在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，許多人都有過寫事跡材料的經(jīng)歷，對事跡材料都不陌生吧；企業(yè)家扶貧濟(jì)困的先進(jìn)事跡材料如何規(guī)范擬定呢？下面是小編精心整理的企業(yè)家扶貧濟(jì)困的先進(jìn)事跡材料5篇，歡迎大家分享。

企業(yè)家扶貧濟(jì)困的先進(jìn)事跡材料精選篇1

__出生于一個普通的農(nóng)村家庭。初中畢業(yè)后，__開始學(xué)習(xí)南安板鴨的制作技術(shù)。頭腦活絡(luò)的他迅速開始南安板鴨的規(guī)模生產(chǎn)和銷售。2002年6月，__任__縣南安板鴨廠廠長。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，__縣南安板鴨廠在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的過程中，充分利用產(chǎn)業(yè)帶動性強(qiáng)、輻射面廣的特點，積極發(fā)揮龍頭帶動作用，促成了縣內(nèi)10余家板鴨加工企業(yè)迅速崛起，板鴨產(chǎn)業(yè)已成為該縣促農(nóng)增收的重要支柱產(chǎn)業(yè)。同時，__在管理企業(yè)時依托眾多的養(yǎng)鴨專業(yè)戶和板鴨加工企業(yè)，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

近年來，__縣扶貧辦發(fā)起私營企業(yè)家參與扶貧濟(jì)困“功德”工程。__第一個響應(yīng)號召積極參與。在一次下鄉(xiāng)了解毛鴨養(yǎng)殖情況中，__認(rèn)識了青龍鎮(zhèn)雙聯(lián)村困難戶王忠厚。看到這位55歲的老人借錢買鴨苗，__心里很不是滋味。他下定決心，一定要利用經(jīng)營的板鴨廠帶領(lǐng)貧困戶走上發(fā)家致富的道路。__主動要求縣扶貧辦將他定為青龍鎮(zhèn)雙伏村10戶貧困戶的幫扶企業(yè)家。今年，他又主動為這10戶貧困戶捐贈了30000元發(fā)展資金，為他們提供種苗、飼料等。

在與白鴨養(yǎng)殖戶打交道時，細(xì)心的__發(fā)現(xiàn)，很多農(nóng)戶因為缺乏資金養(yǎng)殖規(guī)模難以擴(kuò)大，還有一些貧困戶想從事白鴨養(yǎng)殖，卻沒有無力購買鴨苗和飼料。企業(yè)應(yīng)該有責(zé)任感帶領(lǐng)群眾脫貧。__開始思考如何帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們共同致富。一個大膽的想法在他的腦海里醞釀并迅速付諸實踐。他決定，采取“公司+基地”、“公司+農(nóng)戶”等經(jīng)營方式及“基地帶動小戶、總廠帶同類企業(yè)”等措施帶動鄉(xiāng)村致富。他采取“五包”方式幫富養(yǎng)鴨戶。實行“五包”，即包供鴨苗、包飼養(yǎng)成本、包技術(shù)指導(dǎo)、包回收成鴨、包保護(hù)價收購。同時對貧困養(yǎng)鴨戶實行重點幫扶，與之簽訂毛鴨養(yǎng)肥、防疫承包合同。對于技術(shù)不過關(guān)的養(yǎng)殖戶，__還專門請來專家為農(nóng)戶授課，發(fā)放致富信息。在這些方法的推動下，__引導(dǎo)并直接帶動全縣2600余戶農(nóng)民成為養(yǎng)鴨專業(yè)戶，與農(nóng)戶簽訂放養(yǎng)合同，帶動全縣養(yǎng)鴨戶迅速走上脫貧致富路，僅去年一年，該廠共放養(yǎng)鴨苗200余萬只，使養(yǎng)殖戶戶均收入達(dá)到1.5萬元。

此外，__還對有合同關(guān)系的養(yǎng)殖戶，給予資金支持。近兩年來，__共發(fā)放無利息借款200余萬元，幫助養(yǎng)殖戶發(fā)展立體種養(yǎng)模式，壯大養(yǎng)殖規(guī)模。在__的扶持下，__縣多個基地造就200余戶“雙棲農(nóng)戶”。__管理的板鴨廠在全縣4個大鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)有鴨苗專業(yè)養(yǎng)殖基地，接收當(dāng)?shù)?00余戶農(nóng)民在農(nóng)閑時入廠務(wù)工，農(nóng)忙時耕種土地。2008年，__扶持的“雙棲農(nóng)民”實現(xiàn)人均年收入9000元。飼養(yǎng)毛鴨需要大量的稻谷，__與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶建立長期固定的稻谷供需關(guān)系，毛鴨育肥所需的稻谷全部由當(dāng)?shù)剞r(nóng)民供應(yīng)，以高于糧食保護(hù)價進(jìn)行收購，保障了糧農(nóng)們的利益。2006年10月，該廠聯(lián)合周邊10余家同行企業(yè)牽頭組建了毛鴨養(yǎng)殖專業(yè)合作社，通過合作社，__每年幫助全縣困難戶消化300萬羽毛鴨。

