師資陣營,獨具特色的培訓課程體系,嚴謹的治學作風,優質高效的組織服務,顯著的培訓效果為學生服務。目前公司注冊資本10萬元,教師6人。辦學理念:選擇旭日,旭日因您而精彩;選擇旭日,您因旭日而騰飛!

服務簡要:平時與寒假,暑假期間為學生提供良好的學習環境,提供一種融洽的學習氛圍,旭日培訓采用家教式培訓將用自己的學習經驗教導學生,學習方法指引學生,開啟你的夢想。從基礎起航,不斷提升,引導學生到達理想的彼岸!我們用心,學生專心,家長放心!針對歷年中考,高考的重點自主編寫教程,讓你盡早與中考,高考接軌,接觸它,熟悉它,征服它!小班制教學(每班不超過20人),互動式授課。課程科目種類很多,包括:初中、高中的語文、數學、英語、物理、化學、生物、歷史、地理、政治等。針對個人情況查缺補漏!

二、產品與服務:

本家教公司提供初中,高中的數理化家教服務,我們的服務對象有:

(1)跟不上學校的教學進度,所學知識無法消化的學生;

(2)知識漏洞很多,自己想學好但好像什么都不懂的學生;

(3)學習目標明確,很想學習但因為習慣不好和欠缺必要的技巧方法導致成績無法上升的學生。

我們有專門的教室,專業化教學,教室配備齊全。合作團隊是公開招聘的具有良好在職業素養的有經驗的勤工儉學的大學生,且經過專業老師培訓,而且大學生家教較易和學員溝通,工作認真負責,確保教學質量的高品質,根據學生不同的時間和需求合理排班并排課,也可以有一對一家教。

運作:

1、場地租賃

教室租賃調查:景德鎮市的租房價格是合理的,大概在650-1200每月,主要用來作為我們家教的工作地點,也可因通過各種渠道租學校的教室作為我們的辦公地點,我們個人主要是在學校里住,每天工作完返回工作地點,中午可以在工作地點休息和吃放,這樣每月的花銷大概在兩千到三千每月。

2、組建高水平的合作團隊

公開的招聘具有良好職業素能的本校勤工儉學生,根據個人特點和公司需求組建好具有高效率,高水平的團隊。

3、保持團隊的高實力性

請具有相關工作經驗的老師坐鎮,定期對員工進行相關的技能培訓。進行團隊內部的交流心得活動,進而提高整個團隊的凝聚力和戰斗力。

4、搞好宣傳工作

利用好新的團隊深入市場搞好全方位多角度的宣傳。通過定點宣傳,傳單宣傳,設置網站,抽樣調查等方式進行。也可以通過相關的促銷活動的方式爭取在競爭激烈的市場打響第一炮。

5、樹立良好的公司形象

公司制定的服務標準和企業理念:創意似金,敬業如牛,慧知于行,通厚再德。

6、教員評比制度

如教員誠信度排行,教員人才庫等,公司將對教員進行跟蹤調查并根據調查報告調整教員的誠信度,,好讓家長放心的選擇。

三、市場分析:

1、產業背景分析:教育培訓市場是一個很有潛力的市場,目前的教育培訓機構種類繁多,層次也是參差不齊。作為本科院校的學生,我們是這個市場的重要供職資源,但是這一資源卻不能為自己所用,而是服務他人。這種情況造成了教育服務資源(本科院校中的大學生)長期處于一種無計劃的混亂分布狀態。大學生們通過中介機構尋找家教,需要繳納為數不少的中介費。而這些中介機構又不具備專業的教師測試與培訓能力,造成一些沒有經驗的大學生從事家教后不能收到良好的效果,并招致家長們對于大學生家教群體的不信任。其次一對一的培訓模式所收取的費用較高,對于一些普通家庭來說,這種培訓模式無疑會給他們帶來較大的經濟負擔。所以我們大學生家教團隊就有一定市場。

2、市場背景分析——SWOT分析

在于加深學生對知識的掌握程度。每一個老師都有自己一套教法,有自己的優質學習技巧,他們在培訓班會展示出來,學生可以借此機會多掌握一些學習方法和解題技巧。對于一些學習不自覺的學生還有一定的管制作用。

四:競爭分析

一:競爭者分析:

1:現有競爭者:主要是面向大學生的一些上門家教和辦成已久的特殊培訓班,如育才培訓班等,家長對這些有偏好,思維更傾向家教和家喻戶曉的哪些培訓班。

2:潛在競爭者:越來越多走出校門的大學生家教,以及近些年來興起的教育培訓班,這些都將成為強勢的競爭對手。

二:合作伙伴和市場障礙:

1:合作伙伴:我們的創業團隊和加入的大學生師資力量。

2:市場障礙:主要是達到政府所標準的培訓班,我們能規范整個培訓班,努力做成一個優秀的標準的教學培訓班。

五:營銷方案:

由于我們的旭日家教培訓班還是剛剛成立,雖然目前的組織成員都是有過家教經驗的家庭課外培訓老師,曾經在景德鎮都一對一培訓過中小學生,但是我們缺乏小班大班集體授教經驗,因此不管是招聘優秀的教師成員還是納授學員,我們都是零基礎,面對目前景德鎮市場上投入運營的家教機構,競爭異常的激烈,所以要把我們的家教機構推銷出去是重中之重。

六:財務預測

假設我們的家教公司能持續經營,經營若干個學期,注冊資金8萬,啟動資金4萬,流動資金4萬。向銀行借款五萬,年利率為6%,則一年為50000x6%=3000元

調查問卷及宣傳單的打印:300元教室租賃及設施維護:1200元培訓材料購買:300元公交費用:100元飲食;:12x1000=12000元人員聘用:800x4x7=16800元成本共計約:30700元,為應收賬款。

家長應交學費:300x30x10x2=60000元,為應收賬款。

簡單培訓計劃模版篇9

一、明確教學督導的角色功能

首先明確系部教學督導不是“教學監工”的角色。學校專職督導都是老資歷的退休教師和領導,也很少聽說點名批評誰的情況,更何況系部的教學督導,與同事們低頭不見抬頭見,更不可能越俎代庖地肩負起行政領導的教學紀律檢查的責任。我說的是大實話,相信開明的領導能夠給予理解,只有讓教學督導認識了自己的角色定位,工作起來才能夠排除沒有必要的心理壓力。進一步講,即便行政領導也不應該是“教學監工”的角色,這是由教師與普通企業員工的性質不同所決定的,教師都是受過高等教育的絕大多數具有良知的人群,教學管理氛圍應該偏重于民主管理。在我看來,教學質量的提高途徑不是“檢查、監督、批評、懲罰”,而是“啟發、引導、激勵、培養”等,這是學院設立教學督導的主旨所在。

二、優化教學督導的人員組成

選擇系部教學督導的主要條件不應該是教齡長短和職稱高低,而應該看教學水平和專業課程背景。我個人認為教學督導應該按照專業或課程進行分類。就我本人是不太適合擔任建筑工程類專業的教學督導,如果需要,我也只能局限于所熟悉或者能夠理解的課程開展工作,如建筑制圖、建筑CAD、建筑力學等課程。事實上,一個系部教學督導能夠就幾個課程的教學質量提高發揮相應的作用,就應該是值得肯定的事情,沒有專業課程背景的督導聽課,比如聽美術老師的課,聽了也就聽了,想要給出符合美學原則的指導意見恐怕是勉為其難的事情。建議系部梳理一下各個專業相似的課程,根據課程群確定督導人數,或者干脆讓教研組長直接兼任系部教學督導。教研組長的專業背景無疑是最適合的,本教研組的教學質量提高應該是教研組長的關鍵職責。說句偏小氣的話,我院目前崗位津貼,教研組長1000元,系部教學督導核減40個基本課時,讓教研組長兼任教學督導,在承擔本應該承擔的責任的同時(教研組長本應該聽組員的課),略為提高些待遇,既是調動工作積極性的好舉措,也不失為是一種管理制度的創新!

