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先進(jìn)單位主要事跡

時間: 小龍 先進(jìn)事跡

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家對事跡材料都不陌生吧,事跡材料是對先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的模范事跡進(jìn)行綜合整理所形成的總結(jié)性書面材料。什么樣的事跡材料才是規(guī)范的呢?下面小編給大家?guī)硐冗M(jìn)單位主要事跡,希望大家喜歡!

先進(jìn)單位主要事跡(篇1)

呼蘭區(qū)鹽業(yè)公司是我區(qū)唯一的食鹽批發(fā)銷售國家指定單位。擔(dān)負(fù)全區(qū)64萬人口的食用鹽,工業(yè)、農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)用鹽需求,年批發(fā)銷售鹽4000多噸。

鹽是人民生產(chǎn)、生活的不可替代的重要物質(zhì),尤其是食用碘鹽,它直接關(guān)系人民的身體健康。為此國家對鹽的生產(chǎn)、銷售實(shí)施專營政策,進(jìn)行"五統(tǒng)一"管理,各級鹽業(yè)部門是食鹽專營的授權(quán)單位。為了認(rèn)真履行國家負(fù)于鹽業(yè)部門的職責(zé),確保讓人民群眾吃上合格碘鹽,保障人民的身體健康,公司領(lǐng)導(dǎo)班子突出抓好質(zhì)價和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

1、嚴(yán)格把好鹽品質(zhì)量關(guān)。

商品質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)和企業(yè)生存發(fā)展的大問題,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視質(zhì)量管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者經(jīng)益保護(hù)法》等有關(guān)法律法規(guī),堅持以人為本,維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,保障人民身體健康為宗旨,嚴(yán)格把好商品質(zhì)量關(guān),具體作法是:

(1)建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,完善質(zhì)量管理制度。公司成立了以一把手為組長的質(zhì)量監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對經(jīng)營的鹽品從到著入庫到批發(fā)銷售,對鹽品的碘含量、白度、粒度進(jìn)行檢測,質(zhì)量不合格的決不能進(jìn)入市場銷售。

(2)包袋銷售。對人民食用的精、洗鹽一律進(jìn)行小包裝袋銷售,防止碘揮發(fā)。小包裝袋使用中鹽黑龍江省鹽業(yè)責(zé)任有限公司統(tǒng)一印制的包裝袋,包裝精、洗鹽,并有生產(chǎn)日期打碼標(biāo)識。

(3)堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證數(shù)量準(zhǔn)確。精鹽標(biāo)準(zhǔn)為包重500克/每袋,碘含量20—50mg/kg;白度≥80%;粒度≥85%,洗鹽包重1000克/每袋;碘含量20—50mg/kg;白度≥55%;粒度≥80%,做到封口嚴(yán)密度,不散不漏。無雜物衛(wèi)生合格。由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量管理工作,多年來商品質(zhì)量通過國家及省、市質(zhì)檢部門檢查均符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),被國家__檢測中心授予質(zhì)量信得過單位,使企業(yè)贏得了較好的信譽(yù)樹立了良好的企業(yè)形象。

2、認(rèn)真執(zhí)行國家價格,明碼實(shí)價。

食鹽屬國家專營商品,價格由物價部門確定。我公司嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定價格,即不隨意漲價,也不搞降價沖銷,堅決不做損害消費(fèi)者利益的事情,并將鹽品價格表張貼上墻公布于眾。樣品臺明碼標(biāo)價,自覺接受顧客監(jiān)督。凡是到鹽業(yè)公司批發(fā)鹽的顧客都有一個感覺就是質(zhì)量真實(shí),價格可信,使《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》在鹽業(yè)公司得到了貫徹落實(shí)。