企業(yè)家扶貧濟(jì)困的先進(jìn)事跡材料精選篇2

____先進(jìn)事跡

________，男，1970年生，湖南衡陽人，中共黨員。現(xiàn)任____________建筑工程有限公司董事長。他以一個共產(chǎn)黨員的情懷，開拓進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)。他遵守黨和國家的方針政策和法律法規(guī)，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會做出卓越貢獻(xiàn)。公司2012年就實現(xiàn)經(jīng)營總產(chǎn)值約2.1億元，年利稅約706萬元。公司被評為衡陽市“先進(jìn)企業(yè)”，并連續(xù)三年榮獲省市“守合同重信用”企業(yè)。

____同志艱苦奮斗、銳意進(jìn)取，具有高尚的人格魅力，得到公司全體的支持和擁護(hù)，他率領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)層及員工，為公司的發(fā)展作出了卓越的貢獻(xiàn)：

科學(xué)管理、突破創(chuàng)新

認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐____，為推動企業(yè)發(fā)展，實施安全生產(chǎn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、長效化、信息化管理。在企業(yè)深化改革、自主創(chuàng)新、實施品牌戰(zhàn)略、精細(xì)管理、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能降耗減排、危機(jī)管理、風(fēng)險管理、安全生產(chǎn)等工作中取得優(yōu)異成績。

1、____同志作為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，時刻牢記作為黨員干部應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。作為公司的黨總支書記，他積極推動黨員的素質(zhì)和技能教育，以____為武器，重視黨、工會組織在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，把思想政治工作與搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，帶領(lǐng)廣大員工努力踐行____“空談?wù)`國，實干興邦”的思想精髓，以“科學(xué)”和“發(fā)展”為兩個突破口，引進(jìn)人才和技術(shù)，制定一系列科學(xué)的階段性任務(wù)目標(biāo)，以實現(xiàn)我們的“中國夢，企業(yè)夢”。

2、深化內(nèi)部改革，科學(xué)管理。推動以“項目目標(biāo)考核”為代表的管理方式，調(diào)動全體員的的積極性和創(chuàng)造性;企業(yè)經(jīng)營以市場為向?qū)В﹂_拓多元化市場經(jīng)營，增強(qiáng)公司的綜合競爭力;采取民主管理制度，公司重大措施和重要舉措都通過職工代表大會和股東大會投票決定;

3、____同志高瞻遠(yuǎn)矚，主動接受先進(jìn)的施工管理技術(shù)和工藝，積極推進(jìn)各專業(yè)自主創(chuàng)新，按照可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)方式，在節(jié)能減排、低碳經(jīng)濟(jì)、綠色建筑、環(huán)保方面取得顯著地成績。公司注重技術(shù)創(chuàng)新，在____同志的主持下，制定了《建筑工程節(jié)能環(huán)保材料使用及管理規(guī)定》、《建筑廢料處理方案》等管理文件，在科學(xué)可行的范圍內(nèi)有效節(jié)約建筑原材尤其是鋼材、混凝土以及周轉(zhuǎn)材料的使用;公司新建樓盤按照低碳環(huán)保的理念進(jìn)行設(shè)計施工，采用新型節(jié)能建材、環(huán)保建材、低碳裝飾建材、節(jié)能門窗等;

4、公司嚴(yán)格依照國家相關(guān)安全生產(chǎn)管理法規(guī)，以建筑施工安全生產(chǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)化為指導(dǎo)思想，制定出企業(yè)內(nèi)部安全管理細(xì)則，爭創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿，2012年公司開發(fā)承建的和馨苑住宅小區(qū)項目榮獲 “標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建示范工程”。金葉苑商住綜合樓項目榮獲“標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建示范工程”。公司注重并迅速完成質(zhì)量管理體系的建設(shè)。2013年通過ISO9001，ISO14001，GB/T19001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，為公司全面提高質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)綜合實力提供了管理手段和工具，實現(xiàn)了管理程序化，操作規(guī)范化，責(zé)權(quán)明細(xì)化。