三、改善教學督導的聽課方式

既然不是“教學監工”的角色定位,那么“推門聽課”也就不是系部教學督導聽課的最佳方式。推門聽課副作用比較明顯,無人聽課的教態或許自然些,突然有人聽課,在緊張的情緒下,所反映的不是老師的真實水平。“通知聽課”的方式有利于促進教師的教學設計的主動性,沒有哪個老師知道有人聽課,不認真進行教學設計的,在有所準備狀態下發現的問題,才是真正需要改進的問題。至于1學期對1個老師只聽課1次的方式無疑是斷章取義,很難反映全面問題。人力不足的教學督導不應該追求全面聽課,而應該是重點聽課和跟蹤聽課。我建議在每個學期開學之前,系部就應該與督導協商好本學期的聽課對象,新來的、年輕的、某些特定課程(如實訓類課程)的老師應該是優先的聽課對象,每隔1——2星期聽課1次,或者在課程關鍵的節點聽課,如第一次課、隨堂實驗課、期末復習課等。在我看來第一次課是最值得聽的課,第一次課對整個課程的走向起決定性的作用,這是我建議在開學之前明確聽課對象的主要原因,甚至在放假之前就應該明確好下一學期的聽課對象,備課分為“假期備課”和“課前備課”兩種狀態,假期備課是教師從容地進行課程整體設計的階段,教師知道下學期有人跟蹤聽課,明智的老師恐怕會主動聯系教學督導,商討如何進行教學設計了,督導“導”的作用被充分發揮在教學過程展開之前,總比發揮在過程中和事后的效果好得多,“要我做”和“我要做”是兩種效果完全不同的境界!在我看來,與其說是教學督導,不如說是“師徒結對”中的師傅更為準確,我校的“師徒結對”傳統做法可以考慮與教學督導合二為一。師傅發現徒弟有什么不足,雙方私下協商探討,是不需要公開報道和處理的。1——2個學期跟蹤下來,師傅感覺徒弟水平大大提高,完全可以讓徒弟申請參加公開課和講課比賽等活動。

四、簡化督導的評價標準

評價標準不是由教學督導層面制定的,但它是系部教學督導開展工作的前提。按照項目化課程改革的理念,“講得好”不是課程的評價標準,“學得好”才是課程的評價標準,換句話說,教學督導在評價教師的時候,除了關注教師本身的教學過程,更應該把關注重點放在學生的學習效果上。說得具體一點,教學督導發放學生調查表的內容和方式應該有所調整。首先說方式,當堂發放,一是時間緊促,學生來不及認真思考,二是老師在場,學生難以表達真實的想法,建議課后發放或者期末考試之前發放(考試后學生心態有所變化),并可結合學生座談會的方式進行。再說調查表設置的項目和內容應該大大簡化,果斷去除那些側重于檢查教師是否“講得好”、概念空泛的讓學生難以理解和選擇的條款,按照“學得好”的標準可直接進行學習效果的調查,或許可以向學生詢問以下兩個主要問題:(1)通過本課程的學習,你獲得專業知識和技能的總體情況,提供“較多、有、較少、沒有”四個選項,并填寫你獲得的主要技能和知識等,比如你能夠做什么?你理解了什么?(2)、通過本課程的學習,你的思維方式和做人品德方面的進步總體情況,提供“較多、有、較少、沒有”四個選項,并填寫出學習過程中獲得的人生感悟等。四個選項分別對應“優秀、良好、中等、不合格”的評價結論,注意這是督導通過學生獲得的評價結論,在我看來,教學督導是否另外需要對教師再進行評價,都是值得認真推敲的事情!課程教學本來就是一個仁者見仁、智者見智的事情,督導對課程的理解不一定高明于任課教師,督導無法找到評價教師的剛性標準。教師是為學生提供產品服務的人,督導是協助教師制造產品的人,課程是產品,學生是客戶,只有學生才能夠擔當真正的“教學監工”角色,學生滿意才是檢驗課程質量的剛性標準!再說檢查教學紀律的途徑,完全可以通過學生調查表設置相應的項目,比如教師上課是否遲到?是否打手機?提供“從不、難得、經?!比齻€選項,“從不”需要肯定,“難得”可以寬容,“經?!本捅仨毥o出相應的處理意見了。

順便說句題外話,教學質量提高涉及學院多方面的因素,教學督導只是其中一個因素。為了促進教學質量進一步提高,學院應該考慮如何將評價教師的權利真正地交還給學生,比如可以結合學院推進課程改革的步伐,逐年提高學生評價教師的權重,另外新生教育環節也應該得到充分的重視。通過新生教育環節讓學生在起跑線上至少明確三點:(1)三年的專業學習,將獲得哪些與社會需求緊密結合的專業技能?目標明確,學生才能進行三年的學習規劃;(2)如何適應高職的學習和生活?應該告知學生,高中是以升學為導向,高職是以就業為導向,高職教師只是課程學習的引導者,學生才是課程學習的主體,提醒學生充分利用課余時間,進行自主學習和自我管理;(3)如何評價教師的教學質量?應該坦率地向學生詳細地解讀評價教師課程質量的標準,學生理解了高職課程改革的特點,課程改革也才能獲得預期的效果。教學相長,除了教師給予學生教益,學生同樣也可以推動老師和學校發展。我個人認為,讓學生真正擁有評價教師的權利,是學院教學質量自信心的標志,也是學院教學質量更上一層樓的標志!

簡單培訓計劃模版篇10

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,樹立和落實_,全面貫徹黨的教育方針。根據各級要求,立足我校實際,以促進每個師生的發展為宗旨,不斷提升教師實施素質教育的專業能力和教科研水平,使教師不斷轉變觀念,不斷提高業務能力。

二、工作目標及重點

(一)工作目標

1.培養一支師德高尚、敬業奉獻、熱愛生活、積極向上的教師隊伍,提高教師的專業水平。

2.打造學習型書香校園,努力形成讀書學習的濃厚氛圍,提高教師的專業水平和執教能力。

3.建立健全有效合理的機制,繼續實施“青藍工程”,加強青年教師培訓,促進青年教師穩步成長。

4、充分發揮骨干教師引領、示范、帶頭作用,利用自身的優勢和資源進行培訓學習。

5、開展有主題的快樂教研活動,通過教師間的互相交流、溝通和探討,在提升專業化水平的同時打造團隊精神,使老師們能以積極樂觀的心態投入工作。

(二)工作重點

1、通過讀書學習、觀看課堂實錄、骨干教師講座等方式為我校教師提供豐富、優質的學習資源,建立良好的教師學習環境,讓每位教師都有所收獲。

2、抓好骨干教師的培養,充分發揮骨干教師的示范帶頭作用,為青年教師樹立榜樣,引領青年教師穩步前進。

3、確立重點培養對象,開展師徒幫扶活動,幫助青年教師盡快提高業務能力和素質水平。

三、具體工作措施

(一)利用好網絡平臺,督促教師按計劃完成學習課時,提高網絡學習的質量。

(二)將課程標準的學習納入常態。

要求代課教師每人自購一本20__版課程標準,將其作為教學行為綱領性材料,不定時學習,領悟精神實質用以指導自己的教學。

(三)加大優質書目的推薦力度與密度,通過學習使我校教師做到以新課程理念為先導,以課堂教改為重點,以教學反思為切入點。

1.教科室每月在校網上推薦一至兩篇好文章供老師閱讀。

2.每位老師要根據學校推薦的專業閱讀指導書籍進行自主閱讀,每學年最少要撰寫一萬字的讀書筆記和心得體會。

(四)觀看名師課堂實錄。

為了提高學習效益,有針對性,本學期選有代表性課堂實錄組織集中觀看,看完后組內進行分析討論,來探索各種類型課行之有效教學模式。

(五)校領導、骨干教師和外出學習老師進行業務講座。充分利用自身的優勢和資源進行培訓學習,本學期安排骨干教師和外出學習教師進行4次業務講座。

(六)加強各級骨干教師的培訓學習、考核工作

1.重新評選各級各類骨干教師,對新評選的骨干教師按照有關要求進行培訓。

2.骨干教師要按時上傳校網相關材料,按月完成所承擔的任務。

(七)確定重點培養對象,開展觀課議課活動。

1.開學初重新確定重點培養對象人選,抓好重點培養對象的觀課議課活動。

2.通過外派學習、跟蹤指導、觀課、磨課、議課等方式幫助青年教師盡快提高業務水平和教學能力。

(八)繼續實施“青藍工程”,加快青年教師成長步伐。

1.繼續實施“青藍工程”,沿襲以往師徒結對的傳統做法。

2.依據師徒結對承諾書的要求,細化加大師徒之間“一對一”的聽評課指導工作。

3.開展形式多樣的講課活動,檢驗師徒間的幫扶效果。

4.在學期末舉行一次青年教師課堂教學基本功賽暨匯報課展示活動。

(九)外出學習。

繼續安排好上級組織的各類學習和外出學習活動。

(十)組織有主題的快樂教研活動,通過這種形式的活動打造團隊精神。慢慢培養老師們積極進取快樂工作的心態

(十一)組織好東勝區青年教師各類能手賽、學科帶頭人和骨干教師的評選活動。

簡單培訓計劃模版篇11

回顧這一年來學校大大小小的常規工作,老師們做每一件事都明確自己作為教20__與計劃育工作者的職責與榮耀。但在日常工作中仍有一些不足,通過開展自我反省與批評,總結經驗不斷改進。以下是存在的問題與不足:

1.關于教學與服務(1).個別班級為了照顧大部分的中等生同學而降低了授課難度,個別成績優秀的同學認為課堂內容簡單沒有太多收獲。(2).個別前衛的家長認為英語重要是應用,如:英語聽說和日常交際能力。希望孩子在英語應用方面能有提高,而在高年級的教學中因主導考試能力而忽略了英語日常應用。(3)個別老師沒有按時按質做好家長回訪工作,對學校活動通知沒有及時傳達造成誤會。

2.關于活動開展(1).節目準備開展的圣誕節活動由于時間緊迫,游戲場地和人員合作不到位,在以后的工作中要做到充分準備,做好計劃彩排等。(2).統籌工作在準備期間,統籌工作不夠仔細,沒有考慮周全,容易改變決策,導致安排稍顯混亂。在以后的工作中要認真統籌。

20__年我們將組織任課老師認真學習,全面提高教師的業務素質,狠抓教學常規管理,提高教學質量。同時,作為一名教學組負責人,面對競爭激烈的教師隊伍,我感到了身上的壓力。作為教師的我必須對自己今后的發展有一個計劃,在這段時間里,我也不能放松自己的學習,通過不斷地學習和接受培訓,充實和更新知識,提高水平和能力,成為教書育人的一名合格的教師。

一.主要工作目標和任務

1、抓好學校教學穩步發展,爭取把各個班級的留生率保持在90%以上。

2、努力學習理論知識,在教學實踐中提高自己的教學質量,讓學生喜歡課堂,并在課堂中獲得最大的收獲。

二.具體工作和措施

1.教學常規管理

教學質量的好壞直接影響學校的生存,教學質量是學校的生命線,是學校的工作重點。課堂教學是提高教學質量的關鍵,充分利用好課堂,我們內部老師要起到一個監督,督促的作用。充分發揮以教師為主導,學生為主題的教學活動,調動學生學習的積極性,培養學生的能力,學生成績的提高才是我們學校最好的宣傳。

2.加強教師隊伍建設

(1)老師一定要做到:尊重學生、信任學生、了解學生、研究學生、幫助學生、關心學生、正確評價學生;

(2)關心和幫助新老師。對他們的工作給以指導和幫助。安排新老師聽課,試講,幫助他們糾正工作中的錯誤,并且多給新老師鍛煉的機會,讓他們快速成長起來,能夠為學校的發展做出貢獻。

3.強化日常工作規范

(1)按時交工作周計劃,學期等。

(2)搞好各個老師工作的的安排和評定工作。

(3)希望能夠有時間到其他學校去學習經驗。

4.加強學習,提高自身業務能力,提高教學質量

(1)學習教育理論,提高自身道德修養

要求自己經常閱讀相關的報刊雜志、通過上網瀏覽最新的教育理念,用新的教學

理念和教學方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力通過自己的課堂教學使學生學得輕松,學有所得,真正成為學生心目中學習的引導者。此外,作為一名老師,不僅僅是學生學習知識的引導者,更是學生人品學習的楷模。在教學過程中,我們不能只是培養學生的知識水平,同時也要注重學生道德修養的提高,所以,我自己要先學會怎樣快樂地學習、生活,從我做起,而不是說一套做另一套,嚴格要求自己的行為,這樣,學生才會從我這學到一些他們所需要的;同時,自己也要時時刻刻關心國家大事,了解時事,盡力做好自己的本職工作。

(2)提高教學能力,并帶動新老師。

要熱愛學生,對學生有博愛之心,要以誠相待,要寬容和有強烈的責任感。在教學過程中認真研究教材,立足于學生的角度來研究教材,積極備課,認真上好每一堂課,及時做好課后反思,總結出自己教學中的不足之處并加以改正。在教學方式中繼續探索生活化、情境化的創設方法,掌握生活化、情境化的課堂風格。從而豐富教學方式,激發學生的學習興趣。

重視單位中新生力量,對他們積極培養,讓新老師聽課,同時聽新老師的課,取長補短,共同進步。把課上好,把學生留住,是我們的共同目標。

三.具體活動安排

(1)20__年1月份--3月份

穩定現有生源,做好任課教師的工作,順利上好寒假課,做好教材準備工作,做好家長的接待和溝通工作。

安排好現有老師的工作任務和工作時間,做好與老師的溝通工作,讓老師們能夠開心的在金子塔工作。

(2)20__年4月份

開始籌劃和協助小升初的招生和考試計劃,做好課程安排工作。

為即將開設的班級選取適當的教材。

(3)5月份

月初出臺具體的暑假招生計劃。

(4)20__年6月份

全面開展暑期的招生工作

安排好暑期教師的工作內容和工作時間,保障各門課程的順利開課

開展六一兒童節戶外活動,做好六年級結業典禮相關工作。

(5)7---8月份

做好暑假教師工作安排與部署

做好任課教師的責任,保障暑假課程的順利進行

做好秋季學期的招生計劃,學員內部轉介紹。

④爭取趨于穩定的學生人數達到新的高點。

(6)10--11月份

認真做好本職工作,與其他老師分工合作,加強團隊合作精神

初步規劃寒假學期招生計劃(校長)

(7)20__年12月份--20__年1月份

穩定現有生源

出臺寒假學期招生計劃,并開始接受小升初報名

簡單培訓計劃模版篇12

一、部分現場管理人員及技術工人簡介及培訓內容現場管理人員:施工員、測量員、質量員、安全員、試驗員、材料員、標準員、機械員、勞務員、資料員

1.施工員

施工員(又稱為工長),分為土建施工員、電氣施工員、水暖施工員市政施工等專業??荚噧热?/p>

《建筑力學》、《建筑材料》、《建筑結構》、《建筑施工技術》

2.質檢員

質檢員的直接上級是對質檢科科長負責;他的負責對象是物資、產品、設備的質量檢查;質檢員的工作目標:負責公司所有物資、產品、設備的質量檢查工作。質檢員上崗需要培訓和考證,需要通過質檢員資格考試,攜帶質檢員資格證書上崗。

3.安全員

在建筑與市政工程施工現場,從事施工安全策劃、檢查、監督等工作的專業人員。培訓內容分別是:《安全生產法及相關法律知識》《安全生產管理知識》《安全生產技術》和《安全生產事故案例分析》。

4.造價員

造價員是指通過考試,取得《建設工程造價員資格證書》,從事工程造價業務,造價員資格考試內容分為基礎知識和專業應用知識兩個科目?;A知識使用中價協編寫的《工程造價基礎知識》,專業應用知識使用省造價協會編制的教材。專業知識分土建工程、安裝工程和市政工程等,可任選其一。

8.材料員材料員主要是負責對該項目的材料進場數量的驗收,出場的數量、品種記錄,要對數量負責,對該項目所進場的各種材料的產品合格證、質檢報告的收集,還有對材料的保管工作,并要對各分項工程剩余材料按規格、品種進行清點記錄,及時向技

術負責人匯報數字,以便做下一步材料計劃。

技術工人:鋼筋工、木工、砌筑工、焊工、架子工、模板工、線路架設工、電工、混凝土工、通風工、油漆工、起重信號工、水電工、鑲貼工、石作業工、管道工、安裝工、樁機操作工、測量工、變電安裝工、瓦工、除塵工、高壓電工、低壓電工、維修電工、安裝電工;園林九大工種:1砧細工,2木雕工、3砧刻工、4泥塑工、5彩繪工、6推光漆工、7匾額工、8砌花街工、9石雕工

