國(guó)際勞動(dòng)節(jié)又稱“五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)”，是全世界勞動(dòng)人民共同的節(jié)日；你是否在尋找“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀集體先進(jìn)事跡”？下面是小編精心整理的相關(guān)材料，歡迎大家分享。

全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀集體先進(jìn)事跡（精選篇1）

跨入新世紀(jì)以來，我局黨支部在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直機(jī)關(guān)黨工委和市公路局黨委的指導(dǎo)下，自覺實(shí)踐____，圍繞市委、市政府關(guān)于“三基地一中心“的城市發(fā)展目標(biāo)，在“科學(xué)養(yǎng)護(hù)講效益，體制創(chuàng)新求發(fā)展“的改革工作思路下，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，把黨支部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)與養(yǎng)、管、征為主要內(nèi)容的生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，使公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，進(jìn)入了協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段，為推動(dòng)我市公路事業(yè)快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來，我們?cè)邳h建工作上的主要做法是：

一、統(tǒng)一思想，凝聚力量，兩個(gè)文明建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)。

進(jìn)入新世紀(jì)，我國(guó)進(jìn)入了全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。“建養(yǎng)并重，強(qiáng)化管理“已成為32字公路工作方針的最強(qiáng)音。在“九五“時(shí)期實(shí)行公路機(jī)械化大道班管理體制的基礎(chǔ)上，我局在“十五“計(jì)劃開局之初，就在全省公路系統(tǒng)內(nèi)率先推行公路養(yǎng)護(hù)工程內(nèi)部招投標(biāo)制，努力培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)珠海市委城市管理體制改革策略，積極參與城市道路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。如今，高雅環(huán)保的九洲大道和人文氣息濃郁的景山路、水灣路由我局全面精心管養(yǎng)后，更顯現(xiàn)出一派盎然生機(jī)，使中外來賓賞心悅目，嘖嘖稱贊。我局多項(xiàng)改革創(chuàng)新、勇于實(shí)踐的行動(dòng)，受到交通部、省交通廳和省公路局領(lǐng)導(dǎo)部門的高度贊賞，并在全省范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹和推廣。為此，不論是在費(fèi)稅改制的“逆境“中，還是在養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化的趨勢(shì)下，全局養(yǎng)、管、征三線隊(duì)伍在黨支委的科學(xué)決策下、在黨支部強(qiáng)有力的帶領(lǐng)下，都能保持旺盛士氣，既居安思危，又看到良好態(tài)勢(shì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，推動(dòng)兩個(gè)文明建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)。由2001年至今，我局不僅被市委、市政府評(píng)為“文明單位“，還榮獲省公路系統(tǒng)“先進(jìn)縣公路局“稱號(hào)，并連續(xù)多年保持了市公路系統(tǒng)“先進(jìn)集體“的榮譽(yù)。此外，黨員技術(shù)骨干在模范帶頭作用方面也取得了可喜的成績(jī)，其中，九洲養(yǎng)護(hù)站劉向斌同志被省政府授予2001年度“廣東省造林綠化勞動(dòng)模范“的稱號(hào)，港灣養(yǎng)護(hù)站陳長(zhǎng)勝同志以突出的貢獻(xiàn)被中華總工會(huì)授予2002年度“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆埃链耍揖謽s獲該榮譽(yù)黨員人數(shù)上升為2位。

二、積極推行黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任制，充分發(fā)揮基層黨組織聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)和起先鋒模范帶頭的作用。