以人為本 企以人興 業(yè)以才治

他提出“以先進(jìn)文化引領(lǐng)干部職工的思想，以先進(jìn)科技引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展”理念，著力建設(shè)理念領(lǐng)先、文化先進(jìn)、制度嚴(yán)謹(jǐn)、培訓(xùn)完善的一流企業(yè);著力建設(shè)隊伍優(yōu)秀、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、服務(wù)到位、業(yè)主滿意的一流企業(yè);著力建設(shè)節(jié)奏更快、規(guī)模更大、效率更高、效益更好的一流企業(yè);著力建設(shè)具有社會責(zé)任感、歷史使命感的一流企業(yè)。采取與高等院校聯(lián)合辦學(xué)、內(nèi)部組織培訓(xùn)等方式培養(yǎng)人才，著重培養(yǎng)和引進(jìn)具有施工管理經(jīng)驗的人才、工程測量技術(shù)人才、高級技能人才，每年投入近百萬元進(jìn)行各類專業(yè)培訓(xùn)，使企業(yè)經(jīng)營管理水平得到不斷提高。

公司現(xiàn)擁有一級建造師15名、二級建造師36名、高級工程師8名、優(yōu)秀項目經(jīng)理30名，____同志的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司的各個崗位服務(wù)，發(fā)揮各自的特長，成為公司發(fā)展的重要力量。

興企為民、回報社會

公司發(fā)展戰(zhàn)略明確，發(fā)展后勁強(qiáng)，同時為社會公益事業(yè)做出較大貢獻(xiàn)。在他這指導(dǎo)下，公司積極為國納稅、安置就業(yè)人員的同時，大力投入公益事業(yè)，以各種形式回饋社會、造福人民。他積極支持公益事業(yè)，為社會公益和慈善事業(yè)捐贈200多萬元。他特別關(guān)愛農(nóng)體恤民工，經(jīng)常下基層了解情況，對農(nóng)民工噓寒問暖，為農(nóng)民工解決實際問題。為實現(xiàn)“共筑一個夢，共建一個家”的美好愿景。公司提供的完善保障，讓職工病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)，讓大家庭的觀念深入人心，增加了全體員工的凝聚力。并為所有農(nóng)民工購買工傷保險保障農(nóng)民工基本利益;為改善農(nóng)民工生活食宿，多次出資解決農(nóng)民工住宿環(huán)境差等問題。為豐富農(nóng)民工業(yè)余生活，公司為農(nóng)民工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會。并組織項目部與項目部，組班與班組之間等各種形式的技能比賽，對于技能尖兵，公司給予獎勵的同時，并重點培養(yǎng)，使其成為所有農(nóng)民工的楷模。

公司在____同志的帶領(lǐng)下，立足于建筑業(yè)，全方位多元化的拓展經(jīng)營模式，一步一個腳印，一步一個臺階，取得了豐碩的成果：

目前公司擁有房屋建筑工程施工總承包貳級，市政公用工程總承包、水利水電工程總承包三級資質(zhì)、建筑幕墻工程專業(yè)承包三級、園林古建筑工程專業(yè)承包三級、環(huán)保工程專業(yè)承包三級、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包三級、消防設(shè)施工程專業(yè)承包三級資質(zhì)。公司嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系及三標(biāo)一體質(zhì)量管理體系，工程質(zhì)量優(yōu)良。2013年和馨苑住宅小區(qū)項目獲得國家“AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地”榮譽(yù)。

“實干為本，誠信是金”，____同志憑著陽光、誠信的經(jīng)營之道，帶領(lǐng)企業(yè)不僅今日在衡陽建筑市場擁有一席之地，明天還將走出一條長遠(yuǎn)發(fā)展的品牌之路，走出湖南，走向全國，實現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍。

____建筑工程有限公司

二0一三年七月十二日

企業(yè)家扶貧濟(jì)困的先進(jìn)事跡材料精選篇3

馬成果同志現(xiàn)任黑龍江雙鍋鍋爐股份有限公司黨總支書記、董事長兼總經(jīng)理，研究員級高級工程師，國家有突出貢獻(xiàn)的專家，中國機(jī)械工業(yè)科技專家，全國優(yōu)秀環(huán)境科技實業(yè)家，雙鴨山市學(xué)科帶頭人。先后榮膺省特等勞動模范，全國勞動模范，全國“五一”勞動獎?wù)拢珖鴥?yōu)秀環(huán)境科技實業(yè)家等榮譽(yù)，并獲得省重大科技效益獎，還當(dāng)選為全國九屆、十屆人大代表。