3、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

鹽業(yè)公司屬于獨(dú)家經(jīng)營單位,不存在市場競爭。企為的特殊性極容易使職工養(yǎng)成官商作風(fēng),對此公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育職工,要以市場經(jīng)濟(jì)理念對待企業(yè)的經(jīng)營行為,獨(dú)家不能守門待客,專營不能專橫跋扈。為了樹立良好的企業(yè)風(fēng)貌,公司對外服務(wù)窗口開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。活動內(nèi)容是:四不七有一孝核。四不即不準(zhǔn)刁難顧客;不準(zhǔn)冷言惡語;不準(zhǔn)違價銷售;不準(zhǔn)缺斤短兩,七有即在營業(yè)廳內(nèi)設(shè)有價格表;有樣品臺;有體息椅;有飲水處;有服務(wù)電話;有意見薄;有服務(wù)公約,一考核就是將優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動情況作為年終工作業(yè)績一項重要內(nèi)容進(jìn)行孝核。通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。使職工隊伍素質(zhì)有很大提高,精神面貌大有改觀,企業(yè)的各項工作年年完成上級下達(dá)的工作指標(biāo),單位工作業(yè)績名列全省鹽業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)行列,被呼蘭區(qū)委、區(qū)政府命名為精神文明單位標(biāo)兵。

呼蘭區(qū)鹽業(yè)公司所取得的工作成績與區(qū)質(zhì)監(jiān)部門,物價部門的檢查指導(dǎo)分不開的,今后我公司將一如既往更加嚴(yán)肅認(rèn)真的貫徹《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》,扎實(shí)的為全區(qū)人民做好銷售服務(wù),努力工作再創(chuàng)鹽業(yè)企業(yè)輝煌。

先進(jìn)單位主要事跡(篇2)

我們是一個民主的班集體,因?yàn)槲覀儞碛辛己玫陌囡L(fēng)——支持寬容,團(tuán)結(jié)而凝聚,博觀約取,厚積而薄發(fā);我們是一個求知型的集體,因?yàn)槲覀儞碛袧夂竦膶W(xué)風(fēng)——博學(xué)之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之;我們是一個團(tuán)結(jié)的集體,因?yàn)槲覀儞碛袦剀暗纳犸L(fēng)——心靈因情感和真摯而美麗,寢室因和諧和包容而溫馨。在和諧健康的舍風(fēng)依托下的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),我們共同營造出了一個不斷進(jìn)取、完善、超越的班集體。我們的集體是一個有著不同個性的個體組成的,我們的展現(xiàn)方式各不相同,但我們有一個共同的特點(diǎn)——志存高遠(yuǎn),我們是勇攀高峰的踐者,懷揣著征服科學(xué)高峰的夢想;我們是勇歷揚(yáng)帆的舵手,要在知識的海洋中自在遨游;我們是駿馬要在知識的草原上馳騁;我們是雄鷹要在知識的天空中翱翔;我們是勇士要在知識的歷史中留下永不磨滅努力求索的印跡!

在“醫(yī)道天德”的校訓(xùn)的指導(dǎo)下,在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在護(hù)理系各位領(lǐng)導(dǎo)同仁的幫助下,我們班級在一年多的時間里,團(tuán)結(jié)拼搏、努力進(jìn)取,無論在思想上還是學(xué)習(xí)上都取得了可喜的成績。現(xiàn)將情況匯報如下:

一、班級概況

2009級高專護(hù)理3班,是一個由62人組成的集體。男生4人,女生58人;省內(nèi)40人,省外22人;城鎮(zhèn)21人,農(nóng)村41人;少數(shù)民族學(xué)生6人;經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生27人。

每個人都積極向上,意氣風(fēng)發(fā),懷著對知識的渴望,懷著對夢想的向往,懷著對生活的熱愛,懷著對生命的關(guān)愛,朝著共同的目標(biāo)努力奮斗。雖然62個孩子來自不同的地方,有過不同的生活環(huán)境和經(jīng)歷,有著不同的性格和特征,但一年多的時間里,彼此建立了深厚的友誼,成為了一個團(tuán)結(jié)奮發(fā)的集體,每個人都最大限度的釋放著自己的能量,每個人都為班集體的榮譽(yù)不斷地增添光彩。在共建優(yōu)秀班集體的過程中,我們留下了一串串引以自豪的足跡。就在今天,在此刻,讓我們細(xì)細(xì)回顧09護(hù)理3班每一個讓人感動的瞬間!