二、報名組織

1、報名條件

現場管理人員:凡年齡在18周歲以上(含18歲),60周歲以下,且具備下列條件之一者,均可根據實際情況志愿選報兩個崗位,但同一時間考核的崗位不可兼報。

(1)具有土建類相關專業本科及以上學歷,1年以上從事與本崗位相關工作經歷;

(2)具有土建類本專業中職學歷,2年以上從事與本崗位相關工作經歷;

(3)具有土建類相關專業中職學歷,3年以上從事與本崗位相關工作經歷;

(4)具有非土建類中職學歷及以上學歷,3年以上從事與本崗位相關工作經歷,可以報考;

現場主要技術工人:凡年齡在18周歲以上(含18歲),60周歲以下,且具備下列條件之一者,

(1)初級:初中或初中以上學歷,大專及大專以上學歷,無工齡要求;

(2)中級:初中或初中以上學歷,從事本工種8年工齡,技校本專業無需8年工齡可直接申請中級,大專及大專以上學歷,從事工種2年工齡;

(3)高級:初中或初中以上學歷,從事本工種12年工齡,技校本專業取得中級證書者可直接辦理高級,大專及大專以上學歷,

從事本工種5年工齡;

2、報名材料

(1)考核報名表

(2)身份證原件及復印件1張

(3)學歷證書原件及復印件1張

(4)工作經歷證明(報名表上填寫并加蓋公章)

三、教學計劃

1培訓方式

本機構培訓方式全部采用全程名師面授根據不同崗位與不同科目聘請老師,對未能一次通過或誤課學員提供網上視頻補課。

2培訓時間安培

本機構培訓計劃每月舉辦一到二期,每月上下旬各一次,每期為期三天,培訓兩天考試一天,每期由工作人員全程監督管理。在冬季閑暇停工期間,適當增加班期,鼓勵各企業人事、勞資、教育部門負責人妥善安排,統一匯總報名。

3報名地點

在我機構任何一個辦公點均可報名,太原市北面工業學院、中部理工大學、南部大營盤等。

簡單培訓計劃模版篇13

一、指導思想

針對新教師學歷高、可塑性強的特點,通過學?!耙粠鸵唤Y對”、鎮“名師結對”、遠程研修、專家講座、課堂教學大比武、教學基本功大練兵等多渠道、多方位的培訓,全面提高新教師的教育理念和教育教學能力。以實踐為基礎,積極探索開展創造性的培訓模式,以滿足新教師對培訓的需求,有效促進新教師的專業成長。

二、培訓對象

20__年后參加工作的新教師。

三、培訓目標

㈠通過培訓,全面提高新教師的職業道德、知識水平、教育教學理論和身心素質,發展專業思想,培養敬業精神,使其形成與時俱進的教育理念,掌握前沿的學科知識;

㈡通過培訓,增強新教師在教育教學實踐中反思、探究和創新的能力,使其初步掌握信息技術及科研的基本技能、方法與技巧,具有創造性地實施素質教育的能力和獨立開展教育科研的能力,加速其專業化成長;

㈢通過培訓,引導新教師了解學校的辦學理念、光榮歷史和老教師的光榮傳統,樹立熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生的理想,確立為教育事業終身奮斗的思想。

㈣通過培訓,激活新教師主動學習的愿望,積極參與培訓和實踐活動,初步形成賞識他人、合作溝通、分享經驗等良好習慣,為可持續發展奠定基礎。

四、培訓內容及形式

新教師培訓分為市級以上培訓、鎮級培訓和校級培訓等部分,市級以上培訓是鼓勵和督促新教師積極按時參加上級組織的各種培訓,包括外出聽課、參觀、進修學校集中學習、遠程研修等;鎮級培訓包括鎮級教研組活動、專家講座、“名師結對”;校級培訓則由新教師所在學校組織,其中一年為輔導執行期,二年為跟蹤發展期;培訓內容包括師德師風、教育教學能力、教學基本功、班主任工作技巧、新課程標準、現代信息技術等。主要以“一對一幫扶”、“名師結對”、集中培訓和自學自練等培訓形式開展。

1、一對一幫扶

由學校為新教師指定一名骨干教師作為指導教師,雙方組合后,簽訂協議書,指導期為一年。師傅按照新教師校級培訓的有關規定,通過開設專題講座、教學觀摩、教學實踐指導、開展研討、撰寫論文等形式,對新教師進行傳、幫、帶。培訓的總課時為120課時,時間為期一年。

2、名師結對

我鎮從20__年開始實施的“名師工程”已取得明顯效果,今后將作為一項長期工程深入扎實地搞好。市鎮8位名師分別與2——3名新教師結對,通過相互聽課、互動交流、教學展示等途徑,促進新教師盡快發展。

3、集中培訓

新教師所在學校自行組織開展各類崗位集中培訓,如開展專題講座、觀摩優秀教師和骨干教師的展示課、觀看教學錄像、如何備課、聽課、評課等,使新教師盡快了解、掌握教學工作的全過程,熟悉備課、上課、作業、輔導、考試、班主任工作及實踐教學、從事科學研究等各個環節的規范和要求。同時,教育辦也定期組織集中培訓,聘請教研室專家老師進行講座輔導。

4、自學自練

新教師要積極參加各級各類培訓,提高自身的專業水平。閱讀2本以上的教育理論專著,并撰寫讀書筆記,在讀書交流會上分享讀書心得。根據自己所教年級學科需要自覺觀看相關教學錄像。

5、走出去、請進來

凡是教體局教研室或局屬小學組織的教研活動,我們都要爭取參加,特別是讓新教師多走出去學習。教育辦還將邀請局屬小學送教到我鎮,并聘請教研室教研員來我鎮指導教學和進行專題講座。

6、舉行新教師教學大比武活動。

五、職責與要求

㈠對學校的要求:

⒈各校應高度重視對新教師的培訓工作。要指定專人負責新教師培訓工作,根據學校培養計劃的要求制定新教師總體培訓計劃,對新教師進行崗位集中培訓,并在培訓過程中嚴格管理、規范考勤,使新教師盡快熟悉教學、科研、學生管理、班級組織等工作,以保證新教師的培訓工作順利實施。

⒉學校要精心挑選事業心強、具有良好職業道德修養、專業理論水平較高、教育教學能力強,教育教學經驗豐富的教師與新教師進行師徒結對,指導新教師的教育教學實踐,促使新教師快速成長。每年的新教師與市鎮名師舉行結對儀式,簽訂結對協議。

⒊各校教導主任負責審核各學科小組制定的學科新任教師年度培訓計劃;負責師徒結對活動的督促和檢查;隨時了解新教師參加市級、校級培訓的情況,作為考核新教師的依據;定期考核驗收培訓結果及培訓檔案,組織新教師課堂教學技能研究活動,跟蹤點評新教師的課堂教學。

⒋建立新教師成長記錄袋及培訓檔案。學校要為每位新教師建立新任教師成長記錄袋,記錄新教師接受培訓指導的過程性材料和新教師教學能力變化成長的案例材料。

⒌創設新教師外出學習的機會,引導新教師學習先進的教學理念,結合自己的實際工作,探索適合本校學生的教學方法,提高新教師的教學能力;

⒍為新教師提供展示才華的機會和平臺。要求新教師每學期在校內或教研組內至少上兩節教學研討課,并組織本教研組教師進行教學研討和反思。

㈡對新教師的要求:

⒈遵紀守法,恪守師德,按時參加學校的各種政治業務學習,積極參加學校組織的各項活動,發揮主人翁意識。

⒉認真學習新課程標準,鉆研教材,在學校結對師傅和市鎮名師師傅的指導下制訂自我發展規劃,分析自身素質和專業特長,明確教學研究方向,制定出相應的發展措施。

快速適應學校的工作節奏,適應教學環境、教學對象的變化,努力提升自己的施教能力,挖掘教書育人、創造佳績的潛能。

⒊認真備課,倡導“集體備課、資源共享、課后反思”這種高效的新型備課方式,撰寫教案必須有完整的教學目標、教學過程設計、板書設計及課后反思。

⒋認真上課,善于借鑒導師的課堂技巧和教學設計,做到師生互動,促進課堂實效。上完課后,及時進行教學反思,撰寫教學后記。

⒌虛心學習其他老師的課堂教學,取長補短,虛心向老教師請教,每學期聽課不得少于20節,并有詳細的聽課記錄。加強業務學習,積極參與各級各類的業務培訓,博覽群書,建立自己的教育博客,勤于動筆記錄教育小故事,積累自己的教學感受;堅持教學基本功“大練兵”。