該同志政治素質(zhì)好，有較強(qiáng)的政治思想覺悟和政策理論水平，他擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，他以一個共產(chǎn)黨員的情懷，開拓進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)，成為實踐____的典范。他模范遵守黨和國家的方針政策和法律法規(guī)，愛國敬業(yè)，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會做出卓越貢獻(xiàn)。

黑龍雙鍋原本是一個從區(qū)位、技術(shù)到規(guī)模都微不足道的集體小廠，1985年企業(yè)自有資金僅3000元，總資產(chǎn)不超過42萬元，只能生產(chǎn)半噸以下的手燒爐，自1986年馬成果同志任廠長以來，以其敏銳的科技意識和創(chuàng)新意識、熾熱的敬業(yè)精神及超常的人格魅力，帶領(lǐng)全體員工艱苦創(chuàng)業(yè)，使企業(yè)得到了飛速發(fā)展。20年來公司工業(yè)總產(chǎn)值、實現(xiàn)利稅以年均33.19%和39.31%的速度持續(xù)遞增。1999年—__年公司綜合效益指數(shù)在全國鍋爐行業(yè)排名第一，截止 __年末企業(yè)資產(chǎn)總額23677萬元，年銷售收入為4800萬元，年利稅總額為1344萬元。年生產(chǎn)能力已達(dá)1100蒸噸，生產(chǎn)的工業(yè)鍋爐最大噸位為100蒸噸，規(guī)模為全省第二(除哈爾濱鍋爐廠)。與1985年相比，年生產(chǎn)能力增長了51.42倍，年均利稅增長了314.8倍，人均利稅增長了170.3倍，總資產(chǎn)增長343倍。

公司還先后被評為全國機(jī)械行業(yè)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)企業(yè)，兩度榮獲全國五一勞動獎狀，另外還榮獲全國重信用守合同企業(yè)、全國機(jī)械行業(yè)文明單位，省質(zhì)量誠信單位，省機(jī)械工業(yè)先進(jìn)企業(yè)等榮譽(yù)。公司是省高新技術(shù)企業(yè)，已獲得iso9001—__質(zhì)量體系認(rèn)證證書，公司銀行信用等級為aa+，商業(yè)信譽(yù)良好。

馬成果同志先進(jìn)事跡如下：

一、馬成果同志勇于改革，公司實現(xiàn)民有民營。

1986年，他調(diào)到雙鴨山市鍋爐總廠任廠長以來，公司在1998年改制為規(guī)范化的股份制企業(yè)，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下，三權(quán)制衡總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。同年，在他的主張下公司跨區(qū)域購并了牡丹江鍋爐廠，成立了牡丹江雙鍋鍋爐制造有限責(zé)任公司，當(dāng)年使其扭虧為盈。__年來，公司完成了產(chǎn)權(quán)制度深化改革，將集體資產(chǎn)全部量化給股東，他的股本占總股本的51%，公司實現(xiàn)了民有民營。

二、馬成果同志致力創(chuàng)新，使公司不斷壯大。

他把創(chuàng)新列入企業(yè)文化之中，提出“文化為本，創(chuàng)新為魂”。并在廠區(qū)大門外醒目寫著“黑龍雙鍋無窮創(chuàng)新”鍍金牌匾，又在他的辦公室里寫著“不斷攻擊自我，不斷自我完善”的座右銘，他深刻地認(rèn)識到市場競爭的結(jié)果就是優(yōu)勝劣汰，如不創(chuàng)新就會被無情的淘汰出局。

為了使企業(yè)立于不敗之地，他完善了公司技術(shù)創(chuàng)新體系，從建立健全“內(nèi)腦”技術(shù)隊伍和“外腦”支撐網(wǎng)絡(luò)入手。首先由29名專業(yè)技術(shù)人員組成專職技術(shù)隊伍，從事新產(chǎn)品研制開發(fā)工作;二是邀請了國內(nèi)各大高校的專家和美國、加拿大、法國、德國等專家學(xué)者作為公司的顧問，隨時為公司的發(fā)展提供技術(shù)支撐;三是與美國火鳳公司在雙鴨山組建了中美bdp熱能環(huán)保科技開發(fā)有限公司，對國內(nèi)、外承攬煙氣污染治理、污水治理、熱能工程等項目，同時又是公司產(chǎn)品銷往國外的綠色通道。