今年，我局黨支部繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層黨組織工作條例》，建立健全與工作實(shí)際相應(yīng)的《實(shí)施方案》和《評(píng)分細(xì)則》，推進(jìn)黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任制。所屬4個(gè)黨小組遵照?qǐng)?zhí)行，做到“三堅(jiān)持“(堅(jiān)持組織生活制度、堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持每年一度評(píng)議黨員)，靈活開展黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，及時(shí)掌握一線崗位黨員群眾的思想動(dòng)態(tài)，確保黨支部成為聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，并及時(shí)將新問題反饋給支部以作出調(diào)整決策，推進(jìn)各項(xiàng)工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。如為路面作業(yè)工人和“三班倒“收費(fèi)員購(gòu)買人身意外保險(xiǎn)，為一線職工提供人身安全保障。去年是第二次全國(guó)公路普查年，我局被選作廣東公路系統(tǒng)重點(diǎn)的試行單位，各項(xiàng)路況普查項(xiàng)目要走在全省前列。接此重任后，局黨政領(lǐng)導(dǎo)親自督率，精心組織，帶頭加班加點(diǎn)，圍繞路線概況、路基等數(shù)據(jù)指標(biāo)，全面查清我市管轄路網(wǎng)的分布現(xiàn)狀，最終為部、省、市長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃公路網(wǎng)提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，也為省局做了良好的教學(xué)示范，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的好評(píng)。

三、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)黨員干部拒腐防變能力。

我局黨支部根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及市委、市政府和市局黨委的要求，逐級(jí)逐層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考核辦法。一是黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把廉政建設(shè)融入生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作當(dāng)中，通過黨政齊抓共管，站、所、業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)，貫徹執(zhí)行從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政方針;二是完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理工作，如設(shè)立內(nèi)部事務(wù)管理公開欄，通過職工群眾積極參與，對(duì)養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)和人事干部任免等熱點(diǎn)重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行公開，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見，并由集體討論決定，不搞一言堂;三是通過發(fā)放警示教育讀本、組織收看典型案件教育片，進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、政風(fēng)政紀(jì)教育，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變能力;四是經(jīng)常開展廉政建設(shè)學(xué)風(fēng)探討會(huì)，其中黨員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫的3篇論文分別被省局紀(jì)委評(píng)為優(yōu)秀論文二、三等獎(jiǎng)，并編入《廉政建設(shè)機(jī)制探討》一書內(nèi)，在支部?jī)?nèi)引起較大的反響。

四、深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全心全意為社會(huì)各屆提供貼心服務(wù)。

在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中，局黨支部緊扣“以人為本、以車為本“的公路行業(yè)建設(shè)，圍繞市委、市政府“兩大辦一加快“的中心工作，為大學(xué)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新海岸提供貼心服務(wù)：為中大五院疏通院內(nèi)排洪渠道;為哈工大信息港和北師大珠海校區(qū)免費(fèi)制作指路牌5套;為金鼎威士茂科技工業(yè)園提供配套服務(wù)，減免運(yùn)泥車上路污染費(fèi);投資近100萬元改造我市兩條出口路的綠化和交通標(biāo)志，使路容路貌煥然一新。此外，開展創(chuàng)建文明“窗口“服務(wù)：嚴(yán)格持證上崗，設(shè)立投訴電話、信箱，接受社會(huì)群眾監(jiān)督;嚴(yán)格實(shí)行首問制、過錯(cuò)責(zé)任追究制等。在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，我局各線隊(duì)伍依法治路、文明征收，為項(xiàng)目、為基層提供的貼心服務(wù)受到了市政府等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和柏寧集團(tuán)等用車單位的一致好評(píng)。