二、班級建設(shè)

1、良好的班風(fēng)——博觀約取,厚積而薄發(fā),支持寬容,團(tuán)結(jié)而凝聚

美國心理學(xué)家班尼說過:“如果一個集體的氣氛是友好的,相互理解的,互相支持的,那么集體對于動機(jī)、工作表現(xiàn)和成就的影響就會是積極的。”我們將班風(fēng)作為班級建設(shè)的核心部分,為創(chuàng)造一個良好的積極向上的班風(fēng),我們做出了如下努力:

1)組建班級管理的核心——班級干部,充分發(fā)揮班級干部的模范帶頭作用。

在班級干部的選用中,我們采取的是“自主報名,公開競聘演講;教師監(jiān)督,機(jī)構(gòu)微調(diào)”的原則。充分觀察新生入學(xué)軍訓(xùn)期間的表現(xiàn),明察暗訪,結(jié)合輔助輔導(dǎo)員的意見對選舉出的班委會成員進(jìn)行結(jié)構(gòu)微調(diào),做到讓班委會的成員都能夠充分發(fā)揮自己的職能。在班委會第一次工作會議上要求全體班級干部要以身作則,無論是在學(xué)習(xí)、工作還是道德操守上要保持高標(biāo)準(zhǔn),能夠起到帶動全班的作用。

2)加強(qiáng)班集體的團(tuán)結(jié)意識——團(tuán)結(jié)凝聚是發(fā)揮班集作用的基礎(chǔ)。

通過加強(qiáng)學(xué)生之間的交流和溝通,拉近大家之間的感情,讓大家在心底里生成一種為班級榮譽(yù)努力的心聲。在班級里為了加強(qiáng)學(xué)生之間的團(tuán)結(jié)合作我們成立了共同成長小組,一共成立了五個共同成長小組,如快樂啟航、手牽手共成長、黃金海岸、健康成長、happy無極限,每個小組都有各自小組的共同成長目標(biāo),有小組的活動計劃,小組中涵蓋了全班所有的學(xué)生,共同成長小組是促進(jìn)學(xué)生之間相互交流,共同進(jìn)步成長的有利平臺。

每學(xué)期學(xué)生都對自己的操行進(jìn)行自我評價,加強(qiáng)學(xué)生的自我教育和自我約束和自我管理有機(jī)地結(jié)合起來,增強(qiáng)集體的凝聚力。

3)不規(guī)不圓——各施其職,竭力維護(hù)班級制度。

班委會的成員都有一定的分工職責(zé),在學(xué)期末要對各自所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行公開評定。如班長的班級日志,從早到晚記錄班級集體活動情況;學(xué)委的查課記錄,記錄每天學(xué)生的上課出勤、遲到早退等情況;團(tuán)支部書記的班會記錄,記錄每次班會召開的地點(diǎn)、時間、召開的主題和內(nèi)容,記錄班級發(fā)生的每一次大事件;生活委員的班級經(jīng)費(fèi)開出記錄,記錄班集體每一次花銷并及時向班集體的所有成員公布;勞動委員的勞動記錄,記錄每次勞動的時間地點(diǎn)和勞動的具體分工情況等。

先進(jìn)單位主要事跡(篇3)

__年,___礦綜采隊圍繞“高產(chǎn)、高效、安全、和諧”的工作目標(biāo),在環(huán)境艱苦、生產(chǎn)條件特別困難的情況下,以敢為人先的拚搏精神,突出高產(chǎn)創(chuàng)效益,狠抓質(zhì)量保安全,強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì),生產(chǎn)運(yùn)行嚴(yán)管理,創(chuàng)造性地開展工作,使全隊的整體工作實(shí)現(xiàn)了跨躍式發(fā)展,全隊杜絕輕傷以上事故,消除了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)252.203萬噸,切實(shí)發(fā)揮了主采隊的作用。

