事跡材料具有概括標明先進事跡的主要內容或材料的用途；建筑個人先進事跡材料如何擬定？今天小編在這給大家整理了一些建筑個人先進事跡材料(精選5篇)，我們一起來看看吧!

建筑個人先進事跡材料（篇1）

李萬君，中車長客股份公司高級技師。2016年被中組部授予“全國優秀共產黨員”榮譽稱號。

1987年8月，19歲的李萬君職高畢業，被分配到長春客車廠電焊車間水箱工段。焊槍噴射著2250度的烈焰，瞬間將鋼鐵融化。焊工們在炎熱的盛夏焊著客車上供水的水箱、制動的風缸，車間里火星四濺，煙霧彌漫;聲音刺耳，味道嗆鼻。

披掛著厚重的帆布工作服，扣著封閉的焊帽，李萬君和工友們在煙熏火燎中淬煉意志。一年后，當初和他一起入廠的28個伙伴，25個離了職。李萬君留了下來。師傅們都說這孩子黏人，問問題問得太細。廠里要求每人每月焊100個水箱，他總會多焊20個;廠里兩年發一套工作服，可他一年得磨破四五套。

入廠第二年，李萬君在車間技能比賽中奪冠。1997年，他首次代表長客公司參加長春市焊工大賽，雖然是最年輕的選手，三種焊法、三個焊件、三個第一輕松收入囊中。此后，經常與不同單位焊接高手切磋的李萬君技藝越來越高，并順利考取了碳鋼、不銹鋼焊接等6項國際焊工(技師)資格證書，成為全能型焊工。20米外，只要聽到焊接聲，李萬君就能判斷出電流電壓的大小、焊縫的寬窄、焊接質量如何，絕無差錯。

很快，李萬君小有名氣了，廠里的尖端活、關鍵活都找他。有一年，工廠水管凍裂了，水一直嘩嘩地流，生產無法正常進行。可修理的時候，帶壓焊接一焊就噗噗冒氣兒，經驗豐富的老師傅也沒了主意。車間主任找來了李萬君。他仔細觀察，反復琢磨，在裂口處焊上了一個帶螺紋的管座，讓氣體從中排出，解決了難題。

直到今天，李萬君還是常常提起當年廠里流行的一句順口溜，“遠看像逃難的，近看像要飯的，仔細一看是水箱工段的”。李萬君說，焊工是非常苦非常累的工作，只有感興趣才能熱愛，熱愛才能敬業，才能豁出去，讓技術在手中升華。

在短短6年時間里，中國高鐵完成了時速300公里、400公里、380公里的“三級跳”。高速度需要高技能人才隊伍支撐，李萬君主動請纓，傳技能，教絕活。2013年，長春市焊工比賽的前三名都出自李萬君門下。多名徒弟崗位成才，成為技師、高級技師和操作師，在高鐵生產中挑起大梁。

2008年，長客公司引進德國西門子時速400公里高速動車組技術，但與之相匹配的大量高技能工人卻一時難求。德國人提供的轉向架焊接試驗片，只有李萬君一人能焊出來。為了新項目，公司成立了新產品車間，抽調高素質人員，還從技校招來了350多名學生讓李萬君培訓，要求短時間內迅速形成生產能力。

德國的工藝標準是全新的，李萬君從頭學起，常常徹夜不眠，思考如何將復雜的工藝操作過程分解成具體的步驟教給學員。那時候李萬君上廁所都一路小跑，生了病就用藥頂著，體重掉了20多斤。最終，350多名學員全部提前半年考取了國際焊工資格證書。德國西門子的焊接權威布魯諾豎起了大拇指說：“李，你創造了奇跡!”