五、抓思想政治工作，開展“路興我興“精神文明建設(shè)系列活動(dòng)。

我局黨支部從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持“兩手抓“方針，黨政工團(tuán)帶頭實(shí)踐，做好思想政治工作，提高黨員、干部的文明素養(yǎng)。近年，組織6人次參加市局、市府舉辦的演講比賽，歌頌黨的豐功偉績(jī)，激揚(yáng)路興我興的工作熱情;組織政研小組撰寫公路養(yǎng)護(hù)體制改革論文8篇，其中多篇被市局評(píng)為優(yōu)秀論文，1篇被省局中片政研年會(huì)評(píng)為一等獎(jiǎng)，政研小組也于2001年10月被該會(huì)評(píng)為“政研先進(jìn)集體“;組織開展學(xué)習(xí)身邊勞模活動(dòng)，學(xué)習(xí)“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆矮@得者陳長(zhǎng)勝同志和全省“造林綠化勞動(dòng)模范“劉向斌同志的先進(jìn)事跡，在全局上下營(yíng)造出“以路為業(yè)，以班為家“、“默默奉獻(xiàn)，甘當(dāng)鋪路石“的工作氛圍。我局黨支部還堅(jiān)持開展“崇尚科學(xué)文明，反對(duì)迷信愚昧“教育活動(dòng)，組織收看專題報(bào)道，張貼宣傳海報(bào)，使大家提高警惕。至今，全局沒有一人參加該組織及其活動(dòng)。此外，我局黨建工作與健全法紀(jì)規(guī)章制度相結(jié)合，層層把關(guān)抓好安全生產(chǎn)、____和社會(huì)治安綜合治理等各項(xiàng)工作，組織有關(guān)部門檢查、監(jiān)督，全局歷來沒有違法違紀(jì)等不良現(xiàn)象，為促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我局黨建工作以貫徹_____為主線，同本局改革發(fā)展的實(shí)際工作相結(jié)合，取得了一定的成績(jī)。今后，黨支部還要繼續(xù)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用，緊密團(tuán)結(jié)在以__的黨中央周圍，扎根基層，深入群眾，把實(shí)現(xiàn)人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。充分認(rèn)識(shí)改革發(fā)展的關(guān)鍵在堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，核心在保持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在堅(jiān)持執(zhí)政為民，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工開拓進(jìn)取，集中力量深化公路養(yǎng)護(hù)體制改革，開拓公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，更大地激發(fā)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的潛能活力，再樹暢、潔、綠、美文明樣板路的新形象，以扎實(shí)的工作加快公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)發(fā)展，以優(yōu)異的成績(jī)迎接____勝利召開。

全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀集體先進(jìn)事跡（精選篇2）

x公司是由原__實(shí)業(yè)總公司和__公司通過改制而成，改制后的__公司全稱為“__工程有限責(zé)任公司”。下屬單位有：__一公司、__二公司、__三公司、綜合服務(wù)中心、__化工廠、__涂料廠以及租賃廠點(diǎn)__大酒店、__加油站、__精細(xì)化工廠和__演義廣場(chǎng)。

全公司在冊(cè)職工__人，其中全民__人，集體__人，市場(chǎng)化就業(yè)__人。男職工__人，女職工__人。全公司有黨員__人，總支委員會(huì)由x人組成，下設(shè)__支部和__支部共兩個(gè)支部。

一年來，在__公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在__公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的大力支持下，各項(xiàng)工作均取得了可喜的成績(jī)。上半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值__萬元，利潤(rùn)__萬元，6至12月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值__萬元，利潤(rùn)__萬元。

一、從理順工作入手，努力提高經(jīng)營(yíng)管理水平

今年6月，新班子組成后，為了徹底摸清__公司的經(jīng)營(yíng)管理狀況，班子成員放棄休息時(shí)間深入各廠點(diǎn)摸情況，搞調(diào)研，確定了基本經(jīng)營(yíng)管理思路，在此基礎(chǔ)上，主要做了以下工作：

(一)、完成了公司的改制工作。__公司的改制工作從__年開始運(yùn)作，但一直未完成注冊(cè)。今年x月中旬，在__公司領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)部門的大力支持下，改制工作進(jìn)入了最后的攻堅(jiān)階段，在__公司的主持下和__公司全體員工的參與下，選舉產(chǎn)生的董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)加班加點(diǎn)地工作，密切配合，清資產(chǎn)，完善評(píng)估以及各種資料，從__主管部門到市相關(guān)部門，一個(gè)單位一個(gè)單位地跑，一件事一件事地辦，集思廣義，反復(fù)研究，到x月中旬，注冊(cè)工作完成，為規(guī)范經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了條件。

(二)、對(duì)所屬機(jī)構(gòu)和單位進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是精減機(jī)關(guān)人員，成立“兩部一室”，即綜合管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部和辦公室，對(duì)原機(jī)關(guān)部室的職能進(jìn)行調(diào)整合并，工作指導(dǎo)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)進(jìn)一步到位。二是成立綜合服務(wù)中心，車輛實(shí)行集中管理，物資材料在嚴(yán)格審批的條件下規(guī)范采購(gòu)，集中管理，堵塞了管理上的漏洞。三是生產(chǎn)管理上管理不到位情況，對(duì)原__公司一分為三，成立__一公司、__二公司、__三公司，改組后的三個(gè)__公司在管理上克服了原來管理過程中的顧此失彼和消極被動(dòng)的現(xiàn)象，出現(xiàn)了相互競(jìng)爭(zhēng)的可喜局面。