㈢對指導教師的要求:

⒈指導教師要本著對學校發展負責、對新教師成長負責的高度的責任感和使命感,根據教育辦對新教師的具體要求,認真做好全面的指導和督促工作,如:指導備課、上課、聽課、評課、課后反思、檢查教案、上示范課及輔導新教師上好匯報課和各類公開課等等。每學期聽新教師課10節以上,聽完課后要隨時點評指導。

⒉做好示范和引路的作用。為新教師制定出一年結對幫帶的整體規劃。每學期初,要確定好本學期培養目標,并制訂出具體的培養計劃。培養過程要有階段性跟蹤記錄。每學期結束前,要認真分析工作得失,寫出本學期培養總結,并上交教育辦。

⒊了解新教師教育教學工作中的困難和要求,盡力幫助解決,指導新教師加強學習,進行教育教學的科研。如:提供學習資料、讓新教師參與自己的課題研究、指導撰寫和修改論文等。

六、考核與評估

主要從以下三方面進行考核評估:

㈠思想品德、職業道德方面:主要考核新教師遵守職業道德、履行職業要求、愛崗敬業、熱愛學生、為人師表、遵守學校規章制度表現等方面。由學??荚u小組根據指導教師提供的情況和檢查指導所掌握的情況,于培訓期結束后進行綜合評價。

㈡學習和培訓方面

主要考核新教師參加各級教育部門組織的培訓和學習、教研活動情況;每學期教研組內的研討課和校內匯報課;每學期聽評課;教育教學理論的學習和學習體會;每學期撰寫的教育教學論文或教學總結等方面,由學??荚u小組進行綜合評價。

㈢教育教學方面

主要考核新教師對班主任工作(或協助班主任工作)的態度、能力和成效;課堂組織教學能力和德育工作能力;學科教學計劃、備課、上課,作業批改、課內外輔導和教學效果等。由學校考評小組進行綜合評價。

學年度末,學校將實事求是地根據多方面情況,對每一名新教師分別做出綜合。教育辦將組織專門驗收。

簡單培訓計劃模版篇14

本學期,我校藝術教研工作繼續以“__”、“兩個率先”精神為行動綱領,以《全國__教育發展規劃》為工作指導,以學校工作計劃為工作原則,繼續加大藝術課程改革力度,把優化學校藝術教育作為突破口,以提高藝術教育的科學性作為新的增長點,保持我校藝術教育的先進性。

一、課堂教學工作

教學是一門科學,也是一門藝術,作藝術教學的科學性探索,是一個具有一定先進性的教學研究領域,也是提高藝術教學有效性的一條必然渠道。藝術課堂教學必須追求知識、方法、人的三位一體。在當前的藝術教學中,對藝術知識進行邏輯建構,師生合理的藝術課堂教學生活方式的建立,藝術教學對人的身心發展,這三個方面應該作為一個整體來抓,作為一個重點來抓。具體工作安排如下:

1、我校將對照《學校__教育工作評估辦法》內容,加大藝術教學軟、硬件建設力度,確保藝術課程開齊、上足、教好;

2、進一步更新教師的教育觀念,改變當前的課堂教學研究方式,建立合理的藝術課堂生活方式。堅持系統性、協作性、科研性的結合。要堅持教的生活方式和學的生活方式的統一,學科間教師的生活方式的聯系,教學和研究的行為方式的結合;

3、加大課程的統整力度,建立立體統整的策略方法。不僅要注重學科知識間的統整,還要注重學習和生活的統整,學生能力的統整。但是,在統整中也要注意內容的主次和層次;

4、優化課程改革的實踐策略,加大預期和現實的結合度。藝術課程改革為我們展示了一個先進的理論模型,這也推動我們要在具體的實踐過程中尋找合理的方法,要追求有效、開放、合理的結合。有效,要保證學生能夠收獲課堂效益;開放,要追求學生素質的全面發展、長期發展;合理,要求能夠發現、運用課堂教學的規律。本學期,計劃以提高課堂教學的有效性為重點;

5、完善教學評價機制,延伸評價過程,拓展評價渠道,優化評價方式,倡導綠色評價、多元評價、發展性評價;

6、提高藝術教師基本功,要求藝術教師通過活動,提高業務素質,并力爭能夠取得突破性的成績。積極組織教師參加各級優質課評比,通過參加活動,提高業務素質,并力爭能夠取得好成績,全面提高教師職業素質;

7、定期開展形式多樣的教研活動,做到以課堂教學為重點,以教書研究為方式,加強教師間的對話和交流,整體提高教師群體的職業素養;

8、加快藝術教育資源庫的建設,推出輔助軟件,完善課程資料,要在學校網頁中充實藝術教學方面的內容,加強對外的宣傳力度;

9、加大對學生的觀察力度,通過多種渠道收集學生的學習信息;不斷反思自我,調整自己的教學行為。通過教與學的溝通,提高藝術課堂教學水平。

二、師生隊伍建設方面

藝術隊伍的建設是藝術教育的基礎和成果,合作、交流、共享是新時期對個體素質的要求。而師生隊伍建設是一個長期的過程,新課程對教師和學生提出了新的要求,藝術教育的過程也是一個師生團隊形成的過程。藝術教育要做好榜樣隊伍的建設,加強學科隊伍之間的聯系,取得師生隊伍的共建,因此,本學期要抓好以下幾方面的工作:

1、繼續參加好藝術課程的培訓活動,組織好廣大教師的觀摩、研討、實踐活動;

2、我校要爭取成為廣大藝術教師的成長基地,要力爭推出名師,優化品牌,和諧發展,全面提高;

3、推行導師制,充分利用學科帶頭人、骨干教師的現有資源優勢,通過傳幫帶促使雙方加快專業素質的發展。師徒之間要做好發展規劃,記好活動內容,作為雙方考核的資料;

4、以教研課題為依托,建立一支有一定科研能力的科研隊伍,通過定期的課題交流,形成科研氛圍,建成科研組織,推動廣大藝術教師整體發展;

5、繼續加緊骨干教師培養,討論、完善藝術學科教師教學常規、資源分配、“__”考核的合理性;

6、廣大教師要立足于自己的教學實際,加強理論學習,撰寫出高質量的藝術論文,力爭取得突破性的成績。

三、課外、校外藝術教育活動

課外,校外藝術活動是延展課堂教學時空的重要渠道,也是豐富學生課余生活,促進學生全面發展的重要方式。目前,名目繁多、良莠不齊的活動較多,所以教師要本著“以生為本”的原則,通過組織藝術活動,起到藝術教育導向,協調學科之間的關系的作用:

1、要整體規劃好本學期的學校藝術教育活動,通過豐富多采的文化藝術活動,豐富學生的業余生活,陶冶學生的藝術情操,激發學生的藝術興趣,提高學生的藝術素質;

2、要建設好學校的藝術隊伍,將平時的培優工作做到位,打造優秀節目,作好參賽準備;

3、要繼續打造特色,及時發掘亮點,不斷深化內涵,擴大社會影響;

4、倡導藝術與綜合實踐活動的聯姻,讓學生走入社會進行研究性學習,了解地域文化。加強藝術活動與其他學科的教學活動的整合,以藝術的形式豐富教學活動。加大藝術與學習生活的聯系;

5、加強學校、社區的文藝交流,在活動中使學生參與社會實踐,培養學生的藝術交往能力、信息處理能力,培養開放的個性和健全的人格。

四、校內外文化藝術環境建設

文化藝術環境建設是提高藝術教學有效性的保障,是學校藝術教育的的一種固化和交流方式。我校要根據自身的情況,建成與眾不同的文化環境特色。要以有大的、立體的文化藝術環境建設觀,不僅要有精神環境,還要有物質環境,不僅要建立學校環境、還要影響社會環境、家庭環境、網絡環境。