馬成果同志強(qiáng)烈地感受到生產(chǎn)高科技的產(chǎn)品，必須擁有高科技的生產(chǎn)手段。在1992年初他與黑龍江大學(xué)簽訂了計算機(jī)參與管理的協(xié)議，共同開發(fā)了在國內(nèi)鍋爐行業(yè)尚屬首次的“管材下料計算機(jī)優(yōu)化系統(tǒng)”，年節(jié)省管材50余噸，節(jié)約資金近30萬元。1995年又成功地開發(fā)了“板材下料計算機(jī)優(yōu)化系統(tǒng)”，并實現(xiàn)了與數(shù)控火焰切割機(jī)的聯(lián)動，使板材的利用率達(dá)到了90%以上。同年，引進(jìn)開發(fā)了鍋爐計算機(jī)設(shè)計cad系統(tǒng)和capp系統(tǒng)，在__年又應(yīng)用了cad三維立體設(shè)計系統(tǒng)，從而使設(shè)計和工藝手段步入行業(yè)先進(jìn)水平。還投入了網(wǎng)上控制系統(tǒng)，建立了自己的網(wǎng)站，實現(xiàn)了與國際信息接軌。

在產(chǎn)品創(chuàng)新上，實施名牌戰(zhàn)略。他為了提高產(chǎn)品市場占有率，實施了一系列高、快、新、超的名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，搶占市場。高，即起點高，要開發(fā)國際上處于領(lǐng)先水平的產(chǎn)品。快，即產(chǎn)品開發(fā)快，以快制勝。新，即不斷加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代，“你無我有，你有我新，你新我優(yōu)，你優(yōu)我換”，公司的主導(dǎo)產(chǎn)品已三次換代。超，即有強(qiáng)烈的超前意識。他從不因產(chǎn)品暢銷而沾沾自喜，而是危機(jī)在胸，當(dāng)產(chǎn)品還處于熱銷時，他已經(jīng)著手產(chǎn)品的改型更新了。他的做法就是：生產(chǎn)一代、儲備一代、研制一代，構(gòu)思一代。從1987年到現(xiàn)在，他領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)的新產(chǎn)品已達(dá)25個系列250多種規(guī)格的產(chǎn)品，已有42項專利，其中有3項發(fā)明專利(含一項國際發(fā)明專利)，擁有了自主知識產(chǎn)權(quán)。公司被確認(rèn)為“黑龍江省專利試點單位”。公司生產(chǎn)的雙鍋牌工業(yè)鍋爐被評為黑龍江名牌產(chǎn)品稱號，公司注冊商標(biāo) “bddb”被認(rèn)定為黑龍江省著名商標(biāo)。公司的產(chǎn)品市場占有率逐年增加，產(chǎn)銷率連續(xù)13年達(dá)到100%。

特別是在他親自設(shè)計并帶領(lǐng)科技人員研制開發(fā)的 “清潔燃燒新型循環(huán)床工業(yè)鍋爐項目”被國家發(fā)改委列為“振興東北老工業(yè)基地第一批高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工程項目”。項目產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)，已獲得國家發(fā)明專利權(quán)，同時又取得美國、俄羅斯國際發(fā)明專利權(quán)，他是該專利的擁有者。該技術(shù)被美國華盛頓科學(xué)院專家稱之為“有可能是燃煤鍋爐的一次技術(shù)革命”。這項發(fā)明是層燃爐誕生的120多年以來的一次重大突破。這項技術(shù)的應(yīng)用不僅給企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益，將使公司新增收入22500萬元，新增利稅7933萬元，晉升為a級鍋爐制造企業(yè)。而且將推動鍋爐行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，為實施我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略做出重大貢獻(xiàn)。項目建成達(dá)產(chǎn)后，年可為社會提供 2500蒸噸項目產(chǎn)品，年可節(jié)約標(biāo)煤9.2萬噸，減少so2和cox的排放量，同時可安排就業(yè)人員240余名，具有較好的社會效益。

三、馬成果同志經(jīng)營管理工作能力極強(qiáng)，業(yè)績突出。

他認(rèn)為企業(yè)的根本問題是管理問題，管理是企業(yè)永恒的問題，管理出人才、管理出效益、管理促發(fā)展。在管理上他有一種創(chuàng)新精神，他改變了過去的傳統(tǒng)管理方式，建立了“行為”和“運(yùn)作”兩個規(guī)范新模式，把企業(yè)的經(jīng)營管理工作全部內(nèi)容納入規(guī)范之中，全方位、高標(biāo)準(zhǔn)地規(guī)范全體員工的思想、道德和工作行為。1994年實施以來，經(jīng)過不斷地磨合與充實，已日臻完善，形成了包括30類348項，總計達(dá)到4830余條的規(guī)范體系，并通過量化考核，形成環(huán)環(huán)相扣的管理鏈，使全體員工由他律到自律，并進(jìn)而潛化為自覺的發(fā)展過程，主動參與到管理之中，形成黑龍雙鍋企業(yè)嚴(yán)管文化。