現在，這些經過李萬君培訓的員工已成為時速380公里動車組的生產主力，也使長客公司焊接技術整體水平和歐洲西門子實現同步。“李萬君國家技能大師工作室”成立了，這里既是傳承技術的培訓站，也是解決企業生產難題的攻關站。不僅培訓企業內部和吉林省內其他企業的焊工，李萬君還赴新疆阿勒泰地區對350多名技術工人進行培訓，把自己的技能變成社會財富。

“我的技能傳給企業和社會才更有價值。”李萬君說，大國工匠就應該把本事總結出來，把技能傳承下去，把創新開展起來，為中國夢提速。

2007年，作為全國鐵路第六次大提速的主力車型，時速300公里動車組在長客公司試制生產。列車轉向架橫梁與側梁間的接觸環口，是承載整車約50噸重量的關鍵受力點，按常規焊法焊接段數多，接頭易出現不熔合的缺陷，質量無法保證，一時間成為阻礙生產的攔路虎。

“能否一槍把這個環口焊下來呢?”李萬君提出這個想法，來自阿爾斯通的法國專家認為不可能。經過1個月的反復鉆研摸索，李萬君總結出“構架環口焊接七步操作法”，一槍焊完整個環口。這連最先進的焊接機械手也無法完成的操作，讓倨傲的法國專家也對中國工人豎起了大拇指。

中國高鐵搭載著中國夢提速，而高速度更要有高質量做保證，李萬君在質量管理創新上大顯身手。“原來我們生產的列車時速80公里，只要焊結實就行，外面的焊碴都不用清理。”李萬君說，現在時速250公里的高鐵，掉一個焊渣都可能造成重大事故，所有焊件必須表里如一、沒有瑕疵，每一個焊件都得是藝術品。

為了做到這一點，李萬君編輯了圖文并茂的《焊接典型質量問題整理》，制定了《轉向架鉚焊工標準操作手冊》，提煉出《焊接藝術化標準》，讓嚴謹的制造態度成為焊工標準規范的操作習慣。他隨時發現生產上的問題，創新工藝填補了我國氬弧焊焊接轉向架環口等方面的空白，以高超技能和實踐經驗完善大國制造。

2011年以來，李萬君帶頭完成國家發明專利21項，革新70多項，重大技術創新10多項，取得五小成果150多項，獲獎104項。在打造中國高鐵金名片的路上，大國工匠李萬君們堅定前行。 4月22日，李萬君(左)向徒弟郭松傳授動車組轉向架的焊接要領。已獲得“中華技能大獎”以及多項發明創新獎項的中車長春軌道客車股份有限公司焊工李萬君，如今依然手握焊槍活躍在生產一線，以精湛技能打造最安全可靠的中國制造高速列車。這位五一勞動獎章獲得者，自從1987年8月拿起焊槍到現在，始終不懈地兢兢業業、孜孜以求。 2011年以來，李萬君帶頭完成國家發明專利21項，革新70多項，重大技術創新10多項，取得五小成果150多項，獲獎104項。在打造中國高鐵金名片的路上，大國工匠李萬君們堅定前行。

為了在外國對我國高鐵技術封鎖面前實現“技術突圍”，李萬君憑著一股不服輸的鉆勁兒、韌勁兒，一次又一次地試驗，取得了一批重要的核心試制數據，積極參與填補國內空白的幾十種高速車、鐵路客車、城鐵車轉向架焊接規范及操作方法，先后進行技術攻關100余項。

憑借著世界一流的精湛技藝，“高鐵焊接大師”李萬君早已聲名在外。曾有日本、新加坡等地的多家企業，紛紛向他伸出橄欖枝，均被他一一回絕。他說：“沒有企業的培養，沒趕上中國高鐵事業的大發展，就沒有今天的李萬君!”

如今，中車長春軌道客車股份有限公司的轉向架年產量超過9000個，比龐巴迪、西門子和阿爾斯通等世界三大軌道車輛制造巨頭的總和還多。

建筑個人先進事跡材料（篇2）

二十幾年來，__敬業愛崗，真抓實干、拼搏進取、默默無聞的良好精神，以自己精益求精的質量行為贏得了甲方的認可和好評，為企業創造了良好的經濟效益和社會信譽。

一、嚴管理、求信譽、占穩市場

x年8月份，分公司承接了__縣高級中學和文體中心食堂工程。__受分公司委托具體負責__縣高級中學和文體中心食堂工程。該工程座落在縣中村內，相鄰周邊居民很近，工程為4個標段。分別由4個單位共同聯建。分公司承擔項目為食堂工程、建筑面積4043.3平米，框架結構。到達施工現場后通過對施工現場周邊環境細致考察，發現本工程施工場地復雜、高低不平、場地狹小、交通不便。第一天開工就發生民擾事件。為使施工順利進行，針對這種情況，__組織項目一班人，認真研究施工組織設計方案，把文明施工管理不擾民。安全防護等具體措施寫進發案，并要求全體項目人員，認真遵照執行，并做到三到位：分工責任到位、考核檢查到位、工作實到位。由于措施得力，工程沒有受到不利客觀因素影響，順利完工。在工程施工方面，在惡劣的施工環境中，他一次又一次地就工程質量技術問題征求設計和甲方意見，爭取為用戶提供一流服務，一流的工程服務。甲方監理和周邊群眾也在工作上給予了理解和支持。受到甲方和監理的一致好評，贏得了認可和信賴。現食堂工程業已竣工，甲方又將二期項目后續工程交給該公司施工。