簡單培訓計劃模版篇15

一、學校網站

網站的建立要充實精美。內容包括:課程介紹開課計劃師資狀況學校資質。相關的學習資料學習軟件學習視頻融為一體。成為一個介紹學校與學習資料相統一的網站。學校網站還要有在線咨詢系統,對于訪客可以進行在線咨詢。

二、合作網站

中國有許多教育網站,也就是招生代理的網站。

很多都是免費的,在上面可以發表一些本校的課程,和相關的課程開課計劃學費等。比如神州學習網培訓通等等。這些網站在百度谷歌等搜索引擎可以搜到。通過這些網站可以找到自己學校的課程。有利于招生。

三、搜索引擎推廣

現在常用的搜索引擎包括百度谷歌雅虎和狗狗,一般語言學校都用百度和谷歌這兩個搜索引擎,百度的比較早不同年齡的人基本都用這個,谷歌比較潮流年輕人用谷歌的比較多,用什么看學校的定位了。

四、帖子的宣傳

在一些學習論壇或者一些知名的問答網站發一些學校的好評帖子。比如天涯問題,雅虎口碑等等。在發帖的同時也要附上學校的網站。

五、招生代理的系統建設

在各大高校設置招生代理招聘一些想創業的大學生做招生并給予一定的提成。

六、單頁宣傳(中國有些學校只用這一種招生方式)

在大學高中學校的門口,發單頁做單頁宣傳,小學初中要發給家長??梢栽趩雾撝性O定一些免費試聽的課程,還有提示一點的是免費的課程一定要針對特定的人群。

七、校內老師的宣傳

通過各種方式,對于初中高中學校老師進行聯系,也可以增加很多是生源。

八、和相關可以合作的機構建立合作關系

比如外語學??梢院土魧W中介建議一定的合作關系。藝術學校可以和課程輔導學校建立一定的合作關系互相介紹學生。

九、報紙廣告現在已經成為形象宣傳的作用招生效果一般。

十、制作一個學生信息的軟件系統

錄入所有咨詢學生的信息,設定免費的試聽課,給學生發短信,打回訪。

簡單培訓計劃模版篇16

一、零售業務發展具體措施:

緊抓儲蓄存款不放松,克服一切困難,把零售存款規模的增長與優化結構、提升市場競爭力結合起來,加快儲蓄存款的發展速度。為此我行要做到思想早動員、任務早明確、措施早落實,力爭在一季度分行“開門紅”活動中,儲蓄存款有較大的增長。

1、深化客戶關系管理,不斷提高vip客戶的貢獻度,通過客戶信息收集、檔案建立、落實分級維護、績效考核等基礎性工作,初步形成規范化的客戶關系管理格局。通過“熟記大客戶”活動,使網點臨柜人員均能熟悉本網點vip客戶的基本情況,做到準確識別、優質服務,使其享受優先、優質、優惠的差異化服務,進一步增強客戶對__銀行的信賴與忠誠度,使vip客戶的貢獻度大幅提高。

2、完善考核方案,充分調動員工的積極性,牢固樹立員工是企業的主人,只有把員工放在“第一位”,才能最大限度地激發為客戶優質服務的主觀能動性,工作積極性和革新的創造性,真正做到“顧客至上,賓至如歸”實現人才和效益雙贏,使我行的存款及早有突破性的發展,也為員工的發展創造更多機會。____年元月初,我行根據員工的不同崗位,分別制定了基金及儲蓄任務,并充分利用股市走好的時機,加大基金對外宣傳和營銷力度,在保證儲蓄存款穩步增長的同時,基金銷售也取得了較好的成績。

3、加大業務宣傳力度,全方位、高密度宣傳我行的教育儲蓄、通知存款、保險(交強險)、開放式基金、中銀信用卡、人民幣理財產品等特色業務,在儲蓄存款實現一季度“開門紅”的基礎上,乘勢而上,繼續保持快速增長的勢頭,早日完成全年中間業務收入和儲蓄存款任務指標。

4、高度重視總行推廣“直客式”零售貸款服務模式的發展戰略,積極投入網點業務戰略轉型,扎扎實實做好“直客式”網點銷售工作,將其作為今后一個時期內個人金融業務的一項重要工作來抓,努力提高網點服務意識,珍惜現有客戶資源,主動向客戶宣傳我行零售貸款產品,積極引導潛在客戶成為現實客戶,盡快提升網點對外的宣傳和銷售能力。

5、外幣業務的開辦將是我行____年新的利潤增長點,通過“匯聚寶”、“外匯買賣”等外匯理財品種,豐富我行的業務種類,滿足客戶多方面的理財需求。積極推行“本外幣一本通”業務,方便客戶統一管理資金,以此帶動人民幣儲蓄存款的增長。

二、對公業務發展具體措施:

1、積極適應我行所處的市場環境的變化,在積極維護已有客戶的同時,要拓寬思路、主動出擊、尋找新客戶,要從行業大戶以及新客戶、新項目的源頭切入,擴大存款客戶群。新年伊始,我行就積極走訪對公客戶,在人民幣匯率走高,美元匯率下跌的情況下,動員在我行開戶的出口結匯企業,及早結匯,減少因匯率下跌所造成的損失,僅結匯業務就給我行帶來近3000萬元的新增對公存款。

2、利用各方資源,全面營銷企業網銀業務。以授信客戶、集團客戶為主攻對象,提高客戶網上銀行普及率,提高網銀交易量。

3、按照分行授信業務發展方向,努力挖掘具有較強成長性的企業,向公司業務部積極推介,帶動我行公司存款業務的發展,同時取得更多利息收入,提高我行的盈利水平、

4、針對我行所處市場的特點,如家電市場、鋼材市場等商貿企業多、資金流量大、電匯業務頻繁的現象,積極向客戶營銷銀行承兌匯票貼現業務和匯款業務,提高我行的中間業務收入水平。

5、____年我行將大力發展消費信貸業務,在繼續做好金成房產住房按揭項目的同時,積極營銷__汽車城的商戶,爭取在汽車消費信貸業務上有所突破,以此帶動中間業務和公司存款業務的進一步發展。

三、內部管理措施

認真落實內控制度,積極堵塞內控漏洞,認真按照總、分行制定的內控制度和措施要求,積極開展內控體系建設和防案工作。

1、加強內控文化建設,積極培育符合銀行實際的內部控制文化。要把內控意識貫穿到每位員工的思想中,使之形成理念、自覺行動和準則,使內部控制無處不在、無時不在。

2、加強員工思想道德教育,培養員工樹立正確的人生觀和價值觀,防范道德風險,提高職業道德水準。

3、嚴格執行操作流程,不折不扣的執行各項規章制度,防范操作風險。有章不依、違規操作是形成風險隱患、發生案件的根源,嚴格執行各項規章制度、確保各項業務操作的合規性,是加強內控管理、防范風險隱患的根本途徑。

4、加強監督檢查,嚴肅處理違規違章行為,完善現有的檢查制度,定期或不定期對各項業務實施檢查,及時發現并解決問題,對檢查中發現的問題進行分析和責任認定,對于違規操作和業務差錯進行嚴厲處罰。

5、努力提高員工的文明優質服務水平,利用班后時間,加強員工的技能水平培訓,并做到月月考核并與績效考核掛鉤,以此提高__支行的整體服務水平。

簡單培訓計劃模版篇17

一、指導思想

全面落實《“國培計劃(20__)”——z省中小學骨干教師短期集中培訓項目實施方案》和z省國培辦《關于做好“國培計劃”(20__)——z省中小學骨干教師短期集中培訓項目“影子教師”實踐教學的通知》相關文件精神,充分利用我校的教育教學資源,發揮指導教師的引領作用,努力提高“影子教師”的學科教學能力、班級管理能力、教育科研能力,結合我校實際情況,特制訂本方案。

二、目標任務

l、依據省國培辦的通知要求,結合基地學校實際,指導參訓教師開展教育教學理論、新課程標準、課堂教學等方面的研討。

2、通過聽取介紹和實地參觀,了解“影子實踐”基地學校校園文化建設和開展校本教研的情況,感受基地學校在打造高效課堂、提升教育教學質量等方面的有關情況,從而認知基地學校的辦學理念和辦學特色。

3、在指導教師的指導下,將參訓教師在教育教學實踐中的突出問題作為研究的主題,有針對性地開展基于問題的“方案設計——實踐探索——反思重構”的教育實踐研究,并形成研究成果。

