事跡可以很好地體現和宣揚特定的時代精神；你是否在尋找“貧困戶致富帶頭人典型事跡”？今天小編在這給大家整理了一些貧困戶致富帶頭人典型事跡5篇，我們一起來看看吧! 

貧困戶致富帶頭人典型事跡（篇1）

徐__，山東省莘縣古云鎮徐莊村村民，現年52歲，被當地群眾評為“養鴨致富能手”。工作中，他務實創新，堅持不懈，奮斗不息，在平凡的崗位上干出了不平凡的業績;生活中，他樂于助人，熱愛集體，無私奉獻;是新時代里精神文明建設的先進典型。

勤學苦干，成就致富夢

夢想，如何啟程?一個農民的夢想，又如何實現?徐__給了我們一個最生動、最完美的回答。

過去，徐__依靠傳統種地方式種植小麥和玉米，不少投資也不少流汗，增產不增收，難以發家致富。__年一次偶然的機會，他在《聊城日報》上看到了一條致富信息：養鴨投資少、成本低、設備簡單、鴨舍要求不如雞舍高、加之生長發育快、見效快，收益大。說干就干，籌建資金建設養鴨場，自此開啟了他的養鴨事業和致富夢想。

__年剛開始的時候，他四處籌措資金，購買了只雛鴨，準備大干一番。然而，由于缺乏科學的飼養技術，一場鴨瘟使雛鴨一下死去一半。面對這突如其來的打擊，徐__并沒打退堂鼓，而是通過冷靜的反思，認識到自己之所以失敗是吃了不懂科技的虧。從哪里跌倒，就從哪里爬起來。此后，徐__主動地參加了農民科技培訓養鴨培訓班，系統地學習并掌握到稻田養鴨、飼料配方、快速育肥、提高雛鴨防疫，成鴨防病等實用技術。他嚴格按照所學的養鴨技術喂養，定期為雛鴨進行疾病防疫。在不斷地實踐中徐__總結出了科學養殖的五大原則：優良的品種、合理的防疫、完善的管理、全面的營養和整潔的環境。同時徐__抓住機會，與朝城天天食品公司和莘縣立信食品有限公司建立了長期合作伙伴關系，所有的雛鴨有這兩家公司提供，養殖40天就銷售至市場，第一年養鴨凈賺2萬余元。先如今他又擴大了養殖規模，建設80米長的養鴨棚2個，養鴨數量高達6500只，一年平均養鴨六茬，年收入高達10萬元。

同業合作，成就致富帶頭人

徐__嚴格按照一名共產黨員的標準來要求自己，秉承“帶頭致富，帶領集體共同致富”的理念，帶領村民共同致富。在自己養殖業不斷發展壯大的同時，徐__看到其他養鴨戶因為養鴨觀念落后、設施條件不好、市場信息不靈、盲目跟風飼養等導致養鴨效益不高。他看在眼里急在心里，主動聘請養殖專業解救這些人在養殖技術上的難題，還專門去外地學習先進的養殖經驗，以此來提高全村養殖戶的水平。在他的帶領下，村內的養鴨戶也逐漸多了起來，目前村內養殖專業戶有8家，向社會提供無公害肉食鴨3萬余只，創利100萬余元，戶均收益5萬余元，讓村民的腰包鼓起來，提高了村民的生活水平。

每當提起徐__這個人時，村民都會數起大拇指，夸口稱贊。他在農民中樹起一面致富帶頭旗，創先鋒爭優秀，是當地村民學習的好榜樣!

貧困戶致富帶頭人典型事跡（篇2）

郭巖，男，解放閘灌域管理局黨委成員、副局長。

疫情就是命令，防控就是責任。1月27日接到解放閘灌域管理局黨委的通知后，他火速從臨河家中趕赴單位。作為分管領導，迅速組織召開專題會議，傳達貫徹學習上級要求和指示精神，管理局成立防控新型冠狀病毒肺炎疫情工作領導小組，制定了工作方案，明確職責，夯實責任，對疫情防控工作措施做了進一步細化落實。同時，他積極協調為全體人員配備了執勤和開展防控工作必備的口罩、手套、體溫計、棉帳篷、電暖氣、棉大衣等，并組織人員每天定時對單位辦公、生活場所和車輛進行消毒，有效保證了全體工作人員不受疫情感染。組織動員全局6個黨支部90余名黨員干部職工從正月初五開始下沉到陜壩鎮團結社區永興華府、紫瑞嘉園兩個小區疫情防控一線，認真開展了疫情排查聯防聯控工作。安排帶班領導、值班人員24小時值班，并開展了四輪認真細致的排查，制作了小區平面圖、住戶管理臺帳，對所有人員做到了排查到位。落實了“樓長”、“單元長”，住戶微信報平安，嚴格小區人員“掃碼”進出管理等制度;在小區內張貼了多種宣傳標語，為兩個包聯小區焊制了大門。同時，他還惦記著精準扶貧幫扶單位——二道橋鎮繁榮村的疫情防控，管理局為該村捐贈價值5000余元的電腦、方便面、牛奶等。