二、抓質量、重科技、爭創一流

x年8月，__任__市郊區老頂山鎮南垂村綜合樓技術負責人。該工程由山西省第二建筑設計院設計。框架結構、建筑面積3028平米。設計結構頂板采用無梁空心樓蓋技術。無梁空心樓蓋施工技術在山西省內屬新型節能施工技術，在長治市內更罕見。當時一無施工方案，二無可參考范例。設計院專業人員也無成熟的施工技術支持，拿到圖紙后，為答謝建設單位的信任，以高標準高質量爭創市級優良工程，__深感自己肩頭責任重大，馬上著手翻閱施工資料，去設計院、總公司技術部，咨詢老工程技術人員，走訪建筑三公司退休老工程師。召集自身項目部各施工組長，反復研究、試驗驗算，針對施工難點挖掘科技潛力，克服困難。制定了詳細的施工方案和預案通過施工實驗和不斷完善，該工程順利完工，達到甲方和監理的一致好評，該項目施工技術獲長治市科學技術應用二等獎。為企業獲得了良好的經濟效益和榮譽。

在施工過程中，他把工程質量視為自己第一件大事來抓，時時講，處處講。早晨碰頭會上講，每天上下班講。凡是他看到的或聽到的，只要是質量問題，他從不放過，因此，他要求每個人都要有質量意識，目標。并將個部位、各工序的質量監控責任到人，他常說，甲方把工程交給咱們，是對咱們的信任，在主體砼澆筑過程中，針對本工程的特殊性，對每道工序都親自驗收，對頂板、支架、拉桿逐根檢查其穩定性、牢固性、連接性。并親臨施工現場，直到砼澆灌完畢。另外，在工程創優上，強調從樹立成本核算意識，科學安排交叉工序，合理分配現場工料機等要素，確保工程一次成優，保證了工程順利竣工。

__與他的項目班子以其強烈的事業心和責任感，精湛的施工技藝為我們樹立了干一項工程交一方朋友，占一片市場的建筑經營典范。

三、勇拼搏、講實干、率先垂范

建筑業歷來是艱苦的行業，風吹日曬，寒來暑往。__十年如一日，以一份對本職工作和創業的拳拳摯愛之情，在施工一線的工作崗位上，拼搏著奉獻著，__他深知自己雖已步入中年，作為一名項目的主要負責人，自己的一舉一動將是全項目的樣板，好與壞，對與錯，將影響著他們。他通過自己的不懈努力，對事業獻出了一“誠”，對群眾付出了一個“信”，對自己定出了一個“嚴”，他一直恪守的工作準則是：扎實苦干樹形象，率先垂范作榜樣。

四、培養人才，促分公司發展

十年樹木，百年樹人。分工司里有幾名年輕畢業生，他明白企業交給自己施工任務的同時，也把企業未來的希望交給了自己。在人才培養的同時，他堅持采取放手使用，宏觀指導，個別幫助等方法。給聯系培訓，購買軟件。現場實驗，使新參加工作年輕畢業生，在極短的時間內，逐漸達到能獨立頂崗作業的水平。

十多年來，__由一名技術員，慢慢提升為項目副經理、技術負責人、項目經理，一步一個腳印的工作著，他任勞任怨，埋頭苦干，勤奮工作，真抓實干，為分工司的發展再創輝煌，做出了貢獻!