為了提升企業(yè)嚴(yán)管文化內(nèi)涵，從而使企業(yè)管理不斷升華。__年末，他又構(gòu)筑了黑龍雙鍋文化體系架構(gòu)內(nèi)容，由公司核心理念;企業(yè)精神;核心價值觀;價值取向組成。這樣做一是倡導(dǎo)用企業(yè)文化價值取向為管理規(guī)范逐步替代難以記憶的4830余條的規(guī)范內(nèi)容，使價值取向逐步成為每位員工自覺行為準(zhǔn)則;二是用統(tǒng)一模式———工作日志來約束公司管理人員，把每天的工作按日志統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容認(rèn)真填寫，將培植成統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步伐、統(tǒng)一行動的黑龍雙鍋團(tuán)隊精神。

四、營造先進(jìn)的企業(yè)文化。

馬成果同志不僅有創(chuàng)新意識而且還是一位知識型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，他十分注重企業(yè)的形象建設(shè)。從廠區(qū)的規(guī)劃、綠化、板報走廊、建筑物的立面造型到辦公室的標(biāo)牌字體，他都精心策劃，精心設(shè)計，使每個客戶一進(jìn)廠就會感到濃厚的文化氛圍，那整潔優(yōu)雅的工作環(huán)境，井然的工作秩序，到處都顯露著令人信服的企業(yè)良好形象。

馬成果同志從未放松對思想理論的學(xué)習(xí)，他不斷地用知識武裝自己的頭腦，提高自己的思想素質(zhì)。不僅他自己這樣做，他還希望全體員工的科學(xué)文化素質(zhì)都得到提高，為員工創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，他在公司內(nèi)建立了標(biāo)準(zhǔn)化的圖書閱覽室，訂閱各種黨報、科技雜志、文學(xué)信息等刊物及報紙上百種，鼓勵員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，強(qiáng)化提高員工素質(zhì)，僅此一項每年就投資6萬余元。在公司的行為規(guī)范中有一條明確的規(guī)定員工每周到閱覽室讀書學(xué)習(xí)時間不得少于90分鐘，少于90分鐘，資金下浮十個百分點。同時還在公司內(nèi)建起了文化博物館，將企業(yè)文化與雙鴨山的古代精華和雙鴨山的現(xiàn)代文明融為一體，同館展出，形成獨(dú)具一格的黑龍雙鍋文化特色，使全體員工和每一位來此參觀的用戶及來賓參觀時，一邊咀嚼古代七星河流域瑰寶的同時，一邊品嘗出現(xiàn)代崛起的黑龍雙鍋人創(chuàng)業(yè)的華章。這個以文物展覽為主，以介紹企業(yè)發(fā)展史為主的雙鍋文化博物館，在全國鍋爐行業(yè)中又創(chuàng)了企業(yè)文化之最。因此，公司被評為“黑龍江省高技能人才培訓(xùn)基地”。

黑龍雙鍋的企業(yè)文化凝聚著整體的文明程度，記錄著企業(yè)前進(jìn)的步伐，記錄著以馬成果同志為首的黑龍雙鍋人的心血，他是促進(jìn)企業(yè)振興的動力，是企業(yè)永久的財富。

他堅持三個文明一起抓，發(fā)揚(yáng)民主，依靠群眾，在職工中有很高威信，在社會上具有良好的形象。

五、公司發(fā)展戰(zhàn)略明確，發(fā)展后勁強(qiáng)，同時為社會公益事業(yè)做出較大貢獻(xiàn)。

他指出公司的發(fā)展戰(zhàn)略是用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)與國內(nèi)大專院校密切合作，開發(fā)出具有國際先進(jìn)水平的工業(yè)鍋爐及相關(guān)環(huán)保產(chǎn)品。又提出公司在完成清潔燃燒新型循環(huán)床工業(yè)鍋爐項目后，總體規(guī)劃再上兩個項目，一是與美國火鳳公司聯(lián)合開發(fā)的有國際先進(jìn)水平、國內(nèi)空白的“煙氣脫硫脫氮”技術(shù)裝備，進(jìn)一步使小型燃煤電廠及工業(yè)鍋爐達(dá)到清潔燃燒目的，減少so2和nox排放量，達(dá)到凈化環(huán)境;二是與德國某公司聯(lián)合開發(fā)生物質(zhì)燃料燃燒技術(shù)項目，減少燃煤造成的環(huán)境污染。另外在有可能的情況，在西部地區(qū)收購一家較大型的鍋爐制造廠，可以生產(chǎn)中壓以上的小型電站鍋爐(3.9mpa以上)，形成跨越式發(fā)展。