(一)規(guī)范機(jī)制,強(qiáng)化落實(shí),以嚴(yán)細(xì)管理貫穿安全生產(chǎn)全過程。

按照公司嚴(yán)制度、嚴(yán)管理的要求,綜采隊始終堅持從嚴(yán)治隊的思路,以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),不斷修訂完善隊管理機(jī)制,制定了一整套切實(shí)可行的管理和考核辦法,并逐步加以修改完善,提高了可操作性、合理性和實(shí)效性。在制度的執(zhí)行上,堅持公平公正公開,嚴(yán)格考核獎懲,區(qū)隊管理步入規(guī)范化、制度化、嚴(yán)細(xì)化的軌道,實(shí)現(xiàn)了工作質(zhì)量、效率、效益和安全水平的新提升。

(二)加強(qiáng)管理,提高設(shè)備完好率和開機(jī)率。

在采場地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、現(xiàn)場環(huán)境惡劣的條件下,針對綜機(jī)設(shè)備管理難度大和檢修工作量增大的實(shí)際,堅持以有效協(xié)調(diào)安排、加快檢修節(jié)奏、提高工作效率的措施保證檢修質(zhì)量,堅持注重細(xì)節(jié),從潤滑、緊固、冷卻、過濾、清潔、防塵等細(xì)小環(huán)節(jié)抓起,認(rèn)真檢查問題,及時整改問題,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),有效降低了事故率,提高了設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和開機(jī)率。機(jī)電設(shè)備事故萬噸影響生產(chǎn)時間始終控制在2分鐘以內(nèi),為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。

(三)嚴(yán)細(xì)管理,力保全年安全生產(chǎn)。

隨著工作面不斷向深部開采,大斷層、地壘等惡劣地質(zhì)變化也不斷出現(xiàn),由于該面地質(zhì)條件復(fù)雜多變,自然斷層多、頂板破碎且落差較大,最大頭尾落差達(dá)16.8米,工作面一度出現(xiàn)竄頭竄尾現(xiàn)象。尤其是進(jìn)入4月份以來,工作面出現(xiàn)全斷面地壘,長100多米,最高達(dá)2.6米且硬度高,給隊生產(chǎn)、安全帶來很大壓力。針對這種嚴(yán)峻形勢,隊領(lǐng)導(dǎo)迅速召開班子會,面對困難,統(tǒng)一思想,制訂措施,積極探索綜采工作面過斷層的新工藝、新方法,采用化學(xué)元料馬麗散進(jìn)行注膠,強(qiáng)迫斷層破碎帶固定,使破碎的煤矸增強(qiáng)抗壓能力,防止頂板冒頂和片幫,有效解決了安全順利過斷層的難題,為8109工作面過斷層提供了科學(xué)的依據(jù),積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。另外,在過地壘時,隊領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員一道蹲現(xiàn)場,及時掌握工作面地質(zhì)狀況變化,積極分析、制定解決問題的最佳方案。隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)深思熟慮后,決定實(shí)施綜炮結(jié)合,炮采先行的采煤方法度過難關(guān)。生產(chǎn)過程中,為準(zhǔn)確把握炮眼位置、角度,專門責(zé)成技術(shù)高手打眼,從而確保了深度適中,角度準(zhǔn)確,裝藥適量,達(dá)到了打眼,放炮,卸巖一次性成功,較好的解決了生產(chǎn)過程中的難題,為在惡劣地質(zhì)條件下創(chuàng)建樣板工作面走出了一條新路子。在進(jìn)入8109大傾角工作面后,為有效控制工作面上竄下滑,確保井下安全生產(chǎn),該隊借鑒現(xiàn)代化管理理念,對傳統(tǒng)的工序工藝進(jìn)行整改,摸索出一整套綜采管理的新方法,有效控制了支架下滑、煤機(jī)打前梁,支架咬架、工作面上竄下滑等現(xiàn)象。在這樣的困難條件下,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全力完成公司生產(chǎn)奮斗目標(biāo),工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%,且設(shè)備無損壞,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

8月份,為了確保8101工作面穩(wěn)裝任務(wù)的順利完成,該隊領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員到現(xiàn)場跟班指導(dǎo),及時提出了分組包干、責(zé)任到人等有力措施,并親自指揮管理,使得在8101工作面穩(wěn)裝中,提前完成穩(wěn)裝任務(wù),并且一次試產(chǎn)成功無任何輕傷事故發(fā)生,當(dāng)日便生產(chǎn)原煤3000多噸,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。