(三)完善各種制度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為。新班子組成后，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，相繼制定各種規(guī)章制度17項(xiàng)，僅財(cái)務(wù)管理制度就11項(xiàng)。各種制度的實(shí)施和落實(shí)為規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理提供了保障，填塞了漏洞。從6月底開始，在配合__公司審計(jì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合落實(shí)規(guī)章制度，財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步按規(guī)范化、制度化運(yùn)作，特別是財(cái)務(wù)管理和合同和管理落實(shí)了會(huì)簽制度，做到了職責(zé)落實(shí)，層層把關(guān)，杜絕了工程轉(zhuǎn)包等損害公司利益的現(xiàn)象。在材料管理上，圍繞施工管理建立了一系列規(guī)章制度，包括材料的采購(gòu)制度、出入庫(kù)管理制度、生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)制度、施工全過程的自檢自查等。針對(duì)落實(shí)制度和由于一些崗位人員業(yè)務(wù)技能低在銜接上出現(xiàn)的矛盾，及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。下半年對(duì)各單位核算員和綜合服務(wù)中心的材料員共集中培訓(xùn)3次，避免了因素質(zhì)水平不高，責(zé)任不到位而造成材料管理出現(xiàn)漏洞。

二、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，職工隊(duì)伍素質(zhì)有了新的提高

由于歷史上原因，__公司廠點(diǎn)多，絕大多數(shù)承包廠點(diǎn)虧損，或贏得較少。人員多且男女比例不合理，女職工占職工總數(shù)的__，人員就業(yè)技能偏低，很多職工不適應(yīng)現(xiàn)有崗位的需要。職工的思想觀念陳舊，等、靠、要和圖安逸、混日子的思想嚴(yán)重。負(fù)債較重，資金匱乏，基于甚至出現(xiàn)了無力發(fā)工資、交養(yǎng)老保險(xiǎn)和稅款的困難境地。新班子組成后，面對(duì)眼前的諸多困難，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，摸情況，理思路，大刀闊斧地展開工作。

一是建立健全各種組織，做到盡快進(jìn)入角色展開工作。

新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)完成了兩個(gè)支部和總支的組建工作，使支部工作盡快進(jìn)入角色，承擔(dān)起工作職責(zé)。并對(duì)原天茂公司的各類組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，如，在完善了安全組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)，對(duì)班子成員落實(shí)了責(zé)任制和承包點(diǎn)，完善綜合治理組織機(jī)構(gòu)，確保了公司在工作理順過程中的安全與穩(wěn)定。

二是認(rèn)真抓好形勢(shì)任務(wù)教育，在干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變上下功夫。

從7月初開始，配合__公司的調(diào)整理順，公司領(lǐng)導(dǎo)班子包括董事長(zhǎng)，下到各單位了解情況，與職工座談，并召開全體職工大會(huì)，向職工通過__公司的現(xiàn)實(shí)狀況，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和__公司發(fā)展方向，干部職工的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)一步明確。通過教育，干部職工自覺支持公司的調(diào)整和改革，自覺服從大局需要，工作積極性有了明顯的提高。

三是制定落實(shí)規(guī)章制度，很抓干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律。

企業(yè)的發(fā)展必須堅(jiān)持以人為本，必須靠全體職工的共同努力，因此，我們?cè)谧ズ寐毠ば蝿?shì)任務(wù)教育的同時(shí)，下力抓了干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律，扭轉(zhuǎn)過去那種工作懶散，“各想各的事”的狀況。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，班子成員有一名主抓勞動(dòng)紀(jì)律，與相關(guān)職能人員一道，勤檢查、抓考核。__公司機(jī)關(guān)搬遷后，為抓好干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)一步創(chuàng)造了條件，職工從不適應(yīng)到適應(yīng)，從根本上扭轉(zhuǎn)了過去的不利局面。