他為社會公益事業(yè)做出較大貢獻(xiàn)。黑龍雙鍋的發(fā)展是與國家相關(guān)部門大力支持分不開的，因此他在公司核心價值觀中第一句話就是“感恩國家、報效社會”，所以，黑龍雙鍋一直是依法納稅大戶。

他嚴(yán)格遵守技術(shù)監(jiān)督、工商管理等法律、法規(guī)。公司每生產(chǎn)一種新產(chǎn)品定期邀請鍋爐檢驗部門到企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗合格后才能出廠。另外，能定期接受工商部門進(jìn)行營業(yè)執(zhí)照年檢，公司先后被評為“黑龍江省質(zhì)量誠信單位”、“省級守合同重信用企業(yè)”。

兩年前，為貫徹落實__提出的國家要有自主創(chuàng)新精神，建設(shè)節(jié)約型社會，他就向市領(lǐng)導(dǎo)建議成立雙鴨山市創(chuàng)新協(xié)會，今年國家在科技大會上又提出要建設(shè)創(chuàng)新型國家，不久在他的倡導(dǎo)下，雙鴨山市創(chuàng)新協(xié)會正式成立，他被選為第一屆協(xié)會會長，為建設(shè)創(chuàng)新型雙鴨山市做出了一定貢獻(xiàn)。

馬成果同志在黑龍雙鍋工作20個春秋一直以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以全心全意為人民服務(wù)的公仆意識為企業(yè)的發(fā)展忘我的工作。他勤業(yè)敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，一心撲在自己所熱愛的事業(yè)上，每天的工作時間達(dá)12小時以上，堅持?jǐn)?shù)年如一日;他嚴(yán)于律己、以身作則，處處為公司員工做出榜樣，他更是一位具有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感、思想解放、開拓創(chuàng)新，為黑龍雙鍋付出了全部的好帶頭人。

企業(yè)家扶貧濟(jì)困的先進(jìn)事跡材料精選篇4

2002年6月任__縣南安板鴨廠廠長到如今，__己堅忍不拔的毅力，走出了一條勤勞致富之路，并無私地為群眾服務(wù)，多次榮獲“優(yōu)秀企業(yè)家、捐資助學(xué)先進(jìn)個人、先進(jìn)納稅戶”等光榮稱號，得到了社會各界的一致好評。

面對社會各界的贊譽(yù)，__動情地說：“企業(yè)小的時候，是自己的;企業(yè)大了，就是社會的。回報社會是一個企業(yè)、一個企業(yè)家應(yīng)有的胸襟。”

憑借這份胸襟，多年來，在廣大的群眾眼中，他是一位情系家鄉(xiāng)的慈善家;在諸多同仁眼里，他又是一位名副其實的實干家。“慈善家”和“實干家”的雙重評價，背后更多的是大家對他的信賴和欽佩。基于此，2003年他當(dāng)選為__縣___;2004年__當(dāng)選為贛州市___。

“當(dāng)了委員，就得帶頭讓更多的企業(yè)家樂于扶貧。”__過去吃過太多太多的苦，使他對社會的弱勢群體抱有深厚的責(zé)任感和深切的同情心，并積極帶頭幫扶。2008年5月12日，震撼國內(nèi)外的四川汶川大地震災(zāi)害發(fā)生后，在___、團(tuán)縣委、縣工商聯(lián)先后組織的向災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心募捐活動中，他慷慨解囊，共捐資1萬元，支援災(zāi)區(qū)人民恢復(fù)重建家園。時隔一個月，__在清華大學(xué)進(jìn)修企業(yè)總裁班積極響應(yīng)學(xué)校號召又向地震災(zāi)區(qū)捐款5000元。此外，__還和幾名同學(xué)趕赴四川省江油市從事義工，為當(dāng)?shù)厥転?zāi)群眾提供最大限度的幫助。人們還不會忘記__為家鄉(xiāng)捐資的其他善舉：2003年9月10日，__向縣教育委員會慷慨解囊1000元用于助校發(fā)展;2006年，__向家鄉(xiāng)捐贈了5000元用于新農(nóng)村建設(shè)。2009年，__還向縣里開展的關(guān)愛貧困青年活動捐款6000元。自2004年以來，__每年拿出2000元用于資助貧困的學(xué)生。一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。為了讓縣內(nèi)外更多的企業(yè)家樂于扶貧，依靠自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和資金后盾，__樂于協(xié)調(diào)解決新辦企業(yè)遇到的資金、技術(shù)等棘手問題，以便讓每一位企業(yè)家輕裝上陣，迅速成長壯大。