在疫情防控阻擊戰中，他既是指揮員，又是戰斗員，直到今天，他已經堅守在工作崗位上二十多天了。而他卻一天也沒有給自己放假，他說“疫情面前，誰不害怕啊，但是我是領導，我是黨員，我必須沖在最前面……”。他的兒子一家春節從東北回家過年，本來想和孫子享受一下天倫之樂，一場疫情打亂了所有的美好，妻子和兒子一家要回沈陽了，為不影響疫情防控工作，他也沒回去一趟。疫情期間，街上的食堂都不開門，去執班的同志就從家里帶點吃的給他，為了不給同事找麻煩，他每日三餐就以泡面、火腿腸、餅干為食。自從開展疫情防控工作以來，他始終堅持在一線，每天總是習慣性地看看手機，關注有沒有上級下發新的指示，同時通過手機將疫情防控工作情況和數據第一時間報送相關部門和領導。用他自己的話來說，“每天都要查看手機微信群有沒有新信息，處理工作事宜，這已經成了本能，成了生活的一部分”。在這場沒有硝煙的戰役中他逆向前行，義無反顧。

貧困戶致富帶頭人典型事跡（篇3）

白如斌，解放閘灌域管理局黃濟渠管理所副所長，駐二道橋鎮繁榮村第一書記。

疫情就是命令，防控就是責任。在疫情防控阻擊戰中，他不斷用實際行動詮釋著“不忘初心、牢記使命”的時代內涵，用無畏堅守和辛勤汗水書寫著新時代青年干部的使命擔當。

他是戰疫一線的急先鋒。當管理局安排部署完疫情防控工作任務后，白如斌立即帶領全所15名精干力量沖在疫情防控工作第一線。帶頭做好疫情防控宣傳，建立了全所“日報”制度，通過股段長微信群、職工微信群和退休人員微信群切實做好疫情防控工作宣傳。及時在各個微信群內廣泛宣傳官方疫情知識，發布疫情進展及防治舉措等，確保人人皆知，增強自我防控意識，引導大家理性面對，科學防控、群防群控，樹立打贏疫情防控硬仗的必勝信心。

他是戰疫一線的排頭兵。在包聯小區的疫情排查防控工作中，白如斌協助管理局繪制了永興華府、紫瑞園平面圖并入戶排查。對管理局分配黃濟管理所的3棟住宅樓實行了地毯式排查，一戶一戶地開展入戶摸查，通過主動上門走訪摸排，對名單上的人員進行甄別分類，每日跟進后續情況，及時掌握疫情變化。落實了“樓長”和“單元長”制。在值班期間4小時換崗一次，可他每次值班都在8小時以上，不畏嚴寒、不畏風險，認真當好包聯小區的“守護神”。

他是戰疫一線的主力軍。疫情防控是一場全民行動，而村社是疫情防控的第一道防線。在大家足不出戶，自我隔離的時候，作為駐二道橋鎮繁榮村第一書記的白如斌組織村組干部布控10個防控卡口，落實執勤人員55人，實行村、社、網格員三級網格化管理。防控過程中，經他提議組建了疫情防控黨員先鋒隊、青年志愿者等工作突擊隊，使黨員的先鋒模范作用和青年志愿者的服務作用得到充分發揮。協助村“兩委”及駐村干部、村醫，通過電話、微信等逐社、逐戶、逐人進行大排摸查。全村共排查203名其他各地返鄉人員,15個重點疫區返鄉人員13名，他及時安排專人監控，并與重點人員簽訂居家隔離協議，逐人定時監測體溫，跟蹤情況，嚴格管控，堅決做到嚴防死守。同時，他帶頭為全村疫情防控捐款500元，并倡議全村開展了“我為疫情防控出把力”活動。全村已接收到黨員和干部群眾捐款捐物26000多元，有效的保障了各個檢測點的正常運行和防疫一線人員安全，為保障全村群眾生命安全和身體健康提供了保障。

他是戰疫一線的暖心人。在做好本單位疫情防控的同時代表管理所黨支部慰問了灌域內部分疫情防控值班村社，為他們送去了煤和電暖器及牛奶、方便面等慰問品，用濃濃的真誠厚意向疫情防控一線人員表示慰問，助力他們打贏疫情防控阻擊戰，在知行合一中踐行“守初心、擔使命”。

堅定信念樹模范，身先士卒作表率。在這場疫情防控工作中，白如斌既是宣傳員又是戰斗員，毅然決然奮戰在疫情防控一線，始終堅守在自己的崗位上發光發熱，用青春和熱血詮釋了不忘初心、不負韶華的深刻內涵，他是疫情防控最美“逆行者”!