建筑個人先進事跡材料（篇3）

作為建筑公司城際項目經理部經理，不僅肩負著如何在城際鐵路項目建設中，團結帶領全體員工高標準高質量圓滿完成所承擔的施工生產任務，而且在眾多協作隊伍的眼中，手中的權力更炙手可熱。但是，從不以犧牲企業的利益來為個人牟取私利，2億多的施工生產任務，從協作隊伍的選擇到物資、機械的進場等從未接受過任何協作隊伍和供貨商的好處，表現出一位共產黨員淡泊名利、清正廉潔的高風亮節。促進項目部在城際鐵路管段內實現了第一個便道貫通、第一個攪拌站完成、第一個成功灌注鉆孔樁等多項第一。

城際鐵路是長江三角洲地區城際客運鐵路規劃網線的主骨架，是城際線寧-滬-杭-甬“z”型主軸的重要組成部分，建筑公司負責承建第i標段4.88公里管段的施工任務，建筑公司目前所承建的工程量最大、技術含量最高、施工難度最復雜、工期最緊的鐵路項目。面對重擔，他認真履行著一名共產黨員的光榮職責，盡職盡責地去當好項目管理的帶頭人，俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”，他深信，只有建好一個清正廉潔、團結奮進的好班子，才能帶出一支開拓進取，善打硬仗的隊伍。為此，他率先從轉變員工觀念入手，及時向大家宣貫規范化、程序化、精細化、格式化的管理理念，用分工協作、分層管理、區域實施、資源共享、共同參與的管理方式，狠抓班子建設和隊伍建設，更新思維方式，改善精神狀態，務實工作作風，圍繞提高班子的科學決策能力，應對復雜局面能力，確保規范施工能力和解決工程技術難題能力，突出班子建設，做到了一個領導就是一個標桿，一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘，在班子內部營造起“相互協調，模范帶頭”的良好氛圍。

工作中，他嚴于律己，發揮表率作用，作為一名項目負責人，他時刻堅持以理論學習和客運專線新規范新驗標知識為先導，不斷充實自己的業務知識、管理知識，探索客運專線施工的管理之道，努力做到“在工作中學習，在學習中工作”的良好風氣，自開工以來，他每天的睡眠時間平均在5小時，白天深入施工現場，指揮施工生產，與技術人員一起研究軟土路基的處理、鉆孔樁施工方案，他已經養成了一種習慣，就是工作之余習慣讀書學習，而且每天都堅持到晚上2點左右。把青春和智慧奉獻于城際鐵路建設，奉獻于國家重點工程建設。為確保工程質量，控制好整個施工過程的各個環節，晚上他苦研施工難題、尋找正確答案、制定工作思路、明確施工步驟。

經理部作為獨立核算單位，常常要與多個施工協作隊伍打交道，為了堵塞管理漏洞，他把“公正廉潔樹形象”作為自己的行為準則，制定多項措施，狠抓廉政建設，樹立公正廉潔干部形象，推動了工程建設的順利進行。為強化項目部廉政意識，他從抓教育入手，根據工程特點和管理人員的思想實際，以關鍵崗位、關鍵部門為重點，親自倡導學習方法和必讀書目，在全經理部開展了以工程建設職業道德為主要內容的自律教育，以黨紀政紀和廉政規定為主要內容的紀律教育和以工程建設法律法規為主要內容的法律教育的“三律”教育，每月安排四次集中學習時間，并親自講課，交流學習體會，查找管理漏洞，制定相應制度，確保管理人員在工作中保持清醒頭腦，自覺做到自重、自醒、自警、自勵，把創建學習型經理部落在實處。至今，經理部閱覽室整潔干凈，各類書籍擺放在書柜內，一到晚上員工們都涌到這里，閱讀自己喜愛的書籍，學習技術知識蔚然成風。

同時，他狠抓落實環節，促進廉政措施充分發揮作用。在他的帶領下，班子成員帶頭落實黨風廉政建設責任制，向全體員工公開廉政自律承諾。經理部先后制定了“黨員____制度”、“領導班子成員述廉會議制度”等一系列有效措施，他經常深入現場，在檢查施工情況的同時檢查廉政措施，規范現場管理人員工作作為，堵塞管理漏洞，有效地禁止不良行為的發生。城際鐵路工程造價高，項目多，材料供應量大，不少地方施工單位想盡辦法承包工程，個別人采取請客送禮的方式都被他一一拒絕。為此，他制定了多項措施規范合同管理，集體協商協作隊伍的選擇，分包單位的確定，堅持經理部“三重一大”集體討論決策制度，每星期召開一次交班會，討論資金使用計劃，機械、物資采購計劃以及單價分析，既增加了成本控制的效果，又避免了企業風險，使廉政建設措施得到有效落實，自工程開工以來，他從未參加協作隊伍老板的吃請活動，從未接受任何禮品和好處。同時完善管理制度，健全管理機制建立起有效的拒腐防線，在他的影響和帶動下，經理部管理人員做到自覺抵制不正之風，沒有發生一起違規違紀案件。