4、參訓教師觀摩指導教師和基地學校名師的課堂教學,開展教學研討,感受指導教師的教學風格和特色,進行有針對性的觀課議課,共同提高教學水平。

5、參與基地學校校本教研活動,感受基地學校在教師培養與專業發展,教研室運行模式,教師團隊合作意識等方面的氛圍。

6、指導教師指導參訓教師開展說課、磨課,示范課、公開課、研究課、同課異構等教研活動,提升參訓教師的教學水平。

7、參訓教師參與班級管理,開展班隊活動,研究班主任工作的技藝和方法。

8、在指導教師的指導下,參訓教師完成《研修日志》。

9、參訓教師在“影子教師”培訓期間,撰寫“影子實踐”心得體會與“影子實踐”培訓學習總結。

三、組織機構

領導小組

組長:z

副組長:z

組員:z

四、職責與要求

1、指導教師

(1)了解參訓教師學習需求,指導其制定“影子實踐”環節學習計劃并為其提供個性化的指導。

(2)指導參訓教師開展基于問題的“方案設計、實踐探索、反思重構”的循環式行動研究,指導參訓教師撰寫一份《課例研修報告》。

(3)定期指導參訓教師上課、說課、評課、課例開發、同課異構等教學活動,發現參訓教師的問題及時進行指導和糾正,確保參訓教師影子實踐取得實效。

(4)負責對參訓教師進行考勤,檢查參訓教師的《研修日志》完成情況。

(5)對參訓教師進行考核并做出書面鑒定(須說明出勤情況),同時填寫《“影子教師”實踐考核登記表》(附件1)一式兩份。

(6)協助參訓教師做好影子實踐環節的資料收集和整理。

(7)指導教師提交個人指導工作總結。

2、“影子教師”

(1)理清個人學習和發展中的問題和困難,制定個人學習計劃與學習重點。在指導教師的指導下,制定個人專業發展規劃。

(2)影子實踐過程中積極參與實踐學校的各項活動,認真思考,及時交流。

(3)短期集中培訓項目“影子教師”影子實踐期間:至少聽2節課、參與批改1組作業,在指導老師帶領與指導下,至少備好1節課;須積極參加基地學校的教研活動,撰寫1篇教學反思。

z省省級名師、中小學骨干教師置換脫產研修項目“影子教師”實踐期間:每天至少聽一節課、參與批改一組作業,在指導老師帶領與指導下,每周至少備好一節課;須積極參加基地學校的教研活動,組織或參加一次班會活動,撰寫一篇教學反思;每個參訓教師應在培訓基地校上一堂研究課;學習行動研究:選擇自己日常工作中遇到的問題,在指導教師的指導下開展行動研究,形成研究報告;精讀一本專業書籍,撰寫一篇讀書筆記。

(4)填寫《研修日志》,詳細記錄各項培訓活動安排、學習觀摩的收獲和體會。

(5)遵紀守法,遵守學校各項規章制度,服從實踐基地學校的安排,牢固樹立安全意識,保障人身與財產安全?!坝白咏處煛迸嘤柶陂g請假必須向高校指導教師、影子基地校的指導老師提交書面申請,批準后方可離校。

3、后勤保障組

安排好“影子教師”的實踐辦公條件,并由專人負責。本校區:黃始坤,東校區:劉桂花。

五、跟班學員具體安排

1、第一批:小學骨干教師(影子實踐時間:9月14—18日)

學科年級指導教師班次跟班學員

2、第二批:小學數學骨干教師高級研修專項(影子實踐時間:9月21—25日)

學科年級指導教師班次跟班學員

3、第三批:小學語文、數學置換脫產(影子實踐時間:10月20—11月8日)

學科年級指導教師班次跟班學員

六、活動具體安排

1、第一批、第二批短期集中培訓項目:

日期星期活動內容參與人員地點

第一批9月14日第二批9月21日星期日參訓學員熟悉學校周邊環境。帶隊領導參訓學員一完小

第一批9月15日—16日第二批9月22日—23日星期一上午9點,學員報到,召開指導教師與影子教師見面會,布置培訓工作參訓學員一完小新華樓三樓會議室

星期二z上示范課。開展評課,體會如何進行專業的聽課評課。指導教師參訓學員一完小

下午:學習備課上課技巧做好本組教研課準備。參訓學員湘南學院

第一批9月17日—18日第二批9月24日—25日星期三上午:z上示范課指導教師參訓學員一完小

下午:開展教學設計研評、教學實踐、教學問題診斷。參訓學員湘南學院

星期四上午:推選一名學員上一堂公開課;上交課例研究報告、培訓學習總結。參訓學員一完小

下午:設計組織教研組活動和校本研修,整理學習筆記,撰寫研修日志。參訓學員湘南學院

2、第三批:小學語文、數學置換脫產項目

日期星期活動內容參與人員地點

10月20日(星期日)~10月25日(星期六)星期一上午:1、學員9點報到,召開指導教師與影子教師見面會,布置影子實踐任務。2、參訓學員熟悉學校周邊環境。參訓學員指導教師湘南學院、一完小領導新華樓三樓會議室

下午:參訓教師制定影子實踐計劃湘南學院

星期二至星期五上午:觀摩指導教師課堂教學,與指導教師議課。下午:整理學習筆記,撰寫研修日志。指導教師參訓學員一完小

參訓學員湘南學院

10月26日(星期日)~11月1日(星期六)星期一至星期五上午:觀摩指導教師課堂教學,開展同課異構、集體備課等活動;指導教師參訓學員一完小

下午:整理學習筆記,撰寫研修日志、整理課例研究報告資料;完成2課時的教學設計,做好上1節常態課的準備。參訓學員湘南學院

周三:指導教師做好本組“參訓學員課堂教學實踐安排表”。指導教師一完小

周四:參訓學員到校將上課教案、課件交指導教師,共同研討。指導教師一完小

11月2日(星期日)~11月8日(星期一)星期一觀摩實踐基地校的校本教研;參訓學員二次備課。參訓學員湘南學院

星期二1、參訓學員課堂教學實踐,執教匯報課教師設計上課教案,試教,評課議課。2、小組成員協助其完成課件制作、教學用具準備等工作。參訓學員指導教師湘南學院

星期三參訓學員語文、數學各推選1名參訓教師上1節公開課,議課參訓學員指導教師一完小

星期四至星期日1、撰寫課例研究報告。2、撰寫培訓心得、學習總結。3、對“影子教師”進行考核并做出書面鑒定,同時填寫《“影子教師”考核登記表》一式兩份。

簡單培訓計劃模版篇18

為加強我校教師隊伍建設,提升教師師德修養、教育教學水平和駕馭課堂的能力,全面提高教師隊伍的素質,現對暑期教師培訓工作計劃如下:

一、目標

貫徹落實國家、省、市、區教育規劃綱要關于加強教師隊伍建設的要求,以提高教師師德素養和業務水平為核心,大力開展暑期教師全員培訓。突出重點,兼顧全面,統籌有序,加強考核,確保質量。

二、原則

進一步創新培訓模式,切實增強培訓的針對性和實效性。統籌規劃,科學管理,分類指導,分層培訓,努力實現“拓展視野,轉變觀念,改進行為、提升素質”的培訓目標。

三、培訓項目

1、師德師風教育。組織開展“正師風、樹師德、鑄師魂”的師德教育系列活動,進一步加大對社會反映強烈的有償家教等違背師德規范的查處力度,強勢推進師德師風建設。

2、教育部《幼兒園、小學、中學教師專業標準》。

3、教育技術能力培訓和教學設備使用培訓。

4、開展黨的群眾路線教育實踐活動系列講座及自我剖析活動。

四.培訓要求

要成立培訓領導小組,對校本培訓進行全過程考核,并把考核結果記入個人業務檔案。

暑期培訓工作領導小組

組長:

組員:

五、工作要求

1.提高認識。加強師資培訓是提升教師業務素質和能力的有效途徑。學校要切實負起對教師培訓工作的責任,認真組織安排好教師參加培訓工作,統籌安排時間,按時保質保量完成暑期各項培訓任務