貧困戶致富帶頭人典型事跡（篇4）

5月26日，沿漢江旁魚紫公路紫陽段行駛一個多小時，記者來到大巴山深處紫陽縣“養雞狀元”龍倫增的養雞場，見到了這個樸實的小伙子。在交談中，一連串的來電讓他的手機響個不停。一會兒是四川的老板打電話訂貨，一會兒是西安的客商咨詢價格，一會兒是某個酒店經理要到養殖基地考察，總之目的只有一個，那就是沖他養殖的土雞來的。

龍倫增，這位1988年出生的農家娃大學畢業后，先后在西安、天津的商貿公司上班，月薪都在4000元以上。然而，故土難離，在外漂泊的日子更堅定了龍倫增回鄉做“新農人”的決心。2014年5月，帶著在外攬下的第一桶金回到家鄉，龍倫增申請了8萬元大學生創業貸款，通過鎮政府流轉林地1000畝，建起了雞舍，引進首批土雞苗5000只，開辦林下生態養雞場，當上了“雞司令”并注冊了公司。

為了提高養殖技術，他一邊通過書籍、網絡尋求解決辦法，一邊向養殖大戶、縣上及鎮上的農技專家請教。在苦心經營養殖場的日子里，龍倫增集老板、技術員、工人于一身，又要給雞喂食，又要尋找銷路，還要請工人師傅維護養殖場設施，整天圍著雞仔轉，忙得不亦樂乎。

隨著土雞的出欄，成品雞銷往西安、安康及四川等地。因為是生態養殖，龍倫增也與這些老板建立起長期合作關系。去年，四川一位客商看好放養的土雞肉質純正、味道好，將現存欄的5000只盤廂河土雞全部購買。于是，龍倫增決定擴大生產，追加投資50余萬元，建起了兩個2000平方米的新圈舍，完善了育雛室、飼料倉庫、消毒通道、圍欄、大門等設施，又補欄1萬只盤廂河土雞，依舊銷售火爆。

“作為一名當代大學生，返鄉創業一直是我的夢想。我相信做農業是有前途的，我要給鄉親們做個表率”，龍倫增說，“下一步，我準備成立專業合作社，形成自己的品牌，延長產業鏈，走生態農業、公司加農戶、‘互聯網+’的生產經營模式，帶動廣大青年一起創業，帶領鄉親們和周邊農戶共同致富，讓盤廂河土雞走向各大超市、餐館酒店，走出陜西，走向全國。”

貧困戶致富帶頭人典型事跡（篇5）

在紫陽縣高橋鎮，李遠權算是遠近聞名的返鄉創業能人。他從初中畢業就開始涉足商海，幫父親在鎮上經營商店、開旅館。后來又帶領鄉親們外出打工，從采礦到包礦，一度將隊伍擴展到上千人。

紫陽有得天獨厚的富硒資源，李遠權時常琢磨，如果在這塊富硒寶地上建廠建園建社區，帶領鄉親們在家門口就業，盡快走上脫貧致富道路，豈不是一樁美事?用他的話說，就是想在家鄉干一番事業。

2012年，李遠權回到家鄉，注冊成立了公司。起初，他抓住國家扶持現代農業園區的機遇，在高橋鎮建成了融農業生產、文化、旅游于一體的“紫陽縣開源生態農業循環經濟園區”。公司成立以來，李遠權圍繞“硒”字做文章，逐漸發展成為以開發富硒特色農產品、富硒食品，帶動當地農戶發展生態種植養殖的龍頭企業。

園區以農戶種植玉米和本土黑豬養殖為載體，將原生態農業和循環經濟有機結合，走上了“公司+基地+農戶”的產業發展道路。其農業園區、產業聯合社、訂單農業，都成為了貧困戶脫貧致富的依托。通過移民安置、土地流轉、玉米種植、黑豬養殖、工廠上班、園區務工6種方式，帶動高橋鎮10個村的群眾共奔小康。

這兩年，李遠權及團隊通過調研和考察，經過技術攻關，還自主研發了“紫陽味道——深磨坊玉米營養餐”系列產品，目前可年產“黃金米”5000噸、“黃金米線”200噸、沖調飲品5000萬杯，年產值達到兩億元。

目前，200余名農民成為公司員工，實現了在“家門口”就業。同時，李遠權還與600多戶貧困戶簽訂了玉米訂單收購協議，為農戶提供產前產中產后服務。談到今年的發展規劃，李遠權不緊不慢地說：“新增的兩條玉米加工生產線正在加緊建設中，投產后將與全縣5萬農戶簽訂玉米生產訂單協議，覆蓋貧困戶兩萬戶。”