他作為經理部經理，在項目管理中和日常生活中，不搞特殊化。他家在合肥，回家一躺很方便，可是自進點以來，他只匆匆回去一躺，看看家人又匆趕往工地。經理部在辦公樓后面設有員工生活區，經理部干部也特地為他安排了一個房間，可他卻說：“經理部住房緊張，我有睡的地方就可以了”，就這樣他一直睡在自己的辦公室里，日復一日。一次，平常起得最早的他比以前起晚了，是不是又加班通宵了，同事們都很關心，在大家的追問下才知道他病了，當即懇請他去看醫生，可他連說，沒事，工作為重，最后在大家的一再要求下才勉強同意辦公室買了點感冒藥帶病上工地去了。他在嚴于律己的同時，為員工創造了一個設施完善、功能齊全的工作、學習、生活環境。經理部先后投入三十萬元為員工宿舍配備了空調、電視、衣柜，建起了員工浴室、閱覽室、活動室、羽毛球場、籃球場、乒乓球臺，每逢節假日為全體員工加餐改善伙食標準，為每位員工過生日，發放生日卡，在公開欄寫祝福語。

憑著對工作的熱愛，他贏得了全體員工的好評，面對大家的稱贊，他總是謙虛地說：“我唯一能做的'就是把工程干好，塑造建筑公司做大做優鐵路綜合工程地位，為公司培養出一批綜合型、復合型多層面人才，為公司創造更大的經濟效益，實現上海鐵路局區域發展”

建筑個人先進事跡材料（篇4）

大慶市薩爾圖區法院鐵人法庭副庭長徐彥俠，23年來扎根基層法庭，以公正無私的態度，用求實奉獻的精神，審結民商事案件2000余件，無一質量差錯，受到轄區群眾的普遍贊揚。多次榮獲“調解能手”、“辦案標兵”、“公正廉潔執法優秀干警”、“優秀共產黨員”等榮譽稱號。

一、心中想著老百姓，春風化雨解民憂

1997年，大學畢業的徐彥俠分配到了擁軍法庭。從那時起，她就把自已定位成法院與百姓溝通、聯系的前沿陣地和窗口標識。無論是咨詢還是訴訟的群眾，她都能熱情接待并認真解答、指導訴訟、告知風險，積極主動盡全力為群眾做好事、辦實事、解難事。用點點滴滴的親民、愛民行動以自已的方式詮釋“司法為民”、“讓老百姓打官司不求人”的真正內涵。法庭坐落于大慶油田，周邊油田企業和員工居住小區比較集中，受轄區內油田雙職工家庭多、生產大都實行多班倒、工作時間不固定等客觀現實所限，如果都教條地要求有訴爭的油田員工必須遵照法庭的正常工作時間應訴或履定法律程序，可能會影響相關的油田生產。因此為保證解決糾紛和油田生產兩不誤，徐彥俠和她的團隊會根據個案的案情所需及當事人的申請將調解、庭審等時間靈活調整到下班后或公休日，這樣既提高當事人的參與度，又充分保障當事人的訴訟權利。對有特殊情況的當事人她也會想當事人所想、急當事人所急，為其預約辦案時間、解決紛爭。陳某是鐵人三村的居民，相濡以沫五十多年的老伴因病去世后，其精神倍受打擊，身體每況愈下，甚至依靠輪椅才能出行。為了幫助她盡快走出傷痛，女兒想將老兩口的房屋出售后將她接到自家共同生活，于是來到法庭請求辦理房屋繼承手續。郭庭長在審核相關材料后指示立案組快立、快分，徐彥俠在接收案卷的第一時間即與陳某的女兒進行簡短的交流和溝通，針對陳某的生活現狀把調解時間安排在一個雙休日。陳某及子女也依提前所約準時來到法庭辦理完畢相關手續。庭審結束后她還利用等候簽字的短暫時間對陳某進行了安撫和勸慰。陳某出去幾分鐘后又獨自轉回到徐彥俠身邊，拉起她的手眼含熱淚的說“孩子，對不起，影響你們休息了。但今天是我這些日子來心里最痛快的日子。謝謝你。”。類似這樣利用雙休日時間為老百姓辦案每年都有四、五起，深受群眾的好評。