2.加強領導。學校指定專人負責,確保培訓工作落到實處。

3.提高實效??茖W制定培訓方案,切實做到培訓計劃、內容、時間、方式、考核“五落實”,確保培訓取得實效。

簡單培訓計劃模版篇19

人員培訓作為工程實施的一個重要環節,對整個項目的實施至關重要,通過系統的培訓,使得工作人員得到日常工作需要的專業技術知識和經驗,從而保障整個系統的順利運行。項目建設最終系統將交付用戶使用,項目培訓是項目實施中的重要環節,通過項目培訓對業主人員進行全面的技術培訓,使業主單位人員達到能獨立進行管理、故障處理、日常測試維護等工作,以便于我方提供的軟、硬件能夠正常、安全的運行。

培訓的總體目標:

1、管理員培訓。

培訓對象:系統管理員。

培訓目的:可以獨立完成本單位行政執法的日常維護,解決一般問題。培訓內容:系統體系結構、系統配置、系統管理、系統使用。

培訓方式:集中培訓和個別培訓。

培訓批次:不少于1次的集中培訓,個別培訓隨時安排。

2、使用人員培訓

培訓對象:系統一般使用人員。

培訓目的:熟練掌握所涉及部分的操作。

培訓內容:系統使用。

培訓方式:集中培訓和個別培訓(主要針對領導)。

培訓批次:不少于2次的集中培訓(本單位)。個別培訓隨時安排。1.2培訓對象由于本項目是一項綜合型的項目,系統使用范圍廣,用戶層次多,不同用戶層次使用的系統角色不相同,使用的內容和側重點各不相同,因此我們在本項目中將針對不同的用戶層次提供針對性的用戶培訓,保障培訓效果,使各層次的用戶都能熟練掌握系統的相關知識。

普通用戶層:普通用戶層是應用系統的直接使用者,涉及到系統的各方面功能,是對系統功能理解最深、業務最熟悉的用戶群,然而普通用戶層由于覆蓋的面廣,各部門主要使用的功能模塊不盡相同,因此針對于普通用戶將按照不同的部門的側重點進行分期培訓,組織類似業務部門或單獨部門進行培訓,以便于各部門對各自業務系統使用的把握,以達到各用戶能熟練掌握系統的使用方法。

系統管理員和應用級管理員:系統管理員和應用級管理員是業主單位對系統進行管理維護的員,這一用戶掌握一定的信息技術,并且針對應用系統管理員和平臺維護員分別進行針對性的培訓,主要側重于系統的建設原理和規劃,總體架構,常見問題的解決,系統安裝配置等內容。系統的維護和管理工作需要對應用系統較熟悉,并且能處理運行過程中遇到的各類問題,因此對于軟件維護人員和管理員將采用共同參與項目維護和實施的方式,從長期實踐中逐漸掌握系統維護知識,提升其技術技能和對系統的認識。

技術人員培訓:技術人員主要是指業主單位具備一定的應用系統開發能力,主要用于系統上線后對系統的需求變動進行二次開發和修改,以及系統擴展能力的技術人員,針對這一用戶群,將著重于應用系統的開發原理、開發工具、系統架構等進行培訓,

使其掌握系統二次開發技術,為今后系統升級改造、功能擴展儲備技術力。

簡單培訓計劃模版篇20

一、培訓目標和培訓重點

通過培訓力爭使我校教師具有以下素質:不斷更新教育觀念,使之符合素質教育的要求;更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創新的能力;進一步發展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并形成自己的教育、教學風格和特色;進一步拓寬科學文化視野,掌握現代教育技術,提高課堂教學效益;進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨干,為教師的成長和成功鋪設方便之路。培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,樹立典型,引導中青年教師專業素質的不斷提高,同時逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規范化、系列化。

二、主要內容和基本形式

(一)師德教育,樹立形象

教師的職業道德是教師素質的核心部分。

1、樹立典型,集體培訓。通過分期召開集體師德培訓會,以講座、論壇等形式分享優秀教師的師德專業精神。

2、目標定位,加強考核。通過師德考核,確定教師的發展方向,激發教師自我完善的需求,促使教師養成良好的職業道德。

(二)專業培訓,引領成長。

通過定期聽講座、組織集體聽輔導報告、分組交流、自學等方式組織教師進行現代教育理論和學科發展前沿理論及新課程理論和專業知識更新以及心理健康教育的學習培訓,不斷豐富與更新學科知識,使教師具有較高的教育理論修養。

1、小組互助,合作共進。組建"學科教研小組",以小組形式有計劃的定期開展教研活動。活動期間,小組需完成三項任務:其一,深度進行主題學習(一個學期確立一個學習主題,圍繞主題展開深度學習);其二,關注課堂教學的改進;其三,認真做好專題科研工作(以教研論文或課題研究形式進行)。

2、培養骨干,帶頭示范。充分發揮我校那些實踐經驗豐富、理論水平較高的各級骨干教師的帶頭示范作用,通過講座或示范課向其他教師傳授課堂教學經驗、展示教學基本功與教學技能,促進全體教師專業水平的提升。

3、專家引領,專業成長。針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,針對性的邀請專家現場指導,有效幫助青年教師成長。

4、師徒結對,跟蹤指導。通過師徒結對的方式,由指導師對年輕教師進行一對一的跟蹤指導,快速幫助年輕教師成長。

5、一人學習,眾人受益。學校要求外出學習、考察培訓的骨干教師,必須寫出學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神,匯報學習收獲。培訓可采用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

(三)深化改革,立足課堂。

課堂是實施素質教育的主陣地,只有立足課堂,才能深化教學改革。

1、頒布學生學習常規,切實抓好常規課堂教學。通過定期和不定期檢查,督促每一位教師、每一門學科、每一節課都能有效落實學生學習常規工作,逐步規范常規教學。

2、充分利用本校資源優勢,通過舉辦教師團隊賽課、骨干教師示范課、課堂改革研討課等研討交流活動,通過說課、上課、評課交流,深化課堂教學研究,促進教師的專業化成長。

3、定期開展學科教研活動,結合舉辦公開課、經驗交流會、座談會等形式多樣的學科研討交流,切實提高教師的專業能力。

(五)科研實踐,總結提高。

把培訓和教育科研緊密結合,引導教師圍繞新課程的實施,結合課堂教學,通過課題研究、撰寫論文、案例隨筆等方法,從教學實踐中不斷總結經驗和教訓,不斷提高教育科研的專業技能水平,用教育理論指導教學實踐。

(六)網絡培訓,資源共享。

通過各類網絡培訓,進一步推進學校課程教學資源網絡化,實現優質教學資源共享,同時進一步提高教師輔助教學的基本技能。通過分期分批組織信息技術學科教師指導課件制作、電腦維護等培訓,以點帶面,進行全校教師的信息技術培訓,提高運用信息技術服務學科教學的水平。

三、保障措施和預期效果

(一)保障措施

1、組織領導

學校成立校本培訓領導小組。由校長楊冬任負責人,教科室負責校本培訓工作的日常工作和學分管理,由教務處和教研組具體組織實施,設計符合本校實際的培訓計劃和考核辦法,建立激勵機制和管理制度,做好校本培訓過程管理。

2、資金預算。每學期學校對校本培訓所需資金進行充分預算,保證校本培訓活動順利開展。

3、活動登記。包括:參培教師、培訓內容、培訓形式、培訓時間、授課教師、培訓結果、教師發言情況等,作為教師考核的第一依據。

4、積累資料。包括:文件、制度、計劃、總結、培訓教材、培訓活動情況記載、考勤登記、考核材料和教師個人培訓檔案的建立等等。

5、考核評定。建立校本培訓督導、評估機制,將校本培訓工作納入對教師的考核目標。在對教師考核過程中,做到把教師平時的學習筆記、聽課記錄、學習體會、案例分析、研究論文等材料和教師參加培訓的考勤情況,作為教師考核并獲得校本培訓學分的重要依據。先由教師,再由學校教務處考核審查后認定,并按不同的得分給予不同的評定。

(二)預期效果

通過校本培訓,使我校青年教師快速成長,基本功更扎實。中老年教師教科研能力更精。

通過校本培訓,培養一支師德高尚,業務精湛,理念新穎,精力充沛,教科研能力強的骨干教師隊伍和學科帶頭人。

通過校本培訓,使我校全體教師專業素質得以有效提升,使整體教師隊伍階梯配備更加合理。

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