四是大力抓了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象的工作。

__公司所屬的__隊(duì)伍，由于過去歷史和管理上的諸多因素，加之人才缺乏和多年職工隊(duì)伍養(yǎng)成的不良工作作風(fēng)，如果不加強(qiáng)對(duì)隊(duì)伍的嚴(yán)格要求和培養(yǎng)，練好基本功，整個(gè)隊(duì)伍很難適應(yīng)市場(chǎng)的要求，不要說創(chuàng)利，生存都成問題。今年x月__日，經(jīng)我們反復(fù)研究討論，對(duì)原__公司進(jìn)行重新改組，將原__公司分為三個(gè)公司，對(duì)原有的技術(shù)人員進(jìn)行重新整合配備，重新確定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和考核辦法，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，成立招(投)標(biāo)小組和工程預(yù)驗(yàn)收小組，對(duì)__公司承攬的工程實(shí)行內(nèi)部招標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，鍛練隊(duì)伍。預(yù)驗(yàn)收小組在對(duì)各公司的工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，在發(fā)現(xiàn)問題督促整改的同時(shí)，也鍛練了自己的工作能力。對(duì)施工中出現(xiàn)的問題該整頓的整頓，該處罰的處罰，決不姑息遷就。隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高。

三、班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)成效顯著

加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮了班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，作為改制企業(yè)，我們較好地處理了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的關(guān)系，堅(jiān)持黨管干部的原則，在“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、廉政、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”上下功夫。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高能力，加強(qiáng)制度建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)廉政建設(shè)等作為重要工作來抓。班子成員在落實(shí)好職責(zé)分工的同時(shí)，堅(jiān)持班子會(huì)制度，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾制，注意抓班子成員的作風(fēng)建設(shè)，對(duì)個(gè)別成員工作作風(fēng)不扎實(shí)等，能夠做到及時(shí)糾正，做到堅(jiān)強(qiáng)有力。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展黨員“黨組織凝聚力工程”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和廣大黨員的先鋒模范作用，黨組織能夠及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行教育和指導(dǎo)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。“黨組織凝聚力工程”活動(dòng)的開展，不但教育了黨員，使黨員在職工中樹立了良好的形象，而且對(duì)全公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起到了排頭兵的作用。

四、精神文明建設(shè)促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展

我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

一是加強(qiáng)職工對(duì)政策的理解認(rèn)識(shí)，每月組織職工進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的文件精神及相關(guān)政策，統(tǒng)一職工認(rèn)識(shí)。

二是加強(qiáng)職工的形勢(shì)任務(wù)教育，發(fā)動(dòng)職工提合理化建議，為做好公司的生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

三是發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、____的職能作用，開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，為職工綜合素質(zhì)的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年__的宣傳報(bào)道報(bào)社中稿子21篇，出宣傳板報(bào)5期。努力開展精神文明“五創(chuàng)建”活動(dòng)，以“當(dāng)文明職工，創(chuàng)文明崗位”為側(cè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“五創(chuàng)建”活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的結(jié)合。關(guān)心職工生活，改善工作生活條件，工會(huì)工作在__公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下，積極開展向職工送溫暖活動(dòng)，如代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向每名過生日的職工送去一份賀卡、一份慰問金，表示一份祝福。現(xiàn)已形成制度。今年，我們?cè)谫Y金緊張的情況下，為解決職工的吃飯問題，辦起了職工食堂，使困擾多年的老大難問題得到了解決，生活環(huán)境的改善調(diào)動(dòng)了職工工作的`積極性，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開展。

全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀集體先進(jìn)事跡（精選篇3）

徐其友，男，1951年11月出生，山東省淄博市淄川區(qū)西二社區(qū)人，中共黨員，1980年12月參加工作，先后擔(dān)任淄川區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理處基建科副科長(zhǎng)、城區(qū)清潔站站長(zhǎng)等職，2011年11月退休。30多年來，他為環(huán)衛(wèi)事業(yè)作出了突出貢獻(xiàn)，干的是臟、累、苦的活，卻在平凡中詮釋了“寧愿一人臟，換來萬家凈”的涵義。徐其友同志，1995年、1997年兩次被評(píng)為淄博市“優(yōu)秀城市美容師”;1996年被淄博市授予“振興淄博勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?1997年被淄博市總工會(huì)評(píng)為“十大杰出職工”;1998年獲“山東省先進(jìn)工作者”稱號(hào);2001年7月1日，被評(píng)為淄博市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;2002年被中華全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