十月份,該隊又擔(dān)負(fù)起8101工作面安全生產(chǎn),8109工作面搬家和8111工作面穩(wěn)裝的重任,在時間緊和干部職工缺乏的情況下,克服困難,順利實(shí)現(xiàn)搬家倒面,創(chuàng)造了安全、高效、低耗,無輕傷以上事故的好成績。

(四)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),隊伍整體素質(zhì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。

6月份綜采隊形成一隊兩面,由于人員缺乏公司新招來一批工人,他們的文化水平參差不齊,因而,采取班前每日一題、每月一考、每季度進(jìn)行一次綜合考核評定獎懲的形式,提升培訓(xùn)效果,并做到培訓(xùn)經(jīng)常化、制度化、實(shí)效化,為安全生產(chǎn)創(chuàng)水平提供了有力的人才和技術(shù)保證。

(五)大搞設(shè)備技術(shù)革新,提高裝備性能和生產(chǎn)效率。

他們始終堅持把技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)成設(shè)備管理的升華,認(rèn)真在實(shí)踐中尋找、發(fā)現(xiàn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝等方面制約生產(chǎn)的因素,大力搞好技術(shù)革新和生產(chǎn)工藝優(yōu)化工作。特別是大采高設(shè)備投入使用后,按照挖潛設(shè)備自動化潛能和提高生產(chǎn)效率的要求,先后完成了轉(zhuǎn)載機(jī)側(cè)電纜防護(hù)裝置、升降式捕塵網(wǎng)的改造;同時進(jìn)行了落地式移動電纜吊掛裝置、綜采工作面電氣移動列車間連接處保險設(shè)施、自動排水裝置的的研制、加工、使用等十多項革新優(yōu)化工程。一系列的技術(shù)革新,大大降低了職工的勞動強(qiáng)度,提高了支護(hù)效果,改善了作業(yè)環(huán)境,增大了安全生產(chǎn)保障系數(shù),提高了生產(chǎn)效率。

先進(jìn)單位主要事跡(篇4)

__省__礦業(yè)有限公司,是民營股份制企業(yè),主要生產(chǎn)加工鐵礦產(chǎn)品。公司自20__年12月注冊、20__年底開始施工、20__年正式投產(chǎn)以來,始終認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以建設(shè)“無廢礦山”為準(zhǔn)則,堅持構(gòu)建“效益礦山、安全礦山、生態(tài)礦山、文化礦山、和諧礦山”的理念,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、全面協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展”的思路,瞄準(zhǔn)建立“國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)一流”集科工貿(mào)為一體的大型集團(tuán)目標(biāo)建設(shè)發(fā)展,短短6年間,公司從幾十人發(fā)展到600百多人,資產(chǎn)總額達(dá)到8.07億元,實(shí)現(xiàn)總收入12 .14億元,利潤總額__.5 億元,上繳稅收近2 億元,100萬噸/年規(guī)模于20__年達(dá)產(chǎn),300萬噸/年規(guī)模進(jìn)入中期建設(shè),預(yù)計20__年達(dá)產(chǎn)。公司于20__年被安徽省評為“861”行動計劃重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)單位,20__年以來連續(xù)三年成為廬江縣第一大納稅戶、連續(xù)三年被評為__市、__縣工業(yè)企業(yè)二十強(qiáng)、民營企業(yè)十強(qiáng)、重合同守信用單位、勞動誠信A級企業(yè)等。