二、熱心服務為百姓，真情感動當事人

作法官不難，但是要做一名全心全意為人民辦案的好法官卻很難。法官是否公正，一定程度上決定了社會的和諧。如果法官不公正，就會使法律的威信掃地，導致人民群眾對法院、法律失去信心。為了徹底化解矛盾，徐彥俠總是主動了解當事人的疾苦，從關心他們的家事做起，把調解工作做到群眾的心里。有一起離婚案件，雙方都同意離婚，對家庭財產的處理也很理性，但對三歲兒子的撫養權卻都各執一詞、寸步不讓。一方甚至要求把孩子帶來當場讓其表態愿隨誰生活，雙方的父母見面也都劍拔弩張、情緒激動，前期的數次調解均不歡而散。就該案而言，徐彥俠并未簡單地判決了事，在最后一次調解中首先以一個孩子母親的身份對雙方為子女負責的行為進行肯定，同時又從一個執法者的立場以相關法律、法規為依托，對雙方離婚后撫養子女的利弊進行一次客觀而又透明的分析及明示，使得雙方均確信即使在此次離婚時能撫養孩子也只是暫時現象，如果爭取到撫養權后卻不盡義務或者子女符合法定的條件可自由選擇隨誰共同生活時子女的撫養關系還是可以變更的，思量再三后孩子的父親同意暫時放棄孩子撫養權，此事得以圓滿解決。領取調解書時，他對徐彥俠說“別看咱們歲數相當，但是你考慮事情很全面，每一句話都能說到人的心坎里，我能體會到你是真心為我的孩子負責，謝謝你”。徐彥俠用她的原則、真心、真情感動了每一個人，同時也贏得了當事人的理解和尊重。誠如當事人贈送的錦旗中所寫的“為當事人排憂解難，辦實事真心實意”!

百姓打官司，一生可能就一次，但就這一次可能會影響百姓一生。作為法院人，案件之外，徐彥俠也時常被當事人看作貼心人。當事人張某提起的兩起財產損害賠償糾紛之訴恰巧都由她承辦。一起因為證據充分、對方配合而以調解結案。另一起卻因證據不足導致他的訴訟請求只得到了部分支持，除自負了大半的訴訟費外還自擔了將近一半的損失。事畢之后，他轉身離去，什么也沒說。大概過了一個多月吧，徐彥俠接到了他的電話，他說“這一個多月，我拿著你的判決書走了幾家律師事務所進行咨詢，大多數律師一聽你是主審法官都讓我放寬心，說你絕不是瞎整的人，當然也都對判決結果給予了高度肯定，現在我心里平衡了，我也不會說什么，你就當多交了我這么一個朋友吧。”……此后，張某再無其他訴訟，而徐彥俠卻成了他家事的傾聽者和熱心幫助人—他為兒女籌備婚事徐法官知道，他老伴得了癌癥徐法官知道，他陪老伴去上海、天津看病徐法官知道，甚至他老伴去世徐法官也知道……這也說明徐法官已經成了當事人的貼心人。

法官作為一個紐帶，還要起到引導當事人雙方相互溝通的作用。協調雙方心平氣和地化解紛爭，最簡單也是最有效的方法就是引導各方當事人換位思考，本著互諒、互讓的態度，站在對方的角度，設身處地為對方著想，使其思維跳出只看到自己利益的小圈子，才真正有利于彼此理解并達到和解的目的。徐彥俠堅信“換位思考”百利而無一害，每當遇到特別愛鉆牛角尖的當事人，長期的基層工作經驗總是使得她更加冷靜。“如我是當事人，我希望我的主審法官是什么樣”是她常掛在嘴邊的一句話，雖不能為當事人拿主意，但卻能從專業的角度出發，從法理、案情、親情等各個方面做工作，幫助當事人理清思路、細致分析，以事實為依據、以法律為準繩，利用法律武器維護自己的合法權益。