參加工作之初，徐其友是洪山衛(wèi)生站的一名掏糞工，早上騎著自行車上班時(shí)，衣服還干干凈凈，晚上回到家就臟得不成樣子。衣服是天天洗，天天換。就算這樣，同學(xué)聚會(huì)、朋友喜事，都很少能“想”起他，因?yàn)閯e人怕沾了臟氣。但他卻從沒影響到工作，仍然默默無聞、埋頭苦干，從小青年一直干到了中年。

“臟活累活不怕，關(guān)鍵是怕人不理解”。1993年擔(dān)任城區(qū)清潔站站長(zhǎng)后，他幾乎每天早晨上班前都先把城區(qū)10多座公廁的衛(wèi)生情況檢查一遍。哪座公廁的化糞池要抽吸，下水道要疏通，他都先一一安排妥當(dāng)，然后再帶領(lǐng)職工從條件最差的現(xiàn)場(chǎng)開始，親自動(dòng)手指揮工作。1997年冬天，他帶領(lǐng)職工冒雪奮戰(zhàn)七小時(shí)，為魯泰紡織公司疏通車間沉淀池。由于疏通及時(shí)，魯泰公司避免了巨大經(jīng)濟(jì)損失。多年來，他帶領(lǐng)同志們?yōu)閱挝煌旎卮笮〗?jīng)濟(jì)損失達(dá)幾十萬元。他一心撲在工作上，幾乎沒休過一個(gè)完整假期。特別是在1997年五一放假期間，由于淄川城西一生活區(qū)管理疏忽，造成下水管道堵塞，污水橫流，走路都要墊上磚頭。接到任務(wù)后，徐其友帶領(lǐng)職工冒著三十多度的高溫、趟著淤泥、頂著惡臭，站在污水糞便中整整干了兩天，才將總長(zhǎng)約120米的下水管道全部疏通。他在盡職盡責(zé)工作的同時(shí)，特別注重捐資助學(xué)獻(xiàn)愛心。先后為失學(xué)兒童捐款100元、為貧困大學(xué)生捐款200元、為失心病兒童捐款200元。1994年，與沂源縣一名父母殘疾家境困難面臨失學(xué)的二年級(jí)學(xué)生結(jié)成對(duì)子，首先拿出300元幫她渡過難關(guān)，而當(dāng)時(shí)工資也只有700元。他還多次為地震災(zāi)區(qū)捐款。2013年7月1日，已經(jīng)退休的他來到區(qū)委組織部，交納了1000元特殊黨費(fèi)。

在徐其友動(dòng)員下，他的妻子、妹妹、妻弟和大學(xué)剛畢業(yè)的兒子都投身到環(huán)衛(wèi)事業(yè)當(dāng)中，成了名副其實(shí)的“環(huán)衛(wèi)之家”。他們用環(huán)衛(wèi)工人特有的魅力，贏得了市民贊譽(yù)……2011年“環(huán)衛(wèi)之家”榮膺“2010‘感動(dòng)淄博’十大人物”;2012年，“環(huán)衛(wèi)之家”事跡專題片：“109年的傳奇”，在中央十套《講述》欄目播出。