始終牢固確立安全首位意識。

有安全才有效益。公司領(lǐng)導(dǎo)層對此有足夠認(rèn)識。從20__年12月注冊成立,到風(fēng)井工程開工、主井豎井破土動工、選礦車間廠房規(guī)劃建設(shè)、尾礦庫征收土地及尾砂壩主體工程合攏等重大工程建設(shè);從年產(chǎn)20萬噸試驗(yàn)小選廠的籌建,到年產(chǎn)100萬噸規(guī)模實(shí)現(xiàn),都做到了全面協(xié)調(diào)、高速邁進(jìn)、安全運(yùn)行。堅持理念興平安。把安全作為企業(yè)生存和發(fā)展的生命看待,時時提安全,處處講安全,事事抓安全;堅持制度保平安。建立健全各種安全制度,采取行之有效的安全防范措施,規(guī)范和督促員工按章辦事;堅持投資建平安。通過高投入引進(jìn)一批先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、建立相關(guān)設(shè)施,加強(qiáng)設(shè)備供應(yīng)、機(jī)械維修等環(huán)節(jié)工作,確保從硬件建設(shè)上提高生產(chǎn)安全系數(shù);堅持教育促平安。積極開展經(jīng)常性的安全教育,加強(qiáng)對員工的安全培訓(xùn),廣泛開展安全知識競賽、演講比賽、辯論會等活動,強(qiáng)化員工對安全工作重要性的認(rèn)識,提醒員工時刻繃緊安全觀念這根弦;堅持技改創(chuàng)平安。公司始終在改進(jìn)工藝技術(shù)方面加以突破,大力提升提高安全系數(shù)。先后在采選流程、井下爆破、系統(tǒng)監(jiān)測等多方面、多個環(huán)節(jié)實(shí)施了技術(shù)改造,為公司生產(chǎn)安全創(chuàng)造了有利條件。堅持督導(dǎo)助平安。經(jīng)營班子和安全工作人員,堅持深入生產(chǎn)一線、深入關(guān)鍵環(huán)節(jié),對安全工作實(shí)施經(jīng)常性的檢查督促,消除安全隱患,確保了安全生產(chǎn)、平穩(wěn)順利。

始終緊緊圍繞環(huán)保組織生產(chǎn)。

保護(hù)環(huán)境是國家的大政方針,是科學(xué)發(fā)展觀的重要要求,也是關(guān)乎國家長遠(yuǎn)利益、企業(yè)續(xù)存發(fā)展的關(guān)鍵。公司一班人不僅深刻認(rèn)識到這一點(diǎn),而且堅持付諸于實(shí)際行動。工程未動,環(huán)保先行。早在20__年7月,公司就與__礦山研究院共同研究論證了《__省廬江龍橋礦業(yè)有限公司__鐵礦工程環(huán)境影響評價大綱》和《__省__礦業(yè)有限公司__鐵礦環(huán)境影響評價報告書》,并順利通過巢湖市環(huán)境保護(hù)局審批。建設(shè)過程,環(huán)保同行。公司始終以國家規(guī)定的環(huán)境指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,按照景觀型礦山標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展建設(shè),在礦山規(guī)劃上考慮環(huán)保,在具體施工中做到環(huán)保,在平時工作中督促環(huán)保,在不斷發(fā)展中改進(jìn)環(huán)保,礦山整個建設(shè)和發(fā)展中,都最大限度地做到了減少對樹林的砍伐和水土流失,尤其是在開采過程中,根據(jù)設(shè)計要求,選用了“無底柱分段崩落法”,引進(jìn)了大量進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備和電力驅(qū)動設(shè)備,使能源消耗降到最低,對周圍環(huán)境也不造成污染。

發(fā)展規(guī)劃,環(huán)保并行。綜合利用資源、保護(hù)自然環(huán)境、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),是公司的宏觀構(gòu)思,也是實(shí)際中著力抓的一項大的工作,20__年1月,公司即向__市發(fā)改委提交了《磁鐵礦山尾礦的綜合回收與再利用工程項目建議書》,目前,以尾礦做建材的小型實(shí)驗(yàn)已經(jīng)完成,開始進(jìn)入中型實(shí)驗(yàn)階段,計劃明年開工建設(shè)。礦山雖發(fā)展,青山依舊在,公司連續(xù)三年被市、縣評為環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位,是__省節(jié)能減排試點(diǎn)單位。