三、無私奉獻護集體，舍棄小我為大局

作為女人，徐彥俠的角色是多重的，為人女、為人妻、為人母，她常常陷入工作與家庭的兩難境地。徐彥俠的愛人是油田技術員工，因工作需要經常在外部油田駐留，兩三個月不歸家是常事，照顧雙方老人和孩子的重擔就壓在她一人身上。1999年初法庭開始上電腦、通網絡并要求實現無筆化辦公，面對時間緊、任務重、人手少的局面，徐彥俠咬牙放下了出生未滿百天的女兒正式回歸崗位，和時任法庭庭長的周立新同志一起整理和分類原始資料、費盡心思重新規劃法庭的工作格局，起早貪黑的忙碌，從家到法庭往返總共才十分鐘不到的路程，她竟然都顧不上按時回去給孩子送奶，于是，被戲稱為編外小庭員的小寶寶走上了每天上、下午各一次的取奶之路，望著那通紅的小臉、焦急的小嘴，孩子的奶奶心疼得數次落淚，但是卻從來沒有一句怨言。加班裝訂卷宗、校對和打印文書更是公休日的不二安排。徐彥俠摯愛著這份工作，在事業和家庭之間，她毅然選擇了前者。對她而言，最高興的就是看到案件當事人的笑臉，最對不起的就是自己的家人。雖然，比別人付出了更多的艱辛，但在家人的理解和支持下，她義無反顧地堅守著自己的理想和追求。

四、廉潔公正向天平，問心無愧落法

“人無高低貴賤，只是分工不同”。脫下制服在八小時之外，大家都是老百姓，也過穿衣吃飯、打針吃藥的普通生活，也有三朋六友、七姑八姨，因此徐彥俠在工作中也難免會受到來自各方面的壓力和干擾。她依法辦理每一起案件，不為其他，只求心安理得、問心無愧。只有在內心深處筑起一道堅固的防腐堤壩，辦好每一個案件，抵御每一次腐蝕的誘惑，才能確保公正執法，才能在群眾中產生公信力。

劉老漢是一起醫療損害糾紛案件的原告，因醫生操作失誤造成他胸部以下截癱的嚴重后果，生活不能自理，而費用的缺口已嚴重影響了后續治療。訴訟后按鑒定結論來說應當會得到足額的賠償和安撫。但為了心里保底，劉某的老伴兒通過徐彥俠愛人的同事的親戚找到她并明確表示“我們不是糊涂人，絕對不差事。你就只管放手判，超過40萬的部分都是你的，這些僅是表達我們的誠意……”話沒說完，老太太就把2萬元急急地塞向徐彥俠，而她嚴詞拒絕“我對您的體諒和耐心并不是為了您的誠意，您此舉絕對是在侮辱我和我的真心，如果您信任我，這樣就是在罵我，如果您不信任我，這樣就是用您老伴的救命錢把我變成奪其性命的黑手。”老太太連忙擺手“不是的，不是的，我只是怕，因為我想救他……”。宣判后，老太太拿著判決書邊哭邊道歉，直說自己辦了糊涂事。

為民者民亦愛，親民者民亦親。多年來，徐彥俠拒禮二十余萬元，收到錦旗五面、表揚信十余封，口頭表揚、感謝更是無數次，樹立了使力量來自群眾的支持、使贊語來自群眾的口碑的良好形象。

五、順應時代爭創新，快速辦案樹形象

隨著社會發展的高速性和案件類型的復雜性，法官隊伍也正努力地向精英型和專家型邁進。鐵人法庭根據案件類型的審理需要成立了不同的審判團隊。以徐彥俠為核心的審判團隊運用創新思維主攻審理醫療損害糾紛、物業(熱力)服務合同糾紛、道路交通事故責任糾紛等案件，取得了良好的社會效果和法律效果。