全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀集體先進(jìn)事跡（精選篇4）

鄭__，男，1967年5月出生，祖籍山東諸城，1986年參加工作，中共黨員，大專學(xué)歷，工程師，現(xiàn)任吉林森工松江河林業(yè)(集團(tuán))有限公司貯木場(chǎng)木材檢驗(yàn)站站長(zhǎng)。多年來，他兢兢業(yè)業(yè)，盡心盡責(zé)，干一行愛一行，工作中勇挑重?fù)?dān)，思路開闊、善于學(xué)習(xí)、勤于思考，虛心向老同志學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，默默無聞地奮戰(zhàn)在木材檢驗(yàn)工作的第一線，以高漲的工作熱情、踏實(shí)的工作作風(fēng)，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中鍛煉自己。他的努力也贏得了廣大干部職工的贊譽(yù)，連續(xù)12次被所在企業(yè)評(píng)為勞動(dòng)模范、共計(jì)9次被所在企業(yè)黨委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、共產(chǎn)黨員標(biāo)兵等稱號(hào)。

一、勤奮學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，開拓進(jìn)取攀高峰

多年來，鄭__始終把學(xué)習(xí)作為做好工作的首要條件，年復(fù)一年，孜孜不倦。在政治理論學(xué)習(xí)上，他堅(jiān)持不懈認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本路線、政策法規(guī)，積極參加黨課教育和各項(xiàng)專題教育，聯(lián)系實(shí)際撰寫心得體會(huì)。系統(tǒng)地、不間斷地政治理論學(xué)

習(xí)，不僅豐富了他的政策理論功底，也進(jìn)一步夯實(shí)了他淡泊名利，甘于平凡，樂于奉獻(xiàn)的思想根基。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，他制定了個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃和奮斗目標(biāo)，積極學(xué)習(xí)木材檢驗(yàn)理論、合理造材理論以及公文寫作、計(jì)算機(jī)操作等知識(shí)。工作中，他結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)踐，堅(jiān)持崗位練兵，虛心向行家求教。工作之余，他堅(jiān)持自學(xué)，利用業(yè)余時(shí)間，攻讀了北華大學(xué)大專學(xué)歷，并在工作過程中先后撰寫并發(fā)表了《淺談木材檢驗(yàn)與森工企業(yè)效益的關(guān)系》、《轉(zhuǎn)型期如何創(chuàng)新木材檢驗(yàn)工作》等多篇論文，受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同行們的一致好評(píng)。

二、愛崗敬業(yè)求卓越，本職崗位創(chuàng)佳績(jī)

“在崗就要愛崗，愛崗就要敬業(yè)”。這是鄭__牢固樹立的職業(yè)理念。在27年的木材檢驗(yàn)工作中，他堅(jiān)持出滿勤，連續(xù)多年放棄公休假，把心思和精力都用在了工作上。木材檢驗(yàn)站是企業(yè)生產(chǎn)一線的最前沿，工作任務(wù)重、人手少。他主動(dòng)承擔(dān)了先進(jìn)班組創(chuàng)建、職工教育培訓(xùn)、思想政治工作、勞動(dòng)考勤等工作;同時(shí)，在技術(shù)創(chuàng)新、撰寫合理化建議、創(chuàng)建“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝班組等工作方面，他也積極主動(dòng)，任勞任怨。2006年任木材檢驗(yàn)站站長(zhǎng)之后，他刻苦鉆研業(yè)務(wù)，面對(duì)木材檢驗(yàn)同經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤的現(xiàn)實(shí)，他深入一線調(diào)查研究，掌握第一手資料，創(chuàng)造性的提出了木材檢驗(yàn)工作“三清一化”工作標(biāo)準(zhǔn)和“優(yōu)化量材設(shè)計(jì)”工作法，兩項(xiàng)創(chuàng)新舉措的提出，使企業(yè)每年在木材銷售方面增加1000余萬元營(yíng)

業(yè)收入。在他的帶動(dòng)和影響下，木材檢驗(yàn)站的各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，2017年該班組被全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝班組”，連續(xù)多年被所在企業(yè)授予“工人先鋒號(hào)”、“模范班組”等榮譽(yù)稱號(hào)。他本人先后兩次被吉林森工集團(tuán)評(píng)為“首席員工”稱號(hào)，被所在企業(yè)評(píng)為“合理化建議技術(shù)革新先進(jìn)個(gè)人”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。