__情系山區(qū)學(xué)子、熱衷社會公益事業(yè)、惠及家鄉(xiāng)群眾的慈善之舉和光彩事跡，多次受到了縣委、縣政府的贊譽(yù)、表彰和社會各界的好評。在今后的創(chuàng)業(yè)路上，__堅信：“作為___、縣___，必須以身示范，把扶貧事業(yè)做得更好!”

企業(yè)家扶貧濟(jì)困的先進(jìn)事跡材料精選篇5

2007年,不過三十出頭的的譚洪軍已經(jīng)在當(dāng)?shù)匮b修建材行業(yè)中小有名氣，隨著資金和人脈的不斷積累，他果斷創(chuàng)立了鴻仁園林建設(shè)有限公司，跨界進(jìn)入園林建設(shè)業(yè)。勇闖商海，歷經(jīng)艱辛終成功，在當(dāng)時的五陂小鎮(zhèn)上，也可謂是功成名就。作為一名村里土生土長的五陂人，譚洪軍想要做點什么，回報家鄉(xiāng)父老，也拓寬自己的人生寬度 。

一次偶然的機(jī)會，他和冊雷村支部書記彭章林聊天，當(dāng)聽說冊雷村有67戶183人還在生活在貧困線以下時，就萌生了想要幫助他們的想法。說干就干，譚洪軍馬上走訪了村里部分貧困戶，他們的生活狀況刺痛了他的心，他當(dāng)即以公司的名義拿出兩萬元進(jìn)行慰問，為他們改善了基本生活，譚洪軍的扶貧路就這樣開始了，但如何長期有效的幫助和關(guān)愛這類群體，便成了譚洪軍的人生新使命。

因為開的是園林建設(shè)公司，常有一些沙石等建筑材料積存，譚洪軍決定盡己所能，先從改善貧困戶的居住條件入手。他為貧困戶李冠全、譚達(dá)忠等送去危房改造需要的砂子等建筑材料，幫助他們建好了新居。

冊雷村8組的建檔立卡貧困戶周志懷，因肢體殘疾喪失勞動力，她的丈夫劉順學(xué)也有視力殘疾，平時靠給丹江煤礦送蔬菜賺取一些微薄收入，兒子還在上中學(xué)，正是用錢的時候。他們住的是破舊的磚混房,陰暗、潮濕。床上是露著棉絮的被子,家里是殘缺陳舊的家具，一戶多殘的家庭在艱難地與命運(yùn)抗?fàn)帯T洪軍主動聯(lián)系村扶貧辦公室，以公司名義投入資金3萬元，組織施工隊為周志懷進(jìn)行房屋修繕。“我家的新房子裝修好了，今后再也不用住透風(fēng)漏雨的破爛房子了!這在以前連想都不敢想!”周志懷激動地說。

貧困家庭各有不幸，如何讓他們重新站起來,讓生活充滿陽光,任務(wù)艱巨而光榮。冊雷村貧困戶周年昌，年近六十，身患疾病不能從事體力勞動，譚洪軍積極幫他出點子，想對策，鼓勵他重拾生活信心。考慮到周年昌還有勞動能力，譚洪軍積極牽線搭橋，介紹他到中農(nóng)批做一些力所能及的工作，有了一份收入，生活越過越好，久違的笑容重新出現(xiàn)在周年昌的臉上……捐資助學(xué)、慰勞困難戶、免費(fèi)綠化、美化，譚洪軍的這類善事和善舉，舉不勝數(shù)。

他把這些善舉視為自己應(yīng)盡的社會責(zé)任，做得那樣自覺、那樣虔誠、那樣發(fā)自內(nèi)心。他對扶貧事業(yè)有自己獨(dú)到的理解：扶貧，表面上是你在幫助他人，反過來，也是這些受幫助的人在滌蕩自己的靈魂，這就是助人自助、完善自己。“更多的時候，你會在做公益事業(yè)中發(fā)覺自己的能力太有限了，就會激發(fā)你再去創(chuàng)造的激情和動力。”譚洪軍始終堅信，人生的意義不在于擁有多少金錢，而是自己付出的一點一滴，能為別人帶來多少溫暖和歡樂。