始終認(rèn)真履行職責(zé)發(fā)展建設(shè)。

有責(zé)任感的企業(yè)才有發(fā)展。這是公司經(jīng)營班子的共識,也是實(shí)際中著力抓的工作。把誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為履行責(zé)任的立足點(diǎn)。總是想方設(shè)法為客戶提供最優(yōu)精砂、最佳服務(wù),得到了客戶的極大信賴。有著雄厚實(shí)力的__鋼鐵集團(tuán)是__礦鐵精砂銷售大戶,不僅在其340多家爐料供應(yīng)商中年年把__礦列為A級供應(yīng)商,而且經(jīng)過磋商還與龍橋礦達(dá)成了共同開發(fā)羅河鐵礦的協(xié)議,并于20__年開工建設(shè),20__年7月又與龍橋礦簽署了長期合作伙伴關(guān)系協(xié)議。把提高員工素質(zhì)作為履行責(zé)任的落腳點(diǎn)。大力倡導(dǎo)為員工創(chuàng)造機(jī)會、提供平臺、實(shí)現(xiàn)價值的理念,采取外訓(xùn)建基地、內(nèi)練建舞臺、身邊結(jié)對幫等多項措施,在江西理工大學(xué)等多所學(xué)校和研究院建立了培訓(xùn)基地;與時代光華網(wǎng)絡(luò)院校建立了長期培訓(xùn)關(guān)系;經(jīng)常聘請專家學(xué)者到公司給員工講授專業(yè)知識、前沿知識等,參訓(xùn)率達(dá)到100%,員工的技能得到很大提高。把改善員工生活作為履行責(zé)任的關(guān)注點(diǎn)。

按照國家《勞動法》,給每位員工購買了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險和失業(yè)保險,做到了及時、足額繳納。同時還制定完善福利制度,在員工生日、婚慶、子女上大學(xué)、家有喪事等問題時,及時贈送代金卡、券、禮品等以示祝福和慰問。為所有員工的宿舍樓都安裝了空調(diào)設(shè)備,配齊了各種生活設(shè)施,創(chuàng)造了拴心留人的生活條件。把活躍員工文化生活作為履行責(zé)任的切入點(diǎn)。建立了比較完備的文化體育活動設(shè)施,積極開展理念文化、安全文化、生活文化、制度文化等宣傳教育,每到大的節(jié)日都組織員工開展長跑、籃球、乒乓球、各種棋類、卡拉OK等文體系列活動;定購了120多種刊物供員工學(xué)習(xí);每月編印一期公司內(nèi)刊,為員工提供展示才華的平臺、交流學(xué)習(xí)的平臺、寄托情感的平臺。把支援地方建設(shè)作為履行責(zé)任的聚焦點(diǎn)。

大地震發(fā)生后,公司發(fā)揚(yáng)一方有難、八方支援的民族精神,捐獻(xiàn)災(zāi)區(qū)60萬元,并舉行了向?yàn)?zāi)區(qū)遇難同胞默哀活動。幾年來,公司為駐地新農(nóng)村建設(shè)、文化事業(yè)、希望工程、駐地貧困戶、貧困生等資助、捐助1000多萬元。這些活動,既使員工的心靈得到了凈化、思想得到升華、道德水平得到提升,也密切了公司與周邊群眾關(guān)系,得到了駐地政府和群眾的高度肯定。

始終注重大政方針的學(xué)習(xí)貫徹。

“民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),必須做黨的路線方針政策的明白人,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)在人,執(zhí)行國家法律法規(guī)的規(guī)矩人”這是公司經(jīng)營班子的一致認(rèn)識,更是一致行動。人人學(xué)習(xí)有計劃。每年年初,公司和每個經(jīng)營班子成員都按照時事政策、法律法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)、科技前沿、人文藝術(shù)等內(nèi)容認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計劃,并將學(xué)習(xí)黨的路線方正政策擺在首位,堅持按照計劃組織學(xué)習(xí)和個人自學(xué)。個個有學(xué)習(xí)心得。經(jīng)營班子成員不僅把讀書看報作為經(jīng)常性的工作內(nèi)容,而且都有筆記,心得體會。時時有經(jīng)驗(yàn)交流。