三、創(chuàng)業(yè)富民做表率，勇于創(chuàng)新當(dāng)標(biāo)兵

隨著國(guó)家“天保二期”工程的實(shí)施，森工企業(yè)木材產(chǎn)量逐年遞減、木材銷售收入逐年減少，在這一背景下，鄭__勇于創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，在創(chuàng)業(yè)致富方面爭(zhēng)當(dāng)表率，摸索出了一條創(chuàng)業(yè)富民之路。他個(gè)人出資經(jīng)多年試驗(yàn)探索后，成功掌握了長(zhǎng)白山木靈芝培植和長(zhǎng)白山有機(jī)黑木耳種植技術(shù)，并將上述兩項(xiàng)技術(shù)在全單位進(jìn)行推廣，在他的帶動(dòng)和幫助下，所在單位職工通過發(fā)展以上兩項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，年產(chǎn)值達(dá)1，183萬余元，人均年增收達(dá)25，000元，人均年總收入突破60，000元大關(guān)，為企業(yè)在木材產(chǎn)量銳減的環(huán)境下創(chuàng)造出了一條創(chuàng)業(yè)致富的成功之路。他所在單位20__年、20__年連續(xù)兩年被所在企業(yè)評(píng)為“全民創(chuàng)業(yè)模范單位”，他本人被所在企業(yè)授予“創(chuàng)業(yè)能手”、“創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。

多年來，鄭__為了鑄造自己的事業(yè)，嘔心瀝血、苦干實(shí)干、無私奉獻(xiàn)，他憑著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和執(zhí)著

敬業(yè)的精神，深深的感染和激勵(lì)著身邊的每一位同志，起到了模范帶頭作用，在平凡的工作崗位上，做出了卓越的成績(jī)，在他的身后，留下的是一串串堅(jiān)實(shí)而閃光的足跡。

全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀集體先進(jìn)事跡（精選篇5）

__，工作中他堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，時(shí)刻以一名新時(shí)期技能型員工標(biāo)準(zhǔn)要求自己，充分發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。

勤奮鑄就金牌夢(mèng)想。都亞軍憑借刻苦學(xué)習(xí)和頑強(qiáng)拼搏，從一名普通采油工成長(zhǎng)為油田首席技師。他先后取得13項(xiàng)國(guó)家專利，36項(xiàng)油田和廠處級(jí)創(chuàng)新成果，有22項(xiàng)成果在油田推廣應(yīng)用;在《內(nèi)蒙古石油化工》等刊物發(fā)表論文7篇，編寫的《采油(采氣)危害識(shí)別與防范》《油氣生產(chǎn)應(yīng)急處置指南》等在油田企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。

創(chuàng)新彰顯能手本色。他以都亞軍創(chuàng)新工作室為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新平臺(tái)，通過每旬一值、每月一計(jì)、每季一講、每年一考“四個(gè)一”的管理模式，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，大力開展以“小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建設(shè)”為重點(diǎn)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。在他的帶領(lǐng)下，工作室每年取得國(guó)家專利10項(xiàng)以上、油田級(jí)創(chuàng)新成果20項(xiàng)以上、處級(jí)創(chuàng)新成果30項(xiàng)以上，年解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)難題50余項(xiàng)，創(chuàng)造效益2000多萬元，為油田節(jié)能降耗發(fā)揮了積極作用。

帶徒引領(lǐng)百花齊放。為使更多青工立足崗位成才，都亞軍將自己的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和絕招絕技毫無保留地傳給身邊的同事和徒弟。他堅(jiān)信實(shí)際與理論并用的原則，篤信“以點(diǎn)帶線、以線帶面、以面帶體”的理念;逐步總結(jié)出強(qiáng)化培訓(xùn)管理、強(qiáng)化心理素質(zhì)和強(qiáng)化理論技能“三個(gè)強(qiáng)化”的帶徒方法，為油田培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀技能拔尖人才和青年后備人才，4名徒弟成為集團(tuán)公司技術(shù)能手、23人成為技師和高級(jí)技師，6人獲集團(tuán)公司職業(yè)技能競(jìng)賽采油工金獎(jiǎng)。《工人日?qǐng)?bào)》《中國(guó)石化報(bào)》、中工網(wǎng)等媒體報(bào)道了其先進(jìn)事跡。