大慶油田總醫院在鐵人法庭轄區，醫療糾紛案件突出、醫患關系緊張。近幾年來，該法庭共受理近三十起醫療損害責任糾紛案件。在鑒定結論明確的情況下，徐彥俠和她的團隊成員會一次或多次組織調解，以事實為依據、以法律為準繩，結合醫患雙方的訴求、證據，以鑒定結論為突破口就爭議的焦點進行釋明，力爭將矛盾減弱、將分歧縮小，她們的努力也最終使得大多數案件都得以較圓滿的解決。曾有一位法醫出庭后非常鄭重地問了她一句“徐法官，你到底是什么專業畢業的?”，看出了她的疑惑，法醫解釋說，作為鑒定人出庭時也接觸了不少法官，但是像徐彥俠這么鉆的卻著實有些少見，因為她所提起的問題都是緊扣鑒定意見的，也基本都是法醫鑒定組團在討論、出具鑒定意見過程中必須要重點考慮和參照的……他還笑著說，徐法官的案子他作為鑒定人出庭也算參與了幾次，除了第一次出庭外，此后的幾次他都會在準備正常出庭材料的基礎上額外帶些相關的工具書和資料，以免庭審中的一個或數個幾近專業的問題會讓他措手不及、失了水準。

對于多個案件的原告或被告均為同一人或單位的，徐彥俠采取統一進行調解的方式，進而達到集中化解矛盾、提高辦案效率的預期效果。大慶市興榮物業管理集團有限公司是鐵人法庭轄區內的物業、供熱服務企業。每當供熱季來臨，該公司都會以催繳物業費或熱費未果為由分批次對幾十名甚至上百名業主提起訴訟。此時，她不是簡單的就個案分別開庭，而是在利用統一時間集中直接送達時與當事人進行面對面的溝通，了解拖欠的原因后區分對待：對有交款意向的當事人隨時跟進，促其主動履行，達到供需雙滿意的效果;對無交款意向且意見較大的各業主，確定時間后組織雙方集中調解，就服務和交費各抒已見，求大同存小異，以保證基本民生問題的和諧解決。

從內勤、書記員、助審員直到審判員，徐彥俠一步一個腳印的走著，將“工匠精神”踐行在審理的一起案件中。

建筑個人先進事跡材料（篇5）

許在欣同志能夠立足崗位需求加強理論和業務學習，講政治守規矩，講大局敢擔當，講奉獻重廉潔，弘揚“工匠精神”，以忠誠可靠的思想自覺和行動自覺，堅定踐行市場監管人的初心與使命。

一、以工匠精神精耕細作，高質量完成工作任務。精細做好編制管理。省局組建后，他注重加強人員編制規范化、精細化管理，能夠積極與省委編辦溝通，完成原工商、質監、物價、食藥局，原省墾區工商、質監局和原省鹽務、省森工的編制調整工作，修改完善編制平臺信息，確保編制管理規范準確，為局機關干部職工基礎信息統計和人員編制管理提供準確的基礎參考數據。加強直屬事業單位編制平臺信息管理，高質量完成事業單位改革相關人員編制信息調整工作。規范職稱評定管理。從事職稱評定相關工作以來，做實做細材料收集、組織專家評審、向省人社廳報送材料等環節工作，妥善完成各年度全省質量技術監督工程專業職稱評審工作，得到了各級參評同志的一致好評。科學設置職稱專業類別，完善職稱評審標準，保障事業單位專業技術人員職稱評審和崗位設置工作渠道暢通。強化領軍人才梯隊建設和政府特殊津貼管理。統計完善省級領軍人才梯隊帶頭人、后備帶頭人信息和國務院特殊津貼、省政府特殊津貼人員信息，組織7個省級領軍人才梯隊進行互評打分，找出差距，對各梯隊自評結果進行驗收，高標準完成了各年度國務院、省特殊津貼的推薦申報工作。

二、以工匠態度精益求精，實現工作高標準。他有豐富的工資福利社保待遇管理經驗，面對省局組建后的實際情況，嚴格執行標準制度，完成局機關轉隸人員的工資系統合并，125名職務職級晉升人員工資審批及兌現，175名退休人員2019年基本養老金增加調整和局機關2020年社保、醫保、公積金等基數調整共2664項。完成機關和事業單位工資、事業單位工作人員統計報表工作。扎實做好人員工資福利社保待遇落實。

三、以工匠風范主動配合，協助完成全處工作。在目標考核工作、推進各市(地)市場監管綜合執法改革、干部考核、職務職級晉升、農墾改革人員移交，特別是疫情防控工作中，能夠體現出強烈的大局意識，補位不越位，主動把自己擺進工作中去，從細節出發，認真謀劃各環節工作，發揮骨干和示范引領作用，能夠帶動身邊同事共同進步，較高質量地完成了全處各項大型工作任務。