一方面公司建立了OA系統(tǒng),要求每人每月必須寫一篇論文,組織在網(wǎng)絡(luò)上交流學(xué)習(xí)、開展點(diǎn)評活動;另一方面公司每季度召開一次學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會,讓大家談學(xué)習(xí)感想,深化學(xué)習(xí)效果;再一方面鼓勵大家往各種刊物上投遞文章,提升學(xué)習(xí)質(zhì)量和相互激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。堅持不斷的學(xué)習(xí),大大提升了公司領(lǐng)導(dǎo)層把握公司建設(shè)方向的能力,按照黨的方針政策經(jīng)營管理能力,遵照國家法律法令處理解決問題的能力。幾年來,公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中從未發(fā)生過違法違規(guī)問題。在經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下,龍橋礦業(yè)正在朝著構(gòu)建“效益礦山、安全礦山、生態(tài)礦山、文化礦山、和諧礦山”、“國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)一流”集科工貿(mào)一體的大型集團(tuán)目標(biāo)健康有力地邁進(jìn)。

先進(jìn)單位主要事跡(篇5)

__鉆探鉆井__公司__隊一直以“___”搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作,保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn),為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨。_年我隊被評為公司設(shè)備管理先進(jìn)單位,這標(biāo)志著我們隊設(shè)備管理又邁上了一個新臺階。

今年以來,隨著生產(chǎn)步伐不斷加快,我們隊從強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理工作入手,以提高設(shè)備綜合利用率、實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障為目標(biāo),積極探索加強(qiáng)設(shè)備管理新思路,為全年生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,提供了有力保障。在日常維修維護(hù)工作中,各位同志兢兢業(yè)業(yè)工作,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精湛的技藝為公司奉獻(xiàn)著他們的智慧,塑造了一個又一個優(yōu)秀工人的光輝形象,被大家贊譽(yù)為技術(shù)上的“排頭兵”:我們基層隊的各路大班就是設(shè)備的醫(yī)生,在日常工作中我們要多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、多掌握一些科學(xué)的檢修方法。對設(shè)備隱患要做到早發(fā)現(xiàn)早治療,只有這樣才不至于讓你的設(shè)備患上絕癥,才能盡可能地延長設(shè)備使用壽命。他們充分利用自己的知識和經(jīng)驗(yàn),提前制定了詳細(xì)的設(shè)備應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行了多次演練,將技術(shù)風(fēng)險降至最低。與此同時,

我們加強(qiáng)對設(shè)備的專業(yè)化管理,不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行,加強(qiáng)設(shè)備的巡檢和有目的的點(diǎn)檢;組織實(shí)施“設(shè)備零故障”競賽,大力推廣設(shè)備科學(xué)管理;強(qiáng)化設(shè)備的群眾性管理,堅持“紅旗設(shè)備”的評選,規(guī)范現(xiàn)場管理;建立“功勞薄”大張旗鼓地表彰及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,防止設(shè)備重大事故發(fā)生的先進(jìn)事跡,大大提高廣大員工參與設(shè)備管理的積極性。不斷健全設(shè)備管理制度,努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化為現(xiàn)場設(shè)備的穩(wěn)定。

維修上的“急先鋒”:設(shè)備管理的主要任務(wù)就是搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作,保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn),為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。設(shè)備的日常維護(hù)是很關(guān)鍵的一步,為什么同樣的設(shè)備使用壽命卻有長有短?我想關(guān)鍵問題就在于設(shè)備的日常維護(hù)工作是否搞好。各位工人師傅在設(shè)備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠的心,無論是搶修、還是技術(shù)改造,也不論白天與黑夜,哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障,哪里就有他們忙碌的身影,即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。

工作上的“癡心人”:對工作兢兢業(yè)業(yè),有人形容他們已達(dá)“癡”的程度。為了做好設(shè)備的維護(hù)工作,保證鉆井設(shè)備的正常運(yùn)行,他們隨身攜帶的筆記本,記錄了每次設(shè)備維護(hù)時遇

到的種種情況,無論是技術(shù)問題還是設(shè)備問題,他們都會細(xì)心的記錄和認(rèn)真的分析,同行們都稱贊他們很專業(yè)。正是他們這種對工作的“癡心”,在今年的`設(shè)備檢查過程中,獲